2月25日消息，《電商報》獲悉，據越南國家銀行支付局的統計數據显示，2019年，銀行卡交易量增長19%，互聯網支付交易量增長66%。

越南金融學院副教授丁仲盛接受越通社採訪時表示，幾年來，隨着互聯網和电子設備以及电子商務的蓬勃發展，消費者行為有很大的變化。公共服務費、住院費、學費、電費、水費等都可以使用無現金方式支付。另外，關稅申報和納稅等都轉向無現金方式支付。目前，無現金支付越來越接近各階層人民群眾。

但丁仲盛指出，越南技術基礎設施未能滿足當前电子支付發展的需求。电子支付只能在大城市使用，而在農村地區、偏遠地區並不活躍。此外，大部分电子支付活動都跟外國投資商的技術有關。

據《電商報》了解，淡馬錫、貝恩發布的《e-Conomy SEA 2019》显示，2019年越南数字經濟規模將達到120億美元，2025年將達到430億美元，涉及电子商務、在線旅行、在線媒體等領域。

另外，2019年越南有6100萬互聯網用戶，越南人平均在智能手機等移動設備上使用互聯網3個小時12分鐘。越南已成為東南亞獲得投資的第三大市場。

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2月28日消息，《電商報》獲悉，昨日晚間，拉卡拉發布2019年度業績快報显示，2019年公司實現營業收入48.99億元，同比下降13.73%；利潤總額8.91億元，比上年同期增長20.79%；歸屬於上市公司股東的凈利潤8.06億元，同比大幅增長34.45%。

對於營收下降原因，拉卡拉稱，主要是公司上市後主動調整了商戶結構和收入結構所致；而凈利潤反而增勢強勁，是公司致力於發展中小微商戶，調整商戶和收入結構，並帶來商戶經營業務收入大幅度增長所致。

拉卡拉還披露了在報告期末，公司總資產111.87億元，較期初增長122.04%；歸屬於上市公司股東的所有者權益49.56億元，較期初增長70.01%，主要是公司首次公開發行股票及業績增長所致。

值得一提的是，本次業績快報是拉卡拉公司財務部門初步測算的結果，未經審計機構審計，具體財務數據將在 2019 年度報告中詳細披露。

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7月19日消息，隨着P2P平台陸續爆雷，整個行業成交量與資金流入額都呈現快速下滑趨勢。據融360監測數據显示，上周網貸行業成交量為405.17億元，當周資金凈流出額高達40.47億元，其中14家平台資金凈流出額均超過億元。這儼然使P2P平台債轉業務成為行業流動性風險持續升級的下一個雷區。

所謂債轉業務，即出借人在P2P平台上投資借款標后，借款標的可以在一定期限后可通過平台轉讓，以滿足出借人對於流動性的需求。為了接盤這部分需要轉讓的借款標的，通常P2P平台都會發行一些類活期理財產品募資以接受轉讓的債權，不少出借人投資款會被優先划入這類活期理財產品以確保債轉業務穩定。然而，由於當下投資者信心受挫，債轉業務正面臨因恐慌帶來的大規模擠兌風險。

事實上，雖然大多債轉業務都會有真實的借款標的支撐，但它存在類似資金池業務的期限錯配、長借短投等風險隱患。當前P2P行業由於爆雷潮影響，普遍出現出借人集體轉讓借款標的贖回資金、新資金流入驟降等狀況，恰恰將債轉業務的風險無限放大，最終可能提升P2P擠兌風險。

目前各平台為了避免可能出現的危機，開始各顯神通。有的平台會設定類活期產品的提現額度，平台就會用過技術性手段延緩超出額度部分的出借人資金提現到賬流程，以控制債轉業務資金凈流出額。有的平台則放緩了對借款人的放款速度，預留風險準備金，以此應對贖回壓力。還有的平台通過抬高利率與拉長投資期限獲取資金流入，對衝風險升級。

