可怕!我國竟然因為它的污染,一年投資這麼多!

  水是生命之源、生產之基、生態之要。水域佔據地球表面積的71%。當前,人們更多地將注意力放到霧霾上,卻忽視了污水圍城。

  2015年4月16日,正式下發《水污染防治行動計劃》,共計十條35項舉措,即大家熟知的“水十條”。計劃提出,到2017年,直轄市、省會城市、計劃單列市建成區污水要基本實現全收集、全處理,河面無大面積漂浮物,河岸無垃圾,無排污口。今年已臨近尾聲,記者了解到,全國環保督察正在進行中,水污染治理考核究竟會帶來怎樣的答卷?如何解決水污染防治所面臨的難題? “有水皆污”待改觀

  “泱泱大國,意為廣闊水域中的中心,以水比喻國家蓬勃的氣勢和博大的胸懷。作為泱泱大國的一員,我們必須要面對,如何與水和諧相處。”中國環境科學研究院研究員年躍剛在接受…濟》記者採訪時表示,我國的經濟依舊在以世界矚目的速度增長,人們生活水平的提高使得對生活質量要求也在上升。“我們會更關注吃得更安全,用得更健康,這些都離不開水,水安全關乎國家安全。”

  但首先擺在發展面前的是水資源匱乏問題。總量多,人均少,時空分佈不均是我國水資源的現狀特點,且全國城市中有約三分之二缺水,約四分之一嚴重缺水。地表水缺乏,就連打井取水的方式在華北、西北地區也成為問題,那麼這些水資源都去哪裡了?年躍剛對記者解釋,提及生產生活使用的淡水,很多人會認為它們來自江河湖泊與濕地,其實更多的淡水來自幾千米高的山峰、幾千米深的地下,甚至是遙遠的北冰洋與南極,可見水資源十分稀缺。而另一方面,為了經濟的快速發展,我們不得不超負荷使用水資源,即使有河流資源,也是有水皆污。藍藻爆發、水葫蘆叢生等水污染事件頻發,嚴重影響人民群眾生產生活,因此水與經濟發展的緊密性與緊迫性也在考驗着國人的智慧。

  “水資源是經濟發展的約束性、先導性、控制性要素。長期以來,我國用水方式比較粗放,水資源短缺和用水浪費並存,生態脆弱和開發過度並存,污染治理和超標排放並存。”水利部部長陳雷曾表示,必須節約集約利用資源,發揮水資源管理紅線的倒逼機制,推進產業結構調整和區域經濟布局優化,實現經濟社會發展與水資源和水環境承載能力相協調。

  “水十條”就在這樣的背景下應運而生。發展研究中心資源與環境政策研究所副所長常紀文在接受…濟》記者採訪時表示,水短缺、水災害、水污染等水安全問題日益給人類的生活和健康帶來威脅,水安全不是傳統意義上的供水安全,它與經濟安全、食品安全一樣,豎家安全戰略的重要環節。“綠水青山就是金山銀山,积極開展水污染防治工作,需要明確好各部門職責任務,形成、企業、民眾組合出擊,促進國民經濟可持續健康發展。”

  興水利、除水害,事關人類生存、社會進步,歷來是治國安邦的大事。為了更好地解決民眾的生產和生活用水問題,改善水資源分佈不均現象,三峽工程、南水北調工程正在發揮應有的作用。日前…濟》記者從北京市自來水集團獲悉,以北京市為例,北京的供水水源主要包括本地的地下水和地表水,以及來自丹江口水庫的南水北調水源。據悉,“南水”日取用量約佔北京城區日供水量七成。自2014年底“南水”進京,首都供水安全總體平穩,自來水水質優良,緩解了水資源供給矛盾。 各地治理特色

  2007年江蘇太湖藍藻爆發,為水安全敲醒警鐘。經過十年如一日的治理,湖體水質明顯改善,更重要的是,無錫市藉此次水污染事件,痛定思痛,首創河長制,並於2007年8月推行。之後該制度走出江蘇,逐步拓展至雲南、河北、安徽、湖北、貴州等地。2009年6月,在我國推行河長制及其所取得的生態、經濟效益的基礎上,時任環保部部長周生賢表示要在全國江河湖海治理中推廣這一經驗。2016年12月11日,《關於全面推行河長制的意見》正式出台,標志著“河長制”的制度化轉變,並由點及面地在全國全面推廣開來。

  河長制是完善水治理體系、保障國家水安全的制度創新,以強化監督、嚴格考核為支撐點,建立健全河湖管理保護的監督考核和責任追究制度,拓展公眾參与渠道,讓人民群眾不斷感受到河湖生態環境的改善。

  今年7月,北京重磅“加碼”,進一步全面推行河長制工作方案,首次明確河道治理“同責”,河長工作任務也由原來僅負責河湖周邊環境擴大到整個流域內的污水治理,並實行生態環境損害責任終身追究制。北京市海淀區水務局工作人員向…濟》記者表示,按照“三清、三查、三治、三管”的工作職責,全區各級河長积極主動開展河道巡查。河長需持續對所管河道進行巡視,主動協調解決河道及河道周邊環境存在的難點問題。各街鎮在河湖管理和保護上主動擔責、主動作為,主動在社區(村)中宣傳水環境治理,积極探索整治轄區內水環境問題。下一步,海淀區將繼續深入落實河長制,強化各級河長責任擔當意識,嚴格落實考核問責制度,細化工作職責,廣泛動員社會參与。

  浙江河道眾多,水資源豐富,治水素以雷厲風行、积極進取為譽,五水共治也成為全國模板。去年,浙江省走出國門,受世界銀行特邀進行農村治水經驗介紹。為此記者找到浙江景陽生態養豬場老闆王志康,他所在的衢州市龍游縣是全國有名的養豬大縣,各村環境污染很大,空氣污濁,污水橫流,縣內河流隸屬錢塘江上游,一旦河體污染會給下游群眾生產生活帶來影響。“為了改善水質,當時下了很大決心,拆掉很多髒亂差的違建豬舍,建起生態景區,併為我們養殖戶提供保險支持與政策補貼。為了防止出現病死豬投河行為,由搭橋,農戶與生物焚化公司合作,科學化集中管理,改善養殖帶來的環境污染,有兜底保障,農戶也就沒再向黑市售賣病死豬的情況。”

