4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。餓了么成為中國O2O行業又一隻“超級獨角獸”。

收購將為本地生活服務市場帶來何種變量，阿里將如何應用自身的新零售全生態資源為餓了么加持，餓了么將在阿里新零售體系發揮怎樣的關鍵作用，這些都是市場下階段關注的焦點。

（餓了么騎手再次提升新零售速度）

餓了么與口碑協同模式日漸成熟

根據《2017中國外賣發展研究報告》，2017年外賣市場用戶規模年增長為18%，突破3億人，未來一年增長率將進一步下降至15%。

增長天花板的加速到來，讓流量進一步成為戰略性資源。張旭豪透露，自接入手淘和支付寶流量以來，餓了么日新客量已超過整個新美大集團，显示了超級APP的聚集效應。去年10月，餓了么更獲得支付寶一級頁面入口。全資收購后，阿里在現有的手淘和支付寶入口之外，預計將加大對餓了么的流量扶持，這無疑將使餓了么在對餘下增量市場的爭奪中佔得先機。

此外，本次收購也將使餓了么和口碑的協同越發緊密，雙方“集團式作戰”將成為常態。阿里巴巴強調，“以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣業務，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店業務，形成對本地生活服務領域的全新拓展”，餓了么和口碑發揮“到家+到店”協同效應的意圖顯然易見。

自2016年以來，餓了么和口碑已逐漸打通了商戶資源和用戶體系，協同模式日漸成熟。當雙方進一步融合，口碑積累的商戶和用戶大數據，乃至其背後的支付寶等商業基礎設施，都將能成為餓了么在商戶服務和產品體驗上的一大優勢，有助於其從根本上構築起競爭壁壘。

讓即時配送更萬能

如果說上述優勢都只是對餓了么現有業務的加持，那麼成為阿里新零售“三公里理想生活圈”的物流基礎設施，是餓了么通過本次收購實現的里程碑式的“升維”。

一年來，阿里的新零售體系一直在提速：盒馬“半小時達”、天貓超市“一小時達”、眾多一線品牌“線上下單門店發貨二小時達”……“新速度”是新零售的關鍵內核之一，而以餓了么蜂鳥為代表的即時配送體系，必將使這一新速度再加速。

公開資料显示，餓了么旗下的蜂鳥配送目前已擁有300萬註冊騎手，收購完成后，蜂鳥將順理成章地為阿里新零售體系內各種場景提供運力。對阿里來說，這無疑是一筆具備戰略意義的資產，而對餓了么來說，這一角色的更替則更加意義非凡。

從體量上看，年產值30萬億的消費品市場比餐飲市場大一個數量級，這將是蜂鳥龐大的訂單來源；運力利用上，接入新零售訂單，將使即時配送閑時運力的利用問題得到解決，顯著提升人效；在技術方面，新零售訂單在時效、調度等方面均不同於餐飲外賣，其帶來的變量，也將有助於蜂鳥積累更加豐富的配送數據，完善現有的配送體系，讓即時配送更加“萬能”。

融入阿里的新零售體系，也為餓了么現有的新零售業務提供新的想象空間。目前，餓了么初步形成了以品牌便利店、聯營大中型便利店、小型便利店、前置倉和無人貨架組成的新零售業務矩陣，結合阿里現有的零售通等供應鏈賦能工具，雙方有望形成優勢互補的“前端+後端”的全鏈條業務聯盟。

值得注意的是，覆蓋全國30城的餓了么NOW無人貨架項目近日宣布在上海實現盈利，在阿里尚未深入涉足無人貨架領域的情況下，未來，餓了么NOW無疑將成為其在該領域的排頭兵。

餓了么的持續領先獲得充足保障

在本地生活服務市場的激烈競爭中，來自阿里的支持，將成為餓了么持續發展的重要保障。

過去半個月，在上海、南京等城市，打車用戶已經見證了雙方你來我往的激烈補貼戰。而在更加廣闊的本地生活服務市場中，要持續保持領先地位，一方面需要持續優化產品、提升服務、增加平台能力，而另一方面，充足的資金也是基礎保障。如今餓了么被阿里收購，阿里雄厚的產品、運營和技術能力、以及財力，都將使餓了么成為在競爭中具備顯著的優勢。

有分析認為，收購給餓了么帶來的最大利好之一，就是彌補了其作為垂直平台在融資能力上的短板。據易觀《中國互聯網餐飲外賣市場年度綜合分析2018》，2017全年，餓了么（含百度外賣）佔據外賣市場50.6%的份額，美團外賣則為41.8%。競爭格局的均勢，加上滴滴外賣的突然襲擊，使得外賣市場盈利前景仍不明朗。在暫時缺乏造血能力的情況下，餓了么選擇阿里，無疑將使公司免除資金上的擔憂，更專註於提升產品和平台服務能力。

