保險金融是扶貧之路

保險金融是扶貧之路

2019-04-22 13:12
來源:經濟觀察報

原標題:保險金融是扶貧之路

(文章來源:全景網)

【金融其實很簡單】

說到金融縮小收入差距、促進消費平等,孫挺跟我講到之前的官方報道,說截至2015年底,全國養老保險參保人數達8.58億人,其中城鄉居民基本養老保險有5.05億人蔘保,職工基本養老保險有3.53億人蔘保;而基本醫療保險制度覆蓋全民,參保率95%以上,像失業保險、工傷保險和生育保險等其它保險的覆蓋面也不斷擴大。報道還說,正因為有了這些社會保障和商業保險,扶貧成績顯著。

針對這些報道,孫挺的第一個問題是:為什麼保險能幫助扶貧?或者說,如果沒有保險金融,貧困人口就會持續地高嗎?

為了回答孫挺的這個問題,我們就談土地分配這個老話題。以往,學者喜歡把中國歷史上的苦難和革命都歸結到土地的私有體制上。比如,錢穆(2001)就認為:“正因為土地私有,耕者有其田,才有了自由買賣,才開始兼并,才使貧者無立錐之地。”黃仁宇(1997)說:“東漢之覆亡,‘兼并’佔一個重要的因素。兼并一行,失田的农民若不成為流民,即為富家大室之‘奴’之‘客’,甚至整個家庭成為‘部曲’,地方官員對其富室大戶無法應對”,等等。

那麼,歷史上的苦難包括土地兼并到底是土地私有造成的,還是因為缺乏保險金融造成的呢?由於我自己出生在湖南農村,知道沒有哪個农民會不珍惜土地的;除非沒有別的活路,否則,他們不會在明明知道賣地可能造成赤貧的情況下還要賣地的。可是,那些逼迫农民走投無路的狀況又是什麼呢?

在沒有保險金融的社會裡,災害風險和健康風險是導致貧困的最主要原因。

金融決定土地分配結構

紐約的凱恩(MeadCain)教授在1981年發表一份研究,看二戰結束後印度和孟加拉國農村的土地分配是如何變遷的。結果,他發現,印度农民在受到災害衝擊時,被迫賣地的比較少,所以,二戰結束以來,土地分配結構顯著改善,無地农民佔比減少;但是,孟加拉的情況正好相反:每次災害都會引發更多农民賣地,最終土地越來越集中。為什麼差別這麼大?

具體而言,在1950-1978年間,印度村莊有56%的無地农民獲得土地,41%的小農增加土地,而只有15%的小農和中農賣掉土地,土地分配基尼係數從開始的0.76下降到1970年代末的0.62,說明印度的土地分配變得更加平衡、土地所有權差距縮小。而同期間,孟加拉村莊只有43%的無地农民獲得土地,26%小農增加土地,但有65%的小農、55%的中農失去土地,土地基尼係數則從起初的0.6上升到1970年代後期的0.69,土地往少數人集中。

僅就無地貧農和小農的土地經歷看,印度的發展比孟加拉好很多。印度有更多無地或地少的农民得到土地,生存狀況得到改善,失地的农民佔比很少,但孟加拉國則相反,超過一半的有地农民被迫賣地。凱恩教授選擇做對比的印度和孟加拉國村莊,在地理和氣候環境上都非常類似,但遭遇卻截然不同。為什麼呢?

從凱恩教授的細化分析中看到,在孟加拉國農村,賣地最多的時期是在1968以及1970-1974年間的水災,還有就是1975年的大飢荒,而相對而言,印度農村在旱災水災年份賣地頻率也增加,但總體增幅遠低於孟加拉國村莊。為什麼要賣地呢?從賣地所得的用途看,孟加拉國农民賣地有51%是為了食物,為了填飽肚子,7%是為了買葯治病;在印度,情況則大為不同,只有14%的賣地是為了買食物或治病,64%是為了子女教育、婚嫁或者生產投資。

而之所以兩個經濟水平相當的地區在土地分配的變動上差別如此之大,關鍵在於農村金融的發展程度,取決於當地农民是否有辦法應對災害風險和醫療風險。相對而言,印度農村的保險、儲蓄和借貸機構雖然也不發達,但遠比當時的孟加拉國強,哪怕原始的金融也能在關鍵時候給印度农民提供度過難關的途徑,減少賣地求活路的需要。比較兩國的農村,凱恩教授發現三大區別:首先,印度農村的民間貸款利率更低,且更容易獲得。其次,用土地做抵押貸款在孟加拉非常普遍,甚至是最主要的貸款形式,這本身也反映那裡的借貸市場更加欠發達;當然,土地不適合作為避險手段,因為這嚴重影響災荒之後貸款人的生產能力,只有迫不得已才會使农民走這條路。最後,對於非正規渠道的貸款,孟加拉農村的實際利率是印度農村的2至6倍;在印度,年利率在36%至60%間,而在孟加拉國,這種利率高達120%至240%。

在那些時期,信貸合作社是印度農村最主要的放貸機構,而孟加拉農村並沒有此類機構。根據一項對1972旱災年印度農村的調查,55%的貸款是從放貸機構獲得,而在隨後氣候正常的1973年,機構貸款占所有貸款的83%。相形之下,在同期的孟加拉農村,只有9%的貸款是從正規機構獲得的。在災荒最嚴重的四個村落,機構貸款只佔5%。

由此可見,印度更發達的信貸市場給农民提供了更為有效的風險應對手段,因此,災荒年份被迫賣地、土地往少數人集中的情況就沒有孟加拉國那麼嚴重,印度農村的土地基尼係數越來越低,而孟加拉國的土地所有權差距在不斷加大。從2014年世界銀行兩位研究員(BruhnandLove)對墨西哥的研究中也發現,當本地的一家連鎖超市公司在800個分店開設小額貸款服務后,兩年內,所服務到的社區小微企業佔比上升7.6%,包括個體戶在內的小微企業收入增加7%,而失業人數下降1.4%,人均GDP顯著上升。金融的扶貧效果明顯。

