2019年12月27日消息，《電商報》獲悉，近日，針對微信查控財產時出現的問題，北京二中院向微信發出司法建議，修定相關係統，建議其支持超額凍結，建立被執行人備案系統，不允許未完成法定義務的被執行人開立新賬戶，儘快完成在線扣划。
據介紹，北京二中院在利用微信查控財產時，發現查明被執行人的微信存款后，只能凍結，不能扣划。需要扣到案款賬戶時，仍需到深圳的騰訊公司住所地進行，不能在線扣划。
另外，對被執行人微信存款的凍結，只能對已查明的數額進行凍結，不能超額凍結。被執行人常利用這個空子隨意轉移存款，進行消費;被執行人發現自己賬戶被凍結后，可以開立新的微信賬戶，通過新賬戶規避執行”等問題。
法院認為，被執行人未完成法定義務，不應再開立其他賬戶規避執行。微信在適當時可建立被執行人備案系統，不允許未完成法定義務的被執行人開立新賬戶。
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12月29日消息，據新華社報道，羊城通已與港版支付寶港版支付寶達成技術互通，香港居民未來可使用移動电子支付手段乘坐廣州公共交通工具，相關服務將於近期上線。
具體來看，羊城通將在全國範圍內率先為其提供支持电子支付手段的公交乘車服務。未來，香港居民只需在港版支付寶上開通羊城通乘車服務，即可在廣州搭乘公交。後續，羊城通也將推動羊城通APP生成符合香港當地應用標準的二維碼，為廣州市民提供跨區域支付服務。
據《電商報》了解，今年7月，支付寶方面還曾透露，旗下香港版“支付寶”AlipayHK已獲央行許可，繼大灣區可用后將逐步在內地開展移動支付服務。支付寶稱，這意味着今後香港用戶也可不帶錢包游遍內地，AlipayHK也成為首個在全國範圍內開通服務的香港电子錢包。
另有資料显示，AlipayHK的用戶已超過200萬，每3個香港人就有1個在用AlipayHK。最新第三方調查显示：香港每個移動支付用戶平均會有3個电子錢包，而AlipayHK使用率超過53%，是港人首選的电子錢包。
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12月30日消息，《電商報》獲悉，近日，遼寧大連警方破獲一起特大非法經營案。深圳愛貝信息技術有限公司以“聚合支付”名義，從事非法資金支付結算業務，截留商家資金，涉案金額92億餘元人民幣。
據悉，愛貝公司先通過註冊多家“殼公司”方式向微信、支付寶等第三方支付機構套取支付通道，再將這些支付方式整合成一個二維碼發送給商家使用。消費者付給商戶的錢並沒有直接進入到商家的賬戶，而是先進入愛貝公司的賬戶。愛貝公司根據與商家約定的交付款時間將資金結算給商家，並收取一定的服務費。
“聚合支付本身並不違法，但如果聚合支付平台從事了結算業務，對商家的資金進行了截留，形成所謂‘資金池’，就是非法行為，風險很大。”公安部經偵局有關負責同志介紹，
據《電商報》了解，聚合支付是一個集成了各種互聯網支付的支付界面，使用銀行，非銀行支付機構和轉賬結算機構的支付渠道，實現技術和服務的整合。
但是，伴隨聚合支付的廣泛應用，聚合支付的危害開始顯現。這其中的危害以“二清”為甚。由於存在監管漏洞，二清機以極低的費率、極低的申請門檻，為聚合支付企業贏得了比較客觀的利潤空間。所謂的二清指的是，未獲得中國人民銀行許可的單位或個人支付業務的行業，並借用持牌人的渠道，在執照支付機構實際支付業務和資金清算業務模式。
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2019年12月20日消息，《電商報》獲悉，今日，針對外界關心的分攤金問題，支付寶上的大病互助計劃“相互寶”回應表示，相互寶2019全年的實際分攤金額僅為29元，遠低於預估的188元的最高線。2020年，相互寶分攤金額依舊不會超過188元。