正如餓了么創始人張旭豪所指出的，“本地生活服務市場發展到現階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協同作戰，而阿里巴巴在新零售領域有着最強最完善的生態”。

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文/王謙

編/李愨

4月8日，“公司深讀”從廣州市公共資源交易中心了解到，賈躍亭的關聯公司睿馳智能汽車（廣州）有限公司（睿馳汽車）以3.641億元獲得此前掛牌出讓的南沙區一樁地塊。

由於睿馳汽車的股東SMART MOBILITY （HONG KONG）HOLDINGS LIMITED曾用名為FF Hong Kong Holdings Limited（法法汽車生態（香港）有限公司），該公司同為法法汽車（中國）有限公司的控股股東，故睿馳汽車與賈躍亭之間的關聯引人注目，3.64億元拿地資金來源亦成為各方關注的重點。

“公司深讀“注意到，根據司法文書，目前賈躍亭在境內已經沒有可供強制執行的資產。根據媒體報道，此前賈躍亭在浙江德清重金押注的“汽車小鎮”已經停工，當地政府亦在今年2月披露“樂視生態小鎮”尚未完成。

拿地資金從何而來？

根據工商資料及廣州市公共資源交易中心，睿馳汽車註冊資本為3億美元（摺合18.9億人民幣），拿地耗資為3.641億元。

睿馳智能汽車為FF汽車關聯公司。工商資料显示，睿馳智能汽車註冊於今年2月，註冊資本30000萬美元（摺合18.9億人民幣），其全資股東為在香港註冊的SMART MOBILITY （HONG KONG） HOLDINGS LIMITED，該公司曾名“法法汽車生態（香港）有限公司”。

“法法汽車生態（香港）有限公司”也是法法汽車（中國）有限公司的控股股東，持股比例為95%，樂視汽車科技（北京）有限公司持有剩餘5%股權。

由於樂視網高管吳孟任樂視汽車科技（北京）的法人，“公司深讀”曾聯繫樂視網證券事務部，試圖了解吳孟及上述公司的業務情況，截至發稿尚未獲得回復。

3.641億元資金來源迅速受到各方關注。4月8日下午，曾有媒體援引“多個獨立消息人士“披露，恆大集團董事長許家印或已投資賈躍亭的造車公司Faraday Future（法拉第未來）。此後，恆大方面對“公司深讀”回應稱“不清楚”。

根據“公司深讀“此前的報道，賈躍亭在國內已無可執行資產。

去年12月25日，北京法院審判信息網披露了華福證券與賈躍亭的公證債權糾紛一案進展，法院執行信息稱，賈躍亭名下已無房無車無存款。

賈躍亭名下的房產和樂視網股份也處於輪候查封狀態。北京市第一中級人民法院執行裁定書（《執行裁定書》）显示，法院依法對被執行人賈躍亭的銀行存款、房屋登記、車輛登記進行了調查，扣划被執行人賈躍亭銀行存款130.94萬元，輪候查封了賈躍亭持有的樂視網10.24億股股份，輪候查封了賈躍亭名下位於北京市東城區東直門外大街x房產和位於北京市朝陽區雙花園南里二區x房產。

“現查明賈躍亭無其他可供執行的銀行存款、無其他房屋登記記錄、無車輛登記記錄。”《執行裁定書》稱。

今年年初，賈躍亭之妻甘薇受託返回國內處理債務問題時，再次重申了賈躍亭在境內的財務情況。甘薇發布微博稱，“老賈”減持股票的錢（減持所得97億，繳稅20億）和質押股票的貸款（質押貸款餘額69億，2014年至今利息支出17.4億），股權投資約16億，經營投入約152億，“不但沒用於個人及家庭使用，還替公司擔保100多億，個人及家庭兩套房產和資產都被凍結，負債累累。”

孫宏斌曾考察德清樂視汽車小鎮

浙江湖州市德清縣曾是賈躍亭汽車夢最初的載體。

2016年8月，樂視宣布，將在當地投資200億元，建設年產能40萬輛車的樂視超級汽車工廠及樂視汽車生態小鎮。

一個月後，樂視生態汽車（浙江）有限公司在德清縣註冊成立。目前，該公司註冊資本為25億元，樂視汽車（北京）有限公司持股比例80%，德清啟航建設發展有限公司（德清啟航）持有其餘20%股份。

