中科匯通為清倉連大股東都不要了 朗科科技將迎新主

  中科匯通的減持計劃仍在繼續,這次連第二大股東地位都不要了。

  12月12日,朗科科技(300042.SZ)發布公告稱,其第二、三大股東中科匯通與成曉華將聯合將股權轉讓給上海宜黎企業發展有限公司(下稱上海宜黎)。與成曉華僅轉讓3.93%不同的是,中科匯通是清倉式將其所持21%股權悉數轉讓。轉讓完畢后,上海宜黎將持有朗科科技24.93%股權,躋身朗科科技第一大股東。中科匯通稱,其目前已收到本次股權轉讓定金1億元,

  相比之前被北京厚璞創新科技有限公司(下稱厚璞創新)“放鴿子”,本次上海宜黎的轉讓因為這1億元的定金顯得誠意十足。

  2017年8月27日,中科匯通、成曉華與厚璞創新聯合提交股權轉讓協議。擬以協議轉讓方式,作價43元/股,分別受讓中科匯通和成曉華所持朗科科技無限售條件流通股 2126.26萬股(佔總本15.915%)、525萬股,合計受讓2651.26萬股,占朗科科技總股本的19.8448%。按照上述價格計算,中科匯通套現金額約為9.14億元。

  然而,該筆交易最終因厚璞創新籌措資金不及時,未能依約履行付款義務的原因宣告失敗。

  這次擬接盤中科匯通的上海宜黎又是何許人也?工商資料显示,上海宜黎成立於2017年9月21日,註冊資本2億元。法人代表戴壽鵬。主營業務為企業形象策劃、園林綠化工程、自有設備租賃、木材、木製品、工藝品、計算機、五金交電等業務的進出口業務與貨物運輸代理。

  值得注意的是,與之前發布減持計劃后遲遲未付諸行動不同,本次減持朗科科技,中科匯通的速度有顯著提高。12月7日,其母公司中科招商發布公告稱,因自身資金需要,擬在未來六個月內實施股票減持計劃,總計減持金額約30億元。12月12日,中科匯通就發布了減持朗科科技的計劃。按照朗科科技停牌前股價32.51元/股計算,中科匯通本次減持套現金額為9.12億元。

  即將變換大股東的朗科科技基本面較為穩健。其三季報显示,報告期內,朗科科技營業收入為7.25億元,同比增長88.69%;凈利潤為3666萬元,同比增長9.41%。

(責任編輯:馬先震)

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東證資管基金經理港股經驗未滿2年 倆產品被暫停申購

  基民懵了!今年賺60%的基金“冠軍”突然暫停申購,原因竟是...

  中國基金報記者 米爾、陳墨

  今日早間,東方紅資產管理旗下兩隻滬港深基金――東方紅滬港深和東方紅優享紅利滬港深宣布自12月13日起暫停申購業務(含定期定額申購)。

  與此同時,滬港深基金也在今日迎來新規。今年6月份證監會發布的《通過港股通機制參与香港股票市場交易的公募基金註冊審核指引》明確對管理港股的基金經理資質提出要求,並給予6個月過渡期,也就是12月12日前基金公司需要補足人才短板,人員到崗,否則應暫停相關產品的申購。

  不過,還沒“上車”的投資者也不用着急,東方紅資產管理相關負責人回復基金君,此次兩隻基金暫停申購期間,基金管理人將進行相關人員配備。待配備到位后,將重新開放申購。據悉,該兩隻產品的基金經理將於下月滿足2年港股投資經驗。

  東方紅旗下兩“爆款”基金暫停申購

  今日早間,東方紅資產管理旗下兩隻滬港深基金――東方紅滬港深和東方紅優享紅利滬港深宣布自12月13日起暫停申購業務。

  所有銷售機構自明日起暫停接受申購申請,在暫停申購期間基金的贖回業務正常辦理。

  這兩款基金也是今年東方紅多款“爆款”中的成員。

  以東方紅滬港深為例,該基金成立於2016年7月11日,由明星基金經理林鵬管理,截止12月11日,該基金今年以來業績達到60.78%,若除開分級B、凈值異常基金之外,是今年全部基金業績排名第二位。

