揭秘P2P清盤亂象 5大舉措可引導平台真正良性退出

隨着P2P網貸合規檢查的正常推進,越來越多的平台主動選擇退出或被清退,1月底流出的175號文也多次提及到“退出”這一詞,可以預見在未來很長一段時間這一趨勢將會持續。

目前平台在退出過程中往往並不順暢,各種套路頻現,投資人的權益往往無法保障。本文將對各地出台的退出指引進行統計分析,並對目前網貸行業的退出機制進行探討。

一、各地出台的退出指引情況

據網貸之家研究中心不完全統計,截至目前,全國已有廈門、江西、廣東、大連、上海等12個省市發布了退出指引相關文件,從各地退出指引的下發機構來看,多為地方互聯網金融協會下發相關文件,並且多在2018年下半年出台,而2018年6~9月正是暴雷潮的高峰期,具體各地退出指引情況如下錶。

從各地已出台的退出指引內容來看:

適用對象為所有終止網貸業務、退出網貸行業的網貸機構;

內容也基本大同小異,明確了退出程序、報送清單、資產處置等;

參與主體主要包括平台方、監管部門、第三方機構等;

退出流程基本可分為提出退出申請並報備、成立退出工作小組、發布退出公告、制定退出方案、報送退出方案、執行退出方案、彙報進度、完成清償工作等九個流程;

其中退出工作小組主要是由機構股東、高級管理人員、財務人員、法務人員組成,必要時聘請律師事務所和會計師事務所等專業機構參與退出工作。

另外目前出台的退出指引基本均有提及到有背景的股東應對旗下網貸機構項目處置提供幫助,必要時可提供資金援助。

當然部分地區出台的退出指引也具有其一定的特色,如廈門金融辦和涵江區互聯網金融風險專項整治辦均要求暫不退出的機構也要設定“生前遺囑”式退出計劃;廣東互金協會要求P2P網貸平台不得通過退出公告變現拖延時間、轉移資產,損害出借人合法利益等。

二、關於網貸退出機制的探討和建議

隨着行業出清的繼續,越來越多的平台選擇清盤退出,但在清盤的過程中,退而不清成為常態,行業滋生各種亂象。

目前平台清盤退出中存在的亂象和問題主要可分為四種:

第一種是各種奇葩兌付方案,如海航旗下網貸平台前海航交所在多次兌付延期后發布以機票抵債的新兌付方案;

第二種是兌付延期、退出方案不斷變更,如溫商貸多次變更兌付方案;

第三種是假借退出公告拖延時間、轉移資產甚至跑路,如好車貸在發布良性清盤方案三天後實控人跑路,草根投資在發布展期公告2個月後實控人自首;

第四種是借雷潮收割投資人等,如此前有自媒體爆料宜聚網實控人截留回款,聯合第三方收割投資人。

在P2P網貸平台退出過程中,所涉及的利益主體主要有平台方、投資人以及借款人,部分還會涉及到擔保機構,其中投資人是整個退出過程中所受影響最大的群體。另外參與到平台退出過程中的一般還包括監管部門、律所、會計事務所、資產管理公司等。筆者將從監管、平台、投資人權益保障等方面對網貸退出機制進行探討。

1、儘快出台全國性退出指引

目前各地出台的退出指引多為地方互聯網金融協會發布的,適用範圍比較狹隘,僅限於協會會員單位,並且協會為自律組織,在強制執行力和約束力方面也有所欠缺。

從內容方面看,雖然地方性退出指引基本構建出了退出過程的整體框架,如明確了退出程序、參與主體、報送資料清單等,但仍有很多細節尚待明確和完善,如如何確定退出方案是否合理、如何做到退出過程透明公開化等。

故目前網貸行業亟需監管層儘快出台統一的全國性退出指引,規範網貸行業退出機制,引導網貸平台無風險退出,實現軟着陸。

2、建立全國退出平台進度登記平台

自2018年6月網貸行業雷潮開始,不少平台發布公告稱將良性退出,其中大部分採取分期兌付的方式進行退出,但在實際中真正按期兌付、做到良性退出的平台卻寥寥無幾,不少平台是借退出公告拖延時間、套路投資人、消磨投資人的耐心和維權的鬥志,並且在退出過程中投資人往往是無法監督平台資產處置和催收情況,只能被動地依賴於平台的信息披露。

建議可根據是否立案進行分類管理,對於已立案平台,目前有部分地區的經偵會定期更新立案平台案情進展,但一般只在微信公眾號通報,較為分散,未形成體系化,建議可開通統一披露渠道或平台,進行系統化整合,方便投資人查詢和了解最新進展,而對於已退出未立案的平台,可由地方相關監管部門或中國互金協會建立地方性或全國性退出平台進展登記平台,實時或定期更新平台退出進度,另外可開通投資人反饋和投訴渠道,由投資人監督和反饋平台實際退出進度。

3、可參照企業破產法進一步保障投資人的權益

在目前網貸平台退出過程中,投資人往往無法得知平台的資產真實情況,對於平台給出的退出方案合理性也無從判斷。

雖然平台退出與企業破產概念不同,但其實企業破產法有很多內容是可以借鑒,如企業破產法在債權人權益相關章節,表示依法申報債權的債權人為債權人會議的成員,有權參加債權人會議,享有表決權,並且債權人會議享有核查債權、監督管理人、申請更換管理人、審查管理人的費用和報酬等職權,債權人委員會有監督債務人財產的管理和處分、監督破產財產分配等職權。

另外企業破產法要求管理人由人民法院指定,管理人可以由有關部門、機構的人員組成的清算組或者依法設立的律師事務所、會計師事務所、破產清算事務所等社會中介機構擔任。

建議監管層和平台可參照企業破產法進一步保障投資人的權益,如在公開、公平的環境下推舉成立投資人委員會,並且投資人有權要求平台公開具體的債權情況並參與到清盤過程中,而平台有義務去配合投資人的要求,也可在清退小組裡引入律師事務所、會計師事務所、破產清算事務所等社會中介機構,畢竟平台作為利益主要相關者,可信度並不高,由監管部門、投資人、平台、第三方機構多方共同參與和監督可以使整個退出過程更加透明公開化。