  常紀文表示,水環境治理豎家生態可持續健康發展的保障,在相關政策推動下,各地紛紛進行試點改革,水治理產業市場容量迅速擴大,眾多企業開始進入該領域。 據中國水環境集團董事長侯鋒介紹,2014年8月,公司通過向貴陽市投標,成為南明河水環境綜合整治項目的社會資本合作方。該項目投資28億元,歷時兩年,新建再生水廠56.5萬噸/天,存量改建50萬噸/天,及配套管網建設,為南明河生態補水45萬噸/天,污泥處理及資源化700噸/天,將黑臭河變為了水清岸綠的生態河,帶動投資、旅遊、環境發展,讓老百姓(行情603883,診股)享受到生態文明建設成果。 關注水域生態處理

  水利部數據显示,從我國供水結構來看,地表水源供水量佔總供水量的81.3%,河流湖泊是重要水源。截至2017年6月底,全國地表水343個不達標的控制單元中,325個編製實施了達標方案,涉及重點工程7937個,投資6674億元。

  我國因水污染造成的經濟損失約佔GDP的1.5%。今年上半年,環境保護部向媒體通報了《水污染防治行動計劃》重點任務進展情況。整治黑臭水體是熱點話題,按照已公布的數據显示,全國地級及以上城市2100個黑臭水體中,完成整治工程的有927個;重點城市(直轄市、省會城市、計劃單列市)681個黑臭水體中,完成整治工程的有348個,佔51.1%。

  對於能否完成年底預期任務,在中國環境科學研究院副總工程師宋乾武看來,似乎是個敏感話題。“雖然現在環保抓得很緊,但差距還特別大。上千億資金的投入,多方參与,在真正實施過程中還存在着不少問題。”宋乾武表示,用兩年的時間解決30多年經濟發展積累的水污染問題,節奏過快,水污染治理還需要重視專業技術與科技的應用。

  “蛋糕太大,只顧着搶蛋糕而忽視治理難度的投機者居多,治水污染觀念有待提升。”北京佳業佳境環保科技有限公司總經理黃建軍簡明扼要地說。

  “水污染治理項目一般會在上億規模,按照國家相關法律法規,經市場測試及綜合評估后,公開招標,確定項目社會資本合作方。”實際上,水污染治理看似簡單,但背後工作複雜而龐大。黃建軍向…濟》記者介紹,水治理分為截污、清淤和水質提升三個階段,由於需要社會資本投資,工程時間緊、任務重,因此在水治理領域是大型企業參与較多。

  作為專攻河湖水體污染治理的技術性公司,黃建軍有些無奈和遺憾。從業近20年,終於等到了黑臭水體治理產業的政策春風,但只能眼睜睜看着,很難參与進去。據黃建軍介紹,整治項目動輒幾十億,在PPP的治理模式下,主要是資本玩家的“遊戲”,中小水治理技術企業還不夠資格。 看似清澈的河流,即使沒有污染源,經過一段時間就會發黑髮臭,因此水污染治理需重質而非排污。從現在治理情況來看,機構與企業的治理觀念有待提升。黃建軍表示,在頂層設計上,截污、清淤在前期固然重要,但為了水質的可持續穩定,企業還需將更多的精力放在水質提升上。然而實際情況卻是,許多治理機構將資金放在臨河種樹,建設生態公園上,與水質提升沒有邏輯關係。黃建軍藉此呼籲,希望有關部門能重視這一問題。

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國家能源局:已完成煤電節能改造5.3億千瓦

  31日上午,國家能源局召開新聞發布會介紹防範化解煤電產能過剩風險工作進展情況。國家能源局電力司副巡視員郭偉介紹了煤電行業基本情況、煤電行業基本情況和前三季度工作成效。

  一、煤電行業基本情況

  近年來,我國煤電發展取得了顯著成績。一是裝機結構持續優化。截至2017年9月底,煤電總裝機約9.63億千瓦,位居世界第一。近年來投產的煤電機組基本上是大容量、高參數、高效率、高節水、超低排放的先進機組,現役30萬千瓦以下純凝機組僅占煤電裝機約4%。二是技術水平世界領先。世界首台60萬千瓦級、100萬千瓦級超超臨界二次再熱機組,60萬千瓦級超臨界循環流化床機組均在我國投入商業化運行。三是節能減排水平大幅提升。已累計淘汰小火電機組1.1億千瓦左右,煤電平均供電煤耗降至315克標煤/千瓦時,2010年以來累計降低21克標煤/千瓦時,年節約標煤7000萬噸以上,減排二氧化碳約2億噸。

  在看到煤電發展成績的同時,也要正視,受經濟增速放緩、電力供需形勢變化等因素影響,煤電發展形勢不容樂觀。2016年煤電利用小時僅4250小時,規劃及在建規模依然較大。預計“十三五”末全國電力供應總體寬鬆,存在煤電產能過剩風險。根據我們年初發布的2020年煤電規劃建設風險預警,全國大部分省份的風險預警等級為紅色、橙色。

  二、已開展的工作

  按照黨中央、決策部署,2016年起,國家發展改革委、國家能源局堅持市場引導與調控並舉,重點圍繞清理違規、嚴控增量、淘汰落後、優化存量、轉型升級等方面,制定一系列措施並狠抓落實,已經取得一定成效。一是建立風險預警機制,及時發布煤電規劃建設風險預警,引導地方和發電企業有序規劃建設煤電項目。二是嚴控新增煤電產能,採取“取消一批、緩核一批、緩建一批”等措施,多措並舉減少新增煤電規模,推進煤電有序發展。三是停建了一批違規開工的在建項目。四是加快淘汰落後產能,關停了一批能效、環保、安全、技術等不符合要求的落後小機組。五是推進煤電超低排放和節能改造,進一步優化煤電結構,促進煤電高效清潔和有序發展。在總結2016年促進煤電有序發展工作的基礎上,今年以來,按照黨中央、領導指示批示精神,我們將防範化解煤電產能過剩風險作為今年工作的重點,進一步提高思想認識、完善政策措施、加大工作力度。截至目前,推進供給側結構性改革,防範化解煤電產能過剩風險已取得階段性成效。