關於土地的爭論

關於貧富差距的後果,孔子在《論語》中就有經典論述:“不患寡而患不均,不患貧而患不安”。在孔子之後的兩千餘年,從政治家、詩人、詞人到思想家,關於貧富差異的論述數不勝數,但究竟什麼導致貧富差距呢?前面引用的錢穆和黃仁宇的解讀就很典型,認為土地的私有和兼并是根本起因。但是,凱恩教授對印度和孟加拉的研究告訴我們,同樣是土地私有的兩個國家,一個是土地分配越來越平衡,而另一個則反之。

從中國的歷史經歷中,我們是否能看到類似的情況呢?

就以明末李自成起義為例。白壽彝在《中國通史——明朝》中談到:“中恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘以後,由於法制日趨松廢,土地兼并之風盛行。”“正德、嘉靖以降,社會風氣大變,官豪勢要之家紛紛求田問舍,廣置田產,土地兼并之風益為盛行。賦稅日增,徭役日重,民多破產逃亡。”描述的情況跟二戰結束后的孟加拉國農村場景十分相似。

明朝後期的土地兼并程度並沒有想象的那麼高。根據欒成顯編寫的《明代黃冊研究》中的資料,我們可以計算明末萬曆年間安徽休寧縣的土地分配基尼係數,其中萬曆十年(1582年)的土地基尼係數為0.34,萬曆二十年(1592年)為0.30,萬曆三十年為0.21,萬曆四十年為0.18。由此可見,萬曆年間的土地基尼係數在0.34以下,表明明末的土地分配比較均等,尤其是遠低於最近幾十年印度和孟加拉國農村的土地分配差距,說明那時的土地兼并程度不會太高;其次,從萬曆十年到萬曆四十年,土地分配基尼係數逐漸降低,土地分配趨於分散化。這些告訴我們,明末农民起義的起因不是土地私有、土地併購或土地分配本身。

導致李自成起義並幾次從失敗中爬起來的直接原因是旱災,暴政下的社會已經像一堆乾柴,只等旱災這樣的點火事件。從氣象記載看,明末中國處於“小冰期”,旱災頻發,陝西與河南一帶連續多年大旱,動輒七八個月不下雨。在當時,既沒有發達的跨地區商品市場,又沒有保險和借貸市場,因此,頻繁的旱災等同於長久持續的大面積飢荒。長期災荒,既帶來永久赤貧,也成為改朝換代革命的導火索。正如鄧拓在《中國救災史》中論斷的:“农民窮乏與飢餓,既達極點,流移死亡的現象,繼續擴大,在這種情況下,农民的普遍起義,勢不可免,所謂‘鋌而走險’這句話,不是沒有道理的。”你想想,如果那時候就有今天這樣的保險金融,明朝會被推翻嗎?

今天講的第一個要點是,災害風險、疾病風險是導致貧困的最關鍵因素。一般而言,人們能夠應對正常情況下的生存需要,但是一旦發生意外(風險),就會將正常家庭置於困境甚至絕境。其次,不管是基於印度和孟加拉國農村的對比研究,還是基於中國的災荒與革命歷史都表明,一旦發生災害,就會迫使既沒保險又沒借貸市場支持的家庭走投無路,只好賣地或其它值錢的東西或者組織暴動。因此,歷史上的土地分配過於集中本身不是土地私有或土地併購的結果,而是缺乏金融的結果。最後,發展保險金融是扶貧和拉平消費差距的關鍵,也是展現金融普惠性的具體措施。

(本文系喜馬拉雅《陳志武教授的金融課》講座文本)返回搜狐,查看更多

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貸款買房有金融服務費嗎?買房金融服務費都是些什麼?

貸款買房有金融服務費嗎?買房金融服務費都是些什麼?

2019-04-22 13:15
來源:財經·眼

原標題:貸款買房有金融服務費嗎?買房金融服務費都是些什麼?

近些日子炒的沸沸揚揚的西安奔跑車主維權一事畢竟降下帳蓬。最後兩邊完畢妥協並簽訂協定。

奔跑方面的抱歉:

換一台新車;

退還金融效勞費;

車內裝飾晉級;

奔跑方面承擔女車主陽曆和陰曆生日兩次生日會的費用,作為精神賠償,但沒有其他的補償。

這件事原原不過車體自己的問題,大概不過換一輛車大概者動員機的事務,然而末尾卻激勵出一系列的後續糾葛,那麼首惡首惡之一就是這“金融服務費”。

櫻木這幾天,仍舊高度閉心了這一事變前前後后的問題地方。奔跑女車主揭啟“金融效勞費”的遮羞布,那麼終歸是誰動了奶酪?

所以,車貸既然有所謂的“金融效勞費”,那咱們消耗者們閉心的房產,房貸會有嗎?

據櫻木領會,衡宇貸款不所謂的“金融效勞費”,然而是有些人道到,卻有所謂“按揭效勞費”,那麼這個“按揭效勞費”終歸是什麼?正當嗎?

瞅到網上百般說辭,櫻木便親身挨電話以及找置業參謀核實簡直狀況。

最後一致的截止真實是,新居沒所謂的“金融服務費”。

而二手房假如是貸款購置,將會收取2%的貸款金額的代勞費。

普遍來說,正軌金融機構,不會在發擱貸款前以信息效勞費、包裝費、合共金、保護金、保障費、手續費等緣由收取用度。

須要資原的人群在採用貸款渠道大概機構時應謹嚴採用,儘管到正軌機構的官方平台大概實體店面中舉行接洽和交易操持,碰到下款前收費均應警告,提防陷坑。

而所謂的“貸款手續費”大概“金融服務費”,普遍都是特殊收費的不共花樣,在斟酌貸款用度時,告貸人應斟酌概括原錢、概括費率。

所以說,購屋子不管是全款仍舊貸款,新居一概不收取所有的特殊用度。

所以消耗者們不妨擱心了。

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票據課堂 | 那些不易貼現的銀行承兌匯票貼現,該怎麼辦?