4、加大惡意套路投資人、惡意逃廢債等相關方懲戒力度

在當前網貸行業中,退而不清和收割投資人成為常態,如隨着雷潮的爆發,行業出現平台聯合第三方機構共同收割投資人現象,以較低的價格收購投資人的債權,各種套路頻現,甚至形成黑產。

而這種現象存在的最主要原因是違法成本低和利用了投資人急於拿回血汗錢的心理,從目前立案的網貸平台來看,多以非法吸收公眾存款立案,量刑其實相比其涉案金額來說也較輕,建議監管層可以加大惡意收割投資人、套路投資人等平台和第三方機構懲戒力度。

另外惡意逃廢債也是阻礙平台實現良性退出的重要因素,建議將拒不履行的惡意逃廢債者納入徵信黑名單,進一步完善聯合懲戒機制,從而對借款人產生一定的震懾力。

5、平台可引入多種資產處置方式保障投資人權益

在目前宣布退出的平台中不乏自融平台,根據自融程度可分為完全自融、部分自融、真實資產三類,其中完全自融平台回款比例是完全依據其平台和股東的資產處置情況,特別是沒有實力背景的平台未來能夠持續執行退出方案的可能性較小,筆者將不討論此類平台的退出。

其實平台能否良性退出很大程度取決於回款和資產處置情況。目前各地退出指引所提及的資產處置方式主要包括自行清收或委託外部清收、出借人自行催收、債轉股、通過併購重組等方式籌措資金、通過債權轉讓、債權託管等方式取得資產管理公司等金融機構的流動性支持等。

對於自融比例較小、資產真實的平台可根據資產質量引入多種資產處置方式,如逾期較多的平台可採用外部、平台和投資人共同催收方式,另外有催收經驗和條件的投資人也可參與到平台催收之中,此前有平台的投資人就通過自行催收收回的欠款已近億元,畢竟推進平台良性退出是需要平台、投資人等多方共同努力。

三、總結

隨着行業出清的繼續,未來會有越來越多的平台主動或被動離開網貸行業,而如何推動平台有序、無風險退出勢必將成為未來網貸行業發展重要的一環。

另外目前網貸平台在退出過程中,退而不清成為常態,如何引導平台無風險退出、如何避免大規模風險事件發生和最大限度保障投資人資金安全;如何實現退出過程透明化、如何實現平台退出方案執行的持續監督等問題也將會是監管者和行業從業者所要思考和有待解決的關鍵問題。

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Square公布財報 第四季度營收增長51%

2月28日凌晨消息,移動支付公司Square今日公布了2018財年第四季度及全年財報。報告显示,Square第四季度總凈營收為9.33億美元,比上年同期增長51%;凈虧損為2800萬美元,相比之下上年同期的凈虧損為1570萬美元。Square第四季度業績超出華爾街分析師預期,但2019財年第一季度盈利展望未達預期,導致其盤后股價跌近5%。

在截至12月31日的這一財季,Square的凈虧損為2800萬美元,每股攤薄虧損為0.07美元,這一業績不及上年同期。在2017財年第四季度,Square的凈虧損為1570萬美元,每股攤薄虧損為0.04美元。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準則),Square第四季度調整后每股攤薄收益為0.14美元,高於上年同期的0.08美元,符合分析師預期。據雅虎財經網站提供的數據显示,34名分析師此前平均預期Square第四季度每股收益將達0.14美元。

Square第四季度總凈營收為9.33億美元,比上年同期增長51%。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準則),Square第四季度調整后營收為4.64億美元,比上年同期的2.83億美元增長64%,超出分析師預期。據雅虎財經網站提供的數據显示,29名分析師此前平均預期Square第四季度營收將達4.541億美元。

Square第四季度調整后EBITDA(即未計入利息、稅項、折舊及攤銷的利潤)為8130萬美元,相比之下上年同期為4120萬美元。Square第四季度總支付金額(GPV)為230億美元,比上年同期增長28%。

Square第四季度運營虧損為310萬美元,與上年同期的運營虧損1300萬美元相比有所收窄。

在整個2018財年,Square的總凈營收為32.98億美元,相比之下2017年為22.14億美元。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準則),Square2018年調整后營收為15.88億美元,相比之下2017年為9.84億美元,超出分析師預期。據雅虎財經網站提供的數據显示,29名分析師此前平均預期Square全年營收將達15.8億美元。

Square全年的凈虧損為3850萬美元,每股攤薄虧損為0.09美元,這一業績好於上一財年。在2017財年,Square的凈虧損為6280萬美元,每股攤薄虧損為0.17美元。不計入某些一次性項目(不按照美國通用會計準則),Square2018年調整后每股攤薄收益為0.47美元,高於2017年的0.27美元,超出分析師預期。 據雅虎財經網站提供的數據显示,34名分析師此前平均預期Square全年每股收益將達0.46美元。

Square預計,2019財年第一度該公司的總凈營收將達9.18億美元到9.38億美元,調整后營收為4.72億美元到4.82億美元,按中值(4.77億美元)計算的同比增幅為55%,略微超出預期;調整后EBITDA為4700萬美元到5100萬美元;每股虧損為0.10美元到0.12美元;調整后每股收益為0.06美元到0.08美元,未達預期。 據雅虎財經網站提供的數據显示,30名分析師平均預期Square第一季度每股收益將達0.11美元,22名分析師平均預期Square第一季度營收將達4.738億美元。