  一是16部委聯合印發《意見》。經同意,今年7月26日,國家發展改革委、國家能源局等16部委聯合印發了《關於推進供給側結構性改革 防範化解煤電產能過剩風險的意見》。《意見》提出,“十三五”期間,全國停建和緩建煤電產能1.5億千瓦,淘汰落後產能0.2億千瓦以上,實施煤電超低排放改造4.2億千瓦、節能改造3.4億千瓦、靈活性改造2.2億千瓦。到2020年,全國煤電裝機規模控制在11億千瓦以內,具備條件的煤電機組完成超低排放改造,煤電平均供電煤耗降至310克/千瓦時。二是編製2017年工作方案。根據2017年《工作報告》提出的“淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上”的煤電調控目標任務,我們在與各地方、各發電企業多次溝通的基礎上,充分聽取、反覆銜接各方意見建議,研究制定了實施方案,將2017年煤電淘汰、停建、緩建目標任務層層分解,並督促地方明確責任人、制定實施細則,確保各項目標任務落到實處。

  三是下發分省年度投產規模。根據《意見》要求,為嚴控新增煤電投產規模,經與地方和企業多次銜接后,研究確定了2017年分省年度投產規模,已正式下達各地,並要求在國家確定的投產規模內報送符合條件的投產項目。對於納入緩建範圍的項目,企業可選擇立即停建或繼續建設,但建成后暫不併網發電。四是制定實施政策文件。印發《關於發布2020年煤電規劃建設風險預警的通知》、《關於進一步做好火電項目核准建設工作的通知》等文件,發揮調控和市場引導作用,指導各省、發電企業合理安排煤電核准、開工、建設時序,切實維護核准建設秩序,實現煤電有序發展。五是開展自備電廠督查。為進一步規範燃煤自備電廠管理,今年會同國家發展改革委、工信部、環保部、財政部等單位開展了燃煤自備電廠規範建設及運行專項督查,選取部分省份,重點對燃煤自備電廠的規劃建設、運行管理和社會責任承擔情況等進行督查。

  三、前三季度工作成效

  據統計,前三季度,全國已淘汰關停落後煤電機組約240萬千瓦,停緩建煤電產能已經完成《工作報告》提出的“淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上”的目標任務。截至2017年9月底,已累計完成煤電超低排放改造約5.8億千瓦,提前兩年多完成2020年改造目標;已完成煤電節能改造5.3億千瓦,佔到2020年改造目標的85%。其中京津冀、河南等多個省市,已提前1至2年完成全部具備條件機組的超低排放改造任務。

  總體來看,目前各項工作推進穩妥有序,有一些甚至比我們預期的還要好,今年前三季度煤電利用小時數約3300小時,煤電新投產裝機同比減少,利用小時數和發電量同比增加,調控成效正在逐步顯現。預計到年底可以圓滿完成各項目標任務。(來源:國家能源局)

  (責任編輯:yanhanping)

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中國百貨商業協會發布“無人店行業規範” 繽果盒子等主流企業參与

  新華社北京11月1日電(記者雷敏)由中國百貨商業協會制定的《中國無人店業務經營指導規範(意見徵詢稿)》近日發布。這豎內無人店領域首個行業管理規範,對無人店業態的網點設置、經營、倉儲、物流等環節提出了具體要求。目前,繽果盒子、深蘭科技、天使之橙、富士冰山、白雪、螞蟻盒子、飯美美、思貓、幫團、快淘食、金碼、甘來、小麥便利店等主流無人店企業均參與制定,提交相關建議。

  據了解,《意見徵詢稿》明確要求,無人店經營者應嚴格按照國家相關法律法規要求開展經營性業務,相關業務除應及時向監管部門申報外,同時需提交報備材料至行業協會,特別是新型特種無人店裝備,應在提交報備的同時提供安全性審核材料。此外還要求無人店經營企業承擔更多的經營者責任,切實保護消費者的食品安全及其他各項權益。

  據中國百貨商業協會會長楚修齊介紹,行業快速發展離不開規範化的市場管理,《意見徵詢稿》發布后得到了社會的廣泛認可,並得到了地方監管部門的支持。作為無人店業態的重要參与方,京東、微信支付也將同時參与規範的制定。互聯網巨頭的加入,有利於從更多角度來為行業規範提供智慧和解決方案,對下一步的市場規範化將起到重要作用。

  (責任編輯:張宸語 HN150)

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西安直飛成都航班全部取消 民航管理局介入調查

  最近很多人注意到,西安幾乎沒有直飛成都的航班,大部分都需要轉機。原本直飛兩地只需要一個半小時的行程,轉機后需要八九個小時甚至更長的時間才能到達,讓旅客的出行非常的不便。這到底是怎麼回事?

