小米上市方案傳多個版本 專家稱A+H操作難度大

  聚焦手機廠商上市

  ■本報記者 賈 麗

  小米還未正式對外公布上市計劃,但其上市方案已在業界流傳出多個版本。

  近日有消息稱,小米或於下月在香港申請上市,最快會在6月份至7月份完成上市。而另有消息稱,小米的IPO最終也有可能會敲定A+H股兩地發行,擬募集資金或在100億美元。

  對此,小米公司方面給出的回應仍是不予置評。

  不過,業內人士認為:“從目前的情況來看,小米實現A+H上市的難度較大,其存在VIE架構、同股不同權等問題,同時財務指標也達不到A股上市的有關要求。不過,如若新股發行體制改革加快,小米上市也存在多種可能性。”

  A+H是否具有可操作性?

  據媒體報道,有消息人士稱小米IPO最終可能敲定A+H股兩地發行。此前,小米上市地點的選擇一直在美股和港股之間。但這一消息並未得到官方確認。

  小米市場負責人魏來此前曾透露,小米採用的是VIE架構。業內人士認為,此類公司架構到了公開募股階段則與國內相關上市規則產生衝突。

  所謂VIE結構,即可變利益實體,在國內被稱為“協議控制”。阿里巴巴、百度都採用VIE架構上市。不過,VIE結構往往會成為高科技企業在A股上市的障礙。拆解這一結構的方式,需要將中間的層層環節打開,完全拆開重建代價太高。

  不過,港交所逐步允許創新型公司採取“雙重股權”結構在港交所上市,或讓擁有VIE結構的小米有望順利登陸港交所。

  值得注意的是,在小米被傳出可能在A+H股同時上市的消息后,小米產業鏈個股也在資本市場引來關注。其中普路通、共達電聲等上市公司漲停。而欣旺達、聞泰科技等多家公司表態與小米已建立密切合作關係,入局小米生態鏈。

  為何選在此時上市?

  此前,小米創始人雷軍曾對外表示:“我覺得我們會到業務比較舒服的時候再IPO。”今年,或許就是雷軍所說的“比較舒服的時候了。”

  走出兩年的低谷期,小米重新走向正軌。去年11月份,雷軍宣布,小米手機銷量重回全球前五,提前兩個月完成千億元銷售目標,在印度市場取代三星居銷量排行榜第一名。隨後,雷軍在人事及業務上對小米進行了大幅調整,大力拓展線下,發展雲計算和AI等產業。

  不過,此時中國智能終端市場已近飽和,手機市場的增長空間非常有限。同時,小米培育的新興業務難在短期內出現成效,消耗着大量的資金,這讓小米對資金的需求與日俱增。

  一位接近小米人士表示:“從成立到現在,小米已經歷了多輪融資,但投資方是有需求的。上市可以把現有股東權益最大化,也可讓企業為下一步發展籌集大量資金。”

  值得注意的是,自小米上市的消息傳出后,其估值就如同坐上了火箭,直線上升。

  小米最近一次融資在2014年12月份,總融資額11億美元。彼時小米的估值為460億美元。

  去年9月份,小米被傳可能會在港交所或紐交所上市,有分析機構稱其估值可達690億美元。然而僅半年時間,小米的估值已被業內機構提升到了2000億美元,是去年預估的3倍,4年前的4倍。

  小米這一持續增長的高估值,也讓外界提出隱憂。產業經濟觀察家梁振鵬認為:“小米業績的高增長未必能夠持續,從而支撐其高估值。”

  雖然雷軍此前曾宣布,2018年小米手機出貨量將達到1億台。但根據諮詢公司Gartner公布的數據現實,2017年中國智能手機市場整體出貨量達4.15億台,同比下滑8%。2018年中國智能手機市場將繼續下滑5%,出貨量降至3.94億台。

  業界普遍認為,今年智能手機市場仍將延續去年銷量下滑的態勢,原因是整個行業找不到明顯的增長點。在這一環境下,手機整體進入存量市場,小米要尋求業績上的進一步增長,必須從別的品牌手中搶市場,這對小米而言無疑是嚴峻的考驗。

  同時,與三星、華為等眾多廠商不同,小米幾乎沒有自己的工廠,產品大多來自代工廠。這讓小米在手機的品質、成本把控以及產業鏈整合能力上都存在不穩定性。

  梁振鵬表示:“小米是輕資產企業,如果沒有過硬的產品和高毛利支撐,其業績將存在極大的不確定性。”

