說起雪梨，大多數人都會想起她“女裝紅人”的身份，如今她的身上又多了一個母嬰紅人的標籤。今年3月，雪梨涉足童裝領域，憑藉精準的運營和紅人帶貨力，僅3個月店鋪成交就突破400萬。和雪梨一樣，陳霖宜也是從女裝起步逐漸走向童裝的紅人之一，經歷過失敗，最終調整運營方向，匹配優質供應鏈，利用平台商業基礎設施完成逆襲。隨着越來越多紅人入駐，母嬰領域已成為繼女裝之後淘寶創業的又一個新藍海。

　　雪梨和陳霖宜都是淘寶女裝紅人的代表，不約而同地選擇母嬰領域二次創業。16年來，有無數像他們這樣的人在淘寶圓了創業夢，並在創業過程中不斷找到新的增長點和轉型方向。與此同時，淘寶也成為了他們愛情和親情的見證者。淘寶最新披露的數據显示，最近3年加入淘寶的新商家，一年成交總體量已接近5000億規模。

　　圖/陳霖宜的童裝設計團隊正在製作新品設計稿

　　從2009年至今，陳霖宜創立的淘寶店鋪“小宜定製”已經發展到了一個成熟的階段，累積了很多鐵粉。2016年，正懷着寶寶的陳霖宜在準備嬰兒用品的時候也開始關注童裝。她說：“那個時候，我發現真的很難找到我真正喜歡的款式。和朋友聊天的時候，我也發現她們有和我一樣的煩惱。”對服裝的熱愛和追求讓陳霖宜萌生了開一家童裝店的想法，她希望能像女裝一樣，把自己喜歡的童裝風格和搭配分享給更多的寶媽們。也是在這一年，“曲奇家嬰童店”在淘寶開業。

　　創業總是無法一帆風順。複製了女裝成功經驗的陳霖宜花了很多精力運營童裝店，卻發現效果特別差。“我和團隊在前期花了近半年的時間來籌備，信心滿滿地迎來第一次上新。但成績很不理想，我們的心理落差特別大。”

　　失敗的開業上新后，陳霖宜不斷收到粉絲的意見反饋，再結合平台大數據反饋，她帶着團隊開始尋找上新不理想的原因。“後來，我們發現童裝和女裝消費者對商品的面料和設計有完全不一樣的要求。從面料採購、版型設計到製作工藝和生產，童裝的生產都需要專業人士來完成。”和淘寶小二深入溝通后，陳霖宜決定調整店鋪運營方向，組建專門的童裝設計部、生產部、採購部等。“我們最開始失敗的原因就是用女裝供應鏈來做童裝。後來我們組建了完整的童裝部門，在淘寶小二的幫助下，我們找到了優質的供應鏈。”

　　圖/在淘寶小二的幫助下，陳霖宜成功找到了優質的童裝供應鏈，搭建了完整的童裝生產鏈路

　　走上正軌后的“曲奇家嬰童店”開始展現出陳霖宜深耕服飾多年的優勢，熟練運用淘寶生態為商家們搭建的商業基礎設施，大促期間月成交能達到千萬級別。現在，店鋪每周安排4-5場直播，讓顧客可以更直觀地看到商品的質量，同時設置不同等級的福利來提高粉絲粘性。據陳霖宜介紹，“我們用直播去了解寶媽們的需求，用微淘、專屬客服等方式來同步店鋪進展。藉助淘寶提供的各類工具，我們和粉絲有了365天不間斷的互動。”

　　從博客時代到微博和直播，陳霖宜一直都是資深玩家，憑藉豐富的穿搭經驗，積累了200多萬粉絲，成為了名副其實的女裝紅人和穿搭界KOL，也最終跨界成為母嬰達人。“從小，我就是一個喜歡自己搭配衣服，經常會和朋友分享穿搭心得。那個時候，我把自己的零用錢都花在了雜誌和衣服上，慢慢對服裝和搭配產生了自己的理解。”陳霖宜這樣回憶起自己涉足服裝領域的起因。

