中新網客戶端北京3月29日電(記者 吳濤)截至28日，三大運營商2017年財務報告悉數出爐，記者梳理相關數據計算得出，去年，三大運營商共凈利1333.26億元，平均日賺約3.65億元。

資料圖：三大運營商2017年財務報告全部出爐。中新網 吳濤 製圖

　　三大運營商平均日賺超3億元

　　28日，中國電信發布2017年財務報告，這意味着三大運營商去年的財務報告全部出爐。

　　數據显示，2017年，中國電信經營收入3662億元，增長3.9%，凈利潤186.17億元，增長3.3%。中國移動營運收入7405億元，增長4.5%；凈利潤1142.79億元，增長5.1%。中國聯通營業收入2748億元，增長0.2%；凈利潤為4.3億元，增長176.4%。

　　經計算，三大運營商2017年營收13815億元，凈利1333.26億元，平均日賺約3.65億元。

　　用戶數方面，截至2017年底，中國移動用戶數達8.87億戶，其中4G用戶數為6.49億戶；中國電信用戶數達到2.5億戶，其中4G用戶達到1.82億戶；中國聯通用戶數達到2.84億戶。

資料圖：運營商進行5G技術展示。中新網 吳濤 攝

　　今年運營商流量價格競爭將加大

　　記者注意到，在三大運營商的財務報告中，均提到了流量經營。根據官方要求，今年移動網絡流量資費年內至少降低30%。中國移動稱，公司將落實國家提速降費要求，鼓勵客戶提升通信服務業務使用量，薄利多銷。

　　中國電信董事長楊傑表示，從行業整體來看，用戶規模仍有較大增長空間，流量需求仍將持續高速增長，但與此同時，行業競爭進一步加劇，流量和寬帶業務價格競爭壓力加大。

　　中國聯通稱，公司加快向“流量+內容”的創新經營模式轉型，大力推廣流量型產品，疊加內容和權益，釋放流量價值，移動數據業務保持強勁增長勢頭。

　　工信部的數據显示，2017年全年月戶均移動互聯網接入流量達到1775M，是2016年的2.3倍。截至2月底，中國的4G用戶總數達到10.3億戶，占移動電話用戶的71.6%。

　　此外，5G方面，今年國內至少12個城市開展5G試點。中國移動在財報中透露，將牽頭完成5G網絡標準制定，持續增強創新驅動力，以5G為契機，加快網絡轉型。中國聯通在財報中也稱，混改募集資金將用於4G網絡能力提升、5G組網技術驗證等。(完)

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 2018年3月30日，世紀華通（股票代碼：002602）發布了其2018年第一季度業績預告，期內歸屬上市公司股東的凈利潤預計達到2.6億至3億元，較去年同期增長107.79%至139.76%。

綜合世紀華通旗下遊戲產品表現來看，本次業績大幅上升的主要原因有兩點：一是知名IP《擇天記》手游上線帶來的可觀收益；二是點點互動並表后，為上市公司業績帶來極大提升。

《擇天記》手游重塑武俠精品IP

1月24日，由世紀華通旗下七酷和三七互娛合作研發、騰訊獨家代理的正版MMO手游《擇天記》正式上線，在大IP、強研發、強流量推廣支持和明星代言的四重催化下，《擇天記》出色的市場表現為如今略顯頹勢的MMO市場打了一劑強心針。上線以來，《擇天記》在中國iOS角色扮演類遊戲下載榜排名峰值TOP3，上線第一周日均流水便突破千萬，穩居暢銷榜前20，收益可觀。

作為一個小說、電視劇、動畫、遊戲四端聯動的IP，《擇天記》手游實現了IP生態鏈的閉環，意味着遊戲將對不同維度領域的資源進行深度整合，共同實現IP價值。

點點互動“破壁”海外市場

2018年2月，世紀華通宣布完成點點互動100%股權交割。在世紀華通與點點互動的對賭協議中，2017、2018年的合併口徑稅後凈利潤分別將達到7.0億元、8.3億元。據悉，2017年的對賭業績已超額完成。

