360金融赴美IPO 將成為周鴻禕第二家上市公司

10月28日消息,360金融正式遞交赴美IPO招股書。招股書显示,360公司創始人、360金融董事長周鴻禕持股14.1%,為第一大股東。一旦上市完成,這將是繼360公司之後,周鴻禕系誕生的第二家上市公司。

不過,即便旗下擁有兩家上市公司,但是周鴻禕的存在感卻是一年不如一年。要知道,在金融科技這個領域,沒上市的螞蟻金服、京東數科、陸金所、微眾銀行等公司,體量之大遠非360金融可比。

在互聯網圈,曾經有人將改變行業格局的六大力量總結成“TABLES”,TAB自然是騰訊、阿里和百度,L代表雷軍系,E代表周鴻禕系,S代表新浪及搜狐系。

如今再看,除了搜狐系的落幕以外,最孤獨的就是周鴻禕了。因為即便是新浪,也依靠微博煥發了第二春,而周鴻禕的360公司在移動互聯網時代明顯不如PC時代的統治力,僅依靠回歸A股提升了數倍估值。

很難想象,周鴻禕最近的微博和微信朋友圈已經很久都不再充滿火藥味,而是怎麼養生、關注健康和變得溫情默默。

中秋節他發了一條:“祝每個在外打拚的人中秋節快樂,再忙也別忘了給家裡人打個電話,說一句平安。”

前幾天周鴻禕回了一趟母校西安交通大學,並更新了朋友圈,一張同學合照和周鴻禕手持“時光不返”字眼牌子的照片,並附加文字:“入學三十年,很多人都認不出三十年前入學表格上自己的照片” 雖然周鴻禕變了,但“紅衣情節”依然常留心中,今年世界杯,周鴻禕就總結出了“紅衣必勝定律”,俄羅斯球隊慘遭敗北后,周鴻禕說:“不過今天,紅衣定律遇到普京大帝暫時失效了。”

在周鴻禕出演的電視劇《執行利劍》中,他是那位帶着眼鏡,穿着警服斯斯文文的體制內的安全專家,完全跟當年的“流氓軟件之父”靠不上邊。有道是,只要肯努力,什麼都能改變,教主可謂是用心良苦啊。

電影《上帝也瘋狂2》中有這樣一個片段,一個飛行員意中踩了“平頭哥”一腳,結果被“平頭哥”咬着鞋子瘋狂地追了大半個沙漠。

在非洲草原上,平頭哥惹雄獅、斗老虎、吃毒蛇、捅蜂窩、單挑豪豬……雖嘗敗績無數,卻依舊孤獨戰鬥,令所有對手都退避三舍,簡直是無敵的存在。 平頭哥座右銘:“我這一生太忙碌了,不是在打架,就是在去打架的路上。”

一襲紅衣,用我紅衣大炮,賜予江湖石破天驚。

在那片互聯網的江湖裡,也曾有這樣一個無敵的存在。拳打深圳小馬、腳踢京城彥宏、槍挑杭州馬雲、棍掃小米雷軍……他就是江湖人稱“紅衣教主”的周鴻禕。

他也有類似於平頭哥的座右銘:“在中國互聯網江湖,這挺難的。你不進別人的地盤,別人就會進你的地盤。”

當年,互聯網江湖亂不亂,紅衣教主說了算。

八年前3Q大戰白熱化的時候,一天清晨,周鴻禕接到一個來自360內部的電話:“公司里來了30多個警察,你趕緊逃。”

接完這個電話,周鴻禕如受驚的麻雀,隨即準備倉皇“出逃”,當翻遍了自己隨身攜帶的所有護照,發現自己有去香港的有效簽證時,他立馬對司機說:“掉頭,直接去機場。”

伴隨着小馬哥的壯士斷腕,3Q大戰結束,從此周鴻禕一騎絕塵,“紅衣教主”之名冠絕天下,成為最大的贏家。360用戶非但沒有因為“戰爭”而減少,反而大幅度增加,周鴻禕借勢更進一步,迅速啟動上市計劃,360在2011年3月紐交所上市的當日,融資1.75億美元,巧合的市盈率也高達360倍,市值一度排名中國互聯網上市公司前三。

周鴻禕萬萬沒有想到,3Q大戰一拳打出自己豐功偉績的同時,也同時打出了一個開放的騰訊,與此同時,那個不問出身,不講血統的PC互聯網江湖一去不復返,新的移動互聯網時代騰雲駕霧而來。

張小龍團隊的意外出現,微信平地一聲驚雷,替騰訊搶到了移動互聯網第一張“站台票”,小馬哥幸運地實現了絕地反殺。以至於多年以後,周鴻禕用不信的口吻說:“真想不通是張小龍這樣的人做出了微信”。 經此一役,在新的移動互聯網江湖,“門戶”之爭變得更加深嚴,幾乎每個有流量的山頭,都插上了巨頭的旗幟,騰訊跟阿里更是忙於合縱連橫,“納妾”、“收乾兒子”、築起了高高的護城河,其他新貴也忙於給自己的門派豎立一片大旗,不過讓人意外的是,那大旗上面寫的字,全是姓馬。

喜歡指點江山的大強子曾說過:“現在互聯網的創業,更多是和垄斷者的戰鬥”。誰都知道他說的垄斷者是誰。

相較於大強子的憤憤不平,周鴻禕反而看得開一些,“中國是馬克思主義國家,本來就姓馬。”幽默當中參雜着些許無奈,孤軍奮戰這麼多年,這並不是周鴻禕想看到的結果,但他已無力回天,只有默許。

在俞敏洪眼中,周鴻禕是一個雷厲風行,敢說敢罵,不受任何固有世俗眼光約束的人。

“我和他一起參加過幾次活動,每次他講話我都替他捏把冷汗,他卻神色自若,指點江山。他身上有着濃郁着一種企業家特色:在所不惜,勇往直前。”這與平頭哥“生死已看淡,不服就是干”的精神何其神似。