但上述舉措都是治標不治本的，在當前出借人債轉贖回壓力倍增的共振下，需要平台高層創新更有優勢的對策力挽狂瀾。

要想治本，P2P平台應嚴格按照“一個辦法三個指引”的要求，完成資金銀行存管、等級保護三級、ICP許可證、信息披露、借款上限五大標準；還應按照監管細則，積極配合政府驗收；並且要預留好相應的風險準備金，以確保有足夠的能力以應對擠兌風險；最後平台需加強自身科技水平，提高風控能力，完善徵信體系。

說到底，打鐵還需自身硬，在爆雷潮持續蔓延的情況下，為了讓債轉業務不會成P2P平台下一個雷區，平台自身除了推出各種急救措施之外，更要加強自身硬實力。

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9月25日消息，芝麻信用運營主體芝麻信用管理有限公司發生法定代表人變更，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟退出，新增法定代表人為渠瑜。

同時，芝麻信用管理有限公司的高級管理人員備案也有所變動，董事長井賢棟、董事兼總經理胡滔、董事賁聖林均退出；取而代之的是，新增了董事周毅、總經理渠瑜、監事蔡年余、董事長邵文瀾。

據《電商報》了解，芝麻信用管理有限公司成立於2015年1月，註冊資本5000萬元人民幣，是螞蟻金服旗下獨立的第三方徵信機構。

近日，騰訊旗下的騰訊徵信有限公司也發生了多項工商變更。根據天眼查數據显示，在9月18日，馬化騰不再擔任騰訊徵信有限公司法定代表人，同時卸任執行董事。騰訊徵信現任法定代表人、董事長為騰訊副總裁林海峰。

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9月27日消息，據界面新聞獨家報道，在完成由京東金融到京東數科的更名之後，京東數科又再度對組織架構進行了調整。

報道指出，在原先個人與企業兩大服務群組的基礎上，京東數科這次新成立了数字金融群組，整合原CSU、ESU兩個群組，打通金融供應鏈能力，構建面對個人、企業、金融機構等不同客戶的金融科技服務方案，此前執掌個人服務群組的許凌擔任数字金融群組負責人。

另外，京東數科重新定義了企業金融業務部，負責開發企業金融產品、構建金融供應鏈核心能力，由區力擔任負責人。與此同時，區力還負責新成立的京東生態運營部，整合原生態中心、企業金融業務部、財富管理事業部與零售等其他子集團相關的金融業務運營職能，向許凌彙報。原企業服務群組負責人李尚榮因個人原因已離職。

有接近京東數科的人士評價稱，此輪人員、架構調整是京東金融更名京東數科后的一輪“大洗牌”，是對業務的重新歸攏和梳理。

據《電商報》了解，去年11月，京東金融正式更名京東數科。對於這番更名，現京東數科CEO陳生強便表示，京東金融將把資金和資產等一系列金融業務全部轉移到金融機構，委託金融機構去做資金、資產以及用戶運營，而京東金融本身的業務形態將由B2C轉為B2B2C，轉型為科技輸出的角色，不再持有這些資產。

目前，京東數科旗下包括京東金融、京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家等子品牌，陳生強指出，其中，京東金融仍是京東數科的最核心板塊之一。

值得一提的是，在今年年初的內部年會上，陳生強表示，京東數科於2018年首度實現了全年盈利，其收入結構中，科技服務收入佔總收入之比較2017年翻了3倍。

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10月2日消息，據網貸之家昨日發布的《P2P網貸行業2019年9月月報》（簡稱《月報》）显示，截至2019年9月底，P2P網貸行業正常運營平台數量繼續呈現下行的態勢，下降至646家，相比8月底減少了9家。

據不完全統計，9月停業及問題平台數量為9家，其中停業轉型平台為4家、問題平台為5家。

成交量方面，2019年9月網貸行業的成交量為697.42億元，相比上月減少83.04億元，降幅10.64%；截至2019年9月底，P2P網貸行業累計成交量為8.84萬億元。

借貸餘額上，截至2019年9月底，P2P網貸行業正常運營平台合計貸款餘額總量為6099.48億元，環比下降329.31億元，下降幅度為5.12%。

此外，月報還显示，9月P2P網貸行業的活躍出借人數、活躍借款人數分別為170.06萬人、189.04萬人，其中活躍出借人數環比下降8.15%，約減少15.08萬人；活躍借款人數環比下降12.25%，約減少26.4萬人。