工商資料显示，德清啟航由湖州莫干山高新集團有限公司全資控股，而湖州莫干山高新集團有限公司屬於國資所有，直接控制人為湖州莫干山高新技術產業開發區管理委員會。

2016年11月，賈躍亭發布公開信，承認樂視遭遇資金壓力。“我們的資金和資源其實非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個人對LeEco的資金支持不足”，賈躍亭稱。

但1個月後，樂視生態汽車（浙江）有限公司以2.79億元獲得一塊面積為90.04公頃的工業用地。月底，樂視生態汽車產業園開工。

根據德清縣政府官網，2017年1月6日，樂視汽車配套項目環評通過專家評審。環評報告显示，“樂視生態汽車”於浙江湖州德清莫干山的電動汽車塗裝件及動力總成生產項目總投資 113.84億元（建設投資111.6400億元（含利息），流動資金2.2億元），項目計劃新增用地 2029.36 畝，擬新增建築面積約 57.9萬平方米，包括衝壓車間、車身車間、塗裝車間、動力總成車間、綜合大樓、能源中心、物流倉庫等生產及輔助設施。

環評報告還披露，項目將新增勞動定員2970名，形成年產15萬輛份純電動乘用車塗裝件和15萬台動力總成的生產能力，計劃投產3個車型，分別為LE90、LE80和LE60，NEDC續航里程分別為400~700公里，百公里加速度時間最快可達2.4秒。

樂視危機爆發后，樂視獲得了來自融創中國的投資，賈躍亭的樂視生態汽車園也獲得了了德清當地政府的資金投入。工商資料显示，德清啟航在2017年3月介入樂視生態汽車（浙江），認繳出資額為5億元，持股比例20%。

其間，賈躍亭曾帶隊前往德清縣考察。根據德清縣政府發布的報道，2017年2月7日，“樂視創始人兼董事長、樂視控股CEO”賈躍亭率領企業代表團來到德清縣，考察了樂視生態汽車產業園項目一期進展情況，融創中國董事會主席孫宏斌也一併前往。

報道稱，賈躍亭仔細觀看了項目進度計劃表、一期土地規劃圖等，對項目的推進速度表示”非常滿意”。

當年4月，樂視生態汽車（浙江）有限公司再次斥資1.403億元獲得6宗德清縣國有土地的使用權，土地面積合計達到45.25公頃。至此，在拿地方面，樂視生態共支出4.19億元。

8月，“樂視生態汽車（浙江）有限公司年產15萬台套電動汽車零部件生產項目”被列入當年《浙江省重大產業項目（第一批）名單》。德清縣政府表示，將積極加強對接，“做好項目協調服務和保障工作，推動項目快建設、早投產”。

此後，莫干山管委會及德清縣政府官網中，關於樂視的信息開始銷聲匿跡。

德清官方稱樂視生態小鎮“未完成”

今年2月7日，德清縣督查辦發布報告披露，樂視生態小鎮因受到土地、資金等影響而未完成。

“針對存在問題，縣督查辦聯繫相關責任部門要求及時整改相關問題，並共同商討研究項目推進中存在的難點疑點及相關解決辦法。同時，督促各責任單位繼續履職盡責、協同發力、重點突破，全力推動2018年縣重點工作落地見效”。德清縣政府寫道。

“公司深讀”注意到，德清曾期望引入樂視汽車項目能為其帶來巨額財政收入。去年2月18日，德清縣財政局發布的“2016年財政預算執行情況和2017年財政預算（草案）”，草案提及，2017年全縣政府性基金收入預期為25.5580億元，同口徑（剔除轉列基金）增長37.2%，“增幅較高主要是預計樂視項目土地出讓金增加及上年結轉支出因素。”

德清縣還期待樂視汽車能夠推動區域的創業創新。去年2月，德清縣在回顧2016年工作時表示，樂視生態汽車產業園項目在2016年8月完成簽約，當年12月即舉行開工儀式，“高新”速度“令人驚喜”；“產業園建成后不僅在工藝精度方面將實現領先，還將引入包括機器人噴塗、空氣凈化技術和免中塗工藝為核心的先進生產工藝，生產的LeSEE品牌電動車更是整合全球的優勢資源自主研發設計。

“大項目帶來了巨額資金、先進裝備、創新科技、高級人才，更引領了區域的創業創新。”德清縣政府在一份報告中表示。

4月8日下午，“公司深讀”試圖聯繫莫干山高新區管委會及德清縣政府，試圖了解項目進度，截至發稿尚未獲得明確答覆。

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 “如果我借用西方商業模式在德國能生效，那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢？”