早年,周鴻禕的辦公室,掛滿了自己征戰十幾年的成績單,更是把微博頭像換成了手持AK47的頭像。

教主第一個“兒子”3721,名字取自諺語“不管三七二十一”,頗有我行我素、不服就乾的意思,火藥味十足。

因3721的存在,動了李彥宏的奶酪,周鴻禕和李彥宏從線上打到法院。據傳聞,當兩人走出法院時,仍面紅耳赤的爭論不休。

當年,互聯網江湖流傳一種說法,一怕騰訊“山寨”,二怕教主“兩肋插刀”。

周鴻禕另一場草莽式的江湖約架,戲劇性地發生在他和雷軍身上。周鴻禕帶着360進入手機圈時,雷軍做的小米手機正颳起互聯網旋風,當時周鴻禕也表現得很謙遜:“對不起,這次我來給手機圈添堵了。” 2012年5月,周鴻禕在微博上宣布要和華為合作,隨後余承東也回應稱:“華為消費者BG將支持360為消費者提供性價比超過小米的特供機。”

雖然後來華為並未與360合作做特供機,但在雷軍看來,360進軍手機圈,是針對小米,新仇添上舊恨,終於變得一發不可收拾。最終,二人的口水戰愈演愈烈,周鴻禕在朝陽公園約架雷軍,但是雷軍並未赴約。

平頭哥的另一大人生信條:“從來不記仇,有仇當場就報。”雖然周鴻禕也不止一次說過不記仇的話,但是相對於平頭哥的人生信條,周鴻禕顯然是有過之而無不及,不是不記仇,而是坐等報仇的機會。

當初周鴻禕帶着3721超過200人的團隊加入雅虎時,為了新舊團隊的磨合工作,可謂是煞費苦心。有傳言稱,周鴻禕不惜自掏腰包請公司上下到三亞玩了一次。在飯席上,他豪氣地用酒跟所有人“打了一圈”,只要是酒,來者不拒,最後喝得不省人事,還掉進了游泳池,以至於兩顆門牙光榮下崗。 周鴻禕似乎還沒忘記跟李彥宏的“仇恨”,加入雅虎后,一直都想在搜索業務上和百度再一教高下,當他向楊致遠索要大筆資金做搜索業務時,遭到楊致遠的拒絕,後面另兩人矛盾越來越激化,2015年8月,周鴻禕和楊致遠分道揚鑣,離開雅虎。

後來周鴻禕回憶說:“雅虎對中國區提出了不合實際的業績要求,卻又不肯投錢,典型的又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。”

坊間傳言,楊致遠給很多認識的風投機構寫過信,請他們不要投錢給周鴻禕。而作為回應,360網站上他使用過這樣的一個域名fuckyahoo.com。

後來,接盤雅虎中國的馬雲也與周鴻禕交惡。兩人犹如潑婦罵街,從職業道德到個人品質,由挖苦到賭咒,盡辱罵之能事,併發誓兩人老死不相往來,更是對簿公堂。

雖然周鴻禕敗訴,但讓他開心的是360安全衛士在這次“全民”運動中,站穩了腳跟,在戰鬥中儼然成為了安全防護領域的新軍,自己也搖身一變成為了正義的化身,賺足了眼球。

後來傳出雅虎快要倒閉的消息,周鴻禕此時不站出來炮轟一下雅虎,就顯得很對不起曾經磕掉的那兩顆門牙:“我認為上帝已經懲罰了它,企業都是被自己打敗的,自己做了錯誤決定。”

顯然,用上帝的名義,更能显示出雅虎的可恨,也更能解周鴻禕心頭一口惡氣,但就是不知道當時上帝是怎麼想的。

類似的機會,周鴻禕自然一個都不會放過,《王者榮耀》大火后,他不忘記又去懟了一下騰訊:“王者榮耀的利潤比販毒還高”。

周鴻禕好像從生下來就是以懟雷軍為樂,在烏鎮的一次採訪上,周鴻禕說:“我們是全球最大的網絡安全公司,我們跟小米的不同,他從電飯鍋到手機都做……”

當周鴻禕和酷派打得一片火熱,準備在手機這條路上一展身手時,卻被賈躍亭“兩肋插刀”,周鴻禕怒了,在朋友圈裡寫道:“誰在我背後捅刀子試圖screw我,我的原則是一定fuck回去。”

後來樂視資金鏈斷裂,賈躍亭面臨“樂視討債風波”,周鴻禕表現得不亦樂乎,在360 媒體答謝會上,也不忘調侃:“今年,一些企業令自己意識到不能太貪心什麼都做,否則就會落得沒錢的下場。”

另一個遇見周鴻禕特別頭疼的當屬李彥宏了。就如平頭哥馳騁非洲草原一樣:“別讓我再看見你,不然見你一次打你一次。”

3Q大戰後,移動互聯網來臨,周鴻禕“搜索”之心不但未死,反而“死灰復燃”,從2011年帶領360赴美上市后,整個2012年周鴻禕都在積蓄力量準備放“大招”——360搜索。 2012年8月,360搜索正式上線,沿襲了周鴻禕的“套路”,主要通過360瀏覽器和網址導航的龐大用戶數為搜索倒流量。

這種捆綁效應很快見效,搜狗CEO王小川還沒反應過來,搜狗的流量就被360搜索反超。一周后,來自多個網站的流量來源數據显示,360搜索已經成為百度之後的第二大搜索引擎。

百度隨後發起反擊,跟360開始了攻防戰,打得一片火熱,無視老三搜狗的存在,這讓王小川很不爽。

王小川在搜狗內部郵件中稱:“360此舉在搜狗預期之內,國內搜索進入了百度、搜狗和360的“新三國時代”,我們與他們亦敵亦友。”隨後張朝陽也在微博上為王小川助威:“搜狗必須參戰!”