  互聯網分析師葛甲認為:“小米的手機業務正在與OPPO、VIVO展開激烈競爭,其身後魅族也緊追不舍,其所處的競爭環境並不樂觀。同時,小米布局的服務領域也沒有達到當初的預期。這些都讓小米的高估值需要再推敲。不過,目前小米已經開始注重實體,拓展線下,同時在多產業布局,彌補其輕資產的短板。多產業線同步鋪設需要巨量資金支撐,而上市可讓小米快速打開融資通道。”

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銀行A+H“空窗”4年多 5家銀行集體發起衝擊

 能夠成功登陸資本市場,無疑是每家銀行的美好心愿。而若同時實現在A股和港股兩地上市,對於銀行的資本補充和品牌提升顯然更為有利。然而自光大銀行於2013年12月份實現在港股上市后,已有四年多的時間未有“A+H”上市銀行誕生了,對於地方銀行來說更是尚未有一家成功。雖然這些重返A股的上市銀行屢屢遭到“中止審查”和“終止審查”的羈絆,新的“A+H”上市銀行出現似乎仍不是一帆風順,在港上市銀行重返A股大戲已進入高潮,首家兩地上市地方銀行的誕生也將最終揭曉。

  隨着近年來城商行赴港上市屢有斬獲,截至目前,在港上市的地方銀行數量已增至13家,其中絕大多數都已啟動了“A+H”上市計劃,有些籌備多年的銀行更是早已進入A股IPO排隊名單中進行審核。

  2016年以來銀行在A股的陸續上市,也刺激着港股上市銀行回歸A股上市的熱情不斷高漲。面對銀行資本金的快速消耗,在港股上市的地方銀行在紛紛發行二級資本債券或港股增發的同時,也都展開了“二次上市”。根據證監會最新數據显示,目前已有16家銀行處於A股IPO排隊名單中,而在此名單中的哈爾濱銀行、青島銀行、鄭州銀行、徽商銀行以及重慶農商行均已完成在港股上市,正向“A+H”上市銀行發起衝擊。根據證監會披露的最新審核情況显示,其中的哈爾濱銀行、青島銀行、鄭州銀行最有可能率先“撞線”,目前這三家銀行均處於“預先披露更新”階段。

  雖然自2015年以來,港股上市銀行就陸續開始籌備回歸A股上市,但目前為止尚未有一家最終實現這一計劃,而在此當中更是歷經波折,多家銀行A股排隊出現了中止審查及終止審查。

  目前已回歸正常A股IPO名單的徽商銀行,在上個月就曾一度撤回A股發行申請。該行彼時發布公告稱,鑒於公司仍需就相關法律法規及證監會要求所涉及的部分事項與個別董事和股東進一步協商,決定撤回A股發行申請。而春節過後,徽商銀行已順利重啟A股發行申請,目前該行最新狀態為“已反饋”。與此同時,港股上市銀行浙商銀行的A股排隊狀態則變為了“中止審查”。早在去年4月份,證監會就已終止對盛京銀行A股IPO的審查。

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萬科A市值蒸發千億 祝九勝直面履新第一考股價慘跌

  中國經濟網北京3月13日訊 (記者 蔣檸潞) 昨日,地產股重挫,其中,萬科A(000002.SZ)報收32.62元,下跌2.51%。萬科A於今年1月24日股價達到高點,當日最高達42.24元,截至昨日收盤,萬科A市值不到50天蒸發1058.2億元。

  1月31日晚間,萬科發布公告,董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執行官,萬科董事會聘任祝九勝為公司總裁、首席執行官。2012年,祝九勝加入萬科。2012年至2015年間,祝九勝擔任萬科高級副總裁,分管萬科集團資金管理部。從2014年開始,祝九勝一直擔任科全資附屬企業深圳市萬科財務顧問有限公司董事長。2015年年末,祝九勝辭去萬科高級副總裁職務,擔任萬科合營企業深圳市鵬鼎創盈金融信息服務股份有限公司董事長兼總經理。

  萬科釋放強化金融信號。業內人士指出,祝九勝能受到管理層認可其中一個重要原因就是他的“財經背景”,他對資金的管理能給萬科帶來積極意義。以往祝九勝就在萬科內部進行過各種金融槓桿以及金融創新的引入和實施。

  對於萬科未來的發展方向,祝九勝表示,萬科是不會直接做金融的,金融化的邏輯和思維對工作的經營肯定是有借鑒意義和影響的,但不會改變公司的戰略。在時代背景和合伙人機制下,我們會做很多有益的探索,但萬科的城市配套服務商戰略不會有任何改變。