　　小宜和雪梨都在服裝領域創業多年，因成為母親而開始關注童裝這一新興市場。還有很多像他們這樣藉助淘寶成功轉型的紅人們正在迎來快速爆發期。從直播帶貨到微淘種草，他們在淘寶把愛好和特長做成了事業，在人生角色升級的同時，也收穫了事業的成功。

　　淘寶數據显示，在短時間內見證商業爆發的商家不在少數。2012年至2018年，淘寶每年的TOP賣家中，約有十分之一是前一年剛開店的新商家，其中2016至2017年這個比例更高達13%。據淘寶平台事業部負責人凱芙分析，這些躋身頭部的新商家們，正是把握住了新消費趨勢的變化。“他們或是深耕特色市場創造消費需求，或是充分展現着店鋪的人格化特質，這些，也成為他們運營消費者的核心要素。”

 

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 美國東部時間8月15日，玖富數科在納斯達克上市。上市首日，玖富數科以9.58美元報收，較開盤價微漲0.84%。作為数字科技為驅動的数字金融賬戶平台，玖富數科以前沿的数字技術能力，鏈接用戶、場景與金融機構，幫助持牌金融機構数字化、普惠化的轉型落地。玖富數科在納斯達克上市，將使其持續提升技術能力，更好地為傳統金融賦能。

據了解，玖富數科的關鍵優勢在於，經過13年的数字技術沉澱和生態鏈整合，玖富數科已成為行業內著名的獨立第三方金融科技控股集團。玖富數科圍繞用戶開展一站式便捷化的服務，以“連接器”的形式為金融機構、第三方場景合作夥伴提供專業化的数字金融科技解決方案。在T.E（Tech Enabling）科技賦能戰略下，幫助金融機構實現数字化、普惠化的技術支持體系。

玖富數科能夠幫助金融機構建立目標營銷，自動化信貸決策，分層定價，反欺詐建模和貸款信息收集等多個方面的数字化、智能化系統，幫助金融機構提高運營效率、覆蓋更廣泛的消費場景和用戶需求，並有效控制風險。

玖富數科的技術能力，使其能夠快速、準確、低成本地完成信用評估。這將幫助金融機構拓展傳統業務體系無法覆蓋的借款人群體，從而拓展更廣闊的客戶群，實現業務增長。

而且，這種業務增長而是在遵守金融監管規則下，用技術手段提升效率、降低成本，並同時有效控制風險。據了解，截至今年一季度末，通過玖富數科平台撮合的貸款業務，m3+逾期率為0.88%，逾期率不高於8%，保持了較低的水平。這充分說明玖富數科的技術能力，能夠在高效、低成本的前提下，有效控制信用風險，幫助金融機構穩妥地拓展新業務空間。

而對借款人而言，玖富數科的信用評估系統，降低了審核借款人信用記錄的難度，也就使更多人能夠享受合理的金融服務。這實際上降低了借款人獲得合理金融服務的門檻，使更多具有良好信用和償債能力的普通人，也能享受到合理的信貸服務。

據了解，玖富數科登陸納斯達克募集資金，主要用途之一便是為了進一步提升其技術能力。一方面提升系統的承載能力、準確和效率，為更多的金融機構賦能，拓展更多用戶。比如，將加大人工智能領域的研發，通過人工智能和機器學習來訓練模型識別指示欺詐的數據異常，以增強反欺詐的準確率。另一方面連接更廣闊的消費場景和金融服務場景，豐富金融產品類型，滿足市場潛在需求。

未來，玖富數科將利用人工智能技術，拓寬消費場景，優化客戶分析，定製財務和电子商務產品推薦等，構建更智能的数字金融賬戶系統。使技術能夠更好地為金融服務，拓展金融服務的邊界和可能性。

