加快合規進程 互金企業掀起第二波赴美上市潮

11月21日消息,近日,紐交所迎來今年第四隻赴美上市的互聯網金融中概股,號稱“車貸第一股”的微貸網。但其開盤次日就一路下跌,兩小時即盤中破發,最低達9.75美元,最終以10美元收盤。

在目前互金中概股難逃破發魔咒、美股下行壓力仍存的情況下,中國互金企業卻依然一個接一個赴美上市。此前在行業出清與整治下,經歷過2017年融360、拍拍貸等多家金融科技公司掀起的第一波赴美上市潮后,國內互金企業漸漸放緩了赴美上市的速度。但隨着行業合規整治的深入,一批互金細分領域頭部企業在今年下半年又開始扎堆赴美上市,並從9月份起呈現加速態勢。

據畢馬威國際的一份研究報告显示,互聯網金融領域已經呈現出馬太效應。目前BATJ等四家公司以其龐大的市值為基礎,在過去幾年間從互聯網領域轉至金融領域,從消費金融、支付到保險、銀行和基金等,形成了完整而龐大的金融生態體系。但隨着監管的日益趨嚴,眾多互聯網金融公司紛紛轉型做科技,拓展2B業務。

由於此前已經有眾多內地互金公司在美上市,同時投資者對內地互金公司的業務和模式有了一定的了解,後來從對整個流程更加熟悉。對於互金企業而言,作為美國上市公司,在進行跨國投資和併購時,將擁有更好的便利性和更充分的金融工具;同時美國資本市場作為成熟市場,作為新興市場的高成長企業能實現市場融資和資本運營。

在行業頻頻爆雷的情況下,微網貸等互金企業赴美上市,這也向投資人和監管部門傳達了從業機構的信心與責任,對整個互金行業而言是一大利好。不僅讓廣大用戶看到,穩健發展的平台仍被資本市場認可,具有良好的發展前景,同時還為正經歷低估的行業提升了信心。且目前互聯網金融概念的上市公司中已經出現了完全不同的發展路徑,每家公司在上市后都根據本公司的特點,在不同的細分領域中進行深耕。

此前,用戶對微網貸的套路貸、暴力催收和高額砍頭息的投訴從未停止過,而在聚投訴平台上,微網貸也因其極低的解決率和高發的投訴次數上榜。同時微網貸還多次涉刑事訴訟案件,被曝有員工因借貸糾紛毆打借款人、參与信用卡詐騙等等。該平台本次赴美上市,一方面被認為是為平台背書增信,已獲得更多投資人的認可,藉此進行營銷;另一方面是為了拓展融資渠道,以緩解流動性風險,同時為原有股東提供退出通道。

實際上,除個別頭部互金平台赴美上市,是為了趁行業動蕩擴大自身市場份額外,多數互金平台首先考慮的還是生存問題。在監管收緊的情況下,企業急需一條新路徑實現持續發展。赴美上市對企業實現合規發展、加強信息披露有許多积極作用,同時在一定程度上推動了整個行業的合規進程。

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消費金融迎政策利好 多家消金公司增資“搞事情”

11月21日消息,在消費金融迎來政策利好的背景之下,眾多消金公司增資的熱潮此起彼伏。近日,招商銀行發布公告稱,將向招聯消費金融有限公司增資10億元人民幣。若增資獲得批複,招聯金融的註冊資本將達到38.6億元,躋身國內消金三巨頭之列。

招聯消費金融宣布增資的同時,其他消金公司亦不甘示弱,陸續走上增資擴容的道路。據《電商報》了解,今年以來,對外宣布已增資或即將增資的消金公司已達到8家;其中,中郵消費金融註冊資本從10億元增至30億元,中銀消費金融公司也擬計劃將註冊資本增至43.89億元。

對於消費金融公司而言,業務的擴張需要足夠的資本作為支撐。按照原銀監會發布的《消費金融公司試點管理辦法》規定,消費金融公司的最低註冊資本為3億元,資本充足率不低於10.5%。因此,消費金融公司要想擴大業務規模,吸引資本入局也是大勢所趨。