  3月2日下午,杭鋼集團與萬科集團在杭州舉行資產包合作簽約儀式,交易總價17.8億元。萬科此次從杭鋼手中接盤的資產包括8個項目,涉及杭州、嘉興、台州、馬鞍山、諸暨5個城市。

  外界對於萬科此次舉動的解讀為曲線增加土地儲備,但萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海則點出了背後的戰略意圖——“此次合作是萬科首次參與浙江省屬國企混合所有制改革工作,對萬科未來的發展模式和路徑探索有非常深遠的示範作用和借鑒意義”。

  萬科2月3日公告數據显示,2018年前兩個月,公司實現合同銷售金額1035.8億元,合同銷售面積684.5萬平方米。萬科1月3日公告數據显示,2017年1-12月份公司累計實現合同銷售面積3,595.2萬平方米,合同銷售金額5,298.8億元。

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興業銀行與京東戰略合作升溫 發力體育消費市場

  中新網3月21日電 3月20日,興業銀行與京東集團在上海聯合舉行品牌戰略合作簽約儀式,共同深耕體育消費市場。這是繼去年雙方在智能聯名借記卡、物聯網金融等領域展開合作后的又一次聯手。

  在體育消費整體升級的大背景下,興業銀行將攜手京東集團旗下的京東支付、京東體育,通過整合雙方線上線下資源,開展聯合用卡促銷、數據庫交叉營銷、商城積分兌換、客戶權益升級等,提升雙方在體育消費市場的競爭力。聯合營銷的首個項目——“興業信用卡京東運動戶外品類大促活動”已於日前上線,截至目前,京東商城興業信用卡京東快捷支付交易額突破3000萬元。   近年來,在體育強國戰略的推動下,我國體育產業需求“井噴”,體育消費在居民可支配支出中的佔比持續上升,其中運動健身、體育裝備、賽事服務成為消費新熱點,為零售消費金融業務發力帶來巨大空間。   以興業銀行為例,該行早在2015年就在信用卡業務領域實施“大體育、大運動、大健康”轉型戰略,面向年輕客群提出“泛娛樂”概念,成功樹立了“活力人生”興業信用卡差異化品牌形象,並通過“織網工程”O2O場景營銷穩步構建客戶、銀行、體育商戶之間三方共贏的局面,牽手上海國際馬拉松賽、中國青少年國際足球錦標賽等大型賽事夯實“金融+體育”的跨界特色優勢,推動信用卡業務快速發展。數據显示,截至今年2月末,興業銀行信用卡累計發卡達3278萬張,同比增長83%。   京東集團亦提前布局體育市場,於2016年成立京東體育,藉助強大的線上平台資源不斷開拓體育運動領域,聚集運動服飾、裝備等海量體育類商品,成功打造了重量級線上體育零售渠道。   興業銀行銀行卡與渠道部總經理汪宇表示,京東在體育品牌商戶中的資源整合能力和活力、時尚的線上消費場景,有利於興業銀行進一步豐富用卡環境,依託互聯網大數據精準定位,提高信用卡綜合營銷能力和客服品質,進一步鞏固“活力人生”品牌形象,凸顯差異化的競爭策略。   京東商城時尚事業部運動健身部總經理王學松認為,藉助興業銀行信用卡龐大的年輕客群基礎、成熟的風險監控機制和先進的賬戶管理能力,可激發體育消費市場更多的合作潛力。   興業銀行表示,後續將與京東金融、京東體育進一步探討研發特色體育聯名卡,並陸續開展一系列定位年輕客群的信用卡營銷活動,更有力地豐富“金融+體育”的內涵。

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我國首個頁岩氣田建成產能100億方 除北美外全球最大

  中國證券網訊(記者 陳其珏)在中國石化3月26日於香港召開的2017年度業績會上,公司副董事長、總裁戴厚良宣布,我國首個大型頁岩氣田——涪陵頁岩氣田如期建成100億方年產能,相當於建成一個千萬噸級的大油田。這標志著我國頁岩氣加速邁進大規模商業化發展階段,對促進能源結構調整、緩解我國中東部地區天然氣市場供應壓力,加快節能減排和大氣污染防治具有重要意義。