  而比東方紅滬港深業績優秀的僅有同樣是林鵬管理的東方紅睿華滬港深基金,今年以來收益為61.53%,以微弱優勢略勝。

  東方紅優享紅利滬港深基金業績表現同樣不俗,該基金成立於2016年10月31日,基金經理為剛登峰。截至12月11日,今年以來收益也達到46.5%,表現較好。

  事實上,這兩款產品早在11月之前就已經限購過,其中,東方紅滬港深從今年9月 26 日起暫停1000元以上的大額申購申請 ,東方紅優享紅利滬港深則稍晚於前者,10月31日起暫停1000元以上的大額申購申請 。

  正逢新規

  下月基金經理港股投資經驗將滿2年

  對於此次暫停申購業務的原因,公告指出,主要是為保護基金份額持有人利益,符合現行法律法規和監管要求。

  有業內人士指出,公告中所指的監管要求,就是指今年6月份證監會發布的《通過港股通機制參与香港股票市場交易的公募基金註冊審核指引》(下稱“指引”),《指引》劃出了兩個重點:

  顯然,時間上對公司有硬性規定。據公告,東方紅滬港深和優享紅利可投資於港股通標的股票的比例均為占基金資產的0-95%。

  所以按照規定,應該配備一個2年以上投資港股經驗的基金經理。

  東方紅資產管理相關負責人告訴基金君,兩隻產品的基金經理林鵬和剛登峰將於下月滿足2年港股投資經驗,而待基金經理資格滿足監管規定后,產品將正常開放申購。

  據悉,自6月份以來,不少公募基金都在重金招聘港股基金經理、港股研究員、港股交易員等職位,但也有人士表示股在投資人結構、交易機制等和A股差異巨大,目前在市場上有管理港股經驗的基金經理數量也並不多,招人並非易事。

  一家公募基金的負責人透露,因為新規,公司負責港股的一個基金經理要到下個月才能在時間上符合要求。

  這一行動基本已經完成,當時多隻滬港深基金密集發布了相關公告。

  數據显示,因近年來滬港通和深港通相繼開閘,港股表現較好,基金公司通過港股通投資港股的熱情高漲,主要通過設立滬港深基金的方式參与,包括進入發行期的滬港深基金在內,合計約有147隻基金(各類型分開算)。

(責任編輯:華青劍)

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香飄飄跌停大促銷 華安等三家營業部两天虧了800多萬

  來源:浙股

  因為經常犯困,多喝了幾杯香飄飄奶茶,這個“雙十二”,A股上演了一出人間慘劇。

  11月30日,香飄飄上市。來自浙江湖州的蔣建琪、陸家華夫婦,將“小餓小困”的廣告,直接推送到一億股民面前。

  

  “杯裝奶茶開創者,連續6年銷量領先。一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈。”2009年,香飄飄首次在電視上秀出這句廣告。

  過去3年,香飄飄分別投入廣告3.33億、2.53億、3.59億元。在各種狂轟濫炸下,2016年,香飄飄號稱賣出11億杯奶茶,繞了地球4圈。

  這次上市,香飄飄一下募集資金5.67億元,又可以繞地球好幾圈了……

  一年12億人次在喝,佔據國內杯裝奶茶60%市場份額。

  錢這麼好賺,作為投資者,沒有道理不支持香飄飄啊。

  12月7日,香飄飄打開漲停,次日就被遊資干到漲停。

  12月11日,香飄飄開盤飆到38元(發行價14.18元),市值152億元。

  這一刻,蔣建琪夫婦身家達到110億!“南潯四象八牛”之後,新的湖州首富誕生了。

  

  眼瞅着又要漲停,趕緊追呀。大媽們有的是錢,10億資金,就這麼衝進去了。

  龍虎榜显示,當天,華安證券深圳海岸城、中航證券北京慧忠路、東海證券常州博愛路營業部買入額都超過1000萬,居買入榜前三,合計買了4100萬元。

  

  這些大媽忘了,當天晚上,“雙十二”促銷就開始了。

  果不其然,12月12日,香飄飄開盤直接大跌。最後以29.94元跌停價收盤――感謝股民厚愛,向全體股民9折促銷!