——Admitad創始人Alexander Bachmann

 

Admitad CEO – Alexander Bachmann

回顧2008年，當時只有19歲的亞歷山大·巴赫曼（Alexander Bachmann）已經成為德國十大頂尖網站站長之一，每月有35~40萬歐元的營業額。

據巴赫曼所述，他的職業生涯開始於德國一家名叫Zanox的網絡聯盟，曾買下CPM廣告，並將其轉化為CPA。而當時最大的電信運營商沃達豐（Vodafone）也曾是Zanox的客戶，為最優秀的網站管理員安排了一趟馬略卡島三天之旅，這激起了巴赫曼想要成功的渴望。

沒人能夠抵抗這樣的誘惑，而且巴赫曼的思想成熟度超出了他的實際年齡，他希望這些優秀的人能夠在競爭中保持成長，因為在他當時居住的城市（德國的海爾布隆）中，只有大量的奧迪車廠以及Kaufland食品店。雖然很難指望互聯網廣告會在那裡迅速增長，但巴赫曼決定去嘗試並從中賺錢。

在此之前更值得一提的是，15歲的巴赫曼憑藉來的27美元就開發了自己的第一個網站，更是在17歲時又創立了一家屬於自己並主營互聯網業務的公司。儘管巴赫曼和大多數天才創業者一樣，由於覺得“學校太無趣”而選擇輟學，但他卻在展示主動性和創新方面超出常人。離校以後，他堅持了6個月的時間去學習與計算機相關的專業知識，並掌握硬件技術。

根據亞歷山大的想法，發展自己的社交網絡並將其作為自己的第一個新項目，這能幫助他和公司推向一個新的高度：十年前，有很多人希望複製扎克伯格的成功，而且巴赫曼知道相較其他創業家自己擁有更便宜更多的流量，這點至少可以讓他這個社交網絡成功吸引30萬用戶。但巴赫曼明白自己沒有那樣大量的時間和金錢去做這樣的項目，正是在這個時候，他萌生了創辦CPA廣告聯盟網絡來實現流量貨幣化的想法，並決定在俄羅斯成立Admitad公司。

2009年是經濟危機的高峰期，但互聯網廣告的預算卻增加了。正如亞歷山大所記得的，市場預算大概增加了5-6%，與此同時，德國聯盟網絡也曾報道聯盟營銷的預算在那個時期增加了2-3倍。

Admitad平台在俄羅斯正式成立於2010年3月1日，Maxim Volokhov（馬克西姆·沃洛克霍夫）負責其產品的開發，也就是那個曾經借給巴赫曼27美元的人。但事實上，投資進入Admitad的總額其實高達10萬美元。在公司轉變為廣告商聯盟的計劃中，低價流量給很多人都提供了幫助。事實上自平台上線開始就一直在創造效益，由於公司員工都是以熱愛遊戲的年輕人為主（遊戲也是廣告客戶數量增長最快的領域之一），那麼很自然地，遊戲領域也成為公司的主要開發方向。

 

當被問及七年前的競爭對手與Admitad的不同點時，巴赫曼坦言：“沒什麼特別的，只是在回復網站管理員的信件時，別的公司需要一周，而我們只需要一秒。”

他承認比服務質量更重要的是定期增加新的工具。例如，聯盟程序就需要更多的數據分析工具。“即便從現在的技術角度來看，俄羅斯的網絡聯盟也好過國外同行。世界上許多實力雄厚的市場競爭者也只是現在才開始推出一些工具，而我們早在三四年前就開始這樣做了。”創業的過程不可能一帆風順，巴赫曼在俄羅斯快速發展的同時，公司即傳出詐騙的謠言，謠言宣稱：“廣告商來自於博彩圈，每位客戶註冊時他們都支付將近2歐元，這樣很容易就賺錢了。”

不過，此詐騙問題解決的相當迅速，虛假流量很容易被鑒別，提供虛假流量的站長也受到了控告。這之後，看起來是一件更加複雜的任務了，而且巴赫曼也並不想成為一個niche玩家，“從業務角度出發，我知道最值得關注的領域是电子商務，其發展前景長遠，前途光明，而且很明顯，這段時期增長勢頭良好”巴赫曼如是說道。