而國內消費金融市場蓬勃發展的火熱現狀,也堅定了資本入局的信心。據艾瑞諮詢發布的統計數據显示,2017年我國消費金融的放貸規模達到了4.4萬億元,較2016年增長904.0%,在消費升級的背景下,消費金融市場規模有望進一步實現大幅增長。

值得注意的是,隨着互聯網行業的高速發展以及金融領域的全面開放,消費金融早已不是傳統銀行盈利的“后花園”。如今,設立消費金融公司或布局消費金融業務已經成為包括電商平台、實體企業在內自身發展的重要一環。

一方面,在增資擴容搶佔“C位”的同時,消費金融公司如何揚長避短成為下一步競爭勝出的關鍵。銀行系消金公司資金充裕,客戶基數龐大;而電商系消金公司自帶消費場景,產品落地難度較小。擁有不同“背景”的消費金融公司需要在不斷細化的市場中,找尋到自身的定位。

另一方面,加強合規經營,全方位提升風控能力已成為業內的共識。消費金融經過數年的發展,早已擺脫野蠻的“跑馬圈地”模式,相對於規模,風控能力日益成為體現消金公司核心競爭力的關鍵性指標。

相比於傳統風控模式,智能風控是消費金融行業的發展趨勢。大數據與人工智能作為提升消費信貸風控的核心技術與重要驅動力,目前已更多應用於消費信貸業務的貸前審核、貸后管理、識別欺詐等環節中,消費金融公司在金融科技方面的投入將決定未來的發展前景。

儘管消費金融政策紅利頗多,支持力度也在不斷加大,但行業的加速擴張也帶來了在風險管控與資金等方面的諸多問題與挑戰,行業亂象頻發,監管力度也在逐步加碼。據《電商報》了解,消金行業內的“頭號玩家”中銀消費金融已因涉嫌違規操作接連收到三張罰單,罰款金額累計近300萬;截至目前,監管部門對持牌消費金融公司至少已經開出了6張罰單,共涉及4家公司。

顯而易見的是,針對消費金融行業,國家的支持力度與監管力度呈正相關。消金公司紛紛增資“搞事情”的同時更需要小心行事,守住合規底線。

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海象理財陷兌付危機 兜底承諾遙遙無期

11月21日消息,深陷兌付危機已有月余的網貸平台海象理財終於有了新動作。近日,海象理財通過其官方微信對外發布了《海象理財網貸存量業務兌付方案》,最新兌付方案显示,海象理財APP將不再發行網貸新標,集中完成現有網貸存量業務的本金及利息兌付工作,兌付方案方案將分為過渡期和分期兌付兩個階段。

據《電商報》了解,海象理財成立於2014年,由北京海象世紀信息服務有限公司負責運營。根據海象理財APP今年7月發布的運營報告显示,截至7月底,平台累計成交492億元。

今年8月,在海象理財曝出兌付困難的消息后,海象理財間接股東復華文旅公開提出了兜底承諾。據海象理財早先公布的《致海象用戶的承諾書》显示,復華文旅自願以自有資產,對平台全部借款人的債務向平台全部出借人承擔代償責任,即承擔連帶清償責任的承諾。

針對復華文旅主動提出為海象理財兜底的行為,業內人士稱,原因在於海象理財與復華文旅及其背後的復華控股有一定關聯性。

根據天眼查信息显示,海象理財股東恆銀中嘉法定代表人、執行董事與北京瀚亞世紀資產管理有限公司(以下簡稱“瀚亞資本”)監事同為李建萍。而天眼查同時显示,瀚亞資本是復華控股成員企業中專業從事地產金融投資的公司。

公開資料显示,復華文旅成立於2013年,作為國內文旅地產的龍頭企業,公司對外宣稱旗下資產高達千億。不過,復華文旅財大氣粗的外表背後,其兌付兜底的承諾卻始終無法兌現。據《電商報》了解,目前網上不斷有用戶在投訴其兌付方案一直未履行。

實際上,復華文旅在為海象理財做出兜底承諾的同時,本身也是泥菩薩過河,難保自身安虞。近日,有多家媒體曝出,復華文旅資金鏈出現斷裂,多地項目均出現員工討薪事件,公司也出現了大規模裁員的現象。