票據課堂 | 那些不易貼現的銀行承兌匯票貼現,該怎麼辦?

2019-04-22 13:53
來源:果藤金融

原標題:票據課堂 | 那些不易貼現的銀行承兌匯票貼現,該怎麼辦?

一些特大型的壟斷企業,例如石油公司、電力公司持一些較小的城商行、農信社的銀行承兌匯票到銀行辦理貼現,但銀行根本就沒有給這些較小的城商行和農信社核定有授信額度,那該怎麼辦呢?

別急,帶着這個問題,今天佰萬君就給你講講這種情況下辦理貼現的具體流程。

一種特殊貼現就叫“及時貼”,指在貼現申請人的授信額度(含短期流動資金貸款額度或商業承兌匯票貼現額度)內,銀行對申請人持有的非授信銀行承兌的商業匯票辦理貼現的業務。

為了有效控制授信風險,銀行買入的票據金額最高不得超過銀行為申請人核定授信額度的90%。

非授信銀行是指未能取得銀行同業授信額度或已經沒有可用授信額度的銀行或農信社。非授信銀行承兌匯票貼現業務須納入銀行對貼現申請人統一授信範疇進行管理,各行在做該業務時必須在授信限額內辦理貼現業務,佔用申請人的授信額度,包括流動資金貸款額度或商業承兌匯票貼現額度。

企業到銀行申請辦理非授信銀行承兌匯票貼現必須具備以下條件:

1、在銀行開立結算賬戶的國有特大型企業、跨國公司500強在華投資企業,企業的資信、運營和財務狀況較好,有較強的支付能力,與銀行有良好的合作前景。

2、貼現申請人要符合銀行法人客戶的一般授信條件,在銀行已有商業承兌匯票貼現額度或流動資金貸款額度。

3、貼現資金用途必須符合國家和銀行總行新的信貸投向政策規定。

4、與前手之間存在真實的貿易背景,可以提供和銀行承兌匯票相匹配的交易合同、稅務發票及有關單據。

5、企業在銀行取得流動資金貸款或商業承兌匯票貼現額度后,向銀行申請辦理非授信銀行承兌匯票貼現時,其受理、報送、審核、審批、發放、到期托收等操作程序和授信銀行承兌匯票貼現辦理程序相同,但必須提供流動資金貸款額度批複或商業承兌匯票貼現額度批複。

匯票到期遭拒絕付款,銀行應立即要求貼現申請人賠償承兌匯票票面金額並審查被拒付事由是否合理合法,並於承兌行聯繫協商解決。

如果拒付理由成立,銀行應將被拒事由書面通知貼現申請人,並依法行使追索權。對承兌行故意拖延支付款項,銀行可根據《票據法》《支付結算管理辦法》等有關規定要求付款人和承兌行依法承擔賠償責任。收到承兌行的付款后,划付給貼現申請人。

好了,今天的內容就講到這裏啦,

有問題留言!留言!留言!

(重要的事情說三遍)

我們下期再見啦~返回搜狐,查看更多

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製造業貸款佔比持續下降 不良貸款率六連升

製造業貸款佔比持續下降 不良貸款率六連升

2019-04-22 14:06
來源:同花順財經

原標題:製造業貸款佔比持續下降 不良貸款率六連升

金融是實體經濟的血脈,為實體經濟服務是金融的天職,也是防範金融風險的根本舉措。但是,經濟日報記者梳理各大銀行年報和實地調研發現,2018年銀行新增貸款資金仍然集中在房地產行業,製造業貸款金額不斷萎縮。未來如何防範風險,讓銀行業更好地服務實體經濟值得關注。製造業貸款佔比持續下降

日前,工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵儲銀行六家國有銀行先後公布了2018年年報。統計發現,在合計新增的51305.59億元貸款中,公司類貸款增加了14876.08億元,佔比不足三成;個人貸款增加了31180.04億元,佔比六成,其中個人住房貸款增加了25338.96億元,佔據全部新增貸款的近一半。

與之形成鮮明對比的是,國有銀行對製造業貸款的佔比正逐年降低。工商銀行製造業貸款金額從2017年的14092.06億元下降至13854.63億元,減少了237.43億元,公司類貸款佔比從2017年的18.6%下降至17.4%。建設銀行製造業貸款金額從2017年的11783.73億元下降至10923.69億元,減少了860.04億元,公司類貸款佔比從2017年的9.13%下降至7.92%。

國務院發展研究中心金融研究所副所長陳道富表示,房地產開發貸款、個人住房抵押貸款、保障房開發貸款等所有房地產相關貸款加總起來,可以佔到新增貸款總量的40%左右,如果將公積金貸款也包括在內,佔比將接近50%。

除了年報數據显示出製造業貸款萎縮,記者在調研中也發現了許多製造業貸款萎縮的現象。江蘇省泰州市是中國第二大船舶生產基地,其船舶年生產能力達到1500萬載重噸。近年來,一大批造船企業和骨幹配套企業在泰州市不斷髮展壯大,為當地經濟發展注入了強勁的動力。

值得注意的是,即便裝備製造業是泰州市第一大產業,但泰州市的製造業貸款餘額和佔比仍然不斷萎縮。記者從江蘇泰州銀保監分局了解到,2015年至2017年,泰州轄區銀行機構製造業貸款餘額逐年減少。雖然2018年年末製造業貸款餘額比年初時增加了48.66億元,達到852.1億元,但製造業貸款增速仍然低於全部貸款平均增速。