    目前,涪陵頁岩氣田累計產氣和銷氣量均已突破160億方,2017年產量達60.04億方,日銷售頁岩氣最高達1670萬方,每天可滿足3340萬戶居民的生活用氣需求。     涪陵頁岩氣田樹立了我國能源開發史上新的里程碑,開啟了我國能源革命的新征程,不但建成第一個國家級頁岩氣示範區,也為全球頁岩氣開發提供了中國樣本。目前中國石化已形成五大技術體系、近百項技術標準,是我國頁岩氣勘探開發理論創新、技術創新、管理創新的先行者。     據悉,涪陵頁岩氣田現已成為全球除北美之外最大的頁岩氣田。2012年11月,中國石化部署在重慶市涪陵區焦石鎮的焦頁1HF井試獲20.3萬方/天的高產工業氣流,取得了頁岩氣勘探突破;2013年1月,焦頁1HF井正式投產外銷,成為中國第一口實現商業開發的頁岩氣井,拉開了涪陵頁岩氣田商業開發序幕,實現當年開發、當年投產、當年見效。2014年3月,中國石化正式宣布涪陵頁岩氣田提前進入商業開發;同年,在美國舉行的第五屆世界頁岩油氣峰會,中國石化被授予“頁岩油氣國際先鋒獎”,以表彰北美以外世界首個頁岩氣重大商業發現,中國成為除北美以外實現頁岩氣商業開發的國家。2014年、2015年、2017年,經國土資源部分別評審認定,涪陵頁岩氣田累計探明儲量達6008億方,成為全球除北美之外最大的頁岩氣田。2015年,涪陵頁岩氣田順利完成一期50億方年產能建設目標;2017年,如期建成100億方年產能的大氣田,相當於建成一個千萬噸級的大油田。     在開發過程中,中國石化始終把安全環保、綠色低碳作為一切工作的首要遵循,堅持清潔生產、綠色開發,發布國內頁岩氣開發首部環保白皮書,嚴格實行“廢水循環用、廢氣減排放、廢渣嚴處理”,創新形成“井工廠”施工模式、網電鑽機推廣應用、鑽井岩屑資源化利用等適合頁岩氣開發特點的系列清潔生產實用技術,部分技術取得了國家專利,獲得了顯著經濟效益,促進了“節能、降耗、減污、增效”的氣田勘探開發全過程清潔生產。     重慶當地環保部門發布《涪陵頁岩氣田一期產建工程環境保護調查報告》指出:涪陵頁岩氣田一期產建工程環境影響可控,環境質量基本穩定。百億方涪陵頁岩氣田建成后,將為節能減排、改善環境做出積極貢獻。同時,繼續加強與重慶市政府在產業發展、社會事業、民生工程等多種領域、多方位的合作,堅持發展共謀、責任共擔、城鄉共建、互利共贏,形成企地利益共享的長效機制。     不僅如此,涪陵大型海相頁岩氣田高效勘探開發”項目還獲得2017年度國家科技進步一等獎,氣田開發實現核心技術自主和關鍵裝備國產。面對頁岩氣開發這一世界級難題,中國石化創新集成,形成頁岩氣藏綜合評價、水平井組優快鑽井、長水平井分段壓裂試氣、試采開發和綠色開發為主的五大具有涪陵頁岩氣開發特色的技術體系和近百項技術標準,部分成果達國際領先水平。針對涪陵頁岩氣田二期產建區構造複雜、斷裂發育、埋深較大等新挑戰,建立中國首個頁岩氣院士工作站,充分整合資源,加大攻關力度,使埋藏3500米以深頁岩氣水平井優快鑽井關鍵技術和深層壓裂工藝取得重要進展。同時,充分利用產業鏈完整的優勢,加強關鍵裝備工具研發攻關,實現了導軌式鑽機、3000型壓裂車、易鑽複合材料橋塞等鑽井、壓裂關鍵裝備和配套工具的全部國產,並在氣田批量推廣應用,有效打破國外壟斷,降低了生產成本,提高了生產效率。     目前,涪陵頁岩氣田已成為中國石化“氣化長江經濟帶”行動的重要資源基礎。自2015年起,涪陵-王場輸氣管道與川氣東送管道實現互聯互通,涪陵頁岩氣通過川氣東送管道,源源不斷地輸往華中、華東等地,為長江經濟帶發展提供清潔能源,惠及沿線6省2市70多個大中型城市,上千家企業、2億多居民從中受益。