周鴻禕和李彥宏“仇人”相見,分外眼紅,周鴻禕接連炮轟李彥宏,紅衣大炮所到之處一片狼藉。

當百度和360還在為PC互聯網時代留下的紅利打得頭破血流時,騰訊、阿里已拿着門票絕塵而去。

百度、360回過神來開始追趕時,才發現缺乏市場追捧的核心領域業務,已無力改變現狀。

百度和360極其神似,這些年都是東一槍、西一炮,炮火聲隆隆,拚命追着風口跑,累得氣踹噓噓,卻找不到敵人在哪。而騰訊和阿里已經築起了高高的護城河,並籠絡了一批有實力的“小弟”。

周鴻禕在自傳《顛覆者》一書里寫到“自己一上來就搞大平台,忘記了單點突破……”

BAT巨頭陣營,百度已名存實亡。准巨頭陣營也被新貴TMD替代。周鴻禕曾經看不上所謂的O2O、送外賣、賣電影票……這些風口,他說:“如果看見什麼風口就去追,和猴子掰玉米沒什麼區別。”

出人意料的是,周鴻禕也變成了繼李彥宏之後,另一隻掰玉米的“猴子”。

張一鳴、王興、程維等新人的崛起,舞台中央的束光燈也離張朝陽、周鴻禕等老人越來越遠。周鴻禕不是以前那個周鴻禕,江湖也不是以前那個江湖了。 君不見,今年3月,周鴻禕那條朋友圈:“我的人生竟然如此失敗,沒有任何意義”,是何等感傷!

雖然周鴻禕事後也出面澄清此事,但依舊能引起不小波瀾。

沒社交、也沒地圖、更沒支付,還錯失了流量入口,這對於周鴻禕來說或許都不是最可怕的,大不了就當名利風吹過。

然則縱橫江湖數十餘栽,就算被BAT輪番吊打,都不曾見其低頭,懟天懟地懟到最後,到最後周鴻禕發現身邊沒有朋友,孤獨、寂寞才最可怕。

當《艾問人物》創始人艾誠採訪他:“你最大的恐懼是什麼?”

周鴻禕黯然神傷,答曰:“我最大的恐懼是有一天要是老了,一個人住在養老院里會孤獨,這想想就會讓人難受。”

當水滴直播事件發生,賴以起家的“安全”字眼慘遭打臉,關於360侵犯個人隱私的譴責不絕於耳,周鴻禕不再開槍發炮。

周鴻禕頗為鬱悶地說:“最近這個事兒一出,過去打過仗的都問了一圈,很多人都主動發信息說,‘老周,這次不是我’,我相信不是他們。我冥思苦想到底是為什麼。”

不難想象,長年征戰,“樹敵”太多,以至於睡覺都不安寧。出了事首先想到的不是自身的問題,而是有人在搞他,這種孤獨無人能懂。

周鴻禕自己也曾感嘆:“我是唯一真正被三家輪流吊打,沒有被打死,被吊打的滋味是很酸爽的,還是留了點心理陰影。”

周鴻禕想“沉寂”江湖,江湖卻不讓他清凈,他心裏比誰都明白:“其實我知道,大家也不是想念我,是想念互聯網的炮火聲……”

互聯網江湖永遠不缺演戲的主角和看戲的配角,轟隆隆的槍炮聲帶給吃瓜群眾視聽盛宴、無限歡樂的背後,更多的是周鴻禕“樹敵”太多的無奈。

既然不能“沉寂”於江湖,那就來個華麗轉身。17年11月,周鴻禕帶着360回歸A股,身價一度超越大強子,逼近李彥宏。 借殼上市雖然背負了很多罵名,但周鴻禕卻給出了一個合理的解釋:“360是一家安全公司,回歸A股是為解決身份問題”。只不過吃瓜群眾覺得這一解釋很不“合理”。

紅衣大炮入庫,AK47子彈退膛,這幾年周鴻禕變了,變得更溫和了。

烏鎮互聯網大會,周鴻禕奔波在忙碌人群之間交朋結友,跟傅盛飯局上談笑風生;跟李彥宏幹了杯酒,相逢一笑泯恩仇。

“馬化騰教我們行酒令,大家互相說‘我愛你’還說了好幾圈,跟王小川同學還一塊開了很多會”周鴻禕顯得特別開心。

周鴻禕也曾在互聯網大會上給丁磊的豬肉打過廣告:“我是吃貨,所以參加飯局的唯一標準就是是否好吃,丁磊的豬肉確實美味。”

“一言不合,炮火相向”的周鴻禕,變成了低調的創業導師。

“要悄悄地進村,打槍的不要,等巨頭髮現時,你們已經發展了,最怕事情沒有做,天天來出席這個創客會、那個創客會,逢會必講,已經在報紙上炒的沸沸揚揚了。”

“當你是小狗的時候,見到大狗時不要汪汪亂叫,不要擺出一副要向它撲擊的樣子,我原來就是叫的太響了,被痛咬了一口。”

雖然大炮入庫子彈退膛,有時也依舊會“檫槍走火”,當聽到360手機併入了鎚子的傳聞時,周鴻禕不由火冒三丈:“不知道這是什麼傻帽網站在胡噴,也不怕被打臉”。

“知道的越多,就發現自己不知道的越多。”不知道周鴻禕是對自己坐井觀天的虔誠感嘆,還是帶着一身回憶重新開始。

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支付寶斥巨資拉攏碼商 揚長避短成破局關鍵

11月2日消息,“今天的你對我愛理不理,明天的我你高攀不起,”馬雲的這句話放在今天的支付寶身上,顯得尤為合適。

近日,在由支付寶主導的第一屆天下碼商大會上,螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟宣布,今年年底前,將為碼商報銷超過5億元的門診看病費用,同時全面助力線下小微經營者實現数字化經營。

