11月網貸指標現积極變化 良性退出促行業自清

12月4日消息,隨着各地區網貸行業自律檢查陸續展開,合規備案進程步入正軌,過去的這個月,行業整體負面情緒有所緩和,網貸行業重要指標正呈現积極變化。

網貸之家日前發布了《P2P網貸行業2018年11月月報》,月報數據显示,2018年11月P2P網貸行業的成交量為1114.54億元,環比上升8.98%;截至2018年11月底,P2P網貸行業累計成交量已高達7.92萬億元,即將突破8萬億大關。

網貸成交量小幅增長的同時,網貸平台數量則進一步縮減。另據第一網貸發布的《2018年11月份全國P2P網貸行業快報》显示,上個月共有94家P2P網貸平台退出,較10月份環比增加28家,增幅42.42%。

值得注意的是,11月份沒有新上線平台,這已經是P2P網貸行業連續第4個月沒有新平台上線。

網貸平台數量不斷減少、借款期限延長、收益率平穩,網貸行業的活躍投資人數、活躍借款人數在連續5個月下降后,也出現回升走勢,網貸行業環境趨於更加健康的狀態。

針對網貸行業趨於回暖的跡象,有業內人士表示,有賴於互聯網金融風險專項整治行動的持續推進,P2P網貸“三查”進入攻堅階段,11月份行業整體運行穩中有升;在平台數量方面,現階段全國很多的規模較小的網貸平檯面臨巨大的合規壓力,清盤退出的步伐明顯加快。

整治兩年多來,大多數網貸平台,积極響應監管號召,衝刺備案,停止新增違規業務,大力壓縮存量,待收規模不斷收縮,良性退出的行業主旋律正在逐步確立。

不過,大平台由於歷史存量較大,整改難度大,在合規性上和整改進度上更為艱難;小平台具有“船小好調頭”的優勢,但鑒於各地區缺乏明確的退出機制指引,眾多平台不免處於左右搖擺狀態。

為了引導眾多P2P網貸平台良性退出,各地相繼發布退出指引文件,規範化的網貸平台退出流程也在逐步確立。

近日,江西省互聯網金融協會發布了《江西省網絡借貸信息中介機構退出指引(試行)》,公開資料显示,這是自2017年11月24日山東發布P2P退出指引以來,全國第8個下發清退指引的地區。

與此同時,為避免網貸平台退出過程中投資者權益受侵害現象的發生,監管部門正就網貸平台借清盤之名,行捲款跑路之實的行為,進一步加大懲處力度。

據《電商報》了解,目前,第二批網絡借貸平台借款人惡意逃廢債信息已納入央行徵信系統。其中,納入徵信系統的除了惡意逃廢債借款人信息,還包括出險網貸失聯“跑路”高管人員名單信息。

總的來說,隨着監管進程的逐步推進,P2P網貸行業各項指標有望在11月的基礎上,進一步趨於好轉,歷經自清排毒過程的P2P網貸行業有望形成風清氣正的健康行業生態。

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第三方支付迎來轉型期 中小機構向B端求生存

12月8日消息,目前第三方支付企業的競爭日益激烈,面向消費者的兩大巨頭微信支付和支付寶,持續補貼用戶搶佔市場份額,而各類商戶收銀台上的收單POS終端也正在被各第三方支付機構爭奪。在經過多年高速發展后,第三方支付線上進入巨頭時代,線下的場景爭奪也正在加速向頭部企業集中。

同時,第三方支付的頭部企業紛紛入局服務企業的B端市場,第三方支付的競爭正在向根據行業特點深挖B端企業的需求轉型。不過,B端市場雖然潛力巨大,但其對支付提出的要求也遠高於C端。支付機構能否以科技賦能,實現商戶綜合解決方案的定製化,將成為金主B端市場的關鍵點。當下,C端的流量紅利仍然很巨大,但僅依靠簡單的流量直接變現換高速增長的發展模式已經觸頂。同時隨着產業升級、產融結合等步伐的加快,B端市場對支付服務助力效率提升、深入行業的需求也快速升溫。

國內的第三方支付市場雖然龐大,但面臨的壓力同樣也不小。財付通與支付寶兩大巨頭長期佔據着90%以上的市場份額,尤其是在C端市場,基本被這兩大巨頭垄斷。相較而言,B端市場的發展環境更好。對於中小型支付機構來說,在面向B端用戶時具備服務靈活、交流成本更低的優勢,且B端客戶一般單筆資金較大,較C端更集中,在開拓客戶資源時對流量的要求更低。同時,B端市場推出的產品和應用更少,對中小型支付機構來說存在着爭奪市場的空間。

線下受理端對安全性、技術穩定和承載交易體量能力等的要求更高,目前,市場頭部企業高度集中,各家在交易底層設施搭建的基礎上,紛紛力推差異化服務以搶奪客戶。另外,隨着近期相關部門不斷加強監管,斷直連和備付金全面繳存的監管措施也逐步落地,三方支付機構正面臨着競爭激烈、監管趨嚴、行業利潤不斷下降的局面。同時,在備付金集中存管、斷直連和條碼支付規範等規則的要求下,行業的成本也在不斷提高。近期接連出現的支付機構巨額罰單,也反映出三方支付行業面臨的經營和轉型壓力。

對於難以在日益嚴酷的C端市場生存的中小機構來說,憑藉積累的技術能力,進行支付金融化將是中小機構轉型的一大方向。利用其渠道優勢與頭部機構進行合作,使得頭部機構能夠更好地服務C端用戶,或許也是收單機構今後的發展方向。基於目前的環境,中小機構或不會去做重大的模式創新,而只是向行業深入發展。

