10月13日，俞敏洪在“亮麗北疆”講壇第三期發表演講稱，農村的生活讓我有非常樸實的價值觀。這種樸素的價值觀，也一直在我身上到今天。所以我身上很少有名牌衣服，家裡也很少有豪華汽車。

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　　10月14日上午，由袁隆平農業高科技股份有限公司出資成立的第三代雜交水稻種業有限公司在長沙舉行揭牌儀式，“雜交水稻之父”袁隆平出任公司董事長。第三代雜交水稻技術是由袁隆平科研團隊在三系法和兩系法雜交水稻育種方法的基礎上，經過多年科研攻關實現。

　　袁隆平在揭牌儀式上表示，第三代雜交水稻技術是目前最理想的雜種優勢利用方式，對雜交水稻的研究與開發具有新的里程碑意義，它的應用將使水稻雜種優勢利用更加普及，不僅對保障我國糧食安全具有重大戰略意義，還將為全球水稻種植帶來巨大改變。

　　“公司的成立標志著第三代雜交水稻已具備大面積應用的技術條件。”湖南雜交水稻研究中心研究員、第三代雜交水稻種業有限公司副董事長李新奇介紹，第三代雜交水稻技術於2017年通過湖南省農學會組織的專家鑒定，並於2018年獲得湖南省技術發明一等獎。它利用分子生物技術，既克服了三系法和兩系法的缺點，又集合了前兩代技術的優點，具備廣闊的應用推廣前景。

　　據了解，隆平高科(行情000998,診股)於2016年12月與湖南雜交水稻研究中心簽署技術轉讓協議，獲得相關專利、資源使用權。新公司成立后，袁隆平科研團隊將與隆平高科繼續展開緊密合作，共同持續研發升級第三代雜交水稻技術。

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 　“嫦娥”“玉兔”攜手再破紀錄

　　“玉兔二號”成工作時間最長月球車

　　本報北京12月12日電（中國青年報·中國青年網記者 邱晨輝）記者從國家航天局探月與航天工程中心獲悉，截至今天，我國“玉兔二號”月球車在月球背面累計運行超過340天，成為在月面工作時間最長的月球車。此前，這一紀錄由世界上第一台無人駕駛的月球車、蘇聯的“月球車1號”創下，並保持了近半個世紀。

　　2019年1月3日，“玉兔二號”月球車隨嫦娥四號探測器登陸月球背面。隨後“玉兔二號”月球車沿着斜梯緩緩駛向月面，當天22時22分，“玉兔二號”月球車成功駛上月球表面，在月背留下人類探測器的第一道印跡。12月3日21時42分，“玉兔二號”月球車按地面指令完成月夜設置，進入第12月夜。截至目前，“玉兔二號”月球車累計行駛345.059米。

　　“玉兔二號”月球車在月球背面創造新紀錄的同時，我國嫦娥三號着陸器在月球正面也創下一個紀錄。12月7日，嫦娥三號被成功喚醒，開啟了第75月晝的新征程，再一次刷新人類探月航天器月面生存新紀錄。

　　2013年12月2日，嫦娥三號探測器在我國西昌衛星發射中心由長征三號乙運載火箭送入太空，當月14日成功軟着陸於月球正面。該探測器設計壽命一年，現已超期服役。在此前的月晝工作期間，嫦娥三號探測器獲取了大量科學數據，研究人員在月球淺表層地質結構、月基天文觀測、地球等離子體觀測等方面取得了一系列創新性科學研究成果。

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 12月21日，記者從在上海舉行的社會保障卡20周年座談會上獲悉：目前社會保障卡持卡人數已超過13億人，覆蓋93%以上人口，開通100多項持卡應用，廣泛應用於就業創業、社會保障以及其他多項民生服務領域；电子社保卡自去年啟動以來，簽發量已經超過8000萬張。

1999年12月22日，社會保障卡全國主密鑰在上海生成，並現場制發了全國第一張社會保障卡。經過20年發展，社會保障卡已經成為政府民生服務的重要載體和基礎設施。

會議要求，要加大社會保障卡發行服務力度，到2025年基本覆蓋全國人口，建立以社會保障卡為載體的一卡通服務管理模式，大力發展电子社保卡，形成線上線下綜合服務能力，在民生服務領域實現一網通辦、一卡通行。