  ?記者登錄某購票網站進行查詢,11月1號周三西安飛往成都,一共有10個架次的航班,沒有直飛的航班,全部要在貴陽、武漢等地轉機。記者了解到,以前往返於西安、成都兩地的班次每天多達20多個架次,其中有10多個架次都是直飛,早中晚都有。而現在,原本只需要花一個半小時的航程,中轉后至少要花費六個小時。採訪中,不少旅客認為,西安和成都都是省會城市,每天有很多乘客要搭乘飛機往返於兩地,這樣的調整確實給大家帶來了不便。

  據了解,承擔兩地航班運行的有包括中國國際航空公司、東方航空(行情600115,診股)、深圳航空等多家航空公司。目前,西安、成都兩地的直飛航班在明年的3月25號前,幾乎全被取消。

  記者從西安咸陽國際機場了解到,機場從10月29號開始到明年3月24號執行的是冬春航季航班計劃,至於西安、成都兩地的直飛幾乎全被取消和西成高鐵的即將開通有沒有關係各航空公司都沒有給出回應。不過,民航管理部門和各航空公司已經關注到這件事,並着手協調解決這件事。

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優信推“新車一成購” 打通汽車全生命周期產業鏈

  中新網11月1日電 31日,二手車電商平台優信集團推出“優信新車一成購”產品。消費者通過“優信新車一成購”購買新車,最低僅需支付車價10%即可將車開回家。

  “優信新車一成購”不僅有效降低了購車門檻,滿足消費者對購買新車的需求,同時,也意味着優信集團已覆蓋新車交易場景,打通汽車全生命周期產業鏈,形成完整的汽車閉環交易鏈服務體系。

  根據“優信新車一成購”規則,消費者最低支付車價10%就能開上新車。除首付僅一成外,車輛購置稅、上牌費、首年保險均由優信集團承擔。租賃首年,消費者只需按月支付租金,即可正常使用車輛。一年期滿后,消費者可將車輛過戶至自己名下,並自由選擇購買、續租等。

  據介紹,“優信新車一成購”車輛全部由優信集團直接向汽車廠家採購,豐富多樣、品類齊全的車輛充分滿足不同消費群體的購車需求。同時,優信集團多年來的行業布局與積累,特別是強大的線上線下體系與深厚的合作夥伴資源,也能幫助“優信新車一成購”更有效地觸達消費者。

  目前,“優信新車一成購”覆蓋26個國內外主流汽車品牌,67個熱門車系、147個熱銷車型,展業城市超過100個,且每天仍在不斷增加。在二手車電商推出的新車服務中,覆蓋品牌、車系、車型等均排名第一。隨着業務的拓展深入,“優信新車一成購”將快速覆蓋更多的品牌車型,展業範圍也將進一步擴大。

  眾所周知,優信集團作為國內二手車品牌和電商平台,搭建了完善的二手車消費場景,聚合了優質的汽車消費人群。優信二手車平台用戶調研數據显示:在購車意向用戶中,貸款購車用戶佔48%;而在已購車用戶中,58%用戶購買了新車。可見,通過分期消費方式購買新車是消費者的切實需求。優信集團通過“優信新車一成購”產品,整合平台本身海量的交易數據和消費者數據,充分滿足平台內消費者對於新車的購買需求。

  同時,優信集團在二手車行業多年的深耕與布局,所積累的服務能力與基礎設施在新車銷售中同樣優勢明顯。一方面,成熟的車源管理、車輛檢測、金融產品、車輛交割等服務,能夠為消費者提供一站式購車體驗;另一方面,強大的風險管控、車輛殘值評估與處置能力,更可有效降低銷售風險、保證車輛後期價值最大化。

  此外,骨幹線+中心倉、聯絡線+中轉倉以及最後一公里的物流布局,將為新車流通提供有力保證。遍布全國的線下門店,也將為消費者服務、保障消費者利益提供更堅實的支撐。

  優信集團董事長兼CEO戴琨表示:“優信新車一成購的推出,將有效降低消費者購車門檻,擴大汽車消費群體。至此,優信已覆蓋新車交易場景,打通汽車全生命周期產業鏈,形成完整的汽車閉環交易鏈服務體系,讓消費者擁有好車變得更簡單。”

  優信集團創立於2011年,經過六年多的發展,業務涵蓋B2B、B2C模式,目前已經覆蓋400個城市。截至今年8月份,累計交易量突破了125萬台,繼續鞏固作為國內二手車交易平台的領先地位;而在真實車源、真實車況以及真實報價方面,優信也已經形成了良好的口碑。

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富力收購萬達酒店生變 王健林減高端酒店增寫字樓

   ■本報記者 王麗新

  繼第5次衝擊A股IPO因保薦人辭職暫時中止后,富力地產收購萬達酒店資產包遭遇調整,此次調整導致這場高達199億元的交易降至192億元,總交易額減少了7億元。萬達減少了三亞、廣州和南京三家酒店資產的出讓,增加出售了大連萬達中心寫字樓資產。

  10月31日晚間,廣州富力地產股份有限公司發布公告披露於10月20日與大連萬達訂立的一份補充協議。

  公告显示,原協議酒店收購將不包括三亞萬達希爾頓逸林酒店、廣州萬達希爾頓酒店及南京萬達希爾頓酒店(除外資產)。

  同時,將大連萬達中心寫字樓納入收購事項。納入的原因是大連萬達康萊德酒店、大連萬達希爾頓酒店及大連萬達中心寫字樓登記在同一房地產權證下,無法分割。

  “這幾個城市的一些高端酒店消費需求比較旺盛,入住率相對較高,收益也相對較好,屬於萬達旗下的優質酒店資產,而且上述三個城市是萬達投資的主題地產和文化娛樂地產的重點布局城市,上述酒店資產是配套業態。如此看來,可謂萬達保留了優質資產。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受《證券日報》記者採訪時表示,至於大連的寫字樓市場相對並不活躍,景氣度也並不高,從資產收益率角度來看,萬達可能更願意出售。

  事實上,據《證券日報》記者了解,廣州萬達城一直是萬達集團董事長王健林較為關注的文旅項目,該項目擁有500億元配套投資,目前已經建成不少,其中室內滑雪場、室外主題樂園曾是王健林多次在公開場合提及的重要配套業態。據了解,廣州萬達城是萬達叫板香港迪士尼的重要一步棋,該項目的住宅產品曾因其八大配套業態環繞,房價一路高漲。可以預見的是,待廣州萬達城正式投入運營后,其配套的酒店資產帶來高入住率將是大概率事件。由此可見,王健林自然不願意撒手。