總體來看，2019年9月，P2P網貸行業延續今年以來的有序出清勢頭，行業在平台總數、業務總規模、投資人數量繼續保持“三降”趨勢。

據《電商報》了解，今年7月初，互金整治領導小組和網貸整治領導小組聯合召開網絡借貸風險專項整治工作座談會，明確下一階段要以轉型發展和良性退出為主要工作方向。而在支付機構以及銀行紛紛與網貸平台終止合作的情況下，預計將有越來越多“被孤立”的網貸平台着手轉型退出。

附網貸之家《P2P網貸行業2019年9月月報（全文）》

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10月7日消息，財稅数字化供應商稅友集團近日遞交A股招股說明書，擬募資9.1億元登陸上交所。

值得注意的是，稅友集團的最大機構投資方上海雲鑫創業投資有限公司（以下簡稱”上海雲鑫”）系螞蟻金服旗下重要的對外投資平台。這也意味着螞蟻金服是稅友集團的股東。

招股書显示，螞蟻金服於今年2月份通過上海雲鑫持有稅友集團4.99%股權，該筆股權轉讓交易作價5.33億元。交易完成后螞蟻金服成為稅友集團最大的機構投資人，螞蟻金服總裁胡曉明同時出任公司董事。

招股書显示，稅友集團此次計劃最多發行4059萬股、占發行后公司總股本的不低於10%，計劃募資資金約9.1億元，由國金證券擔任主承銷商。本次發行募資到的資金將依次用於电子稅務局系統的智慧化升級改造、億企贏財稅綜合管理於服務平台的升級改造以及研發中心的建設。

《電商報》了解到，稅友集團成立於1999年12月，專註於財稅信息化領域的技術研究、項目開發、產品銷售和服務，客戶主要包括稅務機關、納稅企業、財稅中介。業務主要集中在廣東、深圳、河北、新疆、北京及上海等地區。

此外，招股書显示，稅友集團在2016、2017和2018年的營業收入分別為7.43億元、8.78億元和13.01億元，複合增長率為32.29%；同期凈利潤分別為0.76億元、1.37億元和2.72億元，複合增長率為89.67%。

另外，公開資料显示，螞蟻金服還戰略投資了稅友集團旗下的代理記賬產品”億企代賬”。螞蟻金服入股投資稅友集團，可能與其旗下網上銀行在稅務領域的布局有關。今年9月網商銀行在全國9省(廣東、江蘇、浙江、河北、河南、安徽、湖南、江西、陝西)上線了面向小微企業的類稅銀貸產品–發票貸，意圖打通”稅務”這一大動脈。

而”稅務”正是稅友集團的主要業務之一，資料显示，目前國家金稅三期的決策支持系統、個人稅收管理系統均由稅友負責開發、維護，據工商信息介紹，稅友網上辦稅系統應用於全國10多個省份，超過1200萬企業使用稅友開發的軟件系統開展涉稅業務。

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10月8日消息，今日凌晨，網信官微發布關於先鋒集團董事長、網信實控人張振新先生救治細節的進一步說明，以回擊外界有關張振新“假死”的質疑。

網信稱，在10月5日發布的張振新先生因病去世的訃告中，未對其入院及搶救細節詳細列示，有個別輿論質疑事實的真實性，併發布惡意中傷、誤導公眾的言論，影響到先鋒集團正常兌付相關工作的有序進行。

為此，這份說明中公示了由切爾西和肯辛頓區政府開具了死亡證明，網信表示，目前正通過英國外交部和中國大使館領事處辦理死亡證明的雙認證文件，一經取得，我們會及時予以公布。

網信稱，針對目前網上出現的造謠中傷言論，張振新先生家屬已委託集團律師，將追究造謠者法律責任。

據《電商報》了解，張振新最後一次公開發聲是在今年7月23日，彼時張振新在內部郵件稱，在這個夏天遇到了前所未有的困境和危機。實體經濟的下行使得資產端的資產質量出現了嚴重下滑，抵押品價值縮水，處置難度增大；同時遭遇了一些惡意逃廢債的企業和個人。