同時,復華旗下的全時便利店也被傳出貨架空置,正尋求出售股權的消息。據《電商報》了解,目前,全時便利店正與潛在買家洽談對接,或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業。

縱觀整起事件,可以發現高風險的P2P網貸業務是造成如今兌付危機的原罪,一直以來,海象理財便以狂飆突進的姿態進行大規模擴張。早在2016年7月,海象金服便發布平台發展戰略,明確提出,今後將打造包括基金、眾籌、保險等業務在內的“一站式理財超市”。

時局變遷,隨着眾多P2P網貸平台爆雷,監管部門開始着手整治網貸違規亂象,同時發文明確規定,網貸平台不能混業經營其他理財項目,海象金服高速擴張的步伐就此止步,餅越畫越大,爐火卻愈發微弱,海象理財就此陷入兌付危機。

在網貸行業監管加碼的背景之下,一些為網貸平台背書,承諾為其兜底的企業無疑面臨着極大的風險,海象理財以及復星文旅的遭遇,無疑將成為資本入局的前車之鑒。

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2018年重罰不斷 第三方支付平台需回歸本源

11月21日消息,近日,因違反支付業務相關規定,杉德支付被中國人民銀行上海分行罰沒2473萬元,這次處罰刷新了央行上海總部對支付機構罰金的最高紀錄。而據央行方面統計,僅前三季度就第三方支付行業開出的罰單已經超過80張,金額在2000萬元以上的多達6張。

在監管從嚴的趨勢下,第三方支付機構的罰單不斷,同時也有收單機構因多次違規被央行摘牌。監管的態度說明了支付行業還是要回歸本源,支付的目的本身是為了提升商業效率。央行前行長周小川也在日前表示,第三方支付存在模仿銀行吸收公眾儲蓄的違規行為,且支付領域的嚴監管將是常態化。目前金融高層們將注意力轉移至支付業務領域,足以說明持續了兩年的行業整治還會繼續,行業走向與格局因此而發生的改變將不可避免。

從政策層面看,自央行下發了《中國人民銀行辦公廳關於開展支付安全風險專項排查工作的通知》后,9月份多地人行都在积極安排落實相關工作,行業的合規要求正在不斷升級。從監管的形勢看,金融監管正本清源,市場份額逐漸向優質企業集中。96費改、清理“二清”及設立網聯等舉措,加上同業間的競爭白熱化,導致第三方支付行業罰單不斷,支付牌照註銷的數量達23張。

在強監管的態勢下,第三方支付競爭將進入深水區,模式、技術、生態層層演進,防範風險將是未來監管的主旋律,只有有實力做好風險管控的企業才能站穩跟腳。多數中小型第三方支付機構面臨的生存壓力將不斷增加,隨着監管層對支付機構結構優化的逐步整改,落後的中小機構將隨着牌照續展等一系列強監管措施被淘汰,其市場份額將被有實力並能持續發展的機構取代。

據數據显示,目前我國有238家非銀行支付及機構、4500多家銀行法人機構面向個人和單位辦理支付業務。就市場競爭格局而言,目前是微信支付與支付寶控盤的局面,兩者囊括了90%的支付市場,緊跟其後的第二陣營則是銀聯的雲閃付,其餘多是三線的覓食群體。同時,快速擴張的支付市場難免泥沙俱下與雜蕪叢生,部分技術提供商將新技術和新產品當成投機賺錢的主要工具。而經過多輪的整治后,互聯網金融的隱患還是沒有完全消除,支付通道作為互聯網金融的資金出入口,需進一步築牢底線。

實際從本質上來說,二維碼就是一串代碼,對普通消費者來說,真偽難以分辨,這也讓一些詐騙防不勝防。目前一天500元的消費上限,可以說是將詐騙分子的詐騙額度也頂住了。隨着備付金的集中交存,以及央行對支付機構愈加嚴厲的監管,用戶在支付賬戶上的資金將得到更有效的保障。