相互寶方面表示，相互寶2019年分攤金之所以只需29元，主要是因為大部分成員經歷了3個月等待期，等待期內患上重疾不符合救助規則，所以遠低於預估的188元最高線。另外，2020年的全年分攤金額依舊不會超過188，主要得益於相互寶成員基數大，並且結構年輕，以80、90後為主，重疾發生率低於社會平均水平。
據《電商報》了解，相互寶推出於2018年10月16日，是支付寶App上線的一項大病互助共濟服務。加入的成員遭遇重大疾病，可享有30萬或10萬元不等的保障金，費用由所有成員分攤。截至目前，1億相互寶成員已經共同幫助14201名重病成員。
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12月31日消息，據竺道消息，印度央行——印度儲備銀行（RBI）已提議國家支付公司（NPCI）為零售消費者構建一個替代数字零售支付系統「New Umbrella Entity(NUE)」。
根據印度儲備銀行最新發布的《金融穩定報告》显示，最新的NUE替代数字零售支付系統除了解決中心化風險之外，還可鼓勵競爭和創新，從而有助於金融穩定，同時還有助於擴大数字支付對更多人覆蓋範圍，讓印度人民減少對現金的依賴。
印度國家支付公司是該國最大的零售支付系統服務提供商，處理近60％的零售电子支付交易。據《電商報》了解，NPCI旗下数字支付服務統一支付接口（UPI）實現了一個全新里程碑，十月份交易量已經達到了10億筆。事實上，印度統一支付接口只花了三年時間就實現了這一成績，而且在同一時期內已經吸引了1億用戶。
據悉，印度統一支付接口使用量之所以大幅上升，主要是得益於使用該数字服務的三大領先廠商PhonePe、Google Pay和Paytm，他們在整個統一支付接口数字支付生態系統里佔據了90%的市場份額。
值得一提的是，印度政府正在改變其数字支付路線圖，將截至2020年3月的財政年度中的电子交易目標從400億個增加至450億個（按數量計） 。
事實上，印度是世界上增長最快的主要經濟體之一，已有數千萬人使用在線交易。據國際清算銀行的數據，去年印度的移動支付交易量增長了55%，增速全球第一。相比之下，中國增長了48%，印度尼西亞增長了23%。
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1月2日消息，《電商報》獲悉，中國銀聯黨委書記、董事長邵伏軍在發布新年致辭時提到，銀聯移動支付產品深入覆蓋多個日常生活場景，短短兩年銀行業統一APP雲閃付用戶數超過2.4億。
邵伏軍表示，2019年，我們不斷融入世界持續為中國喝彩。銀聯網絡延伸至177個國家和地區，銀聯卡全球發行總量突破80億張，交易筆數交易金額雙雙再創新高；我們始終與時代同步不斷刷新創新速度，區塊鏈服務網絡、“刷臉付”先後面市為支付產業發展創造更多可能。
據《電商報》了解，雲閃付APP是在央行指導下，由中國銀聯攜手各商業銀行、支付機構等產業各方共同開發建設、共同維護運營的移動支付APP，於2017年12月11日正式發布。
2018年年底，在雲閃付APP發布即將迎來一周年之際，中國銀聯正式宣布雲閃付APP用戶數突破1億。
中國銀聯黨委書記、董事長邵伏軍新年致辭全文：
雲霞出海曙，梅柳渡江春。值此新年到來之際，我謹代表公司黨委、董事會向所有關心、支持銀聯工作的各級領導、合作夥伴和廣大用戶，向銀聯體系各位同事及家人，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！