  不過,對於富力來說,雖然上述三家高端酒店被剝離出收購資產包,但同時減少了7億元的交易現金壓力,畢竟,按照當初約定,199億元的收購款要在2018年1月31日或之前支付完餘額。另外,嚴躍進認為,減少重資產收購規模,富力也可以減緩潛在的資金壓力,減少負債規模和財務成本,進而在一定程度上降低槓桿率。

  另外,根據公告显示,由於轉讓標的調整,扣除除外資產代價人民幣10.31億元及增加大連萬達中心寫字樓代價人民幣3.3億元后,交易代價合計將由原來的約人民幣199.06億元調整為約人民幣192.05億元。

  截至公告日期,富力地產及大連萬達共同確認已達轉讓條件的酒店合計65家。富力地產已向大連萬達支付該等酒店轉讓價款人民幣166.45億元。

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滬指維持箱體震蕩上行 芯片代替板塊超30股翻紅

  今日開盤,滬深兩市三大指數幾乎平開,開盤后均出現拉升行情。上證指數快速突破3400點關口,短暫震蕩之後開始逐漸下滑,跌破5日均線;深證成指快速突破11400點整數關口,隨之開始震蕩下滑,跌破5日均線;創業板指數小幅拉升至30日均線下方,在1880點附近形成橫盤走勢。

  盤中時,受芯片板塊、保險板塊、次新股概念的回溫上漲影響,上證指數再度拉升突破3400點關口,依舊維持在5日均線下方震蕩橫盤。深證成指和創業板指數均有所拉升,但漲幅不大,深證成指突破昨日收盤線,在11400點附近橫盤震蕩,創業板指數繼續維持在1880點附近橫盤震蕩,震蕩幅度逐漸較少。

  板塊上,今日芯片替代概念漲幅最大,在國科微、富瀚微、科大國創等個股漲停的影響下,板塊超過30隻個股上漲,指數漲幅近4%。另外,集成電路、半導體及元件、高送轉、機場航運等板塊漲幅居前,領漲的個股包括維爾股份、弘信电子、贏合科技、中國國航等。

  截至收盤,上證綜指收報3395.91點,上漲2.57點,漲幅達0.08%,成交額2320億元;深證成指收報11350.32點,下跌17.3點,跌幅達0.15%,成交額2499億元;創業板指數收報1872.75點,上漲2.96點,漲幅達0.16%,成交額724.8億元。

  據天天證券網分析,目前大盤仍處於3330-3420點震蕩區間,雖然本周一滬指呈現大幅下滑,但近兩個交易日指數拉升重回震蕩區間上方,市場依舊為多頭佔據主導。

  值得注意的是,A股在經過較長時間的板塊快速輪動之後,熱點持續性已經有所改善,業績無疑是存量資金博弈的關鍵,部分行業有望率先開啟跨年行情。

  從基本面上看,市場整體仍在延續利好的態勢,大盤在較長時間內任出於慢牛行情格局。從板塊配置上看,市場顯然不適合追漲,投資者可從估值安全和成長潛力兩個角度出發來理性分析板塊個股,可對優選估值水平相對合理、成長性較高的品種進行布局。

  業內機構表示,隨着三季報披露期的結束,業績超預期的個股將成為資金關注的主要目標,業績穩定向好的公司也是關注的重點。市場的結構性行情仍是近期投資者布局的關鍵點所在,建議投資者在配置上以業績為主線布局第四季度行情。

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陽光保險榮獲LoyaltyChina Awards“2017中國最佳客戶體驗獎”

   近日,由LoyaltyChina忠誠度營銷研究院主辦的第七屆中國客戶忠誠計劃高峰論壇暨LoyaltyChina Awards 2017頒獎典禮在北京舉行。陽光保險憑藉近年在移動互聯、客戶管理、客戶體驗方面取得的豐碩成果,榮獲“2017中國最佳客戶體驗獎”。

  LoyaltyChina Awards是目前中國客戶忠誠計劃、會員營銷及客戶體驗領域重要的專業獎項,以盤點和表彰每年度在客戶忠誠計劃、會員營銷及客戶體驗方面作出傑出貢獻的企業、品牌及個人。

  陽光保險從成立伊始,就把“一切為了客戶”作為企業的核心價值追求。為了持續提升客戶服務能力,不斷改善客戶體驗,陽光保險始終堅持與科技同行,注重科技在服務領域的廣泛應用。2017年,陽光保險自主研發並上線了NPS客戶體驗智能系統,該系統能全面監控和實時收集從銷售到服務各個關鍵環節的客戶體驗數據,形成多維立體的客戶體驗分析,從而有效收集客戶體驗痛點,為精準突破銷售和服務的薄弱環節提供技術支持。

  陽光保險NPS客戶體驗智能系統的上線為全面提升客戶服務能力、打造客戶體驗閉環管理模式,持續提升客戶服務質量奠定了堅實基礎。未來,陽光保險將持續關注服務技能的全面提升,以客戶需求驅動服務變革,以科技創新引領服務升級,為客戶創造更多價值和全方位的綜合服務體驗。

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北京銀行积極探索中小銀行發展路徑

 

  一個新時代的到來,必將使中國經濟社會發展邁向新的高度、開闢新的空間;一個新時代的到來,必將為身處時代洪流的每一家企業帶來重大發展機遇。

  成立21年來,在首都經濟懷抱之中,在綠樹紅牆的掩映之間,一家以“北京銀行”命名的金融企業,沐浴黨中央和市委市政府的關心關愛,搶抓祖國改革開放和首都經濟騰飛的歷史機遇,积極探索中小銀行的發展路徑,走過了平穩過渡、奮進開拓、創新發展三個階段,不斷取得發展的新進步、實現發展的新飛躍。21年間,北京銀行總資產從200多億元增長到超過3萬億元,凈資產從10億元增長到超過1500億元,均增長了150倍;一級資本在全球千家大銀行的排名在過去十年間提升了500多位,連續四年躋身全球百強銀行,最新排名第73位,品牌價值達到365億元,被譽為“中小銀行的一面旗幟”和“首都金融的亮麗名片”。