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戰略新興產業發展基金今年將設立

 今年我國將針對戰略性新興產業推出一系列促進措施。《經濟參考報》記者獲悉,為了加快培育形成經濟新動能,年內將設立國家戰略性新興產業發展基金。同時,還將全面實施集成電路、新型显示、生物產業倍增、空間信息智能感知等重大工程。專家表示,國家戰略性新興產業發展基金規模或達到萬億級,將成為推動產業優化升級,調整經濟結構的有力工具。在推進戰略性新興產業發展的政策措施影響下,高技術企業活力會進一步釋放,新動能在支撐中國經濟行穩致遠保持中高速增長的過程中,作用會越來越大。

  實際上,我國設立國家戰略性新興產業發展基金此前早有信號釋放。早在去年7月份,國家發展和改革委員會就與國家開發銀行簽署了支持戰略性新興產業發展的戰略合作協議,國家開發銀行“十三五”期間將安排不低於1.5萬億元融資總量支持戰略性新興產業,重點支持實施“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃中21項重大工程和創新平台建設,並通過投貸聯動等創新模式,加大對創新型中小企業支持力度。而國家發改委將加強統籌協調,積極推動銀企對接,確保相關金融支持舉措落到實處。

  此外,目前很多地方政府已經嘗試設立了戰略性新興產業引導基金。以湖北省武漢市為例,早在幾年前該市就已經設立了新興產業引導基金,並明確了專門的管理辦法。據悉,引導基金由市政府設立並按照市場化方式運作,通過財政性資金投入,引導社會資本重點支持全市戰略性新興產業發展。重慶市幾年前也設立了戰略性新興產業股權投資基金,該基金將以股權或“股權+債權”等方式投向电子核心部件、物聯網、機器人及智能裝備、頁岩氣、環保等十大戰略性新興產業。據悉,地方政府設立的引導基金通常規模為百億級別,目的就是為了撬動社會資金的入場。

  有專家表示,我國經濟正在步入“新常態”,尋找經濟中長期增長新動力成為促進經濟成功轉型的最關鍵一環,各地推進戰略性新興產業發展、深化供給側結構性改革,促進“大眾創業,萬眾創新”發展的需求非常迫切。在此背景下,從中央到地方均將政府引導基金視為大力促進“雙創”產業發展,推動產業優化升級,調整經濟結構的有力工具。社科院財經戰略研究院副研究員蔣震此前表示,產業引導基金是把財政資金的公共性和社會資本的營利性相結合,因此,如何兼顧和結合這兩方需求成為關鍵。

  從多項經濟數據來看,戰略性新興產業近年來保持了快速發展的趨勢。以最新一期發布的中國製造業採購經理指數(PMI)為例,2月份高技術製造業PMI為54.0%,分別高於上月和製造業總體0.8和3.7個百分點。中國銀行國際金融研究所宏觀經濟與政策主管周景彤在接受《經濟參考報》記者採訪時表示,新動能在過去六年裡一直增長較快,一方面是政府政策發揮了很大作用,另外一方面是經濟發展規律,我國從需求的角度來看,早已經從中低端的需求轉變到了中高端的需求,動能的供給正在轉變的過程中。  

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第六屆石獅電商大會將召開 電商巨頭石獅上演“攻守道”

  現在大家都在發展線上,想必老闆們都遇到了不少困難吧:一般的推廣法則似乎對文玩不太通用,盲目促銷不但虧得吐血,而且還把店鋪的檔次拖壞了。死拼價格戰,最終卻是兩敗俱傷。電商企業發展困難重重,新時代,新思維越發不可收拾,那麼“新零售”概念的提出究竟會給我們生活帶來什麼翻天地覆的變化呢?與第二十一屆海峽兩岸紡織服裝博覽會同期舉行的,由石獅市人民政府主辦,石獅市电子商務協會等單位承辦的第六屆石獅电子商務大會,將於4月18-20日在福建石獅服裝城展覽藝術中心3樓舉辦。一大波電商巨頭的“攻守道”,將在此展開。

做好石獅質造  我們不一樣          

  石獅,有一個更響亮的名字叫“服裝名城”。“服裝名城”創造了很多的電商屆第一:電商百佳縣”排行榜中,石獅進入“全國十強”,躋身福建第一;在“2016年中國大眾電商創業最活躍50個縣”之一,2017年網絡銷售額TOP100縣之一……“服裝名城”有着鮮明的DNA,渠道是石獅得天獨厚的優勢。轉型過程中,电子商務逐漸成為石獅市新的經濟增長點和實體經濟發展的助推器。