今年8月13日，網信舉辦了首場用戶見面會，彼時先鋒集團CEO張利群披露了張振新的近況，他稱，“董事長一直在處理相關事宜，事實上他一直在主持全面工作，和團隊每天都至少早晚有兩次視頻電話會議。”張利群表示，董事長願意通過他向用戶傳達自己將對網信負責到底的態度，不會逃避自己該承擔的責任。

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近日，拉卡拉支付股份有限公司(以下簡稱“拉卡拉”，300773)公告稱，為完善戰略布局，擬使用自有資金8000萬元收購北京大樹保險經紀有限責任公司(以下簡稱“大樹保險經紀”)100%股權。這也是時隔3年後，大樹保險經紀再度回歸至拉卡拉麾下。

對於收購事項，拉卡拉寄予厚望，直言將有效整合雙方資源，形成協同效益，培育和打造新的利潤增長點，提升整體盈利能力，包括將保險產品打造為B端經營的主要增值內容之一，深度挖掘B端客戶新場景需求，同時藉助保險產品積累C端用戶。

願景雖好，但實現起來亦有不小難度。業內專家即對藍鯨保險指出，基於市場競爭的複雜性，拉卡拉能否迅速有效地對雙方資源進行整合存有不定。針對B端，拉卡拉如何比現有市場競爭者更有效率、更優化，存有挑戰;面向C端，拉卡拉不具備較大流量，而通過保險產品反向積累C端用戶的想法並不現實。

戰略調整重納麾下，拉卡拉8000萬溢價收購大樹保險經紀

事實上，拉卡拉與大樹保險經紀早有關聯。據了解，大樹保險經紀設立於2016年3月，註冊資本5000萬，彼時，拉卡拉通過全資子公司拉卡拉網絡技術有限公司(以下簡稱“拉卡拉網絡技術”)持有大樹保險經紀100%股權。2016年4季度，拉卡拉聚焦支付主業，將拉卡拉網絡技術等10家從事增值金融等業務的主體進行了剝離，大樹保險經紀作為拉卡拉網絡技術的一部分從合併體系分出。

從交易定價來看，大樹保險經紀的估值較2016年4季度剝離時，有一定提升。對此，拉卡拉介紹，早期大樹保險經紀剛剛設立，未取得經營業務許可，且未開展實質業務，隨着業務團隊的逐步建立，經營範圍擴大等，大樹保險經紀的收入規模實現快速增長，“本次交易定價為交易標的2018年末凈資產的1.61倍，較業務剝離時點有所溢價具備合理性”。

藍鯨保險查閱發現，目前，大樹保險經紀主要開展車險、財產保險及人壽保險等業務，合作的保險公司超過20家。

值得關注的是，沿股權關係繼續上溯，拉卡拉背後浮現聯想控股股份有限公司(以下簡稱“聯想控股”，03396.HK)的身影。從股權結構來看，聯想控股為拉卡拉第一大股東，持有28.24%股權。此外，聯想控股亦為大樹保險經紀母公司拉卡拉網絡技術實控人，間接持股51%。不難發現，無論是股權交易前後，幕後人均離不開聯想控股。

事實上，今年以來，聯想控股金融板塊動作頻頻。舉例來看，2019年6月，聯想控股攜手拉卡拉及鼎珮證券擬共同投資發起設立聯信證券;7月，聯想控股擬通過增資現代財險入局財險市場，繼涉足壽險、農險以及保險經紀領域后，步入新天地;如今，支付領域的“王牌”拉卡拉又將保險經紀公司重新購回，基於戰略高度進行整合。