2019年，是光榮與自豪、奮鬥與收穫交相輝映的一年。中華人民共和國成立70周年奮進旋律依然迴響，我們比以往任何時候都更加真切地感受到了祖國的繁榮富強，感受到了支付產業因時代變化而日益興盛的脈動和熱力。公司上下不忘初心、牢記使命，與夥伴攜手共進，與市場相向同行，不斷探索新形勢下支付產業發展新路，成功經受住了許多考驗和挑戰，企業肌體生機勃發，品牌建設異彩紛呈。
2019年，我們不斷融入世界持續為中國喝彩，銀聯網絡延伸至177個國家和地區，銀聯卡全球發行總量突破80億張，交易筆數交易金額雙雙再創新高；我們始終與時代同步不斷刷新創新速度，移動支付產品深入覆蓋多個日常生活場景，短短兩年銀行業統一APP雲閃付用戶數超過2.4億，區塊鏈服務網絡、“刷臉付”先後面市為支付產業發展創造更多可能；我們始終牢記使命與中國經濟同頻共振，鄉村振興系列主題卡打通了農村個人金融服務“最後一公里”，小微企業卡產品體系滿足了民營和中小微企業發展剛需；我們积極踐行社會責任，用詩歌POS造夢帶給山裡的孩子更多希望和溫暖，加入袁隆平院士領銜發起的“中華拓荒人”計劃為造福中國付出力量；我們堅守“支付為民”初心，紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，“兩手抓，兩手硬”促進業務、技術、管理上台階，多策並舉吸引各方人才，持續為銀聯發展夯基壘土。這些都令我們振奮，也令我們更加體會到肩負的責任重大。
共做中國支付產業追夢人，我們倍感幸運和自豪，也始終充滿榮光和感恩。銀聯的發展，得益於人民銀行的精心指導和社會各界的關心愛護，得益於全球合作夥伴和每一位用戶的支持和陪伴，更得益於全體銀聯人的奮鬥和努力。2019年，加速的發展帶給我們更多的機遇，也讓我們更加忙碌。在華夏沃土、在世界各地，都留下了銀聯人奮力奔走的身影。沉甸甸的成績里，凝聚着大家看得見和看不見的付出，飽含着大家的汗水甚至是淚水。銀聯有你更有力，支付有你更精彩！
來不及細細品味過往的時光，新的征程又在我們眼前展開。2020年，是全面建成小康社會決勝之年，也是支付產業全面邁向高質量發展的關鍵之年。從卡基支付向数字支付躍遷，為產業發展打開了更為廣闊的空間，也必將深刻改變全球支付市場的發展模式和競爭格局。在這個挑戰與機遇並存的關鍵時刻，我們要進一步深入學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹新發展理念，按照黨中央、國務院決策部署和人民銀行要求，咬定目標、聚精會神、真抓實幹，既解決當前緊要的實際問題，又為迎接高質量發展做好戰略與機制體制上的充足準備。
数字支付時代比以往任何時候都更強調客戶體驗。我們要拜市場為師，以客戶為中心，不斷優化包括雲閃付在內的產品功能和體驗，讓我們的產品更好用，讓用戶更愛用。我們要不斷完善業務規則和流程，讓客戶更快更便捷地加入銀聯網絡。我們要進一步聯合商業銀行、產業各方縱深推進移動支付便民工程，紮實推進受理場景建設，使銀聯產品受理做到全生態、廣覆蓋。
数字支付時代比以往任何時候都更強調開放生態建設。我們與產業各方不僅僅是上下游關係，更是“你中有我、我中有你”的共生關係。我們要以成就夥伴為價值導向，致力於打造To B、To C、To G更為開放更為廣泛的数字支付網絡生態，與產業各方結成更為緊密的命運共同體。我們要進一步提升科技能力和數據能力，全方位實踐数字化發展戰略，進一步推進大數據開發和綜合應用，推動各項創新與支付應用、交易處理、風險防控等服務深度結合，履行責任、积極作為，成為產業發展的連接者和助力器，與產業各方共生、共贏、共榮，為各行各業更好地融入数字支付時代賦能。
数字支付時代比以往任何時候都更強調全球網絡發展。我們要以数字化轉型為關鍵點，做深做透現有市場，深度服務“一帶一路”沿線國家和地區，加大力度拓展亞非拉等新興廣闊市場，全面提升銀聯卡境外受理水平。同時，我們要抓住當地發卡、當地使用的關鍵環節，廣泛聯動全球合作夥伴，捕捉跨越式發展機遇，與世界各國人民共享便捷、高效、安全的数字支付服務。