  昨日買入的前三大營業部,唯恐後面折扣力度還要加大,慌不擇路的跑了。

  4104萬進去,3271萬元出來,两天損失833萬――虧損20%,水平也是了得。

營業部 買入 賣出 虧損 虧損金額
華安證券深圳海岸城 1491.51 1191.31 20% 300.2
中航證券北京慧忠路 1418.58 1150.44 19% 268.14
東海證券常州博愛路 1194.28 929.25 22% 265.03
合計 4104.37 3271 833.37

  雖然吃了一個跌停,香飄飄的市值仍有120億。如果換成奶茶,可以繞地球幾十圈,供全國人民喝好幾年。

  你喝過香飄飄嗎?

  你會喝香飄飄嗎?

  你愛喝香飄飄嗎?

(責任編輯:華青劍)

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果小美完成5000萬美元C1輪融資

  12月13日消息,果小美創始人兼CEO閻利珉在今日舉行的Wise大會上宣布,果小美已經完成5000萬美元C1輪融資。本輪融資由祥峰投資領投,老股東IDG資本和藍馳創投等持續聯合投資,弘道、沂景、德商等跟投。

  據悉,本次融資墅小美與番茄便利自9月合併以來的首次新融資。成立於今年6月的果小美,已經先後在半年時間之內獲得4輪融資,融資金額累計超5億元人民幣。

  據品途網報道,果小美CEO閻利珉還透露,下一輪C2輪融資也即將結束。

  “選擇果小美的團隊來整合新零售領域,主要是出於對閻利珉、殷志華等核心團隊在過往當中的傑出經驗和戰鬥力。祥峰投資也會拿出最全面的投后資源和精力來為果小美團隊服務。”祥峰投資管理合伙人鄭俊聰表示。

  今年9月底,果小美宣布與主打智能零售貨櫃的番茄便利實現戰略合併,開啟了國內無人便利店領域的首次合併。目前,果小美已經進入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個城市。據閻利珉透露,目前果小美的終端點位數,月增長持續超過300%。

  閻利珉還表示,“未來果小美的終端將覆蓋貨架、智能貨櫃、迷你店等多種終端形態,滿足用戶對鮮品、水果、便當等一日三餐的需求。從而全面覆蓋白領的生活和工作大場景,成為下一個以低成本獲取高質量客戶的流量入口,打造創新混合型電商模式。”

(責任編輯:華青劍)

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保利協鑫榮膺2017“全球新能源500強科技創新企業”

  12月12日,由中國能源報、人民網輿情監測室、中國能源經濟研究院聯辦的“‘一帶一路’國際能源高峰論壇暨第七屆全球新能源企業500強峰會”在人民日報社召開,保利協鑫榮獲“2017全球新能源500強科技創新企業”獎項。

  保利協鑫是全球領先的硅材料製造企業和光伏新能源開發運營商,硅材料年產量和市場佔有率連續多年位居全球首位,每年為全球光伏市場提供1/4以上的高純原料和三分之一的高效低成本多晶硅片。十餘年來,通過接連不斷的技術創新投入,保利協鑫已在高純多晶硅製造、金剛線切多晶+黑硅技術、整錠單晶技術等持續引領行業技術進步。

  在多晶硅領域,保利協鑫擁有完全自主的GCL法超大規模多晶硅生產和全球頂尖的FBR硅烷流化床法顆粒硅生產技術,產品品質、成本管控、工藝技術水平處於全球領先地位。當前,保利協鑫正积極布局多晶硅“雙基地”聯動戰略,通過人才、技術雙向流動,規劃在2018年底將低電價的成本優勢覆蓋全部11.5萬噸低能耗優質多晶硅產能。今年11月,保利協鑫在徐州發布了半導體級多晶硅新產品,標志著國內首條5000噸半導體級多晶硅專用線正式進入量產階段,有望改變我國集成電路關鍵器件材料長期依賴進口的局面。