Square還預計,2019財年該公司的總凈營收將為43.5億美元到44.1億美元,調整后營收為22.2億美元到22.5億美元,按中值(22.35億美元)計算的同比增幅為41%,不及預期;調整后EBITDA為4.05億美元到4.15億美元;每股虧損為0.01美元到0.05美元;調整后每股收益為0.74美元到0.78美元,超出預期。據雅虎財經網站提供的數據显示,35名分析師平均預期Square 2019財年每股收益將達0.70美元,31名分析師平均預期Square 2019財年營收將達22.5億美元。

當日,Square股價在紐約證券交易所的常規交易中上漲1.40美元,報收於79.35美元,漲幅為1.80%。在隨後截至美國東部時間周三下午4點20分(北京時間周四凌晨5點20分)的交易中,Square股價下跌3.69美元,至75.66美元,跌幅為4.65%。過去52周,Square的最高價為101.15美元,最低價為43.72美元。

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AlipayHK亮跨境支付“殺手鐧” 場景布局需持續深化

3月1日消息,香港,一塊區區1106.34平方公里的土地,微信支付和支付寶卻是聯手久攻未果。如今,支付巨頭終於亮出了跨境支付這一“殺手鐧”。

據《電商報》了解,被稱為港版“支付寶”的AlipayHK將於本月(3月)上線跨境線下支付新功能,率先覆蓋粵港澳大灣區以及日本。而在此之前,AlipayHK只能在香港地區使用,如今這一功能的推出,被外界視為AlipayHK的首次破冰“出境游”。

據介紹,3月起首批接受AlipayHK的商家覆蓋了粵港澳大灣區內的數十萬商戶,包括7-11、全家、屈臣氏、家樂福、麥德龍、麥當勞、星巴克、無印良品以及世界之窗、長隆公園、華南理工大學、廣東省中醫院等。在日本,AlipayHK也將覆蓋福岡最大的百貨商店博多大丸百貨。

對於AlipayHK而言,跟隨香港居民出境旅遊的步伐,為其提供境外支付服務,恰恰可以避開香港本土“地頭蛇”八達通卡的鋒芒。據《電商報》了解,早在2014年,支付寶便與微信支付一道,宣布進軍香港市場,此後兩大支付巨頭陸續推出了包括“註冊送現金”、“購物折扣”在內的一系列優惠活動,可謂“一頓操作猛如虎”。

不過,如今香港的移動支付市場依舊被八達通卡所壟斷。據香港生產力促進局去年發布的調查報告显示,在支付寶、微信支付進軍香港長達四年的情況下,香港居民中經常使用手機支付的比例卻僅佔20%,超過95%的居民經常使用八達通卡。

應該說,AlipayHK此次在粵港澳大灣區以及日本推出跨境支付服務極大地迎合了香港用戶的需求。有數據显示,香港居民是亞洲地區最熱衷於出境旅遊觀光的群體,他們在體驗跨境支付服務帶來的便捷之後,有望在AlipayHK的適用上,形成一定的用戶粘性。

目前,隨着港珠澳大橋的建成通車,粵港澳大灣區的建設步伐正在加快,在之後一段時間,香港地區與內地的交流也將日趨頻繁,越來越多的香港本地居民將踏上大灣區的土地,AlipayHK自然存在着大展身手的空間和機會。

需要指出的是,此次日本成為AlipayHK跨境支付服務首批覆蓋目的地,也是經過了“精挑細選”。據VISA此前發布的全球旅遊意向調查報告显示,日本正是香港居民最為熱衷的境外出遊目的地,因此AlipayHK率先在日本提供跨境支付服務,也是投其所好,可最大限度為香港居民的出境旅遊提供便利。

當然,從目前的情況來看,AlipayHK所覆蓋的跨境支付服務範圍還顯得過小,對此,支付寶方面也表示,下一步,AlipayHK所支持的跨境支付服務將推廣到內地更多地區,香港居民未來也會在更多國家享受到跨境移動支付的便利。

值得注意的是,AlipayHK此次推行跨境支付還面臨老對手微信支付方面的競爭壓力。據《電商報》了解,去年10月,微信便已搶在支付寶之前,宣布旗下WeChat Pay香港已“打通大陸”,實現中港雙向跨境支付。

在香港移動支付市場久攻未果的情況下,支付寶和微信支付此次不謀而合,均試圖以“跨境支付”為突破口,從境外出遊地反攻香港本地市場。顯而易見的是,未來一段時間內,哪一方在境外布局的支付場景更為廣泛,那麼這一方在香港移動支付市場中將更具有競爭優勢。

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螞蟻金服:3年內讓中國的路邊攤都能貸上款

3月1日消息,網商銀行副行長金曉龍在北京披露,2018年,網商銀行為小微經營者提供了超過1萬億元的資金支持,其中96%發放給了貸款金額100萬以下的小微經營者,“我們希望未來3年內,能讓中國所有的個體戶、路邊攤都貸到款。”

他還透露,過去一年,中國三四五線城市小微經營者從網商銀行獲得的貸款增速超120%,遠超一二線城市,显示出中國經濟下沉市場的活躍。

金曉龍說,在中國民營經濟中活躍着一個龐大而分散的群體,那就是小微企業和個體經營者,比如我們常見的路邊小店、路邊攤等,他們是中國經濟的“毛細血管”,但在經濟建設中發揮着不可或缺的作用,螞蟻金服一直希望通過技術能力為他們提供数字化服務,解決他們的生存問題,因為他們的背後,往往有一家人的溫飽需要支撐。

“我們希望未來3年內,能讓中國所有的個體戶、路邊攤都能貸到款。”金曉龍說,但他強調,當一個路邊攤成長到一定規模,就不再是螞蟻金服的客戶,而應該成為傳統銀行的客戶。

他同時披露,過去一年,中西部地區,尤其西部地區小微經營者的貸款需求比東部地區更為旺盛,內蒙古、寧夏、新疆、貴州、青海等地區在網商銀行的貸款筆數增長超過3倍,河南、山西、海南、河北、西藏、黑龍江、吉林、遼寧等地區的貸款筆數增長超過2倍。