點點互動旗下遊戲產品以休閑類和策略類為主。中國在歐美手游市場上佔據超過10%的份額，而策略遊戲是始終歐美手游市場上一個頗受歡迎的品類，也是近年來中國手游出海美國的主打品類之一。根據iOS及Google Play綜合收入計算，在App Annie 2018年2月1月公布的“2017年全球52強發行商”榜單中，點點互動位列第31名。通過此次收購，世紀華通迅速“破壁”海外市場，全球化發展再下一城。

點點互動在第一季度的業績主要來源於旗下兩款策略類的代表產品——《火槍紀元》和《阿瓦隆之王》。《阿瓦隆之王》一度登頂美國iOS遊戲暢銷榜榜首，《火槍紀元》也曾進入榜單前10，並且大有後來居上之勢。3月21日，《火槍紀元》和《阿瓦隆之王》分列美國App Store策略遊戲暢銷榜第4和第10名。與此成績相對應的，《火槍紀元》今年2月首次進入中國手游出海營收榜前三，海外AppStore商店流水已經超過1500萬美元。

3月30日，世紀華通發布公告，點點互動以100億韓元投資韓國KakaoGamesCorp，占其公司總股份的1.19%。 母公司 Kakao 的總部位於韓國，由騰訊擔任第二大股東。其研發運營了KakaoTalk、KakaoMusic、KaokaoStory等應用軟件及遊戲平台。通過本次投資，世紀華通將進一步的充實完善公司在各種不同遊戲類型上的運營團隊和研發團隊力量，提升在韓國乃至亞洲市場中的競爭力。

 

“獨角獸”概念驅動新文化產業前行

在世紀華通已公開的2018年集團發展戰略中，重點提出“打造以遊戲為核心的新文化產業生態圈”，優秀的遊戲IP將逐步往影視等文化產業鏈拓展，同時，優質內容IP也將有機會以遊戲文化的形式輸送至全球市場。《擇天記》等產品的大獲成功也印證了該戰略模式的前瞻性。

近來，隨着“獨角獸”概念席捲A股市場，標誌着具有創新精神和前瞻模式的互聯網企業必將成為市場追逐的焦點。目前，世紀華通旗下擁有點點互動、盛大遊戲等優質產業， 2月初，騰訊以30億元人民幣戰略入股盛大遊戲。而盛大遊戲這隻老牌“獨角獸”擁有強大的研發能力和IP優勢，將與騰訊的強流量平台彼此借重，形成優勢互補。在此前舉辦的世紀華通投資者交流會上，世紀華通董事兼CEO、盛大遊戲董事長王佶表示，將繼續履行盛大遊戲優先注入世紀華通的承諾，相關事項正在穩步推進中。

如今的遊戲產業不斷髮展，也不斷改變世界與中國對話的方式。以網絡遊戲為代表的新文化產業正逐漸成為新的經濟增長點，引領遊戲行業進入轉型升級的新時代，正是世紀華通這類遊戲“獨角獸”企業應當肩負的責任。

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 4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。餓了么成為中國O2O行業又一隻“超級獨角獸”。

收購將為本地生活服務市場帶來何種變量，阿里將如何應用自身的新零售全生態資源為餓了么加持，餓了么將在阿里新零售體系發揮怎樣的關鍵作用，這些都是市場下階段關注的焦點。

（餓了么騎手再次提升新零售速度）

餓了么與口碑協同模式日漸成熟

根據《2017中國外賣發展研究報告》，2017年外賣市場用戶規模年增長為18%，突破3億人，未來一年增長率將進一步下降至15%。

增長天花板的加速到來，讓流量進一步成為戰略性資源。張旭豪透露，自接入手淘和支付寶流量以來，餓了么日新客量已超過整個新美大集團，显示了超級APP的聚集效應。去年10月，餓了么更獲得支付寶一級頁面入口。全資收購后，阿里在現有的手淘和支付寶入口之外，預計將加大對餓了么的流量扶持，這無疑將使餓了么在對餘下增量市場的爭奪中佔得先機。

此外，本次收購也將使餓了么和口碑的協同越發緊密，雙方“集團式作戰”將成為常態。阿里巴巴強調，“以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣業務，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店業務，形成對本地生活服務領域的全新拓展”，餓了么和口碑發揮“到家+到店”協同效應的意圖顯然易見。