“從戰略角度來看，並不排除因互聯網保險業務發展迅速，拉卡拉看準其中發展機遇，將保險經紀公司收回進行業務調整”，中國精算師協會創始會員徐昱琛對藍鯨保險分析稱。

“收購完成后，將有效整合雙方資源，形成協同效益，培育和打造新的利潤增長點，提升整體盈利能力”，拉卡拉直言表示，不難看出其對整合保險經紀業務寄予的厚望。

借力保險拉卡拉欲下“大棋”：深挖B端場景、觸及C端用戶

從具體措施來看，大樹保險經紀將保持現有業務規模和產品形態，包括車險、傳統渠道的賬戶安全險、僱主責任險等，在此基礎上增加兩到三家渠道，並依據市場需求進行分支機構的設立，同時加強定製化保險產品設計和銷售，如支付場景類、汽車後市場類、健康服務類、家政類、寵物類等。

拉卡拉則通過對保險行業的了解並結合支付產品，為市場需求端提供相應的支付產品及金融產品，如分期、墊資。

整體而言，大樹保險經紀依靠拉卡拉的資源和管理經驗，基於支付場景，有利於增加保險產品銷售，進行賦能增收;拉卡拉通過行業場景的保險定製化產品推廣，利於獲取更多的支付新商戶並實現用戶經營，豐富業務模式。

“拉卡拉主要通過‘線上+線下’、‘硬件+軟件’的形式提供個人支付、商戶收單及相關衍生服務”，一位金融業內人士向藍鯨保險介紹稱，目前，拉卡拉以智能POS、收款寶等各類終端產品實現布局。

“在面對支付寶、微信支付等相對更為強勢的第三方支付平台競爭壓力下，拉卡拉勢必要作出轉變”，上述業內人士補充道，其指出，在此基礎上，拉卡拉從早期聚焦支付，再到以終端為載體，擬向餐飲、零售、保險等各行業提供增值服務，向B端商戶賦能，不難理解。

此外，未來兩至三年，拉卡拉擬將保險產品打造為B端經營的主要增值內容之一，並通過保險產品深度挖掘B端客戶對商戶經營業務的新場景需求，同時藉助保險產品與C端用戶握手，積累C端用戶。

“訴求雖好，關鍵在於，交易完成后，能否迅速有效地對雙方資源進行整合”，一位保險中介人士指出，基於市場競爭狀況的複雜性，預期協同效應或與實際效應存在一定落差。除此之外，譬如使用拉卡拉終端的餐飲、零售商戶，多為集團連鎖式運營，總部多與直保公司或大型保險經紀公司之間建立了較為密切的保險產品需求關係，拉卡拉如何從中“分羹”，尚存不定。

“有一定可能，但難度不小”，徐昱琛同樣持有較為謹慎的觀點，其指出，從B端來看，最直接的即是針對支付場景做相應保險產品開發，但市場需求有限，此外，拉卡拉如何比現有市場競爭者更有效率、更優化，是很大的挑戰。

而在C端，目前除支付寶、微信以及部分互助平台具有較高的保險產能外，其餘平台暫未形成氣候，且彼此之間存在較大差距，“要介入C端用戶是很難的，需要具備較大流量來進行保險產品推廣，通過保險產品來引流並不現實”，徐昱琛指出。

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10月9日消息，據聯合國兒童基金會（UNICEF）官網發布的消息，UNICEF下屬的加密貨幣基金會已於昨日成立，該基金會專門負責接收、持有和支付以太坊、比特幣等加密貨幣捐贈。

據了解，以太坊基金會將向聯合國兒童基金會加密貨幣基金提供首筆捐款，聯合國兒童基金會創新基金的三名受助機構以及一個由GIGA倡議協調的全球校園互聯網連接項目將成為首批受益者。

據《電商報》了解，區塊鏈技術具有公開透明、不可篡改、全球聯通等特徵，可用於用戶身份認證，交易溯源，因此在慈善捐贈領域具備廣闊的應用前景。

早在2016年，螞蟻金服首席技術官程立便宣布，嘗試將區塊鏈技術應用於公益場景，與中華社會救助基金會合作，在支付寶愛心捐贈平台上線區塊鏈公益籌款項目“聽障兒童重獲新聲”，讓每一筆善款可被全程追蹤。

同樣，聯合國兒童基金會也正在展開針對區塊鏈技術的研究應用。此前，UNICEF還曾與世界糧食計劃署共同領導聯合國創新網絡，該網絡負責研究區塊鏈和其他新興技術的潛力和不足。

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