與此對應,三四五線地區的小微經營者有着更強的貸款訴求,與2017年相比,2018年,三四五線城市小微經營者在網商銀行貸款的用戶增速超120%,遠高於一二線城市的74%。

“這一方面說明,三四五線地區的金融需求沒有得到滿足,另一方面也從側面反映了中國經濟的現狀,我們現在講消費下沉,可以看到整個下沉市場還是非常活躍的。“金曉龍說。

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俄媒:金磚五國正在打造名為“金磚支付”的統一支付體系

3月4日消息,據新華社援引俄羅斯當地媒體的報道稱,金磚國家正在打造名為“金磚支付(BRICS Pay)”的統一支付體系,今後消費者有望藉助專門的手機應用在金磚國家內實現跨國跨幣種支付。

據介紹,“金磚支付”的實施方案之一是建立囊括所有金磚國家支付體系的在線錢包。為此,需建立與金磚五國支付體系相連的獨立雲平台,非金磚國家支付體系也可接入平台。通過在智能手機上安裝相關應用,消費者可在接入雲平台的國家內用手機進行不受交易幣種限制的跨國支付。

俄方專家指出,推進金磚夥伴國家支付系統的一體化將有助於大幅降低對跨國支付機構的依賴。在地緣政治局勢日益緊張的背景下,這顯得尤為迫切。

公開資料显示,目前除南非之外,其他四大金磚國家都有自己的國家支付系統。它們是巴西的ELO、俄羅斯的“和平”、印度的RuPay和中國的銀聯。

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網易金融的“加減法”:如今僅剩支付和網絡小貸

潮起潮落,互聯網金融的熱潮正在退去。

參與者的熱情也不復當年。彼時,各大門戶網站如網易、新浪、搜狐、鳳凰等,紛紛布局金融,並於2015年左右形成一定規模的金融業務,如網易金融、微匯金融、搜易貸、鳳凰金融等。

近期網易金融的業務大幅萎縮,將於3月17日下線保險業務,僅余支付、網絡小貸,引起了業內較大關注。

“行業大環境使然,加之這種老牌互聯網公司,缺乏金融基因,跟風而上,只是將此當作流量變現的途徑之一,想做起來不容易。”一位支付機構人士如此評價。

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言告訴21世紀經濟報道記者,綜合來看,網易金融核心業務線的陸續下線,是監管環境、自身稟賦、戰略決策以及行業周期等多方面因素綜合反應的結果,網易金融的發展軌跡具有一定代表性,但僅反映了眾多可能性中的一種,於同類型機構而言,失敗並非唯一結局。

3月4日,21世紀經濟報道記者嘗試聯繫網易金融方面,截至發稿,並未收到回復。

曾經的加法:籌謀消費金融牌照

互聯網公司或產業公司布局金融,基本都是從支付切入的。

網易也不例外。2012年6月,網易寶獲得央行頒發的支付業務許可證,是首批支付牌照之一,由此開啟了其金融布局之路。

2013年底,網易理財上線,主要提供精選的基金、保險、股票、債券等在線金融產品。

與此同時,網易開始嘗試利用流量優勢,銷售保險產品。比如,2014年一季度,網易保險與18家保險公司合作,推出55款保險產品,涵蓋車險、意外險、健康險、家財險等險種。

一位接近網易金融的人士告訴21世紀經濟報道記者,網易保險業務並不屬於網易金融,是北京的另一個團隊在負責運營。

2015年7月,上海網易小額貸款有限公司成立,網易持股70%。

網易小貸先後推出了幾款產品,如小額信貸產品網易來錢和消費分期產品網易去花,類似螞蟻借唄和花唄,後者主要在網易考拉海購和網易嚴選上運營。

2015年開始,網易金融逐漸成型。當年5月,網易金融事業部正式成立。據企查查显示,網易金融是一個綜合金融服務平台,致力於利用大數據、智能科技為用戶提供普惠金融服務,主要產品有網易寶(支付)、網易理財、網易小貸。

一個不為人所知的事實是,網易金融還曾籌謀設立消費金融公司。

一位知情人士告訴21世紀經濟報道記者,幾年前,正是持牌消費金融公司設立熱潮,網易金融曾計劃和浙江一家城商行共同發起設立持牌消費金融公司,雙方已有接觸討論,但由於業務模式等多種因素擱置。後來,該城商行和其他企業發起設立消費金融公司。

如今的減法:只剩支付和網絡小貸

經過幾年的野蠻生長,互聯網金融的風險逐漸暴露出來。

2016年4月,國務院辦公廳印發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》,此後,互聯網金融行業進入強監管階段。

自此,網易金融業務也開始做“減法”。

2018年11月,網易理財發布《網易理財服務遷移公告》稱,因公司業務調整,網易理財將於近期下線所有產品,包括但不限於靈活保、穩贏3年、增盈保、智能投顧、易錢袋、現金寶。

薛洪言分析,在支付、理財、貸款和產品代銷四大產品線中,支付和產品代銷都是低毛利業務,自營理財和貸款才是盈利的保障,受強監管影響,其自營理財業務於2018年6月30日被下線,貸款業務成為唯一的盈利支柱。

“網易金融的貸款業務發展算不上理想,網易雖然有強大的線上場景,但無論是資訊還是遊戲,都不適宜進行貸款轉化;電商場景雖好,由於接入了第三方支付工具,也不利於自家產品的滲透。線下建團隊做金融也是一條出路,不過可能與互聯網企業的線上基因不符,並未進行有效布局。”薛洪言稱。

薛洪言還表示,隨着全行業對盈利能力的重視,高毛利產品的缺失會加大企業在支付、產品代銷等低毛利業務推廣拓展層面的顧慮,使之越來越成為雞肋型產品,整個業務發展陷入負反饋循環;在強監管環境下,核心金融牌照的缺失,可能成為最後一擊。