自2016年以來，餓了么和口碑已逐漸打通了商戶資源和用戶體系，協同模式日漸成熟。當雙方進一步融合，口碑積累的商戶和用戶大數據，乃至其背後的支付寶等商業基礎設施，都將能成為餓了么在商戶服務和產品體驗上的一大優勢，有助於其從根本上構築起競爭壁壘。

讓即時配送更萬能

如果說上述優勢都只是對餓了么現有業務的加持，那麼成為阿里新零售“三公里理想生活圈”的物流基礎設施，是餓了么通過本次收購實現的里程碑式的“升維”。

一年來，阿里的新零售體系一直在提速：盒馬“半小時達”、天貓超市“一小時達”、眾多一線品牌“線上下單門店發貨二小時達”……“新速度”是新零售的關鍵內核之一，而以餓了么蜂鳥為代表的即時配送體系，必將使這一新速度再加速。

公開資料显示，餓了么旗下的蜂鳥配送目前已擁有300萬註冊騎手，收購完成后，蜂鳥將順理成章地為阿里新零售體系內各種場景提供運力。對阿里來說，這無疑是一筆具備戰略意義的資產，而對餓了么來說，這一角色的更替則更加意義非凡。

從體量上看，年產值30萬億的消費品市場比餐飲市場大一個數量級，這將是蜂鳥龐大的訂單來源；運力利用上，接入新零售訂單，將使即時配送閑時運力的利用問題得到解決，顯著提升人效；在技術方面，新零售訂單在時效、調度等方面均不同於餐飲外賣，其帶來的變量，也將有助於蜂鳥積累更加豐富的配送數據，完善現有的配送體系，讓即時配送更加“萬能”。

融入阿里的新零售體系，也為餓了么現有的新零售業務提供新的想象空間。目前，餓了么初步形成了以品牌便利店、聯營大中型便利店、小型便利店、前置倉和無人貨架組成的新零售業務矩陣，結合阿里現有的零售通等供應鏈賦能工具，雙方有望形成優勢互補的“前端+後端”的全鏈條業務聯盟。

值得注意的是，覆蓋全國30城的餓了么NOW無人貨架項目近日宣布在上海實現盈利，在阿里尚未深入涉足無人貨架領域的情況下，未來，餓了么NOW無疑將成為其在該領域的排頭兵。

餓了么的持續領先獲得充足保障

在本地生活服務市場的激烈競爭中，來自阿里的支持，將成為餓了么持續發展的重要保障。

過去半個月，在上海、南京等城市，打車用戶已經見證了雙方你來我往的激烈補貼戰。而在更加廣闊的本地生活服務市場中，要持續保持領先地位，一方面需要持續優化產品、提升服務、增加平台能力，而另一方面，充足的資金也是基礎保障。如今餓了么被阿里收購，阿里雄厚的產品、運營和技術能力、以及財力，都將使餓了么成為在競爭中具備顯著的優勢。

有分析認為，收購給餓了么帶來的最大利好之一，就是彌補了其作為垂直平台在融資能力上的短板。據易觀《中國互聯網餐飲外賣市場年度綜合分析2018》，2017全年，餓了么（含百度外賣）佔據外賣市場50.6%的份額，美團外賣則為41.8%。競爭格局的均勢，加上滴滴外賣的突然襲擊，使得外賣市場盈利前景仍不明朗。在暫時缺乏造血能力的情況下，餓了么選擇阿里，無疑將使公司免除資金上的擔憂，更專註於提升產品和平台服務能力。

正如餓了么創始人張旭豪所指出的，“本地生活服務市場發展到現階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協同作戰，而阿里巴巴在新零售領域有着最強最完善的生態”。

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 俄羅斯政府一改往日消極態度，積極擁抱區塊鏈，俄方政要積極推進数字加密貨幣合法化。區塊鏈的春天是否即將來臨？世界區塊鏈格局是否發生轉變？