所謂碼商,即那些沒有購置掃碼槍等移動支付配套設施,僅使用二維碼收錢的線下小微商家。

在此之前,對於支付寶、微信支付來說,大型商超以及連鎖店才是他們积極籠絡的對象;類似街頭的包子鋪,巷尾的煎餅攤,此類小微商戶服務成本高、利潤低,移動巨頭們並不太看得上這個市場。

目前,國內移動支付市場經過多年鏖戰,早已呈現穩定的格局。支付寶、微信支付兩大巨頭瓜分了國內高達九成的市場份額,兩者一時難分高下。隨着主流場景的覆蓋趨近飽和,下一步推進場景滲透成為必然的選擇,在此情況下,數量眾多的小微商家,已由曾經的蚊子肉,變成了今天各方爭食的美味珍饈。

事實上,小微商戶作為國民經濟的毛細血管,數量龐大,行業分佈廣泛,有着重要的場景優勢。據央行公布的數據显示,截至2017年末,中小微企業(含個體工商戶)佔全部市場主體的比重達90%,貢獻了全國80%以上的就業,70%以上的專利,60%以上的GDP與50%以上的稅收。

支付寶斥巨資籠絡碼商,並不是一件容易的事。天生缺乏社交屬性一直是支付寶的痛處,這為支付寶的下一步推廣造成阻礙。反觀微信支付,依靠基於社交場景的的紅包和轉賬功能,短時間內便實現了對支付寶的彎道超車。

微信支付憑藉天然的社交屬性,在支付場景的滲透上也更具優勢。據調查機構益普索最新發布的《2018三季度第三方移動支付用戶研究報告》显示,微信支付滲透率高達84.3%,而支付寶的滲透率為63.6%,兩者差距明顯。

為了彌補兩者之間的差距,支付寶選擇在自身擅長的金融科技領域發力。針對小微企業面臨的融資難問題,支付寶推出“網商貸”服務,商戶借款無抵押無擔保,隨借隨還,提前還款無手續費。

包括“網商貸”在內,支付寶所推出的多收多保、多收多賒等金融服務的背後是針對商戶經營行為進行的大數據分析,螞蟻金服自身的金融科技實力便是推行這些金融服務的重要支撐力量。

值得注意的是,支付寶在重金籠絡碼商的同時,其競爭對手微信支付也未曾鬆懈。據《電商報》了解,今年7月,微信支付在騰訊集團內部已升級為“微信支付線”,僅次於最高的級別BG事業群。隨後,微信支付將逐漸從一線城市擴寬到二三線城市,加快渠道下沉,進一步推動場景滲透。

對於支付寶而言,其金融屬性上的優勢讓微信支付難以望其項背,在移動支付市場競爭的下半場,如何揚長避短,發揮自身優勢,讓小微商家切實享受到財務管理、理財投資、貸款擴業等金融科技服務的便利,是決定支付寶能否扳回一局的關鍵。

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兩大利好消息來襲,A股有望繼續反彈

在11月5日宣布要增設科創板和試行註冊制之後,A股市場上的樂觀情緒受到了一定程度的挫敗,導致這两天股市都出現了較大範圍的下跌。雖然這两天指數看起來跌幅不大,但是這很大程度上得益於午後有資金出來維穩,而市場上大多數個股還是跌去了不少,許多投資者也選擇退場規避風險。

不過這樣的悲觀情況可能很快就會好轉,我們今天盤後傳出了兩大利好消息,都能夠極大提振投資者的信心,市場有望止跌企穩、繼續反彈。具體來說,這兩大利好消息分別是:大量資金通過ETF流入A股、證監會發布停復牌新規。

誰在狂買ETF?

今年以來,創業板指數從1759點下跌到1349點,累計已經跌掉了400多點,跌幅高達23.3%,但是值得注意的是,在創業板一路下跌,散戶瘋狂出逃時,機構卻一直在不斷掃貨。根據東方財富數據統計發現,目前市場上總共有7隻創業板ETF基金,今年以來前三隻的規模都出現了數倍的擴張。

華安創業板50ETF年內份額激增70倍,規模從2.88億元份激增到207億份,成為場內流通份額最大的ETF基金;易方達創業板ETF規模在今年同樣出現了暴增,從30.73億份增長到162.57億份,增長了5.3倍;廣安創業板ETF規模也增長了6.4倍,從2.76億份增長到17.65億份。

即使是在這两天宣布要增開科創板,市場普遍認為將對創業板造成重大利空的情況下,創業板ETF仍然受到資金的熱捧。

根據今天深交所發布的公告信息显示,華安創業板50ETF單日份額凈申購14億份,創下歷史單日凈申購之最,以當日單位凈值0.48元估算,凈流入資金6.83億元;易方達創業板ETF單日份額凈申購2.34億份,摺合凈流入資金3億元,兩隻創業板ETF單日凈流入合計將近10億元。

大家不妨想想看,這樣有計劃的、大規模的、持續性的買入ETF基金會是哪些組織在進行的,答案只有一個,那就是國家隊。

此前有媒體報道說國家隊中的證金公司已經從華夏新經濟、嘉實新機遇、易方達瑞惠、南方消費活力、招商豐慶A等五隻救市基金上撤離了1400億資金,後面證監會出來否認國家隊已經清盤,並且還透露說持股不降反增。

從資金量、進入節點和操作風格方面來看,今年以來逆市大舉買入創業板ETF的資金當屬國家隊無疑,而國家隊把資金轉移到創業板ETF上來,表明國家隊的救市思路已經在某種程度上發生了變化,這是一個非常值得關注的要點。

一方面國家隊大量買入創業板EFT,說明國家隊已經認識到去年把錢都砸在藍籌股和白馬股上面存在着一定的錯誤,那樣出現了市場二八分化嚴重、光拉指數不漲個股的不合理現象,造成大盤指數和個股價格出現脫節,導致指數失真。

另一方面,從華安創業板50ETF和易方達創業板ETF、廣安創業板ETF的凈申購情況來看,國家隊資金還是嚴重偏愛創業板50ETF,這說明了國家隊還是沒有完全擺脫“棄車保帥”思維。