網易金融一直未獲得保險代銷或保險經紀牌照。今年2月15日,網易保險發布《關於網易保險業務調整公告》稱,網易保險將在30天後停止服務,已投保用戶如需查詢保單詳情可諮詢相關保險公司。

3月1日,21世紀經濟報道記者報道,近期銀保監會收到互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室來函,提請銀保監會在日常監管中關注互聯網機構為銀行、信託、保險等持牌機構提供引流、營銷宣傳等服務的合法合規性,並提供了部分從事此類業務的互聯網機構名單。

而網易最早布局的支付業務,目前已經換帥。企查查显示,2019年2月26日,網易寶有限公司法定代表人由網易寶總裁王磊變更為網易寶副總裁劉慶生,劉慶生還兼任執行董事兼總經理,公司監事則為丁磊。

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網易金融輝煌不再 將下線保險業務

潮起潮落,互聯網金融的熱潮正在退去。

參與者的熱情也不復當年。彼時,各大門戶網站如網易、新浪、搜狐、鳳凰等,紛紛布局金融,並於2015年左右形成一定規模的金融業務,如網易金融、微匯金融、搜易貸、鳳凰金融等。

近期網易金融的業務大幅萎縮,將於3月17日下線保險業務,僅余支付、網絡小貸,引起了業內較大關注。

“行業大環境使然,加之這種老牌互聯網公司,缺乏金融基因,跟風而上,只是將此當作流量變現的途徑之一,想做起來不容易。”一位支付機構人士如此評價。

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言告訴21世紀經濟報道記者,綜合來看,網易金融核心業務線的陸續下線,是監管環境、自身稟賦、戰略決策以及行業周期等多方面因素綜合反應的結果,網易金融的發展軌跡具有一定代表性,但僅反映了眾多可能性中的一種,於同類型機構而言,失敗並非唯一結局。

3月4日,21世紀經濟報道記者嘗試聯繫網易金融方面,截至發稿,並未收到回復。

曾經的加法:籌謀消費金融牌照

互聯網公司或產業公司布局金融,基本都是從支付切入的。

網易也不例外。2012年6月,網易寶獲得央行頒發的支付業務許可證,是首批支付牌照之一,由此開啟了其金融布局之路。

2013年底,網易理財上線,主要提供精選的基金、保險、股票、債券等在線金融產品。

與此同時,網易開始嘗試利用流量優勢,銷售保險產品。比如,2014年一季度,網易保險與18家保險公司合作,推出55款保險產品,涵蓋車險、意外險、健康險、家財險等險種。

一位接近網易金融的人士告訴21世紀經濟報道記者,網易保險業務並不屬於網易金融,是北京的另一個團隊在負責運營。

2015年7月,上海網易小額貸款有限公司成立,網易持股70%。

網易小貸先後推出了幾款產品,如小額信貸產品網易來錢和消費分期產品網易去花,類似螞蟻借唄和花唄,後者主要在網易考拉海購和網易嚴選上運營。

2015年開始,網易金融逐漸成型。當年5月,網易金融事業部正式成立。據企查查显示,網易金融是一個綜合金融服務平台,致力於利用大數據、智能科技為用戶提供普惠金融服務,主要產品有網易寶(支付)、網易理財、網易小貸。

一個不為人所知的事實是,網易金融還曾籌謀設立消費金融公司。

一位知情人士告訴21世紀經濟報道記者,幾年前,正是持牌消費金融公司設立熱潮,網易金融曾計劃和浙江一家城商行共同發起設立持牌消費金融公司,雙方已有接觸討論,但由於業務模式等多種因素擱置。後來,該城商行和其他企業發起設立消費金融公司。

如今的減法:只剩支付和網絡小貸

經過幾年的野蠻生長,互聯網金融的風險逐漸暴露出來。

2016年4月,國務院辦公廳印發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》,此後,互聯網金融行業進入強監管階段。

自此,網易金融業務也開始做“減法”。

2018年11月,網易理財發布《網易理財服務遷移公告》稱,因公司業務調整,網易理財將於近期下線所有產品,包括但不限於靈活保、穩贏3年、增盈保、智能投顧、易錢袋、現金寶。

薛洪言分析,在支付、理財、貸款和產品代銷四大產品線中,支付和產品代銷都是低毛利業務,自營理財和貸款才是盈利的保障,受強監管影響,其自營理財業務於2018年6月30日被下線,貸款業務成為唯一的盈利支柱。

“網易金融的貸款業務發展算不上理想,網易雖然有強大的線上場景,但無論是資訊還是遊戲,都不適宜進行貸款轉化;電商場景雖好,由於接入了第三方支付工具,也不利於自家產品的滲透。線下建團隊做金融也是一條出路,不過可能與互聯網企業的線上基因不符,並未進行有效布局。”薛洪言稱。

薛洪言還表示,隨着全行業對盈利能力的重視,高毛利產品的缺失會加大企業在支付、產品代銷等低毛利業務推廣拓展層面的顧慮,使之越來越成為雞肋型產品,整個業務發展陷入負反饋循環;在強監管環境下,核心金融牌照的缺失,可能成為最後一擊。

網易金融一直未獲得保險代銷或保險經紀牌照。今年2月15日,網易保險發布《關於網易保險業務調整公告》稱,網易保險將在30天後停止服務,已投保用戶如需查詢保單詳情可諮詢相關保險公司。

3月1日,21世紀經濟報道記者報道,近期銀保監會收到互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室來函,提請銀保監會在日常監管中關注互聯網機構為銀行、信託、保險等持牌機構提供引流、營銷宣傳等服務的合法合規性,並提供了部分從事此類業務的互聯網機構名單。

而網易最早布局的支付業務,目前已經換帥。企查查显示,2019年2月26日,網易寶有限公司法定代表人由網易寶總裁王磊變更為網易寶副總裁劉慶生,劉慶生還兼任執行董事兼總經理,公司監事則為丁磊。