相關數據還显示,2016年至2018年泰州市製造業貸款占貸款總額比重降低狀況並未改變,製造業貸款佔全部貸款比重分別為21.96%、19.01%、17.68%,仍呈逐年下降趨勢。

不良貸款率六連升

近幾年,該行不良貸款率增速逐漸放緩,且2018年該行不良貸款率(1.85%)略低於同期商業銀行不良貸款率(1.89%)水平。

肖斐斐表示,“華夏銀行下半年收益端改善為銀行存量問題資產處置創造較好的窗口期。”該行主動加大核銷處置力度,下半年核銷規模78.9億元,同比增加32.3億元。同時,該行也在加大撥備計提,下半年撥備同比大幅多計40%至122億元,確保年末撥備覆蓋率(158.6%)與年中整體持平。

但需要注意的是,2018年該行的關注類貸款規模仍在擴大,且存在不良攀升的壓力。年報显示,截至2018年末,該行關注類貸款餘額715.95

億元,比上年末增加74.64億元;關注類貸款率4.44%,比上年末下降0.16個百分點。

所謂關注類貸款,指的是儘管借款人目前有能力償還貸款本息,但存在一些可能對償還產生不利影響因素的貸款,繼續發展下去將可能影響債務的償還。也就是說,這些關注類貸款有可能最後變為不良貸款。

銀保監會數據显示,截至2018年末,我國商業銀行關注類貸款餘額3.4萬億元,關注類貸款率3.16%。也就是說,華夏銀行2018年關注類貸款率明顯高於業內平均水平,資產質量仍存在壓力。

對於資產質量問題,華夏銀行在年報中表示,2019年,整體經濟下行壓力依然很大,控風險任務仍然艱巨。“將繼續強化風險管理導向和政策剛性要求,加大業務、行業、區域結構調整力度,優化信貸資源配置;狠抓貸款三查,加強業務風險防控以及加大風險化解處置力度,做好各項風險管控工作。”返回搜狐,查看更多

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信用卡的授信額度解說

信用卡的授信額度解說

2019-03-28 12:53
來源:小西西解答
信用 /信用卡 /消費

原標題:信用卡的授信額度解說

小西西解說

什麼是信用卡“信用額度”與“共享授信額度”?

信用額度是指銀行根據信用卡申請人的收入狀況、信用記錄等,事先為申請人設定的最高使用金額。共享授信額度是指同一家商業銀行有多張信用卡,額度共同享有,當任意卡片及賬戶 消費一定金額后,這幾張卡可用的信用額度均會相應減少。

舉個例子, 某位客戶有同一家銀行的2張信用卡額度為共享的卡片,其中A卡的額度為50000元,B卡額度為50000元。當B卡消費一個20000元的額度是,A卡的可用額度會降至30000元,B卡可用額度降至30000元。反之亦然。當額度共享的卡片產生不同的消費時,還款時注意一定要分開不同的卡片和賬戶還款,以免造成逾期!

未使用的授信額度(即已激活但並沒使用的信用卡)為什麼也要計入個人徵信報告?

有人問,銀行給了我20000元的授信額度,但並沒有使用,為什麼也要記入徵信報告?正如上面所說,授信額度反映了銀行對您的信用狀況的肯定,在授信有效期和授信額度內,您可循環使用信用卡,當歸還信用卡消費額時,授信額度會自動恢復,因此,授信額度反映的是您個人信用狀況的正面信息,應當記入您的信用報告。

如何理解信用卡最大負債額?

在每個賬單周期內,發卡機構一般會為持卡人統計出一個賬單周期內當期應還的金額。信用卡的最大負債額就是各個賬單周期內應還金額的最高值。

“透支餘額“與“已使用額度”是什麼意思?

透支餘額和已使用額度反映的是持卡人當前的負債情況,通俗的說,就是證明持卡人欠銀行多少錢。透支餘額是針對準貸記卡而言的,而已使用額度針對的是貸記卡。

什麼是“信用卡逾期“?

小西西解說

通俗點講就是到了信用卡還款日,持卡人沒有及時歸還銀行的信用卡資金,產生了違約記錄,銀行將客戶的逾期記錄上報到中國人民銀行徵信中心,在徵信報告上進行登記。

“信用卡當前逾期總額”就是目前該還沒還的錢嗎?

信用卡當前逾期是指持卡者在還款日當天未及時還款,截止到徵信報告生成的時候尚未進行還款。一旦徵信上出現當前逾期,哪怕是1元錢,而我們需要繼續辦信用卡或信貸融資的時候都要先結清欠款,否則任何銀行后不會放款放貸。

信用卡逾期1天與逾期180天有什麼區別?

個人徵信報告是一個客觀記錄。不管是逾期1天還是逾期180天,都會如實體現在個人徵信報告中。假設一張信用卡在此之前從沒有逾期記錄,那麼逾期1天時,信用報告中相應的當前逾期期數體現為1(1-30天為1,+30天之內為2,以此類推)而逾期180天時,當前逾期期數為6。個人徵信報告對此作信用評價,只是如實的記載,但是徵信報告可以對此作出不同的判斷。但是要說明的是逾期数字1和6兩個数字對商業銀行判斷風險而言,會存在很大的差別。

什麼是信用卡的“最低還款額“?

小西西解說

最低還款額是針對貸記卡而言的,是銀行在賬單日計算出的最低還款額,一般為到本賬單日為止已使用額度的一定比例。使用貸記卡額度后,銀行在還款日並不要求持卡人歸還全部金額。但需要注意的是,如果未全額還款,所有使用的額度都將從使用日開始計收利息。

信用卡按期只還最低還款額度算負面信息嗎?