   在90后、00后網絡原住民成為消費主力的今天,電商平台正在成為消費者第一購物的入口。在消費升級的背景下,消費者對產品和服務品質都有了更高的需求。顯然,品質電商的興起已經成為一個不爭的事實。不過,接下來,品質電商將在哪些領域獲得爆發是目前我們最需要探討的問題。4月18日大會中,淘寶大學培訓負責人與將為石獅企業帶來“質”造轉型主課題,與大家一起探索縣域電商發展格局新趨勢。

“直播+電商”變現快   電商館看網紅經濟          

  如今流行“直播+電商”,今年石獅電商大會首次新增品牌展區、模特拍攝互動體驗區和網紅直播區為第二十一屆海峽兩岸紡織服裝博覽會在石獅國際輕紡城的主題展館之一,整個電商館展區佔地面積1350平方米,實際使用面積700平方米,每個進入電商館的參與者都能參與其中,進入展區的參觀家穿梭於各體驗區,進行有趣新潮的互動。品牌展區的參展企業包括泉州男裝服飾在淘寶、天貓、京東等平台的TOP品牌,分別是GENANX電閃電潮、傳奇保羅、KXP、古由卡、踏普等30個品牌,同時也展示中國休閑服裝名城風采。本展館以表達“新電商給石獅服裝業注入新活力”核心思想為重心,通過展示增強體驗的電商線下應用場景,傳達品牌及商品的特顯及賣點。同時,強調石獅特色和“新零售”、“新電商”時代的無縫銜接能力。

讓電商插上品牌的翅膀         

  石獅市电子商務協會秘書長、閃電潮牌總經理吳秋紅表示,“電商的今天,品牌的時代,電商企業要發展,樹立品牌意識至關重要!”由此可見電商與品牌聯繫密切。雖然电子商務出現在中國只有短短十幾年,但其發展速度卻超過了其他任何行業。在未來會朝着更加細分的方向發展,於此,品牌的作用就凸顯出來了。一個成功的網絡品牌意味着顧客會花更多的錢來購買你的產品或服務,因為顧客信任你。而要成為真正的贏家,你必須踏上品質型、服務型的品牌之路,這樣才能飛得更高,看得更多,也才能更進一步地建立、提升與完善自己的網絡品牌。也恰恰如此,今年的大會,組委會特邀湯臣傑遜創始人劉威、巴魯特董事長呂勇、探路者電商負責人葛星等一大波大咖與我市企業現場分享品牌創立、運營、發展的“功守道”。

 

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盒馬物流再升級 為京滬消費者打造全天候消費場景

 4月1日,盒馬宣布北京和上海的25家門店全部實現“24小時服務”,繼“無門檻配送”后,盒馬速度再次刷新行業標準。阿里大數據显示,淘寶0到4點的夜間登陸用戶達8000萬,餓了么等外賣平台夜間訂單佔比全天成交量12%以上。盒馬24小時服務上線兩周以來,兩地夜間訂單穩步上升,佔全天定單量比例增長一倍,其中選擇加急服務的消費者比例更是高達50%。更值得注意的是夜間訂單平均客單價遠超白天,可見夜間盒區用戶普遍“有錢脾氣急”。盒馬在打造“3公里理想生活圈”的過程中,物流配送體系的升級迭代扮演了極其重要的角色,從最初最快30分鐘送達的單一形式,逐漸拓展出sos家庭救急、24小時和雲超次日達等服務,全面滿足消費者不同時間不同場景的需求。

縱觀過去十年全球B2C電商的發展,從3C、圖書等標品切入,逐步擴展至食品、百貨,最後發展至生鮮,高度相似的路徑都無一例外遇到了很大瓶頸。由於生鮮商品對保存環境溫度有較高要求,而B2C電商中心式物流體系較長的鏈路導致運輸成本居高不下,導致商品只能局限在高客單價高毛利品類難以拓展。另一方面,短則半天長則一天的履約時間也無法滿足終端消費者所想及所得的體驗需求。

2016年,盒馬以生鮮起家,物流體系針對生鮮商品特點進行設計,採用了去中心化分佈式網絡,力求解決傳統B2C物流在生鮮品類成本高、體驗差的問題。將傳統B2C模式中心倉到客戶的過程分成兩步,由倉到店,再由店到消費者。門店作為前置倉,不僅售賣商品,還承擔起了收貨、配送等物流的全部功能。店倉離客戶只有3公里的距離,最快30分鐘送達客戶。一方面極大的降低了生鮮品類運輸過程中的包裝成本,同時也滿足了客戶對食品所想及所得的體驗需求,可謂一舉兩得。