  近年來,保利協鑫將創新領域逐漸向下延伸,與下遊客戶共同打造“金剛線切多晶+黑硅+PERC”的高效平價首選產品。過去的2017年,這一技術組合提升電池效率0.4-0.5個百分點,並降低組件成本達7分/瓦。多晶黑硅疊加PERC技術后,效率比普通多晶PERC高出0.4%,惠及全球近70吉瓦的多晶產品率先進入光伏平價上網時代。保利協鑫以自身的技術進步惠及全行業的進步,讓光伏發電成為普通老百姓用得起的清潔可再生能源,把綠色能源帶進生活。

  由中國能源研究院攜手《中國能源報》社共同主辦的“全球新能源企業500強峰會”已連續舉辦第七屆。今年協鑫集團整體獲得全球新能源500強第三位,中國新能源企業桂冠。七年以來,“全球新能源企業500強峰會”憑藉公正客觀的榜單排名、高端權威的峰會級別、有的放矢的議程探討、不斷擴大的會議規模,已經使其成為新能源行業頂尖的年度盛會。全球新能源企業500強榜單已成為新能源行業發展的重要風向標,是推動技術進步和產業發展的重要平台和助力器。  

(責任編輯:關婧)

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李曉鵬接棒唐雙寧 將領銜光大集團跨越上市關鍵期

  12月12日,光大集團官網公布,招商局集團副董事長、總經理李曉鵬到任,接棒唐雙寧。現年63歲的唐雙寧因超期服役,將不再擔任光大集團、董事長職務。

  “李曉鵬原來勝行的副行長,做事非常嚴謹。”某工行分行行長對《財經》如此評價。另有一名曾在工行工作過的高管對記者透露,李曉鵬任工行副行長時,務實,肯干,曾經分管零售,公司,機構,託管,工銀瑞信等業務。

  《財經》記者查詢招商局集團官網,李曉鵬最近一次以招商局集團總經理出席公開活動是12月6日,當日他到訪了中國鋁業公司。

  上市關鍵期迎高管變動

  值得關注的是, 2013年1月,時任光大集團董事長唐雙寧提出“五年整體上市”的目標,光大集團如今已到“五年整體上市”目標最後一年衝刺關鍵期。

  今年早些時候,有消息稱光大集團將整體上市列為今年的目標,但還要具備一些具體條件和時間窗口。如果五年上市目標繼續推進,這將是李曉鵬到任光大集團的第一張“考卷”。

  李曉鵬對於金融風險防範研究頗深。在近日一場論壇上,他提出風險識別不能只靠傳統手段,要提高金融監管滲透率。要利用金融科技,提高金融服務的覆蓋率、金融產品的使用率和金融監管的滲透率,促進金融業的發展。

  李曉鵬現年58歲,出生於1959年,武漢大學金融學博士研究生,經濟學博士,高輯濟師。

  李曉鵬有着豐富的金融機構從業和管理經驗。2014年7月至今,李曉鵬任招商局集團總經理、副董事長,招商銀行股份有限公司副董事長、招商局港口控股有限公司董事會主席、招商局聯合發展有限公司董事長、招商局投資發展有限公司董事長,兼任中國旅遊協會副會長、中國城市金融學會副會長、中國農村金融學會副會長。

  李曉鵬曾任中國華融資產管理公司副總裁,2010年10月始任中國工商銀行行長助理兼北京市分行行長,中國工商銀行副行長,中國工商銀行股份有限公司副行長、執行董事,中國投資有限責任公司監事長。

  更早之前,李曉鵬曾兼任工銀國際控股有限公司董事長、工銀金融租賃有限公司董事長、工銀瑞信基金管理公司董事長,招商局能源運輸股份有限公司董事長、招商局華建公路投資有限公司董事長、招商局資本投資有限責任公司董事長等職務。2013年5月李曉鵬離開工行后,赴任中國投資公司,出任監事長一職。

  超期服役退任

  因超期服役,現年63歲的唐雙寧卸任光大集團、董事長職務。

  “唐雙寧殊大集團不折不扣的改革者,”光大銀行內部人士對《財經》如此評論,2007年唐雙寧從中國銀監會副主席到光大集團任董事長履新伊始,他到任整10年來,光大集團發生了巨大變化。