数字支付時代比以往任何時候都更強調創造性思維、機制變革和人才隊伍建設。我們要用新的觀念研究新的情況，用新的思路解決新的問題，用新的舉措推動新的發展。時不我待，只爭朝夕，我們要建立市場化動態考核體系，堅決打破“一聘定終身”，進一步吸引人才、培養人才、留住人才，向一切不作為、慢作為、假作為說“不”，激勵奮鬥貢獻者，淘汰慵懶無為者，打造人人擔當作為、人人奮勇爭先，朝氣蓬勃、充滿活力的人本銀聯。我們要始終保持全面從嚴治黨政治定力，打造依法合規、風清氣正的銀聯政治生態，踩穩安全底線，蓄積持續發展力量。
征途迢遙，其命維新。站在21世紀第三個十年的開端，一切已經開始，一切又尚未到來，需要我們繼續創造向前。新的一年，新的希望，追夢攀登的步伐永不停歇。衷心祝福大家新年快樂！幸福滿倉！
中國銀聯黨委書記、董事長：邵伏軍
2019年12月31日
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1月2日消息，《電商報》獲悉，日前，無錫市民卡有限公司宣布，“無錫市民卡App”正式推出NFC手機貼卡充值功能，市民可以通過App進行手機貼卡充值，不用再到營業廳或地鐵站定點充值。
據介紹，用戶只需在帶有NFC功能的手機上下載“無錫市民卡”App，並在手機設置中打開NFC功能，將公交卡緊貼手機背面的NFC感應區，聽到“滴”的一聲即識別成功，選擇充值金額並確認付款。
公開資料显示，NFC是Near Field Communication縮寫，即近距離無線通訊技術，將兩個具備NFC功能的設備鏈接，可實現點對點數據傳輸。
《電商報》注意到，2019年1月，微信在測試一款叫做“騰訊乘車卡”的微信小程序，基於手機的 NFC 技術。開通后，只需將手機靠近刷卡感應處，完成扣費后，即可乘車。3月正式上線，目前支持基於長安通的雲交通卡和河北一卡通的交聯卡。
2019年12月，支付寶低調上線“NFC交通卡”小程序。詳情介紹頁面显示“支付寶NFC手機交通卡帶來新一代的搭乘公共交通體驗，只要拿起手機碰一下就通行。”目前NFC交通卡小程序的開卡僅針對河北“邯鄲”地區開放。
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1月2日消息，據彭博報道，螞蟻金服已申請新加坡数字銀行牌照，提交了批發許可證申請。
事實上，早在2019年11月就有消息稱，螞蟻金服將申請新加坡虛擬銀行牌照。隨後，螞蟻金服方面回應稱，正积極考慮這個機會。“我們歡迎並支持新加坡金管局在推進金融服務創新方面所做的努力。我們在积極考慮這個機會。”
據《電商報》了解，2019年7月，新加坡金融管理局（MAS）發布了数字牌照申請細則，將授予金融企業多達兩個数字全銀行牌照（digital full-bank licenses）和多達三個数字批發銀行牌照（digital wholesale bank licenses）。
MAS表示，数字銀行有兩個牌照可以申請，這類銀行可以服務各類客戶，但需要本地控制權與15億新元（11億美元）的資金。批發銀行可以申請另外三個牌照，這類銀行可以由國外企業經營，且資金門檻為1億新元。
《電商報》注意到，新加坡金管局宣布此消息后，新加坡電信、Grab、Razer（雷蛇）都表達出對牌照的強烈興趣。眾多互聯網巨頭都提交了申請，新加坡数字銀行牌照的爭奪愈發激烈。
2019年12月30日，東南亞出行巨頭Grab表示，將與新加坡電信Singtel合作，共同在新加坡申請数字銀行牌照。據悉，雙方將組建一個財團，Grab將擁有該實體60%的股份，Singtel持有其餘40%股份。