由於創業板50ETF的成份股只有50隻,而整個創業板的個股數量多達700多隻,所以國家隊把大量資金花在買創業板50ETF會導致市場無法得到雨露均沾,依然可能出現白馬股撐死、普通股餓死的窘境。

停牌新規好處多

另外一個利好就是證監會發布了《關於完善上市公司股票停復牌制度的指導意見》,意見中明確提到要限制上市公司隨意申請停牌、隨意延長停牌時間,這對於舒緩市場恐慌性、增強市場流動性會有很大的积極意義。

長期以來,由於監管的疏鬆,A股市場上的上市公司申請停牌都比較容易通過,所以導致了許多上市公司濫用停牌的權利,隨意找個借口搪塞就能輕易停牌,並且往往一停牌就是長達數月之久。特別是在市場行情不好之際,大量公司以以相關事項不確定為由隨意申請股票停牌,導致資金被套在裏面動彈不得,給市場的流動性帶來極大的損害。

事實上這種依靠停牌來保股價的方法就像是鴕鳥遇到危險就把頭鑽進沙子里一樣,不僅不能幫助投資人規避風險,反而會給投資人帶來更大的不確定性風險。

今天證監會在停牌新規中就明確給出了以下四大指導意見:

一是確立上市公司股票停復牌的基本原則,最大限度保障交易機會。明確以不停牌為原則、停牌為例外,短期停牌為原則、長期停牌為例外,間斷性停牌為原則、連續性停牌為例外。上市公司發生重大事項,應當按照及時披露的原則,分階段披露有關事項的具體情況,不得以相關事項不確定為由隨意申請股票停牌,不得以申請股票停牌代替相關各方的保密義務。

二是壓縮股票停牌期限,增強市場流動性。進一步縮短重大資產重組最長停牌期限;明確上市公司破產重整期間其股票原則不停牌;併購重組委審核期間,上市公司股票在併購重組委工作會議召開當天應當停牌。上市公司股票超過規定期限仍不復牌的,證券交易所應當強制復牌。

三是強化股票停復牌信息披露要求,明確市場預期。提高初始停牌時的信息披露標準,對停牌期間重點階段的信息披露事項提出明確要求,並嚴格落實強制停復牌情形下上市公司的信息披露義務。

四是加強制度建設,明確相應配套工作安排。明確證券交易所應當按照《指導意見》修改完善股票停復牌具體規則,做好有關停復牌的自律管理與服務。同時,證券交易所應當建立股票停牌時間與成分股指數剔除掛鈎機制和停牌信息公示制度,並定期向市場公告上市公司停牌頻次、時長排序情況,督促上市公司採取措施減少停牌。

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盒子信息求購支付牌照涉嫌“跳單” 銀行賬戶被凍結

11月12日消息,近日有消息曝出,盒子信息在牌照收購過程中未能履約按時支付居間服務費用,並涉嫌惡意“跳單”,目前居間方已經提起了相關仲裁程序,深圳南山法院已對盒子信息的銀行賬戶實施了凍結。

據《電商報》了解,盒子信息作為一家以線下收單為主要業務的聚合支付服務商一直因為沒有自己的支付牌照,2017年7月,盒子公司為收購第三方支付牌照聘請了居間方深圳永泰商貿公司,並簽訂了《居間服務協議》;而在永泰商貿公司促成相關交易后,盒子公司並未依約定履行合同義務和支付相關居間費用。

有知情人士透露,根據協議的相關規定,盒子信息的居間服務費分為兩階段支付,根據當前交易的進度,盒子信息應該至少支付300萬元的費用,但是盒子信息一直以各種理由推脫,未履行付款義務,目前南山區法院已對盒子信息實施了仲裁前財產保全凍結。

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金融科技賦能傳統銀行 聯名信用卡迎“春至”

11月16日消息,在“金融的歸金融,科技的歸科技”這一監管背景下,國內以BATJ為首的互聯網企業紛紛改口不做金融,轉而向TO B端輸出技術、經驗、解決方案。金融科技賦能傳統銀行的局面,呈現愈演愈烈之勢。

據《電商報》了解,金融科技平台與傳統銀行合作推行“聯名信用卡”的做法,已經成為一種普遍現象。截至目前,BATJ以交叉互聯形式與超過15家銀行發行了至少30種聯名信用卡,僅京東金融就至少與12家銀行合作推出過17張小白卡產品。

在此之前,金融科技平台手握流量、數據、金融科技與場景,卻受限於監管政策,難以放開拳腳;傳統銀行掌控巨量的資金與龐大用戶需求,卻囿於能力不足未能提供良好的用戶體驗。

對於金融科技平台和銀行而言,聯名卡是一座大礦。通過發行聯名信用卡,雙方可發揮各自所長,觸及特定群體,實現消費場景進一步下沉,擴大市場份額。同時,相比過去線下推廣的手段遭遇的瓶頸和高成本,這是一種低成本獲客的手段。

在合作模式上,發行聯名卡具有良好的機動性,如遇市場反饋不佳,只需要迅速取消。而一旦成功,則可以迅速複製擴展資產規模,將聯名企業旗下資源用戶納入旗下。

覬覦聯名信用卡蘊藏的巨大流量,不止BATJ四大巨頭,眾多年輕的消費金融平台亦爭相入局。據《電商報》了解,近日,美團方面與青島銀行聯合推出一款主打生活消費場景的聯名信用卡。

美團點評聯合創始人、執行董事兼高級副總裁穆榮均表示,希望圍繞“吃喝玩樂”各種生活消費場景權益,通過大規模消費場景觸達用戶真實需求,讓金融下沉到全國更多的省市區縣中,聯手為用戶提供“本地客戶+本地生活+本地金融”的特色化、差異化的金融服務。