實際上，五到七年前想在俄羅斯組建一個網絡聯盟營銷團隊並不容易，因為真正摸到門道的人不多，行家少之又少。但隨着後來的普及，這項業務也發展得不錯，巴赫曼考慮到“如果西方商業模式在德國能生效，那麼在俄羅斯為什麼不能生效呢？”雖然那時因為投資不當，公司放棄了遊戲領域。但巴赫曼覺得“不從事那個領域反而更輕鬆。”2014年的經濟危機並沒有影響到電商，其不僅沒有像金融領域那樣萎靡，反而持續增長，所以，Admitad決定不再與銀行合作。

2014年盧布貶值着實影響了公司，其他大多數的俄羅斯參與者不得不用美元或歐元來支付部分合約。像在白俄羅斯的網站站長、公司員工和遠在德國的公司高級管理人員就是以美元來支付的。“很顯然我們賺取的是盧布，支出的是外國貨幣，這導致相關的開支增加了2倍，不過我喜歡這種時刻。”巴赫曼總結道“生於憂患，死於安樂。為了發展，我們不得不離開自己的舒適圈。”

隨着電商市場日益發展，公司在調整好所有戰略后，重返遊戲領域，並在2015年底2016年初進軍移動營銷領域。巴赫曼告訴人們：“公司內部增加的個人垂直業務將會完善我們的服務。”如今，Admitad已成為遊戲領域的領頭羊，並躋身獨聯體國家移動營銷領域的前三。與此同時，公司還和金融部門展開了合作。雖然電商營業額佔總營業額的70%，且分銷渠道可能保持不變， 但是巴赫曼認為“在电子商務中還有許多人們尚未意識到的不同領域有待開發。因此，我們正在將業務範圍內的業務多樣化。”這位企業家相信公司發展最重要的步驟就是走出獨聯體市場。

2015年，公司在印度和土耳其開設了辦事處，並獲得了不同程度的成功。眼下，網絡已經從根本上改變了我們的擴張戰略。“於是我們意識到要做一個全球化的公司，而不是局限在一個國家。我們不會再說和一個法國或德國的客戶合作，而是說與全球客戶展開合作。”2014年時，公司海外辦事處僅帶來了1%的營業額，而到2015年，已經上漲到4%，到2016年，上漲到21%，2017年幾乎上漲到了40%，所以“國際化”已經不僅僅是一個好聽的名詞了。“重要的是網絡聯盟市場已經發生變化，提供一個簡單的聯盟已經遠遠不夠了。如今重要的是人與人之間的接觸、交流、友好的關係和吸引力。你要讓網站站長知道，你對他們的業務很感興趣並且想要幫助他們朝着正確的道路發展。”

巴赫曼透露道，擴張策略是網盟增長中最重要的因素。 由於每年客戶增加30%，現今Admitad已經擁有60多萬名網站站長和1500多位合作的廣告商。公司去年完成了4500-5000萬美元的營業額。當提及對未來營業額的預測時，巴赫曼預計今年能夠達到1.35-1.4億美元，而對於明年的預測甚至更大膽，至少達到2.5-3億美元。

巴赫曼指出：“我不是程序員，但我仍然在嘗試並參與所有新產品的開發。所有的新產品都要通過我的審核，沒有我的允許就不會有進一步的推進。篩選條件很簡單：對公司有用。”他繼續說道：“任何產品都必須帶來利潤。當有人對我說，我的這種方式太慢了，我會打開跟進目錄，給他們看看所有員工的建議，有好幾百條，都帶有“緊急”和“重要”的狀態標識。當所有人都明白篩選的必要性時，問題也就迎刃而解了。 因為普通員工沒法知道什麼對公司有用，什麼無用。 ”

今年，公司設定了多個目標，例如，實現全面的交叉設備跟蹤（CrossDeviceTracking）和指紋跟蹤（FingerprintTracking），以及創建一個易於與Admitad集成的版本。

關於移動化發展的趨勢，巴赫曼承認：“我對這一趨勢持懷疑態度，公司和品牌將客戶和用戶轉移到移動領域雖然是有利可圖的，但你不能在你的手機上安裝幾十個應用程序，對吧？但我們可以看到這一趨勢，且將其告知我們的客戶，而且我們要向他們指明內容集成和歸屬的正確方向。” 與此同時，Admitad嘗試多種經營和投資，其中包括設立投資基金。

巴赫曼的另一個堅持是高透明度。在他看來，高透明度讓Admitad 在CIS市場上有別於其他同行。“廣告主想知道他們在和誰打交道，而我們的網站站長也不再是獨立的個體，而是整個公司。五年來，為了更好地發展我們的共同業務，我們一直在向廣告主介紹網站站長。”