  彼時作為中國改革開放窗口的光大集團已長期資不抵債,瀕臨破產。

  在唐雙寧的大刀闊斧之下,2014年光大集團由國有獨資企業改製為股份制公司,並更名為“中國光大集團股份公司”。光大股份由財政部和匯金公司發起設立,後者持股55.67%,將成為光大股份大股東。2015年,光大躋身世界500強;十年後的2017年,光大的總資產達到4.5萬億,相當於當年的七個光大;當年負數的凈資產如今達到3800億,當年累計虧損而如今已實現利潤500多億元。

  唐雙寧曾歷任中國人民建設銀行瀋陽市分行常務副行長、中國人民銀行瀋陽市分行行長,中國人民銀行信貸管理司司長、貨幣金銀局、銀行監管一司司長,中國銀行業監督管理委員會副主席,中國光大(集團)總公司董事長、等職務。

  光大集團是橫跨金融與實業、海內與海外,涵蓋銀行、證券、保險、基金、信託、期貨、租賃、投資和環保新興產業等實業的大型金融控股集團。作為一家大型金融控股集團,光大集團總計9張牌照,其中包括: 銀行、保險、信託、券商、金融租賃、期貨、公募基金、基金子公司、基金銷售。

  截至2016年末,光大集團資產總額達到4.4萬億元,較年初增長25%;凈資產達到3600億元,增長12%;實現利潤總額542億。

  (《財經》記者 李德尚玉/文 袁滿/編輯,本刊記者張威對本文有貢獻)

(責任編輯:華青劍)

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5家新三板私募披露自查報告 富海銀濤等3家將被強制摘牌

  中國網財經12月13日訊 12月12日晚,全國股轉公司發布公告稱,近期根據《關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》與《關於掛牌私募機構自查整改相關問題的通知》,相關掛牌私募機構向股轉公司提交了自查整改報告與券商核查報告。

  經審查,富海銀濤、擁灣資產、銀紀資產等3家掛牌私募機構不符合整改要求,根據相關規定,全國股轉公司決定於2017年12月13日對上述3家公司的股票暫停轉讓一天,12月21日起終止上述3家公司股票掛牌。同一日,同創偉業、久銀控股也披露了自查報告,報告显示這2家掛牌私募符合整改相關規定。

  2016年5月27日,全國股轉公司發布了《關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》,明確在現行掛牌條件的基礎上,對私募基金管理機構新增8個方面的掛牌條件,已經掛牌的私募機構需按照新增掛牌條件一項、第四項、第五項、第六項和第八項進行自查,自查內容包括:

  第一項:管理費收入與業績報酬之和須占收入來源的80%以上;

  第四項:私募機構及其股東、董事、監事、高級管理人員最近三年不存在重大違規行為,不屬於中國證券基金業協會“黑名單”成員,不存在“誠信類公示”列示情形;

  第五項:創業投資類私募機構最近3年年均實繳資產管理規模在20億元以上,私募股權類私募機構最近3年年均實繳資產管理規模在50億元以上;

  第六項:已在中國證券基金業協會登記為私募基金管理機構,併合規運作、信息填報和更新及時準確;

  第八項:全國股轉公司要求的其他條件。

  根據披露的自查報告來看,銀紀資產2015年、2016年管理費收入與業績報酬之和,占收入來源比重分別為0.05%、4.18%,未達到80%,不符合前述第一項規定;銀紀資產最近3年平均實繳資產管理規模為3908萬元,不符合前述第五項規定。

  擁灣資產2016年管理費收入與業績報酬合計占收入來源的29.88%,未達到80%,不符合前述第一項規定;擁灣資產最近3年年均實繳資產管理規模為3.46億元,不足20億元,不符合前述第五項規定。

  富海銀濤截至2016年12月31日,其管理的私募基金累計實繳總規模為29.02億元,最近3年年均實繳資產管理規模不足50億元,不符合前述第五項規定。

  2017年10月27日全國股轉公司發布《關於掛牌私募機構自查整改相關問題的通知》,明確全國股轉公司指定披露日(T日),掛牌私募機構與主辦券商應分別披露自查整改報告和核查報告。不符合自查整改條件的掛牌私募機構應同時披露終止掛牌的風險揭示公告,並於T+1日停牌一日。T+2日不符合整改條件的掛牌公司應復牌;復牌期間掛牌公司與主辦券商應當持續披露終止掛牌風險(至少三次)。T+7日,不符合整改條件的掛牌公司完成強制摘牌。