不算的!只要是按期歸還最低還款額,就不算逾期。因為銀行發放信用卡時與客戶的協議規定,客戶可以按最低還款額還款,所以,按期歸還最低還款額時正常踐約的表現,不構成負面信息。不僅如此。由於該客戶可能給銀行帶來更多的利息收入,到可能成為銀行信用卡的營銷對象。

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業績會實錄︱51信用卡(02051):與金融機構合作加深,科技服務業務進入上升通道

業績會實錄︱51信用卡(02051):與金融機構合作加深,科技服務業務進入上升通道

2019-03-28 13:28
來源:港股挖掘機
信用 /互聯網 /信用卡

原標題:業績會實錄︱51信用卡(02051):與金融機構合作加深,科技服務業務進入上升通道

3月27日,51信用卡(02051)在香港召開2018年全年業績發布會,公司首席財務官趙軻、副總裁兼董事會秘書魏建鵬出席。

趙軻介紹,在2018年宏觀經濟波動的環境下,51信用卡在戰略層面採取更審慎的態度,主動調整各業務板塊比重,並取得了較好的成績:管理用戶數持續上升,合作的銀行數量以及合作深度提升,信用卡科技服務業績也明顯增長。

截至2018年12月底,51信用卡管家的註冊用戶已經達到了7590萬人,相比2017年年底的6200萬人增長22.4%。該APP累計的管卡數量,也從2017年的1.06億張增加了到2018年的1.23億張,同比增長15.7%。

信用卡科技服務方面,2018年通過51信用卡發行的信用卡張數達到了270萬張,同比增長28.6%。與公司合作的銀行數量也增至24家。信用卡科技服務費收入同比猛增82.1%。

信貸業務撮合方面,2018年實現交易規模是204億,相比2017年的218億保持穩定。信貸撮合及服務費收益同比增長26.3%,信貸介紹服務費同比增7.3%。

51信用卡在2018年還推出了“費馬”和“光錐”,前者是全生命周期營銷解決方案,後者是大數據人工智能驅動風控解決方案,這兩個系統在降低獲客成本、提高風控水平等方面取得明顯的成效。

51信用卡主席、行政總裁兼執行董事孫海濤表示,2019年公司將繼續加深與金融機構的合作,通過科技能力連接金融機構端以至用戶端,同時平台也將進一步擴大用戶基礎。

財報显示,51信用卡2018年實現收益約為人民幣(單位下同)28.1億元,同比增長24.0%。公司擁有人應占溢利21.6億元,上年同期虧損13.7億元,每股基本盈利約為3.84元。不派息。

以下是智通財經APP整理的業績會問答實錄:

問:信用卡科技服務去年同比增長80%,該業務未來佔比估計會達到多少?

趙軻:去年信用卡服務的上升的主要原因是通過我們平台發行的信用卡數目增加,以及單張信用卡產生的收益增加。預計未來這部分業務佔總收入的比重也會持續增長。

問:公司去年12月和光大銀行合作,合作產生的收入是否已經計入信用卡科技服務收入?

趙軻:我們過去其實一直與光大銀行有合作,只是過去的合作比較簡單,我們只作為一個信用卡發卡渠道,賺取信用卡發卡費用。未來我們與光大銀行的合作範圍和深度會進一步提升,預計收入也會上漲。

問:剛才您提到去年公司推出了“費馬”和“光錐”兩個產品,請問公司的研發佔比開支的多少比例?未來是否會提升?

魏建鵬:“費馬”有利於進一步提升用戶轉化的效率,增強用戶粘性。“光錐”是大數據的風控,對我們信貸撮合業務在效率上以及質量上是一個加成的作用。長期來看,研發會帶來更多的用戶留存以及營收的增長,我們預計未來在這方面會保持較高的投入。

問:加入港股通之後,公司是否考慮加大與內地機構投資者的交流?

魏建鵬:是的,下一步我們確實會加強跟國內的機構投資者的交流。我們很榮幸能夠成為被納入港股通的標的之一。IPO之前,我們就非常看好香港資本市場長期發展,其中一個重要的原因是,香港的資本市場可以通過港股通等機制,與國內投資者以及國外投資者兼容並包,長期來看更好地提升投資者的覆蓋面。

問:現在騰訊、阿里等一些平台也有介入互聯網金融的業務,您認為現在的行業競爭情況怎麼樣?

趙軻:51信用卡有自己的特點,我們並非一開始就做信貸業務,而是通過51信用卡管家積累用戶,積累到第三第四年的時候,我們有幾千萬用戶的時候,才進入信貸業務領域,目前我們整個信貸交易的用戶來自於我們管理的信用卡人群,這些用戶本身對我們業務有一定的粘性。

問:過去這一年,除了信貸監管之外,國家在助貸方面政策,比如浙江省規定限制銀行資金出省,對公司現在的業務有什麼影響?

趙軻:整個大環境還是比較好的,關於銀行資金的地域限制,目前只有浙江省出台了要求,還沒有演變成一個全國性的政策。而且我們的資金來源合作方比較分散,我相信我們合作方的多元化能夠幫助我們規避這個風險。

問:公司的總部在浙江,而剛剛提到浙江出台了一些區域監管政策,對在浙江開展的業務是否有影響?51信用卡合規助貸模式是什麼樣的業務模式?