今日，在香港上市的遊戲硬件製造商雷蛇發布公告稱，其金融科技分支Razer Fintech已提交有關新加坡金融管理局頒發的全数字銀行牌照的申請，以設立“Razer Youth Bank”。
值得一提的是，同時還有其他人則選擇退出比賽。據《商業時報》報道，Validus Capital，OCBC Bank（華僑銀行）和吉寶（Keppel）已經退出了競爭。另外，新加坡跨境金融科技創企Nium在2019年11月也宣布退出新加坡数字銀行牌照申請，Nium首席執行官Prajit Nanu表示，未來Nium將專註於B2B支付匯款領域。
公開資料显示，華僑銀行是一家總部位於新加坡的區域性銀行，專註中小企業貸款；吉寶是在新交所上市的實體，從事離岸和海事，房地產，基礎設施和資產管理；而Validus Capital是Vertex Ventures支持的對等機構對等平台，為中小企業提供融資解決方案。
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1999年起我便進入遊戲領域進行創業，直到2013年將公司出售之後才徹底轉型為專業投資人，因此我對於虛擬經濟有着較強的敏感性。在遊戲當中，人們不僅為虛擬道具、遊戲幣付出了真金白銀，同時還在其中進行交友活動。因此當我在2014年前後首次接觸到區塊鏈和比特幣時，其運作邏輯立刻讓我聯想到了遊戲行業，內心產生了一種無縫對接的感覺。
今天我會從投資機構的視角，與大家分享幾年以來我對這個行業的觀察心得，以及區塊鏈產業當前的發展與投資機會，實體企業當下應該如何與區塊鏈進行結合。
區塊鏈產業生態正在加速迭代完善
區塊鏈產業生態加速迭代完善是一個明顯的趨勢。從2009年比特幣創世區塊產生，到2013年國內第一個比特幣交易平台OKcoin上線，區塊鏈和比特幣話題仍然只是活躍於極小一部分愛好者之中。
但隨後幾年這個行業卻以一個意想不到的速度發展。以太坊在2014年由一個年輕的俄羅斯程序員所建立，而現在它已經成為数字貨幣項目都會使用的智能合約系統；於2017年7月正式建立的数字貨幣交易所“幣安”，日交易量從0到100億美元只用了半年時間；火幣前CTO張健打造的FCoin更是在上線不到一個月的時間，日交易量就達到800億元人民幣；中國區塊鏈最熱鬧的“三點鐘社群”也只是在2018年春節前後才正式創立；比特幣挖礦企業Bitmain（比特大陸），在短短的四年內估值就達到120億美元。
種種情況都表明，區塊鏈產業正在以傳統工業時代或者傳統互聯網時代難以想象的速度迭代發展。這也導致參与這一進程的人始終處於比較焦慮的狀態，大家時刻在想下一步應該去做什麼。
當然與此同時我們也應該看到，這個產業的規模到目前為止依舊非常小。從数字貨幣持有人群規模來看，中國大約300萬，全球也僅有1000萬用戶。而全球数字貨幣的總市值也僅在6000億美元左右，這還遠不及外匯市場一天的交易量。另一方面，雖然互聯網從業者、技術開發人員都在研究區塊鏈，但是對於這項技術如何與原有企業業務相結合，大家還並未形成明晰的概念。同時，雖然很多人都聽說張三李四通過炒幣實現財務自由，但是卻仍不清楚数字貨幣到底是有價資產還僅僅是虛擬積分。因此我認為整個市場還處於一個非常早期的階段，區塊鏈當前表現出來的更多是技術創新，而非顛覆性的影響。
區塊鏈的本質是關係的重構
之前大家所說的加密算法、不可篡改、分佈式等都是指區塊鏈的技術特徵，但是從社會意義上來看，區塊鏈的核心價值源於其本質實現的是關係的重構。
這種重構在多處得到體現。以當前流行的ICO為例，它的模式其實與三四年前一度流行的眾籌比較類似，只不過ICO的對象從眾籌的幾百名合格投資者，擴張到了上萬人乃至更多對ICO項目充滿信心的民眾。