據悉，俄羅斯國家杜馬主席維亞切斯拉夫·沃洛金等國家政要，於3月26日提交“数字金融資產”補充草案，允許数字貨幣有條件的作為支付手段，並要求俄羅斯聯邦承認数字貨幣的全面合法性。而且早在2017年，俄羅斯央行批准成立了全國首家合法数字貨幣交易所Voskhod，並加大對数字貨幣“礦工”電價補貼力度。同時政府官員們也在不同場合表示有意推動数字加密貨幣在俄羅斯的合法化。如果法案被俄羅斯國家杜馬審核通過，則將有望於2018年5月1日生效。

這與俄羅斯此前的消極態度形成鮮明對比。並且由於俄羅斯政府主動擁抱数字加密貨幣，而採取的包容、開放的態度，在逐漸穩定的政局維護下，一個由俄羅斯本土打造的去中心化的全球資源算力共享平台—“算力坊”便油然而生。

在過去的2017年，数字加密貨幣的發展進程又一次邁上了新的台階，儘管比特幣的發展史已經過去數年之久，但是数字貨幣的熱度仍然不減當年。尤其是隨着比特幣、以太幣等数字加密貨幣的市場規模不斷擴大，“挖礦”逐漸成為行業熱詞。儘管俄羅斯政府對“挖礦”一直採取的是包容穩定的態度，但是，無論是技術要求、能源需求或硬件設備供給，都讓普通民眾望而卻步。由此而來的各種難題便為“算力坊項目“的衍生埋下伏筆。

所謂“算力”是利用一定的資源挖到数字貨幣的概率，也是人們獲取数字貨幣的一種重要手段。目前全球算力正逐步走向集中，普通民眾挖礦成本越來越高，算力坊團隊憑藉豐富的礦場運營經驗，以現有機房(礦場)的算力為基礎，整合全球資源優勢，不斷在全球開發新的礦機算力，藉此實現礦場的全球化布局，提升用戶挖礦體驗，旨在用更少的資源消耗創造出更大的價值。同時用戶可以通過持有“HPC数字資產“，使其可以低成本輕鬆參與数字資產挖礦。

因此為迎合行業痛點，發展優質行業項目。算力坊(HASH POWER CAPITAL )計劃組織一個由服務器(礦機 )生產商、機房(礦場)、算力交易平台、社群組成的加密数字資產生態系統，旨在打造一個增強的去中心化全球算力資源平台，目的是為了區塊鏈、大數據、人工智能AI產業提供強大的算力支持。

在算力資源平台發展繁衍的過程中，“HPC数字資產“主要用於主流数字資產交易所的交易，實現数字資產的互換，以及用於購買挖礦所需的算力坊的算力產品。其發行總量100億，並且永不增發，項目方也會定期回購，主要用於礦場的建設與礦機的採購與算力平台的推廣運營。

“算力坊項目“在打造去中心化的全球算力資源平台的同時，通過礦機挖礦，提供礦機託管服務，雲挖礦算力出租以及創建算力交易所對接主流礦場等形式增加其主要收入。它不僅降低了挖礦行業的准入門檻，使用戶可以通過HPC換取算力，獲取挖礦所帶來的数字資產，也有專業的團隊專門維護，為算力保駕護航，減少用戶的精力投入，使其獲得穩健的数字資產。同時通過挑選優質的項目進行算力支持及節點布局，運用專業技術分析，自由切換算力投入高回報的項目。

“算力坊“項目的團隊成員都是在数字資產投資界，挖礦運營領域，媒體公關領域首屈一指的大佬們，下面小編帶大家一睹他們的風采，同時也從他們的從業經歷中，找尋出”算力坊“項目的優勢所在。

自去年以來，中美日都陸續出台政策抵制加密貨幣市場的泛濫，然而俄羅斯卻一反常態地採取了開放包容的態度。這是否意味着，世界區塊鏈項目的發展將會迎來一個新的轉折點？然而儘管如此，始終毋庸置疑的是“算力坊”項目—旨在打造去中心化的全球算力資源平台，將會在俄羅斯政府積極穩定的態度下與挖礦技術穩健發展、1co立法的合法化穩步推進的雙重影響下，將會得以大力的發展，項目的優勢也會在多方面的推進中得以凸顯。