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 記者 左永剛

　　近期，證監會高層三次公開表示增強資本市場對創新企業、高新技術企業和新經濟新產業的服務能力，同時深交所相關負責人也提出推動優化新股發行上市條件，支持具有發展潛力大的創新創業企業上市，擴大創業板的包容性。

　　證監會主席助理張慎峰19日在出席由證券日報社主辦的第一屆新時代資本論壇（2018）時表示，2018年將加快推進發行制度、併購重組制度改革，着力增強對科技創新企業的服務能力，加大對符合國家發展戰略，具有核心競爭力的高新技術企業和新經濟新產業的支持力度。這是證監會官員近期第三次提及增強對創新企業的服務能力。

　　在此之前，證監會副主席姜洋在出席第十一屆亞洲金融論壇時強調，加大對符合國家發展戰略、具有核心競爭力的高新技術企業和新經濟新產業的支持力度。另外，張慎峰近日帶隊赴北京市中關村科技園區調研座談時，聽取了園區內互聯網、人工智能、生物醫藥等行業的十多家企業對資本市場更好服務創新創業的意見建議。張慎峰表示“把好企業留在國內、讓好企業儘快上市”。

　　在多年呼籲留住創新創業企業之後，2018年創業板改革或將取得實質性進展。深交所副總經理彭明在第一屆新時代資本論壇（2018）上也提到推動優化新股發行上市條件，支持創新創業企業上市，擴大創業板的包容性。

　　有業內人士向《證券日報》記者表示，近期證監會以及深交所層面的表態邏輯一致，2018年創業板改革值得期待。

　　中國人民大學副校長、中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求近日表示，我國資本市場需要進行結構性的改革和調整，其中包括調整企業上市標準。“經濟結構發生了變化,《證券法》在發行標準上需要做修改，修改太慢，很多好企業就會流失。”

　　據《證券日報》記者梳理，自2009年創業板設立以來，創業板上市標準已經進行了兩次修訂。目前，創業板發行上市有兩套財務准入標準，即最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少於1000萬元；或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少於5000萬元。

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 　每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

　　“全國票房就算550億元，80%的現金流都握在電商手裡，就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量，按大處說，至少40多億元。”首都影院經理說。

　　從2008年的電影票團購開始，到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”，在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示，2017年上半年，51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響，目前用戶價格敏感度較高。

　　“大年三十到正月十五（2月15日~3月2日）期間，全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低於19.9元，在補貼的票數方面也有限制，單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道，這則“春節檔票補受限”的傳聞已經成為定局。

　　觸動行業敏感神經的“票補”問題被作為一項春節檔的硬性規定，這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。經歷了幾輪電商大戰，在線票務平台已成為“雙寡頭”格局，在它們的市場佔有率達到絕對比重之際，把控着觀眾入口的在線票務平台更加強勢。

　　事實上，“百年老店”首都電影院與電商博弈的現狀不是唯一現象。2018年初，每經影視記者走訪了北京市年票房收入排在前十的幾家電影院，生在中國票倉城市北京，它們的群像頗能反映影城的真實生態。

　　每經影視記者走訪發現，電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕，對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招；有的連連讓步；有的已被逼到死角；有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來，這是社會經濟發展的必然選擇，影院只能擁抱變化，並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。

　　個案篇

　　曾是全國單體票房冠軍 “現在錢被電商凍結着拿不回來”

　　每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

　　近日，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者參加了首都影院的80歲生日party。在移動互聯網時代，這條古老的大船不可避免地受到衝擊。對此，首都電影院總經理鄧永紅接受了每經影視（微信號：meijingyingshi）記者的專訪。

　　部分影院喪失自主營銷能力

　　2009年首都電影院年票房首超6000萬元大關，佔全國票房的1%，創下全國單體影院票房第一名。鄧永紅回憶稱，“我們達到6000多萬元票房的那年，來現場購票的觀眾，從售票處到電梯，排隊時間在1個小時以上，而且我們還有應急預案，什麼時候停止售票，怎樣疏導觀眾。”