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　　4月18日，在第二十一屆海峽兩岸紡織服裝博覽會期間舉辦的第六屆石獅电子商務大會在石獅青創城拉開序幕。

　　據了解，本屆電商大會以“創新共享，智慧零售”為主題， 在互聯網飛速發展的今天，製造業正在向“質/智造業”華麗蛻變，在創新轉型，探索“互聯網+產業”新模式下，本屆電商大會力邀政府代表、各領域創客代表、投資人、阿里生態服務商、知名媒體、企業等匯聚一堂，從跨境電商、資金籌集、運營管理、人力資源、政策法律、市場拓展等諸多方面，全面探討、剖析電商發展道路上遇到的各種問題與對策，並分享創新創業的成功經驗和先進模式，為石獅電商的美好明天添磚加瓦。

 
（第六屆石獅電商大會現場）

落成多項簽約儀式 石獅電商發展更進一步

　　近年來，石獅市电子商務迅猛崛起，全面開拓電商市場、電商促消費、電商擴投資、電商創優勢等各項工作。在2017年，阿里研究院發布2016年“電商百佳縣”排行榜，石獅進入“全國十強”，躋身福建第一；在“2016年中國大眾電商創業最活躍50個縣”排行榜中，石獅排第4位；“雙十一”創下全省網絡零售額最高記錄99245萬元，成為“2017年網絡銷售額TOP100縣”位居第五的城市；2017年全市新增實體企業開展电子商務達1000多家，各類網店已達5萬多個；實現網絡交易額預計達620億元，同比增長約24.2 %。這些光輝的數據背後是各領域電商人才、企業的不懈努力和卓越智慧。本屆電商大會上表彰了2017年泉州市电子商務領軍人物和十佳企業，以及2017年淘寶鎮和淘寶村。

　　18日下午，青創城國際網批中心二期跨境網批市場揭牌儀式、產業帶市場聯盟“青創聯盟”簽約儀式、青創城與豬八戒網、思路網、微選的戰略合作簽約儀式、“連接全球 服務萬家”跨境電商通關戰略合作協議、“絲路跨境創業 寧獅人才合作”等簽約儀式在現場舉行，石獅市跨境電商網批中心宣布開業，昭示着石獅在電商發展、創新共享之路上，更邁進一步。

 
（“絲路跨境創業 寧獅人才合作”簽約儀式）

乾貨滿滿 大咖解析電商發展之路

　　近些年縣域發展电子商務一直面臨着人才挑戰，在營銷、運營、設計等各崗位都有不同程度的人才缺口。首先是縣域對於目前集中於大城市的電商人才缺乏吸引力，另一方面很多縣域尚未建立電商人才培訓體系，而建立培訓體系的還在經歷培訓周期。針對縣域電商的發展困境，淘寶大學專家夏國振從縣域電商生態、人才戰略等角度出發，講述了阿里當下在縣域電商發展中的探索和對未來方向的預測，給出了結合當地條件、落地縣域發展的方案建議。

　　隨着越來越多國際大品牌加速在國內男裝市場的線上線下布局，和紡織產業鏈上游企業加速向下游服裝終端延伸的壓迫，再加上庫存問題嚴重，成本上升等因素影響，現有男裝企業品牌發展競爭壓力越來越大。18日下午的《男人“幫”》圓桌沙龍，邀請了才子集團電商總經理張婉軍、七匹狼營銷總監劉峰、時代飛鷹COO李文旭、聚水潭VP金奎四位大咖，分別詮釋男裝電商的現狀及困惑，共同探討如何破局男裝電商的內憂外困。

（第六屆石獅電商大會圓桌論壇）

　　在新零售時代，“人、貨、場”的重構成為了必然趨勢，賣貨不僅僅是賣貨，如何加強消費者的體驗，提升消費者滿意度，成為了各個品牌現下深思的問題。優尼康董事總經理雲杉、報喜鳥集團電商總經理胡軍、光雲科技渠道總監嚴超、舒華電商總經理戴志瑞在本屆電商大會上，以一場圓桌沙龍的形式，探討了如何用智慧去“營”領未來。巴魯特電商總經理翁晨和探路者控股集團电子商務總經理葛星也分別用他們的實戰經驗，分享了新零售時代的營銷趨勢和品牌化運營。