(責任編輯:華青劍)

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發改委:本輪國內成品油價格不作調整

  自2017年11月30日國內成品油價格調整窗口期以來,國際市場油價繼續小幅波動,按現行國內成品油價格機制測算,12月14日的前10個工作日平均價格與11月30日前10個工作日平均價格相比,同時考慮11月30日未調價金額,累計調價金額每噸不足50元。根據《石油價格管理辦法》第七條規定,本次汽、柴油價格不作調整,未調金額納入下次調價時累加或沖抵。我們正密切跟蹤成品油價格形成機制運行情況,結合國內外石油市場形勢變化,進一步予以研究完善。

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中鐵建總公司由全民所有制企業改製為國有獨資公司

  近日,中國鐵建股份有限公司(以下簡稱公司)收到控股股東中國鐵道建築總公司(以下簡稱中鐵建總公司)通知,經國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱國務院國資委)批准,中鐵建總公司由全民所有制企業改製為國有獨資公司,改制后中鐵建總公司名稱為中國鐵道建築有限公司,由國務院國資委代表國務院履行出資人職責。中鐵建總公司的全部債權債務、各種專業和特殊資質證照等由改制后的中國鐵道建築有限公司承繼。有關工商登記變更手續已辦理完成,新的《營業執照》相關基本信息如下:

  名稱:中國鐵道建築有限公司

  類型:有限責任公司(國有獨資)

  統一社會信用代碼:91110000100010660R

  住所:北京市海淀區復興路 40 號

  法定代表人:孟鳳朝

  註冊資本:900000 萬元

  成立日期:1990 年 8 月 28 日

  營業期限:2017 年 12 月 11 日至長期

  經營範圍:《中國鐵道建築報》出版發行(限中國鐵道建築總公司《中國鐵道建築報》編輯部經營,有效期至 2018 年 12 月 31 日);鐵路、地鐵、公路、機場、港口、碼頭、隧道、橋樑、水利電力、郵電、礦山、林木、市政工程的技術諮詢和線路、管道、設備安裝的總承包或分項承包;地質災害防治工程;工程建設管理;汽車、小轎車的銷售;黑色金屬、木材、水泥、燃料、建築材料、化工產品(不含危險化學品)、機電產品、鋼筋混凝土製品以及鐵路專用器材的批發、零售;組織直屬企業的生產;承包境外工程和境內國際招標工程;机械設備和建築安裝器材的租賃;建築裝修裝飾;有關的技術諮詢、技術服務、進出口業務;廣告業務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准后依批準的內容開展經營活動,不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)

  上述經營範圍與改制及更名前一致,無變化。上述事項未涉及公司控股股東的股權變更,對公司經營活動不構成影響,公司控股股東持股比例及實際控股人均未發生變化。

  特此公告。

  中國鐵建股份有限公司董事會

  二○一七年十二月十五日

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重新定義企業用人方式,外包大師成“開人神器

 企業用人成本越來越高,特別是對於僱用互聯網產品技術領域的高級人才,已經不僅僅是成本高的問題,而是一將難求的現狀。對於每一家互聯網公司或希望往互聯網方向發展的公司來說,人才都是公司最寶貴的財富。那麼如何解決招人難、用人貴的問題,已經是各大公司迫在眉睫要解決的重要事項。

給你一個BAT級的互聯網產品技術部,用完即走

外包大師(www.waibaodashi.com)是PMCAFF旗下的產品技術服務平台,PMCAFF是中國最大的產品經理社區,10年時間沉澱了30萬國內外大型互聯網公司的產品經理。外包大師自2016年12月上線至今已經服務了超過150多家客戶,其中不乏新東方、什麼值得買、淘寶、中國銀行、B612、在行等B端巨頭企業。

外包大師的模式正是幫助各種類型的公司解決高級互聯網人才荒的問題,在互聯網產品技術服務方面,快速成長成為外包行業里的一匹黑馬,能夠快速且專業的幫助客戶解決燃眉之急。PMCAFF&外包大師的CEO阿德說:“外包大師就是全天下的互聯網產品技術部,BAT級別和標準,如果你需要,隨時使用,用完即走”。