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 盛傳已久的華茅酒系列的最神秘產品——華茅·鑒藏終於揭開面紗，並通過一場在北京舉辦的高品質鑒賞會彰顯了其國風雅韻的新境界。

9月6日，由貴州茅台酒股份有限公司、貴州茅台醬香酒營銷有限公司主辦的華茅酒「鑒藏」鑒賞會在北京華府會成功舉辦。

茅台集團發展諮詢委員戴傳典，當代著名學者、作家、哲學家周國平，中國白酒知名專家、國家白酒專家委員會高級顧問白希智，知名歷史作家度陰山，中國食品發酵工業研究院釀酒研究中心主任、高級工程師李紅博士，北京華夏國酒銷售有限公司董事長張武等社會各界人士蒞臨現場。

1

文化盛宴!

這是一場怎樣的雅韻之約?

毫無疑問，華茅酒「鑒藏」鑒賞會不同於尋常的鑒賞會。據相關人員介紹，華茅酒「鑒藏」鑒賞會的重心是傳承中華積澱千年的包容性、共享性，探究人與自然和諧共處的奧秘。

本次華茅酒「鑒藏」鑒賞會的舉辦地北京華府會，在活動開始前48小時還僅僅只是一棟陽光房，也就是說，本次活動的場地是提前48小時便開始搭建，遠超一般活動的搭建時間，從這一點上也足以體現出本次活動的份量之重。

在本次華茅酒「鑒藏」鑒賞會的現場，活字印刷、帷幔、墨寶等中國元素將現場描繪成一幅黛墨山水圖，這些元素無不體現着屬於華茅酒「鑒藏」獨具的雅韻氣質。而在現場的節目中，融會中國古典舞蹈和中國太極的墨舞則宣誓了鑒賞會沉穩且安適的高端文化調性。

“墨舞古雅端莊，輕柔卻含有一定的力度，就像華夏民族的文化理念，剛柔並濟，不乏堅韌。” 華茅·鑒藏的相關負責人說道，而這與華茅酒身上所具備的獨特品質也非常契合。

在工藝方面，華茅酒遵循順天應時自然規律，傳承茅台醬香傳統的釀造工藝，歷經“12987”的淬鍊，釀造醇厚豐滿的醬酒品質，成為茅台的又一精品力作。而華茅·鑒藏則是華茅系列中的集大成者，是集中華文化精粹與匠意之魂的極致之品。

據介紹，本次鑒賞會僅僅邀請了60人，這些人無論在文學水平、社會地位、行業貢獻、醬酒熱愛等方面都站位社會前列。關於這方面，華茅·鑒藏方面表示，華茅·鑒藏願與站在時代頂端的領袖共鳴，並不急於成為大多數人追逐的風口，只是堅守自身的格調，努力將驚鴻一瞥定格為永恆，成為銘刻於歷史的傳奇，成為獻禮少數人的精品之作。

2

大咖煮酒論道，

華茅·鑒藏如何引領文化高度?

“做品質、做品牌可以使茅台變強大，但只有做文化才可以使茅台變偉大。”茅台集團發展諮詢委員戴傳典在鑒賞會現場表示，“文化茅台”是引領茅台從高速發展轉向高質量發展、實現可持續發展的重要戰略，是茅台進入“千億時代”發展的新方向和新動能。華茅鑒藏鑒賞會活動的舉辦，正是建設文化茅台、打造文化華茅的一個重要舉措。

華茅擁有厚重的文化底蘊。據了解，成義燒坊(華茅酒前身)成立於1862年，是近代茅台酒的重要源淵之一，在157年的漫長歷史中，華茅從創始時“孝祖母、釀美酒”到1915年怒擲酒罈振國威，從1935年紅軍長征四渡赤水時成義獻酒到1952年三茅合併成立茅台酒廠，再到1988年註冊華茅商標開啟新章，一系列的事件都在不斷為華茅的文化進行添彩。