趙軻:其實我們助貸業務在2017年受到的影響比較大,年底新規出來后,我們在2018年做了一個決策,我們把這個業務暫停了,以確保我們新的助貸模式百分之百合規。

2018年4月,我們取得了融資擔保許可證,下半年助貸業務恢復,我們現在的業務模式合規度非常高。

區域性監管影響方面,其實整體的監管政策對於助貸還是比較友好的,政策希望把更多的資金給到小微企業,所以銀行其實很迫切需要找一些好公司合作。公司實時保持與各個銀行及金融監管機構的合作,我們的合作機構比較分散,包括持銀行、牌消費金融機構、信託等,所以政策對我們還沒有比較大的影響。

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用戶基礎攀新高,信用卡科技服務收入增長逾八

用戶基礎攀新高,信用卡科技服務收入增長逾八

2019-03-28 14:09
來源:港股那點事
信用 /信用卡 /微信

原標題:51信用卡(2051.HK):用戶基礎攀新高,信用卡科技服務收入增長逾八

作者:格隆匯·_風吹草低見牛熊

3月26日,51信用卡召開了2018年財年的業績發布會,出席者包括首席財務官趙軻、副總裁兼董事會秘書魏建鵬。

2018年,51信用卡的收益約為28.12億元,同比增長24%;51信用卡管家APP的註冊用戶達7590萬,同比增長22.4%; 信用卡科技服務費收入2.56億,同比增長82.1%。

一、海量優質用戶和數據,形成競爭高壁壘

2018年,海量用戶基礎高速增長。截至2018年末,51信用卡管家APP的註冊用戶達7590萬,同比增長22.4%;該APP累計的管卡數量達1.23億,同比增長15.7%。同時,通過該APP進行信用卡及其他賬單的還款交易金額達1,872億,同比增長71.6%。2018年,公司對信用卡還款的優惠力度調低,在這種情況下,交易額仍實現大幅增長,說明用戶對平台有着較強粘性。

這部分用戶除了基數大,也極具價值。其中大部分是活躍信用卡持有人,持有多張信用卡,且有計息餘額歷史的信用卡記錄。他們具有較活躍信貸需求,同時也較重視信用記錄的保持,是高需求高質量的用戶群體。並且,海量的用戶使公司能積累大量的有效數據,使公司能更好地挖掘客戶需求。海量高價值的用戶和積累的大量數據成為公司的核心競爭力,形成競爭的高壁壘。

二、線上信貸撮合服務結構優化,信用卡科技業務高速增長

線上信貸撮合服務板塊的收入,占公司總營收的比例逾七成。2018年針對信用卡人群的信貸撮合及服務交易規模達204.57億,與2017年基本持平;信貸撮合及服務費收入20.56億,同比增長26.3%。其中,在針對信用卡人群的信貸撮合服務中,2018年借款人數量為80萬,與2017年持平,借款筆數140萬筆,較2017年穩步增長,平均借款規模1.49萬,比2017年稍微下降,平均的貸款期限是13.6個月,與2017年基本持平。

比體量和收入更重要的,是信貸撮合服務業務的客戶結構的優化。2018年,公司保持謹慎穩健的策略,把該業務的重心轉到持有信用卡的用戶身上,定向縮窄無卡人群的借貸規模。持有信用卡的用戶,其徵信記錄已經通過銀行盡調與篩選,風險較小且業務可持續強。客戶結構的優化使得公司降低業務風險成本,這也是為什麼公司能在體量增速不大的情況下,實現收入較快增長。

信貸撮合業務的資金來源方面來看,2017年底國家出台相關規定,公司為嚴格遵守國家監管要求一度暫停了與機構融資夥伴的合作。在2018年的4月公司重新獲得融資擔保許可證,截至到2018年底,公司已快速獲得金融機構授信超過100億。

信用卡科技業務方面,2018年通過公司所發行的信用卡張數達270萬張,較2017年的210萬張增長28.6%;公司和24家銀行開展信用卡科技服務合作,合作銀行數量較2017年穩步上漲;加上公司對用戶持續進行持續挖掘,信用卡科技業務的收入快速增長,2018年達2.56億元,同比大幅上升82.1%。

三、科研成果提高運營效率,獲客成本進一步下降

公司推出了全生命周期營銷解決方案“費馬”和風控大數據AI解決方案“光錐”。

其中,“光錐”能保證風控模型的即時性和提高其穩定性。而費馬能利用積累的大數據進行渠道價值量化及精準實時調控,通過渠道追蹤、意圖識別、實時計算等步驟,完成用戶的轉化。另外,費馬能通過深度學習算法,充分歸納用戶特徵,最大化挖掘用戶價值。

費馬降低了獲客成本。2018年,公司營銷及廣告費5.92億,較2017年穩步下降;營銷和廣告費佔總收入21%,同比下降5pct,用戶獲客的效率獲得較大提升。同時,該營銷方案已實際應用於51信用卡的合作銀行,並幫助該銀行將發卡量從此前3年累計10萬張提高到了單年28萬張。

四、問答環節

問:信用卡科技服務去年增長了80%,對於此業務在未來整個公司業務的佔比,公司有沒有一個初步的估算?

答:去年信用卡服務的上升最主要的原因是通過我們平台發行的信用卡數目的增加,以及單張的信用卡產生的收益增加。它佔總收入的比重我們預計未來也會持續的增長。

問:去年12月和光大銀行的合作,這塊是不是已經計入了信用卡科技服務收入裏面,還是說今年才結算?

答:我們跟光大銀行在過去其實一直有合作,但是過去合作是比較簡單的,我們作為他的一個信用卡發卡渠道,幫他推薦信用卡,賺取信用卡發卡服務費。後續跟他的合作範圍深度會有進一步的提升,收入預計也會上漲。

問:現在有來自其他平台的或者來自微信和阿里的一些對手,現在的競爭情況怎麼樣?