　　但在移動互聯網時代，首都電影院也迎來了成長中的煩惱。鄧永紅告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者：“全國現在擁有9000多家影院，5萬多塊幕，電影競爭已經極其慘烈。特別是隨着互聯網的發展，電商等第三方已經佔到了70%~80%，很多影院自身的經營已比較困難，大規模的價格戰已使部分影院喪失了自主營銷的能力。這些原先都是影院自主的發行、營銷渠道，他們現在都在做，影院會喪失不少營銷的自主權。”

　　從2008年的電影票團購開始，到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”，在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示，2017年上半年，51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響，目前用戶價格敏感度較高。

　　在鄧永紅看來，影院原先最大的優勢是現金流充裕，觀眾付錢后票錢就在影院手上，影院再拿這現金去跟片方結賬，現在現金流轉到電商手裡了。“電商跟影院不是實時結賬，有的一星期，有的一個月，有的甚至更長。你算這個賬，全國票房就算550億元，80%的現金流都握在電商手裡，就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量，按大處說，至少40多億元。”

　　“影院從租金到人工成本都很貴，加上水電費物業費片方分賬，如果你的錢再被第三方凍結着拿不回來……相當一部分的影院不盈利了，特別新建的影院已經不盈利了。”鄧永紅稱。

　　“擁抱互聯網並堅持自主經營”

　　“隨着互聯網的發展，現在觀眾排隊時間不超過10分鐘。70%~80%的觀眾都在網上購票。”鄧永紅告訴每經影視（微信號：meijingyingshi）記者。

　　觀眾的消費習慣正被重塑，遍地8.8元、9.9元的電影票越來越讓觀眾覺得本該如此，但鄧永紅坦言這實際上已經給電影價值和電影放映帶來了很大的認知影響。

　　將低價票作為唯一的競爭手段，首當其沖受到損害的就是影院利益，“這不健康，完全破壞產業發展，看看上座率，從去年到今年可能下降將近1個點，大概在14%的水平。100張椅子，86張是空的，這一個點是多大的資源浪費啊。影院交了租金，經營壓力確實很大。”鄧永紅顯得頗為無奈。

　　思遠影業公司總裁吳思遠曾形容電影行業為“普遍繁榮、遍地泡沫、無序競爭”，“全世界都有網上售票，但電商只收手續費，電影票還是一樣的價錢。中國則是燒錢，讓觀眾覺得電影票就只值9.9元，我們賣50元就是暴利。而你一旦依賴某一個電商，之前得到的實惠都會再交回去。”

　　其實這種亂象也不完全是由電商造成的。鄧永紅認為，在行業發展初期沒有形成規範，電影從業主體也要有個自律的過程。各自投資主體不一樣，影院就變成同質化比較嚴重的一個產品。

　　據每經影視（微信號：meijingyingshi）記者了解，部分電影的製片方也會補貼票價，推出低價票吸引觀眾以推高票房，這是行業常態。部分院線與電商曾達成協議限定最低票價，但無人遵守。

　　應對環境變化，鄧永紅表示首都電影院的票價按階梯性構成。“會員非常便宜，周一到周五全是半價。但是在黃金時段，價格會有調整，我們是想形成自主營銷體系，怎麼留住觀眾，怎麼讓觀眾喜歡首影，怎麼提高首影的環境質量，怎麼推動會員，我們也在不斷探索，但難度真的比較大。”

　　影院方呼籲有序競爭已有數年，也嘗試了各種辦法，但情況仍不夠理想。鄧永紅坦言：“我們歡迎互聯網，我們也擁抱互聯網帶來的便捷，但是我們也要堅持自主經營最基本的內容。”

　　群像篇

　　電商挾客戶以令影院 “人家說‘店大欺客’，現在是‘客大欺店’”

　　每經影視實習記者 畢媛媛 每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊 軍

　　“大年三十到正月十五（2月15日~3月2日）期間，全國影院票價（普通觀眾實際支付部分）不低於19.9元，在補貼的票數方面也有限制，單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道，這則“春節檔票補受限”的傳聞已成定局。這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。

　　2018年初，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者走訪北京市年票房收入排前十的幾家電影院發現，電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕，對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招；有的連連讓步；有的已被逼到死角；有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來，這是社會經濟發展的必然選擇，影院只能擁抱變化，並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。某電商平台相關人士對每經影視（微信號：meijingyingshi）記者表示，“你可以看下總局的文件，院線要上平台系統完成資金透明化等。”