企業與投資機構的關係也在這種重構之下進行改變。投資這件事再也不局限於少數專業的機構、專業的人員，企業能否順利融資實現產品和服務，只取決於項目是否擁有足夠多的支持者。過去只有當一家企業凈利潤達到一定規模才可以進行IPO，而現在只要企業能夠爭取到足夠多的普通支持者，那麼創業者就可以通過ICO將自己的事業落地。
另外，從企業與用戶關係的角度上來看，區塊鏈也對此進行了重構。新浪微博、騰訊等互聯網公司的市值能夠達到百億、千億元，其實是由企業背後無數個用戶創造的。用戶耗費了時間在平台上發布觀點、提供見解、進行互動，讓平台的數據顯得非常“漂亮”，但是普通用戶並未從上市公司的高市值中獲得收益。
而現在區塊鏈企業則秉持着“人人都參与”的激勵模式。每個人既是企業的用戶，同時又是企業價值的分享者。用戶既可以把這種激勵當作股東享有股權的概念，也可以當作享有權益的憑證，或者說是原有“積分”概念的資產化。不論何種解釋，都會極大改變用戶與企業之間的關係。
除此之外，區塊鏈其實也改變了企業內部的關係。例如，傳統製造業上下游的小供應商從銀行貸款是比較困難的，因為訂單、產能等數據無法在整條供應鏈中進行真實流轉，銀行也就無法從整個供應鏈的視角來判斷該供應商的實際情況。但是如果以Token或者信用積分的方式，將供應商的歷史產能、訂單數據以不可篡改的方式在線上進行流轉，就再也不需要銀行或者發債機構親自去調研供應商的上下游。整個經濟體內的企業關係都會因此發生巨大的改變。
只有當原有關係被打破，新的關係被建立，巨大的推動力才能夠產生。在這個過程之中，我們認為會誕生偉大的企業。但這並不意味着傳統企業只要進行區塊鏈化，就能夠擁有成為世界500強企業的機會；必須利用新的經濟模型、新的技術去重構原有的生產模式，才有獲得“大成功”的可能性。例如亞馬遜、支付寶、微信等，他們改變了人們原有使用數據、支付、人與人鏈接的方式，這些企業才有可能變得偉大。
作為投資機構，我們也希望能夠投資到真正理解區塊鏈意義的企業，而不僅僅是“區塊鏈+”，或者說以區塊鏈作為噱頭髮空氣幣，這樣的企業不具備持續高速成長的可能性。
投資於區塊鏈產業的關鍵環節
雖然當前越來越多的人都在嘗試購買数字貨幣，但我認為“炒幣”的階段已經過去了。去年我們確實見到了很多一夜暴富效應，出現了很多百倍幣、千倍幣。這就好像上交所、深交所剛開業時，閉着眼睛買任一股票都能賺錢，而現在即便你睜大眼睛仔細篩選，在股市上也可能會賠錢。数字貨幣的市場已經加速走過了股市過去30年的發展歷程，當前個人投資者進入需謹慎。
那麼對於一個專業的投資機構而言，除了数字貨幣之外，區塊鏈產業到底哪些方面還存有價值？首先我們要明確一點便是這個行業仍處於非常早期的階段，從某種意義上來說，現在很多投資都屬於流動性投資或者說是投機。因此機構需要將投資的時效性控制在較短的時間範圍內，並提前設計好資本的退出方式。
目前，區塊鏈產業還沒有被大眾所了解和接受，也沒有在實際應用領域產生巨大的示範效應。因此早期進入該行業的人，都是基於對區塊鏈未來的美好期許而進行的投資，這跟早期的互聯網有着相似性。從1995年第一波互聯網熱潮興起到2001年納斯達克崩盤這樣一段時間，崛起了無數新一代的互聯網公司，很多人通過投資賺到錢，但是卻極少有人通過長期持有這些公司的股票讓資產翻了千倍萬倍。在區塊鏈當前的發展階段，我們依靠對於未來趨勢的判定，還是希望把握住行業早期快速成長的機會，同時也盡量規避風險。
那麼現階段區塊鏈產業哪些領域會比較有價值？我們認為是“基礎設施”，比如公有鏈的建設。就像人們先造出了斧子、鋸子之後，才能夠造出更加龐大的建築、船隻。只有當區塊鏈的基礎設施未來被廣泛應用，成為一個標準工具或者行業通用解決方案時，區塊鏈所產生的價值才能夠被放大。