　　在電商發展道路上，服務商是不可或缺的角色。湯臣傑遜創始人劉威和網店管家創始人劉義分別從與服裝行業戚戚相關的視覺內容和技術服務角度來賦能石獅商家。

　　在金麥獎新零售專場，阿里巴巴副總裁肖利華重點闡釋了2018阿里集團新零售布局及未來發展趨勢，越來越多的商家會從這一刻起擁抱新零售，這場新零售“風暴”將會為傳統電商注入新的活力。“有門店沒客流、有客流沒轉化、有會員難互動”，是線下門店的三大痛點，林清軒新零售部總監王超在會上介紹了他們的新零售實踐直擊三痛點。“新零售是生產關係重構”，王超說，過去門店線下導購與網店線上客服的關係是對立的，在他們的天貓智慧門店中導購線上線下都可以拿提成，實現了導購、客服、網紅三位一體。他們與數據銀行深度合作，應用潛客人群畫像，精準定位品牌消費群體，能更好助力導購高效納新。天貓智慧門店助力林清軒雙11，店均5倍增長，銷量提升333%。

 
（阿里巴巴副總裁肖利華髮表演講）

　　在天貓男裝、淘寶超值優選專場招商會上，阿里小二則是為石獅商家帶來了更多的合作契機，小二們分別從2018天貓服飾招商政策、天貓男裝發展趨勢及招商重點、天貓新商家成長扶持、淘寶超值優選入駐規則等商家關心的點進行闡述與分享。

　　在拼多多大服飾商家共創會上，拼多多的聯合創始人及運營人員從平台發展方向、類目活動規劃重點以及廣告玩法上向石獅商家重點進行了介紹與分享。

　　本屆電商大會匯聚了眾多來自業界的大咖，用前沿的思想理念和豐富的實戰經驗，為石獅的電商和經濟發展指引了方向，提供了可行性解決方案，創造了更多的合作機會。

 

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 4月19日，2018年上海國際校服· 園服展覽會在上海世博展覽館舉行了盛大開幕儀式，高端國際校服定製專家“颯美特”作為中國定製校服的領軍者，再一次參與到大會的現場。

據了解，颯美特品牌成立於2015年，由波司登集團與國際知名校服定製品牌SMART F&D公司強強聯手，面向中國市場開展校服定製服務。依託SMART F&D悠久的高端校服定製歷史、國際領先的設計經驗，以及波司登強大的供應鏈生產系統和品質保障體系，颯美特致力於打造具有國際品質的時尚高檔校服。

全國工商聯紡織服裝業商會會長高德康蒞臨颯美特展位，並發表了對目前校服市場整體的看法，他認為，隨着中國經濟快速發展、消費升級，新生代中產消費階層的崛起，淘汰中國舊式校服是必然的發展趨勢，隨着校服新政策的發布，校服市場也將迎來產業升級，中國的校服運營將逐步向規範化邁進。作為此次展會的主發起人之一，會長高德康也表達了對本次展會及校服未來發展的殷切展望，期待參展商們本次活動的精彩表現。

憑藉頗具特色的會場布置，展會伊始，颯美特展位就吸引了社會各界來賓上前圍觀，招商加盟代理的諮詢室、前台諮詢處更是絡繹不絕。據悉，韓國SMART F&D校服公司在韓國市場上有很強的影響力，銷售額常年領先韓國校服市場。

韓國SMART F&D公司的尹敬皙（윤경석）代表在颯美特展位內接受採訪時，關於記者的提問“韓國關注中國校服市場的理由是什麼”，尹代表作了如下回答：“擁有1500億規模的中國校服市場是個藍海，具備很大的發展潛力，巨大的中國市場正面臨變化。隨着消費升級，基於不同校園文化的獨創性設計、從面料到功能的革新、優良的產品品質，都越來越受到重視，這是中國國內的新趨勢，意味着“時尚校服時代”的到來。韓國SMART F&D擁有悠久的校服生產歷史、備受認可的產品品質、設計研究院的大牌風格設計，從商品企劃到產品設計等經驗都將給到颯美特全方面的支持，使颯美特產品的差異化深入民眾內心，持續不斷協助颯美特的發展。”

在展位上，颯美特展示了最新的四類主打系列校服——高貴時尚大氣簡潔的正裝風格（Classic系列）、展示學生活力形象的休閑風格（Casual系列）、考慮舒適活動的運動風（Sporty系列）、為兒童設計的聰明伶俐的貴族風格（Kids系列），現場的來賓對此十分感興趣，同時也發現颯美特的校服對校園文化以及產品品質，都有充分的展現。