  伴隨着中國邁入新時代,身處偉大時代的北京銀行正在深刻領會發展的新要求,积極擁抱發展的新機遇,全力融入發展的新時代。

  以防控金融風險為己任 走過艱苦卓絕的創業歷程

  習近平總書記在黨的十九大報告中指出,守住不發生系統性金融風險的底線。在此前召開的全國金融工作會議上也強調,防止發生系統性金融風險是金融工作的永恆主題。這一深刻論述,是對金融工作規律的深刻認識和洞察,也鮮明地體現在北京銀行成立初期的艱苦創業實踐中。

  1996年1月8日,北京銀行在原北京市90家城市信用社的基礎上組建成立。成立初期,首先面臨從90家分散獨立、各自為政的城市信用社,到一級法人治理機制的轉軌過渡。為此,北京銀行在時任黨組書記、行長閆冰竹同志的帶領下,緊緊依靠市委市政府的領導,通過堅定不移地推進機制變革,按照一級法人治理的要求,對各個信用社實行統一領導、集中管理,抓住完善制度、健全組織、強化管理“三個保障”,把牢人員進口和資金出口“兩個關口”,實現了機構、隊伍的平穩過渡和業務的穩定發展。

  1998年,正值亞洲金融危機爆發,剛剛實現平穩過渡的北京銀行,就面臨巨額金融風險的生死挑戰。組建初期,原信用社時期的違法違規案件相繼暴露,特別是原中關村城市信用社嚴重違法賬外經營案件,發生額高達229億元,最終造成損失67億元,把當時資本金只有10億元、總資產只有200多億元的北京銀行推到了生死存亡的邊緣,甚至對首都金融安全構成了巨大威脅。為嚴肅查處這一惡性金融案件,北京銀行承受了巨大的壓力。這一案件震驚了當時的中國金融界。如何有效化解金融風險,全力維護金融安全,是擺在初生的北京銀行面前最嚴峻的課題。

  面對生死存亡的考驗,面對高達67億元的歷史遺留不良資產,面對防控化解系統性金融風險的歷史使命,北京銀行沒有退縮,時任黨委書記、行長閆冰竹同志明確提出,對歷史負責、對未來負責,在加快發展中化解金融風險,維護金融安全。為此,北京銀行全體員工緊緊依靠黨的領導,歷經千辛萬苦,走遍千山萬水,經過長達十年的艱辛努力,在沒有政府注資和資產剝離的情況下,依靠發展積累的稅後利潤,最終化解核銷了多達67億元的歷史遺留不良資產,為防範化解金融風險做出了一家初生的區域性中小銀行應有的貢獻。

  北京銀行化解歷史遺留不良資產,沒有依靠政府注資和資產剝離,完全依靠自身積累和體制機制的完善,這在中國金融史上具有開創性,至今仍對中國金融風險的化解具有借鑒意義。一位監管部門的領導評價說,北京銀行化解歷史遺留不良資產,沒有靠吃“降壓葯”,而是依靠體制機制的完善,逐步增強“體質”,實現穩健發展,這是對化解金融風險的有益探索和貢獻。一個專家評論說,北京銀行化解風險的經典案例,創造了中國金融史上的一個奇迹。

  往事回眸,作為創業者的閆冰竹深有感觸地說:“很多企業白手創業,可以用‘平地起高樓’來形容,而北京銀行只能說是在一個‘火坑’里浴火重生,經歷了從死到生、由小到大、由弱變強的難忘歷程。風險案件暴露的巨大壓力、維護金融安全的艱辛努力,將永遠銘刻在北京銀行發展的里程碑上,銘刻在每一個北京銀行人心中。”以防控化解金融風險為己任,北京銀行經歷了從死到生的難忘歷程,走上了穩健發展之路。

  

   

  以深化金融改革為主線 開闢創新發展的經典模式

  深化金融改革是金融發展的不竭動力,也是一家金融企業創新發展的時代機遇。進入新世紀,逐步走上穩健發展之路的北京銀行,正是搶抓金融改革不斷深化的機遇,迎來了創新發展的新時期。

  2003年,北京銀行落實市委市政府戰略部署,明確了“更名、引資、改制、上市”的發展之路,以及 “市場化、股權結構多元化、區域化、資本化、國際化”的發展方向。時任北京銀行黨委書記、董事長閆冰竹創造性地貫徹落實這一重要指示,帶領北京銀行相繼實現了成功更名、引入外資、走出區域、發行上市、綜合化發展等一系列戰略突破,推動了競爭能力和品牌形象大幅提升,並由此撬動了整个中小銀行的跨越發展。

  2004年,北京銀行實現成功更名。2005年,北京銀行成功引入國際知名的荷蘭ING集團和國際金融公司作為境外投資者,實現引資、引智、引技、引制的完美融合,被時任荷蘭首相譽為“中荷乃至中歐金融合作的成功典範”。十年後,兩國國家領導人見證北京銀行與ING簽訂戰略合作協議,成為中國中小銀行國際化發展的標誌性事件,甚至對中國金融業深化國際合作、擴大對外開放具有示範意義。

  2006年,北京銀行開始區域化布局,先後在天津、上海、西安、深圳、杭州、長沙、南京、濟南、南昌、石家莊、烏魯木齊等中心城市設立分行,並积極探索國際化發展,構建起覆蓋十餘個大中型城市和香港、荷蘭的500多家分支機構,奠定了跨越式發展的堅實基礎。

  2007年,北京銀行啟動發行上市工程,刷新境內IPO多項歷史記錄,成功登陸資本市場,募集資金150億元,成為一家公眾持股銀行,極大地提升了資本實力和發展潛力。回憶2007年9月19日北京銀行上市鑼敲響的那一刻,時任北京銀行董事長閆冰竹激動萬分地說道:“在場的所有人都歡呼雀躍、喜極而泣,那是興奮的淚水。為了這一刻,北京銀行經歷刻骨銘心的過程,實現脫胎換骨的變化,穿越一道又一道難關,終於駛向資本市場的巔峰,這個過程讓每一個親身經歷者都終身難忘。”