當然，除了基礎設施，在早期階段我們也希望更加靠近交易環節，因為流動性會帶來收益，這也是我們關注交易所、錢包、海外ICO相關區塊鏈項目的原因。
判斷區塊鏈項目投資價值的關鍵點
作為通常意義上的VC，我們被鏈圈或者幣圈稱為古典投資者。在區塊鏈投資者看來，傳統VC既看不懂區塊鏈投資也不敢出手，同時美元基金或人民幣基金的募資速度也遠遠慢於Token fund。但其實不管是古典投資還是區塊鏈投資，大家對於團隊、商業模式等要素的判斷邏輯基本上都是類似的。
在一兩年前，很多沒有背景沒有資源的人，依靠對區塊鏈行業的信仰和堅持，將企業發展到比較大的規模。但是現在這個行業的競爭已經進入到了新階段，它對於一個團隊的資源整合能力、商業模式洞察力、綜合運營能力等都提出了非常高的要求。
在一個產品沒有成型之前，如何去贏得“共識”是目前所有項目面臨的關鍵問題。這種共識意味着有足夠多的用戶來使用企業的產品和服務，或者相信企業產品未來具有足夠大的應用場景。共識背後所反映的就是項目方的商業運作能力，企業已有的用戶規模，或者創業者本身具備的實力。
現在區塊鏈項目的估值並不是很合理，我們還是會遵循古典VC的標準進行投資。比如初創型的項目正常估值在5000萬元人民幣以內，即便是流動性比較強的交易所項目，其合理估值也應該在2億元人民幣以內。
正確認識Token、鏈、礦的依存關係
從去年下半年到現在我們看過近千份白皮書，其中經常被提及的三個詞是Token、鏈、礦。從重構經濟體系和價值關係的角度來看，我們認為三個名詞之間其實是相互依存的關係。Token是一種流通和激勵，即價值體現；鏈是技術解決方案；礦是產出機制，即經濟體系。
項目方既然通過區塊鏈的方式承諾，他與用戶之間、與外界之間、與資本之間的關係要進行重構，這也意味着項目包含的整體經濟系統也要發生改變。為了達成了人人願意成為某個系統的構建者、流轉者、認同者和分發者的目的，就必然要通過一種方式去激勵用戶，這種激勵即是我們所講的Token。
當然這種激勵模型並不是一種新的東西，傳統的會員積分也是一種Token。因此關鍵問題是區塊鏈的激勵模式，在現有的企業、經濟體或者用戶中，能不能實現有效的流轉。或者說用戶對於這種激勵究竟是將其當成積分看待，還是當成贈品看待或者是當作資產看待。如果要達到區塊鏈所倡導的效果，企業在設計經濟體系的時候，就必須考慮清楚Token是為了滿足用戶怎樣的訴求。
區塊鏈賦能傳統企業
區塊鏈正在經歷由虛轉實的過程。之前大家會覺得區塊鏈基本處於空轉的狀態，人們認為比特幣的價值就是由算力、芯片、消耗的電費體現的，很多人由此對區塊鏈的核心價值提出質疑。因此對於區塊鏈而言，需要從一個橫空出世的概念，賦能傳統產業、企業，落地於實際應用場景，才能體現出該項技術的價值。
這種賦能主要體現於企業組織形式的改變，使企業從公司化轉向社區化。在Token經濟下，員工、用戶不再僅是僱員或者被服務的對象，而是成為企業運營的參与者、貢獻者。企業從一種中心化的結構，變為高效運作的社區形態。員工和用戶可以憑藉自己的付出獲得相應的回報，當社區成員越活躍，Token流轉效率越高，企業就可以變得越強大。
因此規模越大的企業、在行業深耕多年的企業，對於用戶更加具有影響力，更具備區塊鏈實際使用場景。這些企業更有可能通過區塊鏈賦能，讓用戶的激勵在其自洽的經濟體系內進行循環。特別是一些只有用戶、影響力，但無法獲得規模化收入、難以在資本市場獲得認同的企業，能夠運用這種方式實現自身的再發展。
當然，要實現這種Token經濟，其基礎還在於資產的数字化以及數據的資產化。以密碼學為基礎，通過分佈式的共識系統，企業和個人的物權、股權、債權、版權等實物資產或權益資產都可以進行数字化，同時保證数字資產記錄和交易的唯一性。資產数字化實現之後，Token將不再是憑空冒出的“空氣幣”，而成為真正的有價資產。