儘管當下支付市場的競爭愈來愈激烈,但也不失為一件好事。市場競爭越充分,其服務質量就越優化,最終共同促進整個行業健康發展。

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中國銀聯發布小微企業卡產品體系

11月21日消息,中國銀聯聯合各商業銀行共同發布了小微企業卡產品體系。據了解,此次發布的銀聯小微企業卡首次實現了小微企業支付清算服務與移動支付業務相結合,除支持銀聯二維碼支付和銀聯手機閃付外,還可通過雲閃付得到線上線下一站式辦稅、公共事業繳費、商戶申請等多元化綜合服務。

本次消費企業卡的發行,是銀聯在央行的指導下、聯合各商業銀行根據小微企業特點開發的專屬新產品,用以拓寬小微企業的支付結算通道、搭建完善的企業服務體系、提供專業化融資支持,為小微企業的支付結算和融資經營需求提供了支持。

央行副行長范一飛表示,此次小微企業卡的退出,填補了支付產業服務小微企業的空白,將支付服務建設為金融機構服務小微企業的重要通道。

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螞蟻借唄開始外采流量 消費金融市場漸趨管道化

11月22日消息,如今,但凡有點流量的APP,都會配備一個網貸入口。憑藉著廣泛的需求和超高的毛利率,現金貸已然成為繼遊戲、廣告和電商之後的又一款流量變現高效工具。而最近,在三星手機和華為手機內,也均出現了螞蟻借唄的影子。在三星手機的sumsang pay中,螞蟻借唄直接出現在首頁位置,用戶點擊後會跳轉至支付寶APP;在華為手機的錢包應用的借錢這一欄中,目前正在為螞蟻借唄、百度有錢花、蘇寧任性貸三款信貸產品導流。

對於消費金融機構而言,導流模式的興起有好有壞。一方面,只要花錢就能夠買到流量,業務量高速增長有了保障;另一方面,買來的終究只是流量而不是用戶,而沒有用戶的積澱,放款量的高增長實際上沒有多少意義。對於螞蟻借唄而言,其背靠阿里巴巴龐大的生態體系,營銷向來低調。但每個體系的流量都有邊界,在體系外合作或採購流量,是當自身流量不夠用了之後需要考慮的做法。

實際上,360借條、百度有錢花和京東金條等都在紛紛對外部採購流量,在多個熱門APP或網劇上都能見到這些平台的廣告。此外還有持牌機構系的碼商消費金融、招聯消費金融等,以及各種非持牌及機構,都在全渠道搶佔流量。若螞蟻借唄僅憑支付寶的流量獲客,長久以後或許會被這些機構超越。

從行業的角度來看,當用戶從線下來到線上,流量便有集中化的趨勢,目前部分消費金融機構已經漸趨管道化。同時,即便是在移動社交等熱門行業,馬太效應也愈加明顯,用戶集中於頭部平台,長尾APP則無人問津。據統計,新聞資訊行業的前三家APP佔據了65.7%的用戶時間,而移動社交行業的前三家APP則佔據了96.2%的用戶時間。隨着流量越來越集中,在消費金融行業的反映便是,業務能力與獲客能力兩極分化。

在這樣一種環境下,金融機構無可避免地向資金管道化演進,而掌控流量的一方,則更傾向於去金融化,搭建開放平台。一方面,對於大量的金融機構尤其是傳統金融機構而言,放貸能力足夠,但缺乏足夠的線上流量來源;另一方面,互聯網巨頭雖手握巨大的流量,但資本金有限,自營放貸空間受到限制。這兩者的結合實現了行業內部資源的優化配置,一方釋放了業務空間,提高了資本金的利用效率;另一方則進行了流量變現,且提升了用戶體驗,這已然成為目前行業的發展趨勢。

從另一方面來說,若消費金融機構無法完成從流量向用戶的轉變,自身的運營、獲客和風控等核心能力必將退化,從而對外部流量的依賴度越來越高,客戶的留存率越來越低,陷入惡性循環,不利於消費金融的健康發展。不過當借唄這樣的行業巨頭都開始引入外部流量的當下,消費金融流量市場或迎來一波漲價潮是可以預見的。

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多家銀行系消金喜提銀團貸款 消費場景短板待補

11月22日消息,銀行系消費金融公司和電商系消費金融公司同為如今消金市場的“頭號玩家”,實力一向難分伯仲。不過,銀行系消費金融公司吸收銀團貸款的能力,卻使得電商系消費金融公司遜色不少。