  以成功上市為起點,北京銀行不斷夯實管理基礎,持續完善風險管理制度體系,公司治理水平不斷提升;率先設立國內領先的金融創新實驗室,在新時期积極探索一條智慧化轉型道路;高效推進資本化運作、多元化探索,成立了業內第一批合資保險公司,率先在北京市開設了村鎮銀行,率先開辦了專業化服務科技創新的中關村分行並創新設立了北京分行,率先建立了直銷銀行,推出了“創客中心”,並取得了國內首批投貸聯動試點資格,開創了國內銀行業多個先河。

  2016年9月,ING全球董事會、監事會全體成員首次到訪北京銀行,掀開了合作新篇章。這一中外資本融合的經典範例,是中荷兩國友誼的見證,甚至對兩國的經濟和外交都產生了积極的影響。如果從一個更宏大的視角看待北京銀行引入外資和深化合作的進程,這實際是一家中小銀行在中國金融開放的歷史背景下,加快融入世界、實現合作共贏的一次成功探索。

  從一度資不抵債到今天同業領先,從曾經默默無聞到如今全球百強,北京銀行在金融改革創新時代一路領先,在市場化大潮中開拓奮進,開創了中小銀行創新發展的一系列經典模式,引領北京銀行走上了可持續發展之路,也塑造了中國金融業的優秀品牌。一位知名金融專家評論說,“中國銀行業有‘三面紅旗’。工商銀行是我國國有大型銀行的佼佼者,招商銀行是全國性股份制銀行的領頭羊,而北京銀行則是我國眾多中小銀行的一面旗幟、一個標杆。”

  不忘初心、砥礪前行,北京銀行在金融改革創新時代一路領先,在市場化大潮中開拓奮進,開創了中小銀行創新發展的一系列經典模式。全國政協經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹由衷講道:“黨的領導是發展的根本保證,順勢而為是發展的時代內涵,改革創新是發展的動力源泉,穩健經營是發展的核心邏輯,企業文化是發展的強勁動力。北京銀行的飛躍式發展,首先得益於祖國改革開放和大國崛起的偉大時代,歸功於黨組織的培養與信任,歸功於全行上萬名幹部員工的團結奮進、頑強拼搏、無私奉獻。特別是,得益於我們擁有一個精誠團結、勤奮務實、堅強有力的管理團隊。正是團隊的相互支撐、密切配合、殫精竭慮,推動了事業的健康發展。”

  以服務實體經濟為根本 打造特色鮮明的服務品牌

  實體經濟是金融發展之本,更是中小銀行生存的土壤。從創業之初,北京銀行就在夾縫中生存,在同質化的競爭中處於弱勢地位,通過差異化定位,服務小微企業創新創業打開了中小銀行差異化發展的空間,推動形成了多層次、廣覆蓋的銀行體系,逐漸成長為金融體系中的重要力量。

  以服務實體經濟為根本,北京銀行發展壯大的21年,是鑄就特色金融的難忘歷程。特色金融是一種生存智慧,更是一種戰略選擇。時任北京銀行黨委書記、董事長閆冰竹認為:“中國缺少真正有特色、具有差異化競爭優勢的銀行。扭轉乾坤的新局面、豁然開朗的新氣象,孕育在審時度勢、變革創新的勇氣之中。北京銀行將始終堅持錯位競爭,走差異化、特色化、精細化道路。”

  進入新的歷史時期,北京銀行緊密圍繞國家戰略和首都城市定位,不斷開闢金融藍海,始終引領發展潮流,探索形成“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“惠民金融”等特色品牌。裂變增長的背後,是金融改革創新的力量。

  促進科技與金融結合,是服務經濟發展方式轉變和結構調整的着力點。北京銀行的科技金融創新開創了多項科技金融先河,累計為2萬家科技型小微企業提供資金超過3000億元。北京銀行率先在國內銀行業設立中小企業服務中心,創新打造“信貸工廠”模式和“小巨人”服務品牌。累計投放超過1.8萬億元,支持近12萬家中小微企業創新創業,帶動就業數百萬人,成為“服務小企業,成就大事業”的精彩縮影。全國經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹認為,“互聯網金融是當前最具創新活力和增長潛力的新業態,也是深化金融改革、加快金融創新的關鍵領域。”為了搶抓機遇,北京銀行攜手ING在國內推出了真正意義上的直銷銀行,建設“京彩E家”智能輕網點,引領網點智能化升級。攜手騰訊打造“互聯網+京醫通”智慧醫療模式。聯合360公司帶來互聯網金融安全新主張。科技引領的金融生態,為業務發展插上騰飛的翅膀,為打造百年老店奠定堅實基礎。

  早在2006年,北京銀行就成為國內率先涉足文化創意產業的金融機構,率先成立文化創意金融服務專營機構。從率先將文化金融提升至戰略定位,到針對文化創意企業推出專屬產品“創意貸”;從率先創新版權質押打包貸款模式,到探索推出普惠文創產品“文創普惠貸”,過去十幾年來,北京銀行积極支持文化創意產業發展,通過產品創新、模式優化、機制變革等方式,創造了諸多令人矚目的亮麗業績。截至2017年6月末,北京銀行文化金融貸款餘額超530億元,累計發放貸款1500餘億元,支持5000餘戶文創企業實現長足發展;自有文化金融分類統計以來,市場份額始終位居北京市前列,見證並推動了中國文化產業的繁榮發展、全國文化中心建設的光輝征程。10月14日,北京銀行文創金融事業總部、文創專營支行揭牌儀式暨IP產業鏈文化金融服務方案發布會在北京隆重舉行,由此掀開了北京銀行服務全國文化中心建設的新篇章。