除了實物資產和權益資產外，企業和個人最重要的資產便是數據。區塊鏈的出現，解決了數據的所有權以及數據被任意複製的問題，實現了數據的可交易。當數據資產成為Token的重要內容，不僅企業能藉此將數據進行有效流轉，個人的數據價值也得以衡量。
以58同城為例，如果用戶通過現有平台發廣告、接單、應聘、招聘等行為，都被區塊鏈記錄併產生、消耗Token，那企業方有可能藉此重構企業，並進行轉型升級。這將是未來的一種趨勢，即通過讓人人參與、人人獲得激勵的方式，讓企業原有的業務和用戶進行重新組合、包裝、分配。當然這並不是因為區塊鏈技術本身的作用，而是因為技術跟原有的生產關係進行了有效的結合。
站在未來思考数字經濟
10年之前司機身邊還要隨身攜帶地圖，5年之前每個人出門還要拿着錢包。而現在導航、支付等絕大多數需求都通過手機、代碼、雲端解決，人們向数字化、虛擬化時代演進的過程正在加速。
雖然涉及到線上線下多次數據交互的業務，現在還難以用區塊鏈確權並保持跟蹤，保障數據的一致性、完整性。但這個問題在未來兩三年內，一定會隨着產業大環境的完善而得到解決。遐想五年後，数字資產可能會成為每個人必然擁有、积極配置的資產，或者說每個人的一部分資產都在以数字的方式進行存儲、流轉、交易。
站在現在這個時間節點我們去看数字經濟，會覺得它還太早期，有太多困難需要去克服，甚至對其價值仍充滿爭議。但是站在未來五年、十年的角度來看，資產線上遷移是必然趨勢，人類的各種行為、關係將以数字化的方式重新定義。
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7月21日消息，廈門市集美區檢察院以涉嫌非法經營罪，依法批准逮捕了“雲付”創始人周師榮等11名犯罪嫌疑人。
雲付創始人被抓的消息，在業內早有傳言，如今終於一語成讖。檢方給周師榮及其團隊11人定的是涉嫌非法經營罪，截至目前也只是涉嫌，並未徹底定罪，最終仍有可能無罪釋放。
據查明，2016年3月至2017年10月，周師榮及其團隊在未取得中國人民銀行頒發的《支付業務許可證》情況下，通過多家公司對接民生銀行廈門市分行等多家銀行、上游支付機構的方式，獲取支付通道，並推出雲付APP、盛樹寶APP等收款工具，開展快捷支付、銀行卡收單、掃碼支付等業務。
雲付作為無卡支付的代表，通過“代理+無限裂變”的模式幾乎成為支付行業的現象級產品，以至於很多持牌或非持牌公司紛紛轉戰無卡支付市場並開始相似的裂變模式。據支付行業業內人士表示，雲付不曾有過不到賬的問題，比某些持牌的機構還要良心。
且周師榮團隊的人都沒有跑路，從這個角度來看，雲付還是比較“負責任”的。但二清就是二清，無論是否跑路，這都是監管機構不願意看到的存在。雲付官網宣傳其開展的第三方支付業務及相關產品，但技術平平台發現其經營主體第三方支付資質存疑，涉嫌無資質開展第三方支付業務。
由於市場競爭壓力大，不少第三方支付機構在推廣業務、爭搶用戶的過程中，對存在的違規現象睜一隻眼閉一隻眼。目前央行等監管部門不斷出台新政策，就是為了規範和杜絕存在資金安全的隱患，對於第三方支付的相關規定已經較為翔實，關鍵在於規範市場競爭秩序、落實各方責任。
根據官方公布信息，截至案發前，雲付團隊僅通過民生銀行廈門分行提供的業務通道非法經營數額達到179億元，獲得利潤1900餘萬元。
2017年底，雲付對外發布公告稱，為配合人民銀行監管要求及上游渠道方的自查整改工作，於2017年12月27日0點起主動暫停商戶收款功能，公司內部已成立專項小組開展業務自查工作。
此次雲付創始人被抓，是監管機構在打擊無證機構過程中刻意列出的典型案例。
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