值得注意的是,雖然金融科技公司與傳統銀行之間的合作風生水起,但依舊面臨監管不確定性的挑戰。

以當下眾多互金平台發力的信用卡代償服務為例,作為信用卡發行熱潮下的一項衍生業務,近來飽受輿論爭議。有業內人士表示,在代償模式下,平台通過墊付用戶信用卡欠款,取得對用戶的債權,用戶要定期向代還平台償還貸款。這樣一來,借款人的信用卡欠款被轉移至代償平台。這其實屬於信用卡套現的一種方式,有潛在的違規風險。

今年5月,國家互金專委會發布《互聯網金融新業態風險巡查公告》,明確表示“信用卡代償”的業務模式,涉及信用卡違規套現、平台收取高額費用和用戶信息泄露等問題。此番表態使得快速發展的信用卡代償服務就此踩下了急剎車。

大體而言,金融科技賦能傳統銀行,將對金融產品創新、金融模式更迭、金融服務升級帶來巨大變量,在改善客戶體驗、降低交易成本、提高服務效率上,更好地滿足用戶需求。但在相關衍生業務的開展上,需要格外注意操作的合規性。

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加快合規進程 互金企業掀起第二波赴美上市潮

11月21日消息,近日,紐交所迎來今年第四隻赴美上市的互聯網金融中概股,號稱“車貸第一股”的微貸網。但其開盤次日就一路下跌,兩小時即盤中破發,最低達9.75美元,最終以10美元收盤。

在目前互金中概股難逃破發魔咒、美股下行壓力仍存的情況下,中國互金企業卻依然一個接一個赴美上市。此前在行業出清與整治下,經歷過2017年融360、拍拍貸等多家金融科技公司掀起的第一波赴美上市潮后,國內互金企業漸漸放緩了赴美上市的速度。但隨着行業合規整治的深入,一批互金細分領域頭部企業在今年下半年又開始扎堆赴美上市,並從9月份起呈現加速態勢。

據畢馬威國際的一份研究報告显示,互聯網金融領域已經呈現出馬太效應。目前BATJ等四家公司以其龐大的市值為基礎,在過去幾年間從互聯網領域轉至金融領域,從消費金融、支付到保險、銀行和基金等,形成了完整而龐大的金融生態體系。但隨着監管的日益趨嚴,眾多互聯網金融公司紛紛轉型做科技,拓展2B業務。

由於此前已經有眾多內地互金公司在美上市,同時投資者對內地互金公司的業務和模式有了一定的了解,後來從對整個流程更加熟悉。對於互金企業而言,作為美國上市公司,在進行跨國投資和併購時,將擁有更好的便利性和更充分的金融工具;同時美國資本市場作為成熟市場,作為新興市場的高成長企業能實現市場融資和資本運營。

在行業頻頻爆雷的情況下,微網貸等互金企業赴美上市,這也向投資人和監管部門傳達了從業機構的信心與責任,對整個互金行業而言是一大利好。不僅讓廣大用戶看到,穩健發展的平台仍被資本市場認可,具有良好的發展前景,同時還為正經歷低估的行業提升了信心。且目前互聯網金融概念的上市公司中已經出現了完全不同的發展路徑,每家公司在上市后都根據本公司的特點,在不同的細分領域中進行深耕。

此前,用戶對微網貸的套路貸、暴力催收和高額砍頭息的投訴從未停止過,而在聚投訴平台上,微網貸也因其極低的解決率和高發的投訴次數上榜。同時微網貸還多次涉刑事訴訟案件,被曝有員工因借貸糾紛毆打借款人、參与信用卡詐騙等等。該平台本次赴美上市,一方面被認為是為平台背書增信,已獲得更多投資人的認可,藉此進行營銷;另一方面是為了拓展融資渠道,以緩解流動性風險,同時為原有股東提供退出通道。

實際上,除個別頭部互金平台赴美上市,是為了趁行業動蕩擴大自身市場份額外,多數互金平台首先考慮的還是生存問題。在監管收緊的情況下,企業急需一條新路徑實現持續發展。赴美上市對企業實現合規發展、加強信息披露有許多积極作用,同時在一定程度上推動了整個行業的合規進程。

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手續費上調引“嘴仗” 第三方支付迎收費時代

11月27日消息,最近,有關微信支付上調民生銀行用戶轉賬及提現手續費的消息在引發公眾關注的同時,事件的當事方也打起了“嘴仗”,微信支付表示民生銀行手續費高,民生銀行則聲稱從未收取過手續費,這一番你來我往讓不少“吃瓜群眾”不知所以。

正所謂“外行人熱鬧,內行人看門道”,有業內專家表示,其實微信支付和民生銀行陳述的都是事實,不過兩方說的並不是同一件事情。

據《電商報》了解,對於微信支付綁定民生銀行卡的用戶,每使用一次快捷支付消費,民生銀行都會向微信支付收取手續費,且手續費相對其他銀行較高。微信支付為了緩解由此帶來的成本壓力,將這部分的虧空轉移到民生銀行用戶提現以及轉賬業務上。

而民生銀行也確實從未針對個人用戶的轉賬及提現操作單獨收費,但卻就微信支付與其達成的快捷支付業務,向微信支付方面收取了一定費用,由此對微信支付方面造成了損失。

客觀上看,民生銀行讓微信支付掏了腰包,微信支付便想將這筆錢從用戶手裡補上,這多少有着倚仗用戶優勢,向民生銀行施壓迫使其降費的目的。

不可否認的是,無論是微信支付還是支付寶,隨着用戶規模的進一步擴大,由此上漲的銀行通道成本壓力已成為制約其發展的難題。

早在2016年3月,騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在接受媒體採訪時公開表示,銀行與微信支付之前的快捷支付業務都是有千分之一的成本在裏面,這個成本一個月超過3億元。

同時,在騰訊公司近日發布的Q3財報中,支付成本上漲拖累營收的趨勢表現的更為明顯。據其財報數據显示,騰訊今年第三季度的收入成本同比增長35%至451.15億元,支付相關服務成本上升是導致成本大幅上漲的主要因素。