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“無照駕駛”現象嚴重 2019或成助貸監管元年

3月5日,兩會轟轟烈烈的召開。兩會召開前一天,銀保監會發布的一篇文章中提到:要依法處置高風險機構,嚴厲打擊非法金融活動,對“有照行車”和“無照駕駛”做到監管全覆蓋。

金融行業的“無照駕駛”者有很多,在網貸和助貸領域尤其多,而不久之前公安部要嚴打的“套路貸”也大量夾在網貸、助貸機構之間。

時間追溯到春節前,互聯網金融行業迎來了兩個重大文件:針對P2P網貸的175號文以及浙江銀保監局下發的《關於加強互聯網助貸和聯合貸款風險防控監管提示函》(下文簡稱:提示函)。

相對於175號文的“能退盡退,應關盡關”,《提示函》似乎溫柔很多,且只針對浙江一地,但依然傳達出一個不容忽視的信息:網貸逐漸塵埃落定之後,助貸和聯合放貸可能要被嚴管了。

1、助貸、網貸和聯合放貸

首先理清下概念,網貸、助貸和聯合放貸分別是什麼?它們之間有什麼聯繫?

讀懂新金融認為,聯合放貸與助貸是一對“同卵雙胞胎”,“長相上”難分你我,但“性格上”有一定有差異。

《提示函》將互聯網科技公司助貸與互聯網金融機構開展聯合貸款業務統稱為互聯網聯合貸款(以下簡稱“聯合放貸”),二者有相同點:以銀行為主的金融機構負責部分或全部出資,由金融科技公司或互聯網公司負責部分或全部的獲客、授信、風控、催收等工作;不過二者也有差異:“聯合放貸”的資金一部分來自於外部,一部分來源於持有金融牌照的技術輸出方,而助貸的資金則全部來自於外部,且本身多不持有牌照。

《提示函》將二者統一用“聯合放貸”表述,但讀懂新金融認為,這兩類業務雖然從牌照和資金來源,有些區別,但問題的本質都在於銀行等三方資金的使用(即助貸業務)上,故而下文中以“助貸”作為兩類業務的統稱。(注意,助貸打了引號哦)

“助貸”與P2P網貸是一對“異卵雙胞胎”,二者做的都是連接外部資金和資產的生意,區別在於:哥哥P2P網貸連接的是C端資金和資產,最讓人頭痛的出借人資金安全問題;弟弟“助貸”連接的是B端資金和資產,最讓人頭痛的事是利率和金融風險過高。

這對兄弟惹禍之後的社會影響也不一樣:

P2P網貸暴雷之後“雷聲大雨點小”,成千上萬的出借人蒙受損失時會集體維權,極易出現群體·性事件,經歷了2018年的雷潮之後,網貸待還總額不過減少了3000億元(網貸之家數據),這其中的絕大部分還是出借人主動撤資導致的,放到整個金融體系中去看:九牛一毛(不考慮風險傳染的話);

“助貸”則是“雷聲小,冰雹大”,即使信審不嚴,即使不合規,即使高利貸、“套路貸”橫行,依然難以引發群體·性事件,社會的關注度有限,卻能悄無聲息的“砸死人”;因為“助貸”主要的資金來源於銀行,風險自然隨時可能流入到銀行業之中,而銀行里的資金不是來自幾萬個P2P出借人,而是成百上千萬乃至過億的普通老百姓,相對於網貸,“助貸”高度參與的消費金融市場,體量更加龐大而且一直處於增長之中,而且“助貸”的合作鏈條中,不可避免的會有一些金融機構扮演兜底、擔保的角色,極易造成整個體系的風險傳染的問題。

所以,網貸的監管更側重於出借人的資金保護以及社會穩定,而“助貸”的整治重點更多在於金融風險的控制。

2、“助貸”的功過

助貸有沒有存在的必然性?當然有,這個必然性要從銀行業的發展歷程說起。

建國初期,中國人民銀行既要實行金融管理職能還要經營全部的銀行業務。這種配置在計劃經濟時期有一定的必要性,但是改革開放以後,金融需求井噴,為了適應市場化經濟,增加金融服務的覆蓋範圍和服務效率,六大行、全國性股份制商業銀行、政策性銀行以及立足地方的城商行、農商行紛紛成立,此時的銀行遵循二八法則:服務20%的優質客戶,獲取80%的利潤。

隨後,互聯網時代與移動互聯網時代到來了,人們生活的大多數事物都依賴於一部手機完成,螞蟻金服、騰訊金科等金融科技巨頭通過服務80%的長尾客戶崛起,讓銀行開始注意到這個被他們忽視的市場——消費金融,若想大力開展消費金融就必須依靠科技無限攤薄邊際成本。

正如銀行業從一到眾的演化,眾多的銀行誕生是為了適應新的趨勢、細化分工、分散風險,而“助貸”以科技面貌誕生的邏輯也是如此。

普惠金融基本含義是:能有效、全方位的為社會所有階層和群體提供服務的金融體系。這個含義過分的倡導“普”,卻忽略了“惠”,而在當下,“普”與“惠”確實一對衝突的存在。

“助貸”的確擴大了金融服務的覆蓋度,但卻迎來了高利問題。讀懂新金融曾《新金融利率悲歌》系列文章中指出:“從立法的邏輯上講,判定高利貸的線應該是24%。從實際情況來講,36%以上才是高利貸。法律才規定必須返還的那部分利息是36%以上的,而非24%以上,故而新金融機構更多的把36%定位生死線。”

當下多數“助貸機構”的息費收取在24%~36%之間,在生死線之下;但在很多用戶看來,這依然是高利貸。雖然這個息費範圍存在一些合理性:

1、首先,“助貸”中資金最簡單的鏈條是:儲戶——銀行——“助貸”機構——借款人,在這個鏈條中,儲戶要利息,銀行要利息,“助貸”機構要在覆蓋獲客、運營、逾期等成本的基礎上盈利,而前三者的的利息、成本、利潤都壓到了借款人身上,息費怎能不高?