自去年開始,多筆銀團貸款開始陸續湧入國內各大消費金融公司。據《電商報》了解,2017年11月,招聯消費金融完成首筆外資銀團貸款,貸款總額高達11.5億元;今年7月,中郵消費金融完成首筆境內人民幣銀團貸款,總額為5.2億元。

從獲得銀團貸款的消金公司類別來看,銀行系消費金融公司佔據絕對的主流,例如招聯消費金融、興業消費金融以及中郵消費金融均有銀行背景。據《電商報》了解,截至目前,成功獲得銀團貸款的非銀行系消費金融公司僅有捷信消費金融一家。

銀團貸款又稱為辛迪加貸款,是由獲准經營貸款業務的一家或數家銀行牽頭,多家銀行與非銀行金融機構參加而組成的銀行集團採用同一貸款協議,按商定的期限和條件向同一借款人提供融資的貸款方式。

相比傳統的融資方式,銀團貸款能夠降低融資成本、有效分散信貸風險,有利於緩解消費金融公司融資難融資貴的困境。

有着大型銀行的信用背書,是銀行系消費金融公司頻頻獲得銀團貸款的原因。此外,銀行系消金具有長期實踐積累起來的風控經驗優勢、專業管理團隊優勢、線下網絡協同優勢、品牌認知度優勢等,這些都是其他玩家無法企及的。

從投資角度來看,資本加持消費金融的目的在於盈利,而相較於電商系消費金融公司,銀行系消費金融公司普遍存在消費場景不足的短板。

以螞蟻金服、京東金融為代表的電商系消金擁有豐富的消費場景,服務的對象均是有着網絡消費習慣,並且信用消費、超前消費意識較高的消費者。同時,淘寶、京東等電商平台把控着流量入口,使得電商開展消費金融業務的成本非常低。

而為了增強用戶體驗,電商系提供的消費金融產品簡化了審核流程,申請更加快捷方便,比如京東白條、螞蟻花唄等,因此電商系消費金融公司的用戶粘性很高。

相比之下,銀行系消費金融公司消費場景較單一,雖然銀行系积極拓展線上線下消費場景,但因銀行所把握的線下流量入口,主要以傳統徵信為主,未涉及垂直消費場景和細分市場,尚未能很好的覆蓋到消費金融的主要受眾,對用戶來說體驗也不好。

為了加快消費場景的布局滲透,多家銀行均把希望寄托在信用卡發行上。近幾年,信用卡發卡量呈現暴增趨勢,據央行發布的數據显示,2017年的信用卡發卡量高達1.23億張,遠超2016年的0.33億張,今年上半年發卡量也突破了0.5億張。

信用卡作為傳統的消費信貸產品,可實現存量用戶迅速向線上遷移的目標。不過,在手機移動支付佔據主流的今天,用戶使用信用卡消費的動力取決於相關優惠活動的力度,單靠信用卡想完成消費場景上的逆襲依舊存在不小的難度。

受益於一系列政策的鼓勵,當下國內的消費金融市場正釋放出巨大的發展潛力,隨着行業競爭的日趨激烈,銀行系消費金融公司的劣勢將更為凸顯,消費場景上的短板亟待彌補。

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網貸平台現清盤潮 良性退出貴在“良心”

11月22日消息,隨着網貸合規檢查加速推進,P2P網貸平台正掀起一陣清盤退出的浪潮。據網貸之家發布的數據显示,截至2018年10月底,P2P網貸行業正常運營平台數量下降至1231家,相比9月底減少了46家。

網貸平台退出是當下互聯網金融專項整治工作的一項安排,也是是防範網絡借貸平颱風險的重要方式。

一定程度上,P2P網貸平台退出是必要的。網貸行業歷經一段時間的野蠻生長,自融、非法集資等亂象大量存在,良性的退出能夠降低網絡借貸整體風險,讓整個行業更加健康,有利於行業長遠發展,也有利於保護投資者利益,從長遠來看是好事。

不過,良性退出的隊伍中卻存在不少渾水摸魚者,以退出為借口,做着捲款跑路的打算。一些網貸平台在發布退出公告后就此“失聯”,眾多投資者討債無門,遭受不同程度的資金損失。