對於第三方支付平台而言,靠免費策略獲取用戶的時代早已成為過去式。如今,微信支付、支付寶已佔據國內第三方支付超過九成的市場份額,C端用戶增長趨勢愈發緩慢,兩大支付巨頭引領的“收費時代”正悄然來臨。

公開資料显示,微信支付、支付寶均已於2016年先後開啟賬戶零錢提現收費計劃,兩者均表示,迫於成本壓力,將對個人用戶超出免費額度的提現收取0.1%的服務費。

從免費到收費,變化的不僅是腰包。有業內人士分析稱,收費更深層次的目的在於截斷資金出口,將資金沉澱於生態內部,從而提升用戶對生態圈內金融場景的活躍度。

支付業務屬於典型的高頻入口型業務,可以為理財和貸款業務導流,無論是微信支付還是支付寶這類支付巨頭,還是眾多中小支付機構,通過C端支付業務積累用戶資源,進而布局理財、貸款等盈利性業務來實現掘金夢想,已成為通行的做法。

收費有其合理性,但盲目的收費必然缺少正當性。此次微信支付單方面宣布提價的情況也為行業監管敲響了警鐘,第三方支付行業絕不可出現一家獨大的垄斷局面,否則將導致任由民營公司定價,消費者利益受損現象的發生。

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三大重磅利好突襲,A股有望獲得喘息

12月3日,受三大重磅利好刺激,A股市場今天一掃多日來的低迷氛圍,各大板塊全線大漲。截止收盤,上證指數大漲2.57%、深證指數大漲3.34%、創業板指數大漲3.27%,兩市僅有不到50隻股票沒能翻紅。

這三大利好分別是G20會議上中美兩國就經貿問題達成共識,決定停止升級關稅等貿易限制措施;證監會全面放開股指期貨的交易限制,並下調了保證金比例和手續費標準;銀保監會發布《商業銀行理財子公司管理辦法》,允許理財子公司發行的公募理財產品直接投資股票。

這三大利好分別起到了降低A股系統性風險、完善股票投資的對沖工具和帶來更多資金流入的作用,都屬於長期性利好,極大緩解了目前A股市場上存在的恐慌性情緒和消極情緒,有利於A股市場進行自我價值修復。

中美貿易戰緩和

特朗普也怕黑天鵝

在大家的印象里,美國總統特朗普雖然年紀不小,但是性格卻像一個天不怕地不怕的愣頭青,他懟天懟地懟空氣,似乎這個世界上沒有什麼東西能夠令他感到畏懼。

我們看到特朗普上台之後做出了許多美國曆任總統都不敢做的事情,他一方面退出了跨太平洋夥伴關係協定、《巴黎協定》、聯合國科教文組織、全球移民協議、伊朗核協議、聯合國人權理事會等多個國際組織,另一方面又四處開弓、向各國製造貿易摩擦,把包括德國、法國、加拿大等盟友在內的眾多國家都給得罪光了。

雖然這是歷屆美國總統不敢想也不敢做的事情,但是特朗普做了之後似乎還自我感覺良好,認為這也沒有什麼大不了的。說白了這跟特朗普是商人出身而非政客出身有關,商人的思維更多會想着怎樣消滅對手、垄斷市場然後賺取暴利,而政客的思維更多會想着如何維持均勢、構建秩序然後獲得有利地位。假如讓俾斯麥或者伊藤博文來當美國總統,他們至少不會同時得罪那麼多國家。

但是這一回特朗普真的怕了!因為美國股市最近經常莫名其妙的下跌,技術形態上已經形成了一個較為明顯的大底,十年長牛可能將近尾聲。這種情況下,高位的美股一旦出現黑天鵝突然崩盤,那麼所帶來的衝擊力將會遠遠大於A股崩盤,說不定將會給美國經濟帶來毀滅性衝擊。

作為美國總統,特朗普肯定不願意自己將來在歷史教科書上留下胡佛一樣的名聲,所以他肯定想要極力避免任內出現大規模的金融危機,即使避免不了也要盡量讓衝擊來得更溫柔些,所以特朗普現在也不敢硬來,他想要給美國經濟尋求軟着陸的機會。

所以在上周末阿根廷首都布宜諾斯艾利斯召開的G20會議上,美國總統特朗普最終還是選擇了與中國暫時“休戰”,因為貿易戰對美國和中國的經濟都會帶來諸多消極影響,大家即使還想要再打下去,現在至少也還得停下來先喘一口氣。

股指期貨大鬆綁

機構做多有了膽

2015年牛市崩盤時,由於A股出現了持續性暴跌,監管層想要通過堵住做空渠道來遏制住暴跌的勢頭,於是中金所便對股指期貨交易開始施行嚴控。通過限制倉單、提高保證金、提高手續費等多項措施,讓股指期貨成交量、流動性、持倉量大幅縮減,淪為了名存實亡的雞肋。

股指期貨作為一個重要的對沖工具,一直是機構和大戶們用來對沖系統性風險的工具,但是在被監管層限制之後,股指期貨的對沖作用被大大減小了。機構和大戶們在做多股票的同時,無法通過做空股指期貨來進行對沖,那麼就可能面臨着未知的系統性風險,這種情況下無疑是高空作業不系安全繩,所以大家在投資的時候就會變得畏手畏腳。

了解這幾年A股市場發展經歷的人都知道,自從15年牛市結束之後,A股市場上出現了兩次很明顯的病態風格,先是2016年時機構們熱衷炒短線賺快錢,然後在被監管層處罰之後,2017年又抱團買大藍籌玩了一波“價值投資”。