官網地址：http://hashpower.vip

官方微信：RUS-hashpower

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 近日，一名男子為了紀念其父親，將父親生前自拍的拉二胡視頻，投映在父親生前穿過的一件白襯衣上。展出現場，白襯衣懸掛在夜色中，父親在襯衫上熠熠“歸來”，當著妻兒的面，上演了一首如泣如訴的二胡曲《真的好想你》：真的好想你，我在夜裡呼喚着黎明……現場感動了不少觀眾，有觀眾表示，這是一個令人動容的紀念方式，非常有心有愛。

據記者了解，這名男子名叫楊燁�裕�是一位藝術家。其父名叫楊澤生，生前是一位工藝美術師，退休后經常去公園給唱歌老人伴奏。這段二胡楊燁�苑⑾鍾詬蓋滓畔碌氖只�里，原來父親在離世前對着手機表演了多首曲目，這也許是楊父留給親人們的最後禮物。

藝術家楊燁�猿疲�每年回老家祭祖，看見墓園裡狼藉滿地，到處是亂扔的貢品、紙錢、煙花和爆竹。於是今年想了一個別出心裁的方式來紀念父親，這樣的紀念方式會比傳統的環保一些，文明一些。

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 3月31日，盒馬宣布北京和上海的門店全部實現7×24小時配送服務。也就是說，在晚間22:00至次日早7:00門店閉店時，消費者依然可以使用盒馬App下單，並享受最快30分鐘送達的到家服務。

無論是市民半夜看球賽臨時想吃的小龍蝦、想喝的啤酒，還是凌晨4點家庭急需的兒童退熱貼或成人用品，盒馬都會以最快速度送達盒區用戶家中。盒馬CEO侯毅表示，盒馬成為全球首個實現24小時配送的商業業態。

上海財經大學教授、上海市电子商務研究中心主任勞幗齡認為，24小時配送是上海購物模式的創新，夜間配送也是上海作為“不夜城”的一種體現。

盒馬所開創的24小時服務，也令上海居民的夜間生活幸福指數大大提升，讓上海離“購物天堂”更近一步。目前，上海已經開出了15家盒馬，到2018年年底，門店數量還會翻番，3公里社區生活服務中心將會不斷擴大覆蓋範圍，為城市居民提供品質生活相關的全方位需求。

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“掃描二維碼，蔬菜從採摘到進門店的時間一目瞭然，檢測合格報告也有，吃起來放心多了！”今天上午，張女士在盒馬門店拿着一包“日日鮮”蔬菜，興奮地向記者展示。

近日，上海市商務委公布了首批100家上海食品流通安全信息追溯建設示範點名單，新零售標桿盒馬鮮生位於上海的15家門店悉數入榜。盒馬“日日鮮”系列的蔬菜、豬肉、雞蛋、雞肉、菌菇產品實現了全程動態化的食品安全追溯，生產基地照片、生產商資質、產品檢驗報告以及產品每天採摘、包裝、運輸到進門店銷售的動態化時間一應俱全，便利消費者在選購商品時隨時查詢。

“保障‘舌尖上的安全’，最需加強食品流通追溯運行管理。”上海市商務委副主任吳星寶指出，首批100家追溯示範點是一份代表榮譽的“紅名單”。上海市商務委將一批優秀企業納入“紅名單”管理，旨在更好發揮其在食品安全追溯上的示範引領作用，鼓勵引導更多企業主動投身追溯體系建設，全力保障市民“舌尖上的安全”。

食品安全是一項系統工程，盒馬深入到供應鏈的源頭，從供應商資質審查、合作基地硬軟件考察，到安全生產、商品採摘、冷鏈運輸的各個環節進行深度把控。

“我們要讓消費者買得到，買得好，更要買得放心、吃得安心。”盒馬溯源產品負責人表示，包括二維碼追溯、無線採集工具、共享工作流、多端硬件同步等新型技術已經成為保障食品安全的重要手段。

目前，盒馬已經將其食品安全技術工具、執行標準主動輸出給供應商夥伴，並將供應商的作業流程與硬件設備整合成一體化，實現了供應鏈的全程数字化和全程可監控，探索出一條產業鏈協同、操作便利、真實可信、可持續化運營的新零售食品安全管控之路。據悉，作為阿里新零售的“一號工程”，盒馬食品安全追溯系統也充分應用了阿里集團在標籤雲打印、二維碼生成和管理、開放平台等領域的先進技術。

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