  綠色發展,一直以來都是北京銀行重要的發展理念。長期以來,北京銀行积極擔當推廣低碳理念的“踐行者”和綠色金融服務的“創新者”。第一批與國際金融公司合作開展能效融資項目貸款。推出以未來收益權為質押方式的“節能貸”、政府獎勵資金賬戶質押方式的“節能補貼貸”,與國際金融公司合作推出損失分擔等模式。累計為近3000家節能環保企業提供融資1100億元,節能減排項目涉及餘熱發電、建築節能、可再生能源等領域,成為名副其實的綠色銀行。

  潤物無聲,春華秋實。北京銀行始終以高度責任感和使命感积極推進民生工程,最早介入醫院、教育、交通、衛生、勞動等行業。成立之初,北京銀行就獨家承辦北京市居民醫保結算業務,隨後出資建設“北京市社會保障卡”,推進“京醫通”,實現首都市民百姓持卡就醫、實時結算“一卡通”。閆冰竹曾回憶道:“北京銀行首創的很多業務,比如服務中小企業,輕資產、重風險;服務學校、醫院等行業,工作十分繁瑣,這些都需要承擔較高的成本和巨大的風險,也是當時同業不願主動介入的領域。比如,2003年‘非典’期間,我們的員工冒着被感染的風險到醫院做業務,讓醫院十分感動。誰的生命不珍貴?這都是為了這項事業。類似的事情還有很多。在支持地方經濟和社會發展方面,北京銀行起到了引領性作用。”截至目前,北京銀行累計發放保障性住房貸款、助學貸款、下崗再就業貸款近百億元,打造不可替代的“惠民金融”品牌。

  開展精準扶貧、脫貧攻堅,是過去五年黨和國家最為重要的成就之一。在精準扶貧的金融隊伍中,北京銀行的惠民金融特色品牌格外亮眼。北京銀行在行業中率先推出惠民金融服務“富民直通車”,最先成立北京郊區管理部,推出“鎮域金融”服務模式等特色金融品牌。

  朝暉夕映,氣象萬千。面向未來,北京銀行將积極探索新時代中小銀行發展路徑,為落實中央精神、服務國家戰略做出新的积極貢獻。北京銀行董事長張東寧由衷講道:“當前,在供給側結構性改革穩步推進的背景下,實體經濟蘊含着巨大的金融創新需求,北京銀行將繼續堅守初心,堅持本源,立足實體經濟的實際需求,使金融創新與客戶需求緊密結合,幫助企業實現發展目標的同時,樹立自身特色品牌。”

  以新時代、新要求為指引 探索中小銀行的發展路徑

  邁入新時代,呈現新氣象,展現新作為。黨的十九大報告明確指出,中國特色社會主義進入了新時代,這為身處偉大時代的北京銀行帶來了重大的發展機遇,開闢了廣闊的發展空間。邁入新時代,北京銀行進一步提出全面貫徹落實黨的十九大精神,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,积極把握全面建成小康社會的戰略機遇期,乘勢而上,因勢而起,實現競爭能力、品牌價值的持續提升,全力打造國際一流的精品上市銀行。

  

  圍繞打造精品上市銀行的戰略目標,北京銀行從“五個維度”提出具體目標:

  第一,從經營業績的維度,實現規模、質量、效益的持續穩健發展,各項指標保持同業前列,打造“經營業績卓越的銀行”。

  第二,從治理機制的維度,持續提升公司治理、風險管理、人員管理、基礎管理的國際化、現代化水平,打造“治理機制優秀的銀行”。

  第三,從創新引領的維度,立足現有優勢和市場定位,繼續打造差異化、特色化的業務品牌,建設特色化銀行、数字化銀行、智能化銀行,打造“業務特色鮮明的銀行”。

  第四,從品牌價值的維度,顯著提升品牌知名度和影響力,堅持以客戶為中心,以市場為導向,建設“您心中的銀行”,打造“值得信賴的銀行”。

  第五,從永續發展的維度,始終以加強黨建工作為核心,以傳承企業文化為動力,堅持以員工為本的理念,提升員工的獲得感、幸福感,积極踐行企業社會責任,打造“受人尊敬的銀行”。

 

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追一科技獲2060萬美元B輪融資 創新工場領投

東方財經網(www.dfcj.net)11月02日訊

證券時報記者 岳亞楠

11月2日,專註深度服務企業的AI公司追一科技宣布,已經完成2060萬美元規模B輪融資。本輪投資由創新工場領投,GGV紀源資本及追一科技原始股東晨興資本、高榕資本跟投。

追一科技成立於2016年3月,主攻深度學習和自然語言處理,通過將人工智能與企業場景深度結合,幫助企業構建人企交互智能化解決方案。目前,追一科技研發的YiBot智能服務系統,可以滿足企業在人機協同、大數據分析、個性化服務等多個領域的AI應用需求。

“追一科技致力於深度服務企業,以技術驅動結合商業場景,實現AI賦能為企業創造價值。目前,公司已經積累大量典型、標杆用戶。”追一科技創始人兼CEO吳悅表示,B輪融資標志著,追一科技將進入一個更有競爭力的發展階段。

對於此次投資,創新工場董事長兼CEO李開復表示:深度學習是近年來人工智能領域最大的突破,創新工場也一直在找尋把深度學習應用到實際商業場景的項目。追一科技針對企業客服應用,在技術上結合了深度學習和自然語言處理,為企業在客戶服務的滿意度、準確率上帶來明顯超越人工客服的提升。我們看到追一科技在一年內產品研發迭代的速度、客戶開發導入的能力都極為出色,創始人兼CEO吳悅做搜索引擎出身,也專研深度學習領域,同時有着務實嚴謹的科學家精神。追一科技的創始人夠強,技術優勢夠清晰,這個賽道可拓展的機會夠大,創新工場很榮幸能作為這輪的領投方。

B輪另一新增投資方,GGV紀源資本管理合伙人符績勛表示,追一科技在算法表現之外格外注重產品體驗和對場景的適應。同時,在銷售市場?並非只專註互聯網公司,更在金融領域深耕,看好追一。

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