機構們之所以熱衷於炒短線和抱團取暖,歸根結底就是為了規避系統性風險或者增強對系統性風險的抵禦能力。

炒短線快進快出,既減少資金在市場中的停留時間,又有較大的流動性可供撤離,所以能夠減少系統性風險,但是卻會造成市場波動性過大、某些個股容易暴漲暴跌。抱團取暖則是大家一起買少數大藍籌,然後一起獲得股價浮盈的紙面富貴,但是除了造成市場上二八效應愈加明顯外,將來機構們如何撤出這些大藍籌也成為一個棘手的問題。

這種情況下,本次監管層大幅放寬股指期貨的日內交易限額、大幅降低保證金比率和交易手續費之後,機構們就可以在股指期貨上面開更多的空單,以便對衝掉股價下跌所帶來的損失。如此一來,他們就可以在一定程度上對衝掉拋售藍籌股時股價下跌會帶來的收益損失。

這樣一來,以後機構們就沒必要把大量資金都堆放在藍籌股上抱團取暖,反而可以更加均衡的配置到各個板塊上去。反正有了股指期貨的對沖,遇到系統性風險時也可以通過正確的操作方式來抵消掉部分損失。

理財子公司管理辦法出爐

A股有望更加成熟

12月2日晚間,銀保監會發布《商業銀行理財子公司管理辦法》,對理財子公司的准入條件、業務規則、風險管理等方面作出具體規定。與徵求意見稿相比,主要從股權管理方面、自有資金投資方面、內控隔離和交易管控方面進行了修改和完善。

《理財子公司管理辦法》在“理財新規”的基礎上進一步放開了公募理財投資股票的限制,讓銀行理財子公司發行的公募理財產品均可以直接或間接進入股市,可以為A股引入更多的長期穩定資金,讓投資者結構和投資風格得到改變。

根據wind統計的數據显示,截至11月30日,四大行合計擬出資不超過530億元註冊成立理財子公司,其中建行註冊資本金為150億元,中行為100億元,工行為160億元,農行為120億元。加上已經宣布設立理財子公司的16家商業銀行,合計最高註冊資本金達1170億元。

雖然有這三大重磅利好支持,但是建議大家對於A股的反彈還是要謹慎樂觀的參与,畢竟現在大環境不是特別好,股市也不可能漲得太高。所以大家且行且珍惜,無需過於悲觀但也不能太過樂觀,大概到了2900就差不多了。

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監管加強與資產質量下降 消費金融放款增速放緩

12月8日消息,受到現金貸政策的影響,今年以來消費金融的ABS市場出現了較大變化。據融360統計的數據显示,2018年消費金額ABS全部回歸場內,雖然規模不及2017年的一般,但已經實現穩步回升。且臨近年底,在節假日可能再迎來一個小高峰。

自去年12月1日,《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》下發以來,現金貸迎來整治浪潮,確定了持牌經營,並規定利率紅線,規範助貸業務。該政策下發至今已經一周年,現金貸向消費金融場景轉變已經成為行業共識。一方面,監管層鼓勵發展消費金融,規範發展消費信貸;另一方面,一些現金貸平台或出海拓展業務,或轉型輸出科技,或發力區塊鏈應用。

不止是多家消費金融公司在控制放款的總量,多家中小銀行也對外透露,目前已經暫停了有場景的互聯網貸款業務,尤其是涉及省外的部分。一方面,隨着銀行和科技公司甚至P2P平台的湧入,客群相對減少,多頭共債的現象開始出現,整個消費金融客戶群體的質量在下降;另一方面,監管形勢漸趨嚴峻,尤其是對互聯網銀行和平台公司的監管加強。總體而言,雖然許多企業的金融科技水平在提高,大量獲客變得更加容易,但行業有意識地控制了節奏,今年沒有大量增加放款量,而是追求更穩健的增長。

據融360統計的數據显示,進入2018年以來共成功發行消費金融ABS產品76隻,總金額超過2000億元,此外還有總金額為185億元的4隻消費金融ABS產品處於發行期,或許能在年內完成發行。同時,2018年2月消費金融ABS的發行停滯了一個月,出現斷崖式清零,但隨即在三四月份迎來強勁反彈,在此之後的發行情況開始趨於平穩,直到9月再次迎來高峰,9月共發行了19隻消費金融ABS產品,總金額達717.54億元。

而從發行主體來看,非持牌機構機構仍然占多數,尤其是阿里系今年共髮型了56隻消費金融ABS產品,總金額1234.5億元,佔比超60%。其他非持牌機構共發行9隻產品,合計金額為77.85億元。而銀行消費金融ABS產品11隻,合計金額603.72元,規模佔比近30%。同時,在銀行系和電商系金融服務公司的雙重壓力下,普通消費金融公司佔據消費場景的難度日益提高。

另外,由於傳統銀行機構無法覆蓋廣泛的長尾人群,消費金融服務的群體大部分存在徵信記錄缺失的問題,在前期大規模擴張之後,消費金融的客戶群體進一步下沉,且客群的風險成本越來越高,風控難度也更大,相應的資產質量問題浮出水面。

在行業利率受控、服務費受限的環境下,消費金融整體利率下降成為必然。今年消費金融行業步入洗牌期,其風控與合規成本也將大大提高,但持牌公司與能夠掌控場景的機構將獲得更多的發展機會,行業集中度將進一步提升。

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銀行理財子公司重金求人才 公募基金被“挖牆腳”

12月17日消息,近日有媒體報道稱,有多家銀行正在通過獵頭公司為即將設立的理財子公司尋覓人才,據稱在投資總監一職上,最高的年薪待遇達到210萬,而公募基金投研老將成為最受獵頭青睞的目標。

有業內分析人士稱,相較於私募基金等其他資管行業,公募基金在管理基金產品上更加穩定、規範,相關人才也深得銀行理財子公司的青睞。鑒於銀行理財子公司籌建之初對建設投研團隊的迫切,給出比公募行業較高的薪酬,對中小基金公司的基金經理或高管來說還是頗有誘惑力。

公開資料显示,截至12月16日,已有22家銀行宣布擬設理財子公司,其中包括5家國有大行、9家股份行、6家城商行和1家農商行。

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