答:51信用卡有其他競爭者沒有的特點。51信用卡並不是一開始就做信貸業務的,而是通過51信用卡管家積累用戶,積累到第三、第四年的時候,我們擁有了幾千萬用戶基礎,然後我們再進入信貸撮合業務的領域。目前我們整個信貸交易的用戶來自於我們信用卡管理產品,用戶本身對我們業務有一定的粘性,我們也熟悉他們的情況,我們可以根據整個市場的風險表現來發展業務。

問:浙江有一些區域實施相關監管政策,而公司的總部在浙江,這個對業務在相關區域的開展是否有影響呢?

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51信用卡2018年營收超28億元,信用卡科技收入同比增長82.1%

51信用卡2018年營收超28億元,信用卡科技收入同比增長82.1%

2019-03-27 11:31
來源:藍鯨財經
年報 /信用 /信用卡

原標題:51信用卡2018年營收超28億元,信用卡科技收入同比增長82.1%

3月26日,金融科技平台51信用卡(2051.HK)發布2018年度業績報告,這也是其去年上市后的首份年報。年報显示,51信用卡2018年營收達28.12億元,連續三年保持同比上漲趨勢。其中,信用卡科技服務板塊發展迅速,收入同比上漲82.1%。

在信用卡賬單管理之外,通過在線還款、在線辦卡、其他負債管理、精準營銷等產品體系擴張和用戶服務效率的提升,截至2018年底,51信用卡管家註冊用戶數達到7590萬,繼續保持同比增長趨勢,漲幅超過22%。

另外,產品策略的優化以及服務邊界的延展,也進一步提高了用戶活躍度。年報指出,2018年度通過51信用卡管家償還信用卡及其他賬單還款交易金額為1872億元人民幣,同比增幅71.6%;截至2018年底,平台累計管理信用卡張數上漲到1.23億張。

前不久,央行發布了2018年第四季度支付體系運行總體情況,數據显示,信用卡和借貸合一卡在用發卡數量共計6.86億張,同比增長16.7%,人均持有信用卡和借貸合一卡0.49張。高速發展的信用卡市場與極低的滲透率使得信用卡垂直領域頭部平台51信用卡在未來仍具有極大的發展空間。

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改進優化“雙免”關閉通道 多家銀行為小額雙免打補丁

改進優化“雙免”關閉通道 多家銀行為小額雙免打補丁

2019-03-27 12:09
來源:成都商報客戶端
銀行 /信用卡 /手機

原標題:改進優化“雙免”關閉通道 多家銀行為小額雙免打補丁

央視3·15晚會曝光“隔空閃付”后,各家銀行默認開通的閃付功能再度成為公眾關注焦點。

3月27日,紅星新聞記者從工行、農行、招行等多家商業銀行獲悉,為提高客戶知情權,各家銀行紛紛在其官方網站就小額免密免簽(即小額雙免)業務發布公告,有的銀行還改進、優化了“雙免”的關閉通道。

3月26日,招商銀行發布公告稱,小額免密免簽是持卡人使用具有“閃付”功能的金融IC卡或支持“銀聯手機閃付”的移動設備,在境內指定商戶進行1000元及以下“閃付”交易時,無需密碼和簽名即可完成支付。據稱,該行借記卡小額雙免單日累計金額為2000元,信用卡小額雙免單日累計金額為3000元,超過上述金額后交易將失敗。

很多銀行卡默認開通閃付功能,被不法分子“隔空”盜刷 圖據央視新聞

招商銀行證實,小額雙免是基於IC卡技術所誕生的服務,欺詐率在各種支付方式中最低,因此該行將該功能作為銀聯IC卡的功能之一,在開卡時同步開通。如果持卡人不願意使用這項功能,可以通過撥打該行客服電話、營業廳櫃面等方式關閉。

不僅招商銀行,包括工商銀行、農業銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、廣發銀行、瀘州銀行等多家商業銀行紛紛通過其官方網站發布關於銀聯卡小額免密免簽相關事宜的公告,對開通原因、受理環境、使用限額、關閉渠道等對外告知。

紅星新聞記者查閱各家銀行的公告了解到,各家銀行單日“閃付”累計限額不盡相同,有的是1000元,有的是3000元。不過,各家銀行都明確表示,持卡人在選擇關閉該服務后,在部分商戶小於1000元的“閃付”交易時,有可能會因無法輸入密碼而導致交易失敗,持卡人可改為插卡方式完成交易。

在關閉渠道的選擇上,有的銀行還進行了優化。工商銀行在公告中表示,從4月15日起,該行借記卡持卡人也可通過客服電話關閉該項功能,而此前只能通過營業網點、網上銀行進行處理。如果是信用卡持卡人,則可直接通過客服電話、發卡機構營業網點、網上銀行、手機銀行關閉或恢復開通。

據了解,其它銀行也在公告中表示,都可以通過網點、手機銀行、電話銀行、網上銀行、客服電話等渠道來關閉或恢復該項功能。

紅星新聞記者 楊斌

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信用卡大躍進埋禍根?中信、浦發、平安壞賬率回升

信用卡大躍進埋禍根?中信、浦發、平安壞賬率回升

2019-03-27 13:52
來源:新金融琅琊榜
信用 /互聯網 /信用卡

原標題:信用卡大躍進埋禍根?中信、浦發、平安壞賬率回升

在零售金融成為中國銀行業競爭焦點的當下,信用卡業務堪稱中心戰場,一些股份制銀行更是發力猛攻。

2017年以來,中國信用卡市場迎來了一場前所未有的大躍進,平均每個月新增接近1000萬張信用卡進入市場。

過去兩年現金貸的賺錢效應,更令許多銀行業者血脈僨張,進一步助推了信用卡的瘋狂生長。

然而,在銀行信用卡業務規模全面爆發的同時,信用卡貸款壞賬率亦在抬頭。

最近公布的銀行年報显示,中信銀行、浦發銀行和平安銀行於2018年末的信用卡壞賬率分別較上年末回升0.61、0.49和0.14個百分點。

如果考慮到分母在快速做大,以及信用風險暴露的滯后性,真實的壞賬隱患很可能比目前披露出來的更嚴重。

市場早前的擔憂正在被一一印證。

這不是黑天鵝,而是灰犀牛。

信用卡大躍進:每月新增1000萬張

根據央行公布的支付體系運行總體情況報告:

截至2018年末,全國信用卡(含借貸合一卡,下同)在用發卡數量共計6.86億張,同比增長16.73%;人均持有信用卡0.49張,同比增長16.11%。

截至2017年末,全國信用卡在用發卡數量共計5.88億張,同比增長26.35%;人均持有信用卡0.39張,同比增長25.82%。

截至2016年末,全國信用卡在用發卡數量共計4.65億張,同比增長 7.60%;人均持有信用卡0.31張,同比增長6.27%。

在過去兩年裡,全國信用卡在用發卡量增加了2.21億張;人均持有信用卡則從0.31張上升到0.49張。

這意味着,2016-2018年,大概每個月新增接近1000萬張信用卡進入市場,相當於單日新激活的信用卡超過30萬張。

增量卡片的快速湧入,帶來了信用卡交易以及貸款的猛增,相關業務收入水漲船高。而零售業績的飆漲則大大刺激了銀行業績的提升。

據央行統計,截至2018年末,全國銀行卡授信總額為15.40萬億元, 同比增長23.40%;銀行卡應償信貸餘額為6.85 萬億元,同比增長23.33%。

這股大躍進的勢頭,從最近披露的銀行年報里都能清晰感受到。以中信、浦發和平安為代表的股份制銀行,則是急先鋒。

中信銀行年報稱,截至去年末,該行信用卡累計發卡6,705.69萬張,比上年末增長35.27%;全年新增發卡1,748.61萬張,比上年增長43.44%;信用卡交易量達20,815.83億元,比上年增長39.48%。

據浦發銀行披露,截至去年末,該行信用卡累計發卡5,650.54萬張,同比增長37.26%;流通卡數3,750.36萬張,較上年末增長39.50%;全年信用卡交易額 18,065.70億元,同比增長51.42%。

相比中信和浦發,平安銀行的激進態勢,有過之而無不及。

財報显示,截至2018年末,平安銀行信用卡流通卡量5,152萬張,較上年末增長34.4%;信用卡應收賬款餘額為4732.95億元,同比增長55.9%;全年信用卡總交易金額27,248.07億元,同比增長76.1%。

需要指出的是,相比更早兩年浦發信用卡的狂飆突進,平安銀行在2018年的表現則黯然失色。

在2016-2017年,浦發銀行信用卡的流通卡數同比增幅分別達到46.00%、59.31%,透支餘額同比增幅分別達到141.20%、56.71%,交易額同比增幅分別達到62.90%、76.33%,業務總收入同比增幅分別達到104.77%、125.00%。

壞賬率回升:共債惹的禍?

從央行數據來看,近年來信用卡資產質量整體上呈現好轉態勢。

數據显示,截至去年末,全國信用卡逾期半年未償信貸總額788.61億元,占信用卡應償信貸餘額的1.16%,佔比較上年末下降0.11個百分點。

不過,信用卡業務沖的最猛的中信、浦發和平安,其壞賬情況卻在抬頭。

以中信銀行為例,2018年末,該行信用卡不良貸款餘額81.95億元,不良率1.85%,比上年末上升0.61個百分點;信用卡逾期貸款158.50億元,逾期率3.59%,比上年末上升0.84個百分點。

同期,浦發銀行信用卡不良貸款餘額78.32億元,不良率1.81%,較上年末上升0.49個百分點,並且連續兩年回升。

平安銀行的信用卡貸款不良率1.32%,較上年末上升0.14個百分點,看上去回升幅度相對溫和,但如果考慮到去年全年高達55.9%的信用卡貸款餘額增幅,我們似乎很難樂觀起來。

從這個角度來說,中信銀行存在同樣的隱憂——去年末該行信用卡貸款餘額 4,420.46億元,同比增長32.63%,較2015年末增長超過150%。

浦發銀行顯得很特殊。在發卡量和交易量大幅增長的同時,其信用卡貸款的增長卻極其收斂。去年末,浦發信用卡透支餘額4,333.29億元, 較上年末僅增長3.65%。

事出反常必有妖。考慮到浦發信用卡在2016-2017年的瘋狂,結合去年全年0.49個點的不良率增幅,一個可能的解釋是,浦發整個2018年都在為前兩年信用卡業務的激進擴張埋單。

頗有意思的是,對於信用卡不良率的回升,中信銀行和平安銀行都在年報中進行了一定的解釋,且均將矛頭指向了共債風險,中信銀行更是不厭其煩地進行了多段大篇幅的闡述。

中信銀行財報提到:“近年來,個人消費金融業務呈高速發展態勢,個人貸款業務從商業銀行逐步擴展到各類消費金融公司、互聯網平台,個人消費者同時向多家金融或類金融機構借款的現象日益增多……受宏觀經濟和監管環境影響,共債客群資產質量出現一定惡化跡象,並在一定程度上波及信用卡行業。”

中信銀行聲稱,受現金貸等行業亂象影響,國內信用卡貸款不良率有所提升,市場上出現了一些對於信用卡風險的擔憂情緒。“我們認為,對比國際經驗看,當前中國居民槓桿率、信用卡應償餘額佔比、人均持卡量等前瞻指標仍處於較安全水平,信用卡業務仍有廣闊發展空間。”

平安銀行則強調,該行自2017年底開始重點防範共債風險,有效控制並降低了高風險客戶佔比。根據賬齡分析的結果來看,2018年以來信用卡新發卡客戶在發卡后6個月時的逾期30天以上比例為0.29%,較2017年下降 0.06個百分點。

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