為了打擊網貸平台捲款跑路的行為,監管部門正在加大懲處力度。據《電商報》了解,目前,第二批網絡借貸平台借款人惡意逃廢債信息已納入央行徵信系統。其中,納入徵信系統的除了惡意逃廢債借款人信息,還包括出險網貸失聯“跑路”高管人員名單信息。

加強震懾作用的同時,規範化的網貸平台退出流程也在逐步確立。近日,江西省互聯網金融協會發布了《江西省網絡借貸信息中介機構退出指引(試行)》(下稱《指引》)。公開資料显示,這是自2017年11月24日山東發布P2P退出指引以來,全國第8個下發清退指引的地區。

在此之前,各地在P2P平台退出方面沒有相對完善的指導意見,導致出現了一部分平台“隨意”退出的現象,缺乏第三方機構的監督,對出借人的保護力度不夠。

值得注意的是,在各地相繼發布退出指引文件的過程中,針對投資者權益的保護愈發得到重視,良性退出正在向“良心”退出轉變,相關要求越來越嚴格,配套政策也越來越完善。

例如,在深圳互金協會發布的《關於积極穩妥應對當前P2P行業流動性風險及做好退出工作的通知》中,明確要求在退出過程中,P2P平台經營地址不可搬遷,網站不可關閉,高級管理人員不可失聯,確立了清盤“三不可”原則。

另外,有的地方政府設立專用賬戶,將退出資產清償、處置后的資金打入專用賬戶,再由專用賬戶按照金額退給投資者,這種做法比投資者自己申請提現更有保障。

實際上,每家網貸平台的退出,都牽扯到背後的股東、實際控制人、平台員工、出借人、借款人、第三方專業機構等不同角色,投資人權益難免受到忽視。這就要求各地監管部門除了明確退出準則外,更要形成多方聯動,加強與公安、法院等司法部門協作,形成工作合力,加強督導力度。

總而言之,維護出借人利益是網貸平台退出的“良心”體現。而隨着違規網貸平台的進一步清理,良幣驅逐劣幣的健康生態逐步確立,網貸行業才有望迎來新生。

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公募貨基T+0生變 墊資主體或變更

10月22日消息,隨着為貨幣基金T+0贖回提現業務提供墊支的規範整改大限將至,近日,多家公募基金公司發布了貨基T+0快速贖回業務變更公告。如日前德邦基金髮布的“關於暫停直銷渠道貨幣基金快速贖回業務的公告”表示,根據監管下發的《關於進一步規範貨幣市場基金互聯網銷售、贖回相關服務的指導意見》及相關的業務規則,自11月30日起將暫停直銷渠道貨幣市場基金的快速贖回業務,具體恢復時間將另行公告。

《指導意見》給予基金公司整改貨基快速贖回墊資業務的過度時間即將到期,而各基金公司對具體整改方式的應對策略也有所不同。據統計,近期發布公告的公司中,有部分將關閉或暫停貨幣基金T+0快速贖回服務,部分公司將變更貨基T+0快速贖回業務的墊資主體,而部分公司則受到銀行系統維護的影響,貨基T+0業務也會選擇臨時暫停。從市場的角度來看,整改之後仍能夠提供T+0快速贖回業務的產品將更具市場競爭力。

實際上,早在5月30日中國人民銀行與中國證監會就聯合公布了該《指導意見》,明確指出任何機構不得使用基金銷售結算資金為T+0贖回提現業務提供墊支,同時要求自今年12月1日起,所有存量T+0贖回提現業務的相關機構應當完成規範整改。

根據新規的要求,只有具備基金銷售資格的商業銀行才有為T+0贖回業務墊資的資格,但為貨基墊資是銀行的一項重要業務。一方面,快速贖回業務有利於對渠道客戶打造良好的申贖體驗,對提升服務效率和增強用戶粘性都有积極意義;另一方面,需把當天T+0贖回額度的或基金收益給到銀行,而多數銀行業採納這種墊資業務模式。基金贖回效率的提升不僅能給投資者帶來更好的交易體驗,也將重塑產品的贖回效率標準,許多貨幣基金一度把T+0贖回作為平台的標配。