2、“助貸”機構的優勢是以科技手段無限攤薄邊際成本,然而除了螞蟻金服、騰訊金科等幾家巨頭外,中小機構經營的資產規模普遍不大,這導致邊際成本無法被攤薄;相反,為了在有限的借款人身上賺得足夠的錢,必須增加息費。

3、正常的借款人除了銀行之外,還有借唄、微粒貸、京東金條等諸多廉價的融資渠道,如果這些融資渠道都沒能“普”到借款人,這個借款人的資質可想而知,出於風險把控的考慮,息費也應該上調。

高利,是一個社會問題的製造機,如果沒有“助貸”,或許沒有各種高利問題,但“普”的進程也必然會放緩。如何在“普”與“惠”之間尋求一個平衡點,是一個難題。

3、2019年,會是“助貸”監管元年嗎?

多數“助貸”機構喜歡以科技公司自居,但不可否認的是,“助貸”機構有絕對的金融屬性,自然要受到金融監管,對於助貸行業來說,目前最全面、約束力最大的一份文件是《關於規範整頓”現金貸”業務的通知》(下文簡稱《通知》)。

《通知》提到:設立金融機構、從事金融活動,必須依法接受准入管理。未依法取得經營放貸業務資質,任何組織和個人不得經營放貸業務。這讓“助貸”行業一度颳起了網絡小貸牌照的收購熱潮。結果就是,頭部機構基本都具備網絡小貸牌照,以科技之名做着超槓桿的聯合放貸,而中小機構不具備牌照,依然以科技之名做着助貸的業務。

中國人民銀行副行長潘功勝曾表示,“互聯網金融或金融科技應接受更為嚴格的監管。互聯網金融和金融科技並未改變金融的風險屬性,其與網絡、科技相伴生的技術、數據、信息安全等風險反而更為突出。”

如此看來,“助貸”業務在監管上的根本問題不是具不具備放貸資質,而是科技與金融的邊界模糊化之後的新產物是否應該被牌照化管理,以及如何對這種“新產物”確立一個准入機制,從而讓研發助貸系統和直接開展助貸業務的機構從灰色變成白色。

從支付、眾籌、網貸等金融科技產物的表現來看,牌照化管理的可能很大,來臨的時間不一定是2019年,但一定是不遠的未來,畢竟“助貸”的市場在逐漸擴大,所產生的的問題也越來越明顯、尖銳。

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互聯網金融“缺席”今年政府工作報告 5年關鍵詞變化折射監管脈絡

3月8日消息,從2014年到2018的5年間,“互聯網金融”每年都出現在政府工作報告中。梳理對這5年互聯網金融的表述,從促進發展、異軍突起、規範發展到警惕風險,再到健全監管,呈現了互聯網金融在國內的發展周期,也显示出互聯網金融行業5年來經歷了從高速發展到規範整治的歷程。

但是,今年的政府工作報告中,互聯網金融卻“缺席”了。有業內人士對《證券日報》記者指出,雖然沒有單獨對互聯網金融進行表述,但“激勵加強普惠金融服務,壯大数字經濟”的內容也適用於互聯網金融,這也給合規平台發展指明了方向,即:充分發揮技術和大數據優勢,做好普惠金融服務,引導更多資源投入到支持實體產業發展中,解決對小微企業和民營企業的金融支持,這也是金融供給側結構性改革的最重要部分。

互聯網金融連續5年

“現身”政府工作報告

互聯網金融近年來一直是兩會關注的焦點。據《證券日報》記者梳理,自2014年起至2018年,互聯網金融連續5年被寫入政府工作報告中。

2014年,互聯網金融首次出現在政府工作報告中,提到“要促進互聯網金融健康發展,完善金融監管協調機制”。2015年的政府工作報告則兩次提到互聯網金融:回顧2014年工作時提到“互聯網金融異軍突起”;展望2015年工作提出要促進互聯網金融健康發展。2016年的政府工作報告明確提出:規範發展互聯網金融,大力發展普惠金融和綠色金融。整頓規範金融秩序,嚴厲打擊金融詐騙、非法集資。2017年的政府工作報告進一步明確“當前系統性風險總體可控,但對不良資產、債券違約、影子銀行、互聯網金融等累積風險要高度警惕”。

2018年的政府工作報告強調,“嚴厲打擊非法集資、金融詐騙等違法活動。加快市場化法治化債轉股和企業兼并重組。加強金融機構風險內控。強化金融監管統籌協調,健全對影子銀行、互聯網金融、金融控股公司等監管,進一步完善金融監管。”

措辭變化

折射行業監管動態

不難看出,五次不同闡述表明了政府對互聯網金融行業態度在轉變。順着每年不同的措辭,也可以摸出監管變化的脈絡。

互聯網金融在發展之初,作為普惠金融的創新模式,獲得了政策上的支持與鼓勵,帶動行業在2014年進入紅利期。但是隨着互聯網金融的不斷髮展,監管的缺失使得行業風險不斷暴露。因此,行業在2015年拉開了監管大幕,該年7月18日,央行、財政部等十大部委聯合發布了《關於促進互聯網金融健康發展的指導意見》,針對P2P等互聯網金融行業制定了綱領性的指導措施,在運作模式、資金託管等方面均明確了要求。同年12月28日,《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法(徵求意見稿)》面世,向社會大眾公開徵求意見。

為了防範風險積累,整頓規範金融秩序,2016年4月份出台了《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》,對第三方支付、P2P網絡借貸、股權眾籌等分類專項整治。同年8月24日,《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》發布。