對此，颯美特事業的總負責人——金銀鍾（김은종）表示，颯美特把各個學校的歷史、文化融合在校服里，提供符合每所學校固有文化差異性的最合適的設計服務。金銀鍾還表示，青少年是我們未來的希望，為了讓他們穿上活潑、健康的校服，品質安全性需要放在首位。2018年，颯美特將展開更加活躍的營銷和品牌宣傳活動，同時還將正式招募與颯美特共同成長的代理商，在2020年之前構建以全國主要城市為中心的500多個銷售渠道。金銀鐘錶示，颯美特的願景是“成為學生最想穿的校服品牌”，並成長為中國國內的頂級品牌。

 

造物以情，成以匠心。在品質上，颯美特將安全、健康放於首位，嚴格遵循GB國家標準和三大體系認證，使用天然纖維進行成衣製作。在設計上，從剪裁設計到走線工藝、從色彩組合到明暗對比都精心布局；在文化傳承上，颯美特堅持“以衣承載教育、以衣傳承文化”，讓校服成為學校弘博內涵的載體。每一處細節，每一種功能都完美演繹了“安全、健康、舒適、時尚”的追求。

颯美特將在良性競爭中，與整個校服行業共同致力於“為青少年創建美好校園生活，讓青少年健康快樂學習”的美好願景，引領着中國學生裝行業的創新變革和發展。

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 在2018五一國際勞動節來臨之際，正值上海西郊骨科醫院“國醫堂”開業，為了向在上海城市建設中做出顯著貢獻的勞動者表示愛心和敬意，上海市醫療健康協會攜手西郊骨科“國醫堂”，在4月26日舉辦了“關愛健康、崇敬勞動”的公益活動，為有着60年歷史，承接裝飾南京西路、淮海路大部分著名近代建築，為上海城市的更新與繁榮發展做出了顯著貢獻的上海建築裝飾集團公司的百餘名優秀裝修工人，進行了職業健康講座及諮詢。醫院還向裝修工人兄弟們贈送了保溫杯等禮物。

裝修工人是一個比較特殊的行業，既是技術活又是體力活，還存在着較一般職業人群更為複雜影響健康的問題。除了化學毒性及粉塵、等有害因素，在施工過程中，常常需要長時間高強度維持特定的姿勢，所以頸肩腰腿病成了職業常見病多發病。通過現場工人的諮詢和醫生診療，裝修哥們不論年齡大小，都有不同程度的頸、腰椎膨出、腰肌勞損、肩周炎、骨關節炎、風濕等疾。

今年62歲的仇仕發師傅，幹了43年裝修活，他告訴醫生，工友們普遍有頸肩腰腿病，由於裝修工期有限制，趕工時的時候什麼也顧不上，癥狀輕時忍痛堅持，重了只能繃著腰帶干。西郊骨科“國醫堂”的醫師們用按摩、推拿、針灸、敷貼、刮痧、針刀等中醫療法逐個為工人兄弟們診療及給予保健指導。通過一番診治，工友們自覺癥狀改善不少，個個喜笑顏開，再三表示感謝。說平時日日勞累腰酸背痛，今天得到社會醫療機構和專家們的關愛，心裏溫暖又開心。

“國醫堂”副主任醫師任國忠在講課中告知工友們，必須有自覺維護個人健康的意識，防範各種職業聯合危害因素。尤其夏季很快來臨，在溫度高的季節裝飾裝修，工作時常大汗淋漓，間隙又經涼風吹襲，極易患上關節炎、腰肌勞損、肩周炎等疾病。再則，勞作時如果保持某種姿勢過久，還需注意避免肌肉拉傷。如果搬運重物件，千萬掌握好角度，不要做彎腰直起的動作。另外，夏季隨溫度升高裝飾材料中有害氣體釋放量增加，盡可能加強室內通風，減少吸煙，食宿離開施工現場。每年定時到醫院檢查身體，特別是頸、腰椎、關節、肌肉出現不適癥狀，必須及時就醫，早期治療很容易控制和康復。

據上海西郊骨科醫院副院長王九齡介紹，“國醫堂”是為落實政府推進公共服務配套設施建設而開展的項目，集中醫診療、養生指導、體質辨別、保健康復等服務於一體，開業后將為各種類型骨科疾病患者提供中醫診治。他表示，大城市的繁榮進步，工人兄弟們發揮了重要作用。他們辛勤勞作在最艱苦的崗位，他們有資格得到社會更多的關愛。上海西郊骨科醫院作為一家骨科專業醫院，關心普通勞動者的健康是醫院的職責，也是醫院得以長期發展的基石。更有義務為廣大群眾普及健康知識，宣傳健康觀念。今後醫院還將積極推出更多便民、惠民、助民的公益活動。

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