外包大師正是憑藉這種共享模式快速發展,不管是大型的互聯網公司,還是成長型、初創型,甚至是傳統企業,對於外包大師這樣的模式和服務都有極大的需求。而外包大師能夠把這件事做起來,很大一部分因素取決於PMACFF十年來的經驗和資源積累。

“未來企業的發展方向、組織形式完全產生了變化,在未來企業想要使用人才非常艱難,怎樣讓優秀的人為你服務,但不一定招募到你團隊里,你可以用更好的解決方案來做這個事情,外包大師就是要提供這樣的解決方案。”阿德說。

養40個技術一年700多萬,怎麼辦?

對於沒有組建產品技術團隊的公司來說,有很多苦惱很能理解。但在外包大師這裏,會發現另一個很有意思的現象。那些已經組建了技術團隊的公司也很苦惱,那麼他們苦惱什麼呢?

阿德笑談:“外包大師不小心成為了很多公司的開人神器”。

何處此言?阿德舉了兩個例子。

前段時間有個公司老闆很苦惱,找到阿德,說公司養了40多個技術,一年僅工資需要開支700多萬,重點是效率很低很低,希望跟外包大師戰略合作,作為長期的第三方產品技術服務支持。

還有一家上市公司,原先300多個技術,跟外包大師合作之後,不到半年時間已經陸續開掉了200多個技術。據阿德說這家公司目前僅剩下40多個技術,主要抓核心技術部分,周邊應用層業務線的產品技術需求全都交由外包大師提供支持。

外包大師是如何做到“開人神器”的?在深一步了解之後,發現外包大師的流程以及項目管理是完全按照大型互聯網公司的標準和要求,外包大師的幾位合伙人均為新浪系出身,在項目管理和標準上有比較明顯的新浪血液。嚴格意義上說外包大師並非一家外包公司,而是一家非常正統的互聯網公司。對於人才眾包服務而言,對於客戶來說最為擔心的是人員時間和交付質量問題,而外包大師正是在這一點下了大功夫。

外包大師採用新型的公司用人方式,通過系統化的方式和互聯網成熟的項目管控手段,將互聯網高級人才有序的進行組織和協調,做到社會資源的高效利用,為企業提供高效的互聯網產品、設計、技術服務。

創始人兼CEO阿德認為:“外包大師基於信用評級平台,通過甲方需求提供信用評級人才服務提供標準化的解決方案輸送給企業,正是因為企業在做互聯網化的時候,特別需要技術、公關、產品等有相關經驗的人才招募,而目前外包大師對標企業包括美國兩家,一個是UPWORK,另外的一個Catalant,通過標準化以及眾包的方式為企業提供服務”。

外包大師又一次被行業和媒體賜予殊榮

外包大師的快速成長不僅受到很多客戶的認可,也得到了行業和媒體的肯定。在2017年12月17日,由鈦媒體和ITValue主辦的2017BTAwards創新評選上,外包大師又收穫一枚獎盃——2017“中國好SaaS”年度榜單。

“中國好SaaS”是由鈦媒體集團及其旗下中國最大技術高管社區ITValue於2016年發起,面向中國企業級SaaS產品的第三方服務平台。早在今年5月“中國好SaaS”第一季北京賽賽場,外包大師憑藉在互聯網產品技術人才方向的創新模式,被由專家和投資人組成的評委們一致看好,當選”中國好SaaS”北京站“最具投資價值SaaS團隊”。

7月份在“中國好SaaS”2017第一季總決賽上,外包大師又殺出層層重圍,獲得全國TOP5的“最具投資價值SaaS產品”殊榮。

作為SaaS領域最具影響力的評選之一,BTAwards是鈦媒體具有權威性和敏銳挖掘力的創新大獎,每年年底由鈦媒體數千名作者和內容團隊,在BTAwards評選指導委員會的指導下,結合大眾投票產生。外包大師2017年在此項評選上,可以說是斬獲了一次大滿貫,也間接佐證了外包大師這一年時間來所取得的優異成績,在幫助客戶和用戶上都獲得了很好的效果。

 

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