2017年,政府提出警惕風險。這一年,央行、銀監會等部門相繼出台了P2P網貸、現金貸、ICO等業態的強監管規定,對違法、違規業務活動進行清理整頓。同時,網貸銀行存管、備案、信息披露三大主要合規政策悉數落地,網貸行業“1+3”制度體系正式形成。

在進一步完善金融監管的要求下,2018年全國各地開始陸續按照《關於做好P2P網絡借貸風險專項整治整改驗收工作的通知》發布整改驗收工作指引表,積極開展整改驗收工作。該年8月份,又先後發布《關於開展P2P網絡借貸機構合規檢查工作的通知》和《P2P網絡借貸會員機構自查自糾問題清單》,加速網貸合規備案進程。

化解金融風險

涵蓋互聯網金融風險

在今年兩會之前,業內都在期待今年的政府工作報告對於互聯網金融有怎樣的描述,但是今年它卻“缺席”了。

對此,互金專欄作者畢研廣在接受《證券日報》採訪時表示,雖然政府工作報告中沒有提到互聯網金融相關詞彙,但是多次提及了化解金融風險。現階段,化解金融風險是“三大攻堅戰”之一。化解金融風險是全方位立體式的,對涉及金融業務的企業,不管是傳統金融機構還是新興的互聯網金融機構都要一併化解風險。當前,互聯網金融行業進入整治期,政策頻出。不管是打擊逃廢債,還是督導平台良性清盤,都是在幫助互聯網金融化解風險。隨着整治的不斷深入,行業自律自查也進入了關鍵期,尤其是2019年3月底監管機構就要公布行政核查的結果,對於互金企業、網貸平台來講到了最後交答卷的時刻。

“防範金融風險,是防範整體金融行業出現系統性風險。互聯網金融作為金融系統的一部分,發展也與金融大環境息息相關”,前述業內人士認為,經過過去幾年的清理整頓,互聯網金融領域的風險已得到逐步緩釋,但防範和化解風險仍然是重中之重。對互金機構來說,始終要把風險防範放在第一位,合法合規運營。

而在簡普科技CEO恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘大清看來,政府工作報告沒有提及“互聯網金融”,但就中國金融行業的發展現狀而言,数字普惠金融和金融科技仍是未來發展趨勢,人工智能、大數據、雲計算等技術在金融行業的落地應用,將有助於提升金融機構的服務效率,降低潛在風險,解決中國金融行業供需結構性失衡的問題,讓中國金融行業從“大而不強”走向真正的強大。

金融科技的融合應用

推動普惠金融縱深發展

儘管互聯網金融未被提及,但是或許可以從政府工作報告中的其他重點內容一探互聯網金融及普惠金融的未來走向。

蘇寧金融研究院互聯網金融研究中心主任薛洪言指出,今年的政府工作報告,既強調推動普惠金融發展,也強調打擊非法集資,保護金融消費者利益。這兩個方面也是互聯網金融的一體兩面:一是,互聯網金融是普惠金融體系的重要組成部分;二是以P2P、現金貸為代表的特定領域,在保護金融消費者利益方面仍存在諸多問題,亟待解決和處置。

薛洪言認為,站在監管的立場,會分而治之。比如將一些機構納入監管體系讓其上岸,如螞蟻金服、蘇寧金融等納入金控試點的巨頭;同時也會強力推動對另一些機構的整頓清理,能關則關,消滅風險。在此監管邏輯下,行業分化會進一步加速。

恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘 恭弘大清對《證券日報》記者表示,在推動中國普惠金融發展的過程中,人工智能、大數據、雲計算、数字普惠金融的融合應用將給行業帶來乘積式的增長,也將進一步通過驅動銀行等傳統金融機構的變革,實現從“智慧”金融到“智惠”金融的本質跨越,從而推動普惠金融的縱深發展。

他進一步談道,“我們預見,中國將迎來数字普惠金融和金融科技的黃金十年。金融数字化將成為比電商更大的蛋糕,電商改變了中國老百姓的生活,但是金融改變生活還沒有開始,中國金融科技、数字金融在某些方面已經走到了世界的前列,如移動支付、消費金融、保險、財富管理、小微金融等領域還沒有開始,這是一個未來規模將達到幾十萬億元的市場。”

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花旗銀行成為首批開通網聯平台對公賬戶收款的外資銀行

近日,花旗銀行(中國)有限公司(簡稱“花旗中國”)宣布開通網聯清算有限公司(簡稱“網聯”)平台的對公賬戶收款,支持在電商平台銷售的企業客戶,從支付賬戶回提資金至花旗銀行的對公賬戶。花旗中國是首批支持通過該清算平台為企業客戶進行資金回提與結算的外資銀行之一。

據了解,網聯是經人民銀行批准成立的非銀行支付機構網絡支付清算平台的運營機構。網聯平台作為國家級重要金融基礎設施和全國統一的清算系統,主要處理非銀行支付機構發起的涉及銀行賬戶的網絡支付業務,實現非銀行支付機構及商業銀行一點接入,提供公共、安全、高效、經濟的交易信息轉接和資金清算服務。

“很高興花旗中國能成為首批加入網聯為企業客戶提供網絡收款服務的外資銀行。藉助網聯平台以及花旗全球統一的电子化平台和服務本地市場的經驗,我們相信花旗中國能夠進一步為個人、公司和機構客戶提供高效便捷的資金清算結算產品和服務。”花旗中國財資與貿易金融部總經理裴奕根表示。

除了對公賬戶的收款,花旗中國個人銀行也已接入網聯清算平台,所有與第三方支付機構的支付業務都已通過網聯集中處理及清算。目前個人業務接入的第三方支付平台主要有支付寶、微信支付以及京東支付等,支持業務包括信用卡及借記卡快捷支付及信用卡還款等。

據悉,花旗是國際貨幣的主要清算銀行,在全球98個國家和地區接入了248個清算系統,並積極參與全球各國際金融中心和重要金融市場的清算系統的發展。

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