在這張物流網絡的背後,是一套完整地智能化数字化解決方案,新零售的精髓也正在於此。

智能履約集單系統,基於客戶的地理位置、下單時序、具體需求和商品的配送溫度需求把訂單串聯起來,結合店內店外配送人員的位置和狀態計算出最優配送方式,提高效率降低成本。

智能調度作業系統,實時監控商品的貨位和庫存,混編門店營業和物流人員,基於線上線上持續變化不均衡的任務實時調整調度工作內容,達到人效和坪效的最大化。

智能訂貨庫存分配系統,基於門店的歷史銷量和盒區用戶消費偏好和需求安排進貨和庫存,提高了商品周轉效率。

在盒馬智能化體系的背後,是阿里大數據的強有力支撐。從選品採購到最終銷售的全鏈路上,大到供應商選擇、門店庫存最優分配,小到單個商品某一區域用戶頁面跳轉成交率,後台數據不斷升級優化演算迭代。

與此同時,盒馬ceo侯毅也開始思考這樣一個問題,在整個社會物流成本不斷上漲的大趨勢下,以“政治正確”的態度一味追求“快”是否明智?能否根據消費者對不同品類商品的時效要求區別對待以降低成本返還於客戶?有限的門店倉儲空間,如何滿足盒馬在商品品類上的不斷擴張?雲超正是這種思考的產物。

雲超的商品品類以大容量洗髮水、飲料和大米桶裝食用油等計劃性較強的日用品為主,一般而言消費者對此類商品時效性低於生鮮熟食等品類,在免郵費次日達和高郵費當日達之間更傾向於前者。另一方面,這樣的商品如果在門店存儲會佔用大量的后場空間,不利於坪效優化。雲超的解決方案是,所有消費者下單當日的訂單在夜間採用卡車等單次運量較大的運輸方式運送至相應的門店,第二天在訂單量較少的時段進行配送,盡可能縮短雲超訂單商品在門店的停留時間。在城市一級倉儲中心,傳統B2C電商為了應對當日達時間節點出現的2個或3個訂單高峰,只能採取高人力和物力的方式來滿足峰值需求,在其他時段資源的浪費不可避免。雲超從設計層面消滅了這樣的問題,進一步降低了前期投入。簡言之,雲超找到了物流成本和消費者需求的平衡點。

目前,這張網絡已覆蓋上海外環以內地區,北京地區網絡也在快速擴張。隨着覆蓋全國的門店網絡基本成型,盒馬正快速走向全國,讓越來越多的盒區用戶享受到優質便捷的服務。

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脫下工裝的他們驚艷了時光

 ——記中建二局三公司天津分公司勞動者文化藝術節

五一勞動節來臨前夕,一場驚艷的T台大秀在工地上拉開了帷幕。璀璨的燈光下,一群模特正款款而來,步伐輕盈,驚艷全場。他們既不是職業模特,也不是專業演員,他們就是這個工地上的普普通通的勞動者——鋼筋工、模板工和架子工。這場大秀正是中建二局三公司天津分公司為他們量身定做的五一勞動節日禮物——讓他們變身超模、成為偶像。

 

這場以“勞動美 工匠情 中國夢”為主題的勞動者文化藝術節活動展現的是建築工地的新時代生活。來自河北秦皇島的鋼筋工許建峰,今年52歲,是首秀鋼筋模特秀中的一員。在強勁的音樂聲中,他昂首闊步走向觀眾,定點、擺姿、旋轉,一系列的動作,帥氣而流暢,走下舞台的他長吁一口氣,“真是太刺激了,沒想到這麼大歲數的自己也可以登上舞台。”

鋼筋、模板、腳手架,工人平時工作中的工具在這個舞台上化身為充滿魅力的道具,為工人添光增彩。緊隨男模特出場的女模特們,頭髮高挽、妝容精緻、服裝艷麗、搖曳生姿,一出場就獲得了熱烈的掌聲。52歲的物資員王靜說:“平時的工作太忙,根本沒有時間去收拾打扮自己,這次化完妝后,瞬間覺得自己年輕了許多,拍完照片發了下朋友圈,大家紛紛點贊。”

挽手、比心,在舞台中央匯合,他們相視而笑。8人4對的夫妻秀,讓觀眾們吃足了“狗糧”,多年的默契,讓他們的配合自然而流暢。來自四川的簡永軍、程桃夫婦表示:“繁忙的工作讓我們交流的越來越少,生活也變的平淡無奇,但這次活動讓我們又找到了當年戀愛的感覺,排練的時候他還說‘老婆,你好乖哦~’”