就目前來說,貨基T+0快速贖回業務對基金的運營有較大的壓力。市場漸漸對基金的資金規模、後台IT系統和風控管理都提出更高的要求,系統升級帶來的成本壓力,會迫使部分規模較小的貨基退出該業務。雖然自《指導意見》落地以來,單日快速贖回的額度被下調至1萬元,基金公司的墊資壓力進一步降低。但對於此前的支付系統是非銀行渠道的小基金公司而言,相較於保持T+0快速贖回業務所獲得的收益,打通銀行支付系統的成本更高,得不償失。

公募基金是否繼續提供T+0快速贖回業務,既要考慮業務成本與銀行的合作意願等,也要考慮到投資者的交易體驗,但若能繼續提供這一業務,毫無疑問將更具有市場競爭力。對用戶來說,無論基金贖回是T+0還是T+1,產品的收益並沒有太大改變,只是體驗上的區別需要一段時間來適應。

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亞馬遜欲進入移動支付領域與蘋果公司展開競賽

北京時間11月22日早間消息,亞馬遜公司正準備在移動支付領域與蘋果公司展開競賽。

據知情人士透露,這家电子商務巨頭正在努力說服實體商家接受亞馬遜付費(Amazon Pay)数字錢包,試圖將目前主要用於網上購物的該項服務拓展到網下。

一位知情人士說,首先,該公司將尋求與加油站、餐館和其他非直接競爭對手合作。知情人士說,一些零售商將亞馬遜視為威脅,他們可能會進行抵制。

亞馬遜想在消費支付領域成為更大的參与者,显示了該公司意欲進一步融入客戶生活的願望。目前尚不清楚消費者在商店中應如何使用Amazon Pay:他們可以在結賬時敲擊手機,就像使用Apple Pay一樣,或者掃描手機上的代碼,以及其他選項。蘋果公司表示,截至5月,Apple Pay在美國500多萬家店內店鋪被接受,接受其錢包的商家數量正在增加。

據《尼爾森報告》報道,美國消費者採用数字錢包的速度一直很慢,去年,数字錢包在美國信用卡交易中所佔比例不到1%。亞馬遜正在尋找亞洲,在那裡,支付寶、微信支付等数字錢包和移動支付應用早已被廣泛使用。據知情人士透露,亞馬遜的高管們希望先佔領競爭不太激烈的美國市場。

亞馬遜發言人拒絕置評。

據知情人士透露,亞馬遜正在提供獎勵措施,如降低支付手續費或營銷服務,以誘使商家接受数字錢包。

較低的支付處理成本可能是令人信服的賣點,相比之下,包括Visa公司和萬事達卡在內的信用卡網絡均設置了不菲的交易費用。

目前,購物者可以使用他們的亞馬遜賬戶在亞馬遜的一些實體店裡結賬,比如亞馬遜Go及其書店,並且,越來越多的在線商家接受亞馬遜支付第三方服務。Amazon Pay可存儲信用卡和借記卡號碼,允許購物者在結賬時跳過輸入賬戶信息,並使他們更有可能完成購買步驟。

根據伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)的調查,在2018年3月之前的12個月中,大約14%的美國在線購物者在亞馬遜網站以外使用Amazon Pay進行過至少一次在線或移動支付,比一年前略有下降。

據《華爾街日報》今年早些時候報道,亞馬遜一直在探索如何讓顧客在其於2017年收購的雜貨連鎖店全食食品(Whole Foods)中使用Amazon Pay。

知情人士說,亞馬遜也正在努力使其虛擬助理Alexa成為一個店內支付平台。例如,客戶給汽車加油后,可以告訴Alexa語音助理在汽車使用亞馬遜支付。

隨着西雅圖、芝加哥和舊金山的亞馬遜Go商店不斷開門營業,亞馬遜為所謂的“走出去”使用手機購物方案推出了一個具體的版本——顧客通過旋轉柵門時掃描應用程序生成的代碼,攝像頭跟蹤他們在商店裡買到的東西,顧客不用停下來付錢,商店會自動收費。

網站內容來源http://www.dsb.cn/

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