　　“發展會員制直接把握現金流”

　　1月份一個周五的晚上，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者來到北京耀萊影城王府井店，找到了該影院市場經理詢問線上購票的情況，“在線票務普及以來，我們這邊整體營收沒受到什麼影響，畢竟這是現在的市場趨勢，影城無法拒絕。但這並不是一個常態，影城肯定要找別的方式，把觀眾爭取到自己手上。比如我們發展會員制，會員都是儲值型的，這樣就能直接把握現金流。”

　　眾所周知，原來影院最大的優勢就是充足的現金流，但使用電商平台購票后，這部分費用相當於過了“一手”才能回到影院手裡，這就考驗着影院的現金流。

　　北京市某知名連鎖影院的一位影城經理告訴記者，影院線上購票佔比在70~80%，其中實時到賬的比例大概為40%，剩下部分按照“周結”的比例約為50%，其餘的則為“月結”。“月結的電商平台會提前支付一定量押金，基本能涵蓋住這一個月的借款，這樣大家合作還算有安全性。”

　　不過，不是每家影院都能提前拿到押金規避風險。首都電影院於經理認為，“現金流是直接衡量企業是否健康運行發展的一個標誌，現在電商已經佔到百分之七八十的主營業務收入或者觀眾來源，再加上種種原因，可能會出現結賬期延後一個月的情況，對影院造成了極大的經營上的財務風險。”

　　幾乎每家影院都遭遇過電商拖欠的情況，令人無奈的是只能由影院去催，“一定期限還不回來的話，我們只能關閉渠道入口，以降低後續可能帶來的更高風險。”於經理解釋道。

　　作為在北京市年度票房穩居前三甲的影院，UME影城雙井店的做法顯得頗為強硬。“如果自己的錢收不回，就跟沒錢一樣。”該影城經理告訴記者，“我們對電商平台的讓步一直很少。從電商進入一開始就是這種策略，票補最盛行的時候，我們也只讓幾元錢，讓電商的售價只比我們線下售價便宜幾元錢。所以我們的現金流一直沒受太大影響。”

　　從“店大欺客”到“客大欺店”

　　完美院線總經理吳鶴滬向記者透露道，行業感謝電商帶來的便利性，但現在電商不僅掌握了影片定價、排片量，甚至開始獨享影院所制定的服務費，拖欠現金流也是常有的事。“人家說‘店大欺客’，電商這是‘客大欺店’。總之也不賴賬，但就拖着，拖一天就產生一天利息。”

　　“最早是電商自己貼票補，拉低票價把觀眾導過去，現在票補取消了，已鋪開的在線票務系統成為電商與影院做談判的籌碼。”一位不願具名的北京市某總票房排名前列的影城經理對記者說，“從今年開始，我們就聽到消息，說對北京的大多數影城，電商還要再與影城談一些分成，如果影院不同意，就不能再在電商平台上賣票了。相當於電商是‘挾客戶以令影院’。”

　　“大影院本來可以制定票價，我認為掛50元一張票招來觀眾是沒問題的，結果電商平台在周圍的影院開展了票補活動，然後它再找來大影院，要不要降低票價，如果你說不行，它說好的，你周圍的影院我都布了，這就是逼迫你投降。要麼你說好，你拿錢補貼給我吧，我也降低票。”吳鶴滬表示，“這樣以來對行業是惡性競爭，影院按票補量來排片，而且有實力的電商平台還參與到了電影的製作、投資、宣發中，造成一種不公平競爭。”

　　不可否認的是，電商的出現讓觀眾得到實惠和便利，也減少影院前台壓力，讓場次等數據變得透明。

　　1月份的一個周五，記者在北京UME雙井店看到，這家影院的生意還不錯。UME雙井店影城經理表示，和巔峰狀態相比，線下購票的人已經少了不少。網上購票意味着顧客在影院的等待、逗留時間較短，對影院周邊產品銷售帶來一定影響。“現在新建的影院都在減少顧客休息面積，原先4000平方米的影院可能有10個影廳，現在有11、12個影廳。”