模特秀的表演十分成功,隊員們分別演繹了“施工藝術化,藝術技術化”和“上的了工地,走的了T台”兩個單元的秀。同樣搶眼的還有“砌築大比武”、“中華組曲”和“天分的故事”,燃爆全場。

T台上,他們光彩奪目;舞台下,他們勤勞樸實;脫下工裝的他們驚艷了時光。

作    者:姜清國

單位名稱:中建二局第三建築工程有限公司

 

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蘋果走下神壇 華為手機國內國外“兩頭吃香”

 美國某媒體近日刊文指出,“中國消費者不再像以前那樣把美國產品理想化,這對蘋果和特斯拉來說是壞消息”。近年來,食品、個護、手機、家電,甚至汽車產業,中國品牌全面崛起。尤其是體積小、迭代快的手機行業,不但飽受國內消費者的喜愛,在國際市場上也同樣大賣。

  “中國消費者更青睞外國品牌”,這一觀念已經過時。據瑞信銀行近期的研究發現,中國消費者日益表露出“對本土品牌的偏愛”。中國智能手機市場由華為、OPPO、vivo、小米等國產品牌主導,蘋果是唯一躋身前五的外國品牌。

  據IDC中國季度手機跟蹤報告显示,一季度,華為繼續保持市場領軍位置,出貨量同比增長約1.9%;OPPO和vivo排名第二、三;位居第四的小米,出貨量實現同比約41.8%的增長。蘋果排在第五位,出貨量同比增長2.5%。

  如果從市場份額來看,華為繼續穩居國內市場老大位置,一季度市場份額24.2%,排在第二、三、四名的剛好也是OPPO、vivo和小米。蘋果以11.3%的市場份額排名第五位,還不到華為的1/2。

  瑞信銀行中國消費者研究部門總監查理?陳說:“中國消費者,尤其是年輕一代,不再一味相信所謂外國品牌更好的觀念。如今他們認為中國很好,‘中國製造’還不錯。”

  近年來,國產手機在性能、工藝、拍照和創新技術等方面有了很大提升,價格更實惠。更重要的是,和高冷的外國品牌相比,本土智能手機更懂中國,提供許多符合中國用戶習慣的服務、軟件、數據支持等,方便度提升了好幾個台階。

  這也正是三星和蘋果在中國市場上份額越來越少的原因。雖然蘋果CEO蒂姆?庫克曾把中國視為蘋果的下一個大市場,但過去兩年中,這一夢想漸行漸遠。瑞銀報告稱,隨着中國消費者智能手機升級周期的延長以及本土品牌的崛起,蘋果在中國市場可能無法重返2015年的巔峰狀態。

  另一方面,中國智能手機市場龍頭老大華為,正在以更快的速度、更新的產品搶灘國內和國際市場。華為手機不但在國內十分流行,在國外也廣受好評。

  據近日英國知名科技媒體Stuff對全球主流手機的評分排名,2018年消費者可購買的最佳手機中,華為最新旗艦機P20 Pro打敗所有主流旗艦機,排名第一。Stuff稱華為P20 Pro是目前世界上最棒的手機,沒有之一。

  排名二、三的分別是三星S9和蘋果iPhone X。Stuff認為,雖然蘋果三星的競爭愈來愈激烈,但華為用P20 Pro將他們倆甩到了後頭。

  就中國市場而言,細究之下,華為的品牌定位和策略和OPPO、vivo、小米又有很大不同——OPPO和vivo定位於年輕人的拍照手機,由流量明星代言,在電視節目中有很強的品牌存在感;小米強調高性價比,受到技術流、實用型用戶的喜愛。而華為是唯一一個能夠跨越覆蓋高中低端的品牌,既受到商務用戶的喜愛,也受到年輕人的追捧。

  目前,華為Mate系列主打中高端商務,每代Mate旗艦系列研發經費超過1億美元,最新的MateRS保時捷版定價大步跨入萬元機區間,挑戰蘋果地位。華為P系列主打商務時尚,是新技術的主要發源地。華為榮耀系列主打時尚性價比,目標年輕學生群體。

  “未來全球手機廠商只剩3家,即蘋果、三星和華為,並且還會繼續減少。”華為消費者業務CEO余承東說。到底誰會減少?我們拭目以待。

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