從這個角度來看，舉辦華茅·鑒藏鑒賞會，就是為了讓社會全面了解華茅的歷史，體驗華茅的文化，品味鑒藏的品質。

值得注意的是，作為一款文化屬性極強的產品，在本次華茅酒「鑒藏」鑒賞會上，特別設置了煮酒論道環節，意在重現曲水流觴，焚香溫酒的雅緻之境。

當代著名學者、作家、哲學家周國平先生從“哲學與酒”的道義上發表了看法。

“中國文學對酒的愛好，即古人一直想通過酒追求某種境界是有源頭的，而這個源頭則是莊子。”周國平說道，因為酒文化的載體是中國古典文學，尤其是古典詩詞，古代大詩人如竹林七賢、陶淵明、李白、杜甫、白居易這些人身上都具備兩個特徵：第一是愛酒，第二則是他們都是莊子的粉絲。

此外，知名歷史作家、超級暢銷書《知行合一 王陽明》作者度陰山先生表示，根據歷史發展規律解讀酒在中華文化歷史長河中扮演的角色，酒遷就人的善與惡，延續中華民族的包容文化，酒的歷史就是中國禮的歷史。

中國白酒知名專家、國家白酒專家委員會高級顧問白希智認為，中國白酒具有社會價值、歷史價值和收藏價值。

值得注意的是，就在不久前，華茅系列的另一款產品華茅1862也在北京舉行了“華茅非遺之夜”活動，從這一系列的大事件可以看出，華茅意在打造高端文化產品的形象符號，打造屬於自己的專屬文化IP。而在“文化茅台”戰略的引領下，華茅的文化營銷之路也必將勢如破竹。

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　　供給側結構性改革夯實現代化經濟體系根基

　　“建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的着力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優勢。”

　　兩個月前，黨的十九大召開，明確以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率。

　　踏上新征程，供給側結構性改革，繼續為中國經濟開山辟路。

這是上海市馬當路附近一處新開盤的在售商品房(5月3日攝)。新華社記者 陳飛 攝

　　一場影響深遠的變革

　　中部大省安徽，有近60年歷史的淮北礦業(集團)有限責任公司今年營業收入預計超過600億元，同比增加100億元以上。2016年以來，這家國有企業共壓減煤炭產能459萬噸。

　　“經過難熬的陣痛期，更堅定了企業轉型升級的決心。”副孫方說，企業計劃投資的100萬噸碳基新材料項目將於明年開工，推動產業鏈從低端向高端轉變。

　　國家統計局數據显示，今年1至10月，規模以上工業企業利潤同比增長23.3%，規模以上服務業企業利潤增速高達29%。全國工業生產者出廠價格，在經歷了從2012年至2016年間長達54個月的負增長后，已連續15個月實現同比正增長。

　　企業利潤增長，有了再投資的能力；落後產能的退出為市場騰出空間，加速經濟轉型升級的進程；新經濟快速成長創造的大量就業崗位，“緩釋”了去產能職工安置的陣痛。

　　時間回到兩年前。2015年11月10日，總主持召開中央財經領導小組第十一次會議，研究經濟結構性改革問題，提出了着力加強供給側結構性改革的新思路。

　　經濟發展進入新常態，結構性矛盾不斷積累顯現，以擴張需求為主的傳統經濟政策走到極限。經濟政策的基本思路如何調整，成為擺在黨和國家面前的緊迫課題。

　　“當前制約我國經濟發展的因素，有周期性、總量性的，但主要是結構性的。結構性問題，供給和需求兩側都有，但矛盾的主要方面在供給側。供給側結構性改革是一場關係全局、關係長遠的攻堅戰。”總說。

　　兩年來，供給側結構性改革從提出、部署、落實到不斷深化，一場基於理論和實踐創新的變革推動中國經濟發生巨變

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