　　發展高端影院幾乎成為北京市處於票房高地的影院們的共識。“我們發現，高端場影廳沒有因為低價票而受太多衝擊。”上述耀萊影城的經理告訴記者，“影城和第三方票務平台是共存的，不可能完全斷絕關係，但影城也需要生存和長期發展，完全依賴第三方是不可能的，可以說大家在找一個平衡點吧。”

　　記|者|觀|察

　　影院有兩大自救模式

　　每經影視實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊軍

　　影院和電商進入相互綁定相互依賴的階段，在爭取更多的話語權上，雙方不斷進行着博弈。而隨着人員工資的增長、電影設備維護及更新換代等方面支出的增多，電影院的經營壓力也越來越大，影院必須找出自救的模式。

　　每經影視記者通過多處實地探訪和考察，總結出以下兩種自救模式：

　　1、發展會員

　　作為影院來說，會員制比櫃檯購票更早收割到觀影費用，影院能不能重回“奶牛”狀態這是關鍵一環。

　　相對強勢的影院在推廣自己APP上也有着獨特優勢，耀萊影城經理透露，片方除了給電商補貼，也會給影院APP活動補貼。

　　然而多位業內人士向記者表示並不看好這種模式。吳鶴滬認為影院的APP只能起到影片宣傳作用，解決不了售票問題，“不能說北京影院的APP拿去上海買電影票吧。”

　　2、影廳改造

　　顧客購票由線下轉移至線上后，在影院逗留的時間大大減少，原先大面積的衍生品展台是否還有存在的必要？事實上，現在不少新建的影院都在減少顧客休息面積，老影院也在做相應的改造，減少觀眾休息區面積，擴大影廳數量，以此來提高觀影人數。

　　但這種縮減觀眾休息區的方式，雖然提高了影廳數量，但可能會讓觀眾的逗留時間進一步壓縮，周邊賣品的銷售就更難了。有的影院為了聚人氣，反其道而行之，在休息區增設了遊戲機、充電器等服務，以期用人性化的服務黏住觀眾。

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  今日，在A股各主要指數全面下跌的影響下，語音行業龍頭股科大訊飛（002230）大跌8.55%，報收於每股54.96元，從而導致該公司市值蒸發達71.45億元，而這一價格也是自去年12月份以來的新低。 

　　在2017年三季報中，該公司預計2017年1月至12月歸屬於上市公司股東的凈利潤變動區間為33,910.13萬元至58,131.65萬元，變動幅度為-30.00%至20.00%。 

　　據悉，科大訊飛公司主營業務為語音支撐軟件、行業應用產品/系統、信息工程和運維服務等。截至2018年01月31日，該公司股東人數（戶）為218430，較上個統計日增加55609戶。 

　　而融資融券交易明細显示，1月30日，該公司的融資餘額為669224.29萬元，融資買入額為22090.26萬元。從已經披露的去年三季報看，該公司主要流通股股東有中央匯金資產管理有限責任公司、深圳市正順資本控股有限公司、高維優選配置1號私募投資基金等少數投資機構。 

　　業內人士表示，人工智能去年被首次寫入政府工作報告，提升到國家戰略的高度。工信部官員此前透露，將策劃部署人工智能重大國家戰略，加強標準化工作，編製人工智能發展白皮書，引導社會圍繞重點領域加大投入。業界普遍認為，2017年是“人工智能應用元年”，2018年將加速推進應用和發展。

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 　東寶生物(5.250, 0.12, 2.34%)(300239)2月1日晚公告稱，公司於近日收到公司實際控制人王軍先生的通知:基於對公司未來發展前景的信心及對目前公司股票價值的合理判斷，公司董事長王軍先生及其他人員通過集合資產管理計劃方式在二級市場增持公司股份，其中，董事長王軍先生在此集合資產管理計劃中佔比 97.11%。

　　公告稱，基於對公司未來發展前景的信心及對目前公司股票價值的合理判斷，促進公司持續穩定健康發展和維護中小股東利益，決定對公司股份進行增持， 2018年1月30日-2018年2月1日，公司實際控制人王軍先生及其他人員 通過“鑫眾 79 號”增持公司股票6873393股，增持金額3749.83萬元，占公司總股本的 1.49%。增持資金來源為自籌資金。

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