另外,市場是目前能夠買到支付牌照的機構越來越少,而因經營困難而需要賣掉支付牌照的機構會越來越多,所以未來牌照或許會出現供大於求的現象。從另一方面來看,當前行業競爭趨於白熱化,但也不失為一件好事,市場的競爭越充分,商家的服務就會越優化,最終促進行業健康發展。

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亞馬遜德國工人再罷工 聖誕節前或無法送達所有包裹

12月17日消息,亞馬遜在德國兩個物流中心的工人們今日再次舉行罷工,要求亞馬遜提高工資待遇,改善工作條件。

據德國媒體報道,亞馬遜位於德國東部的萊比錫(Leipzig)物流中心和位於西部的韋爾內(Werne)物流中心舉行工人罷工,要求亞馬遜提高薪水待遇。

據組織此次罷工活動的德國電商工會Ver.di稱,亞馬遜德國物流中心工人的薪水要低於德國零售業和物流業的工資水平。

事實上,Ver.di從2013年起就在聖誕購物旺季期間組織亞馬遜德國員工舉行罷工,今年也是如此。由於正值聖誕購物旺季,此次罷工也引發了人們對包裹能否順利送達的擔憂。

對此,亞馬遜曾反覆表示,其德國員工的工資水平已接近德國物流行業薪水標準的上限。亞馬遜在德國有9個物流中心,擁有約12000名員工,是亞馬遜的第二大市場,僅位居美國之後。

Ver.di稱,此次罷工將持續到周二。但在萊比錫(Leipzig)物流中心,工人們的抗議將持續到聖誕節。Ver.di發言人托馬斯·施耐德(Thomas Schneider)稱,亞馬遜在德國其他物流中心的工人們也可能舉行罷工。

施耐德說:“我們反覆給予亞馬遜足夠的時間來響應我們的要求,但亞馬遜拒絕談判,這是一種挑釁。接下來,我們要看亞馬遜能否按承諾在聖誕前夜將所有包括按時送達。”

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螞蟻金服保險雄心未泯 加碼5億欲打“翻身仗”

12月27日消息,儘管遭遇到“相互保”半途折戟,螞蟻金服依舊在保險業務的布局上雄心未泯。近日,螞蟻金服聯合另外兩家股東單位,共同向其控股子公司國泰產險增資10億元,其中,螞蟻金服作為單一大股東,出資達5.1億。

螞蟻金服“大手筆”增資國泰產險,主要是為了提振國泰產險的償付能力,從而提高市場競爭力。據《電商報》了解,近兩年來,國泰產險償付能力持續走低,截至今年第三季度末,國泰產險的綜合償付能力充足率為167.95%,已逐漸逼近保監會設立的不低於100%償付充足率紅線。

此次增資國泰產險的做法,體現了螞蟻金服對旗下保險業務的重視。縱觀螞蟻金服在保險業務上的布局,可謂屢敗屢戰,矢志不渝。

公開資料显示,早在2013年,螞蟻金服就吹響了進軍保險的號角。彼時,螞蟻金服拉上包括騰訊和中國平安在內的一眾強力幫手,成立了眾安在線財產保險股份有限公司(以下簡稱“眾安保險”),螞蟻金服為單一大股東。

歷經一番苦心經營,眾安保險終於在去年9月28日,成功在港交所掛牌上市。不過,上市后的眾安保險無論是股價還是盈利均不盡如人意。據港股公告显示,僅今年上半年,眾安保險的凈虧損高達6.668億元;截至12月20日,眾安保險的股價僅為26.35港元/股,相對於上市之初69港元/股的開盤價,跌幅超過六成。

而除了眾安保險之外,螞蟻金服在去年5月,還投資成立了另一家險企——“信美相互”。成立之初,螞蟻金服方面就強調,信美相互是螞蟻金服發起成立的相互保險機構,是螞蟻生態的重要成員,其將和信美相互等合作夥伴一起,通過技術和科技,產出用戶真正需要的產品,服務好用戶。

此番表態彰顯了螞蟻金服在相互保險領域寄予足夠的厚望,在眾安保險的萎靡不振的情況下,螞蟻金服希望藉助相互保險,撬動國內萬億保險市場。

今年10月16日,“相互保”橫空出世,在波瀾不驚的保險市場,立即引發一場滔天巨浪。短短兩個月內,“相互保”便以秋風掃落恭弘=叶 恭弘之勢,吸引超過2000萬人投保,有關“相互保”即將顛覆傳統保險行業的說法愈演愈烈。

不過,“相互保”的走紅並未能一直持續下去,隨後,有關“相互保”因涉嫌違規被監管部門約談的消息傳出。11月27日,支付寶通過其官方微博確認了“相互保”停售的消息,並同時發布公告稱,“相互保”升級為“相互寶”。

一字之差已是天壤之別,而升級后的“相互保”已由一款保險產品轉變為基於互聯網平台的互助計劃。這意味着螞蟻金服在互聯網相互保險領域內的探索就此止步。

從牽頭成立眾安保險並赴港上市,到推出“相互保”小試牛刀,再到此次向國泰產險增資5億,螞蟻金服始終沒有改變深耕保險領域的初心。

有業內人士分析稱,經過上述一系列動作,螞蟻金服在保險領域的布局已基本成型。眾安保險是定位於“保險+科技”以及各類細分場景的互聯網保險;信美相互則在健康險及壽險方面發力;國泰產險稱得上是一家傳統險企。

需要指出的是,螞蟻金服在保險領域布局雖廣,但旗下三大保險平台均是單兵作戰,彼此之間的業務並未形成協同效應,接下來,螞蟻金服應着力打通內部保險業務生態鏈,三大保險平台形成一定集團優勢,才能打好“翻身仗”。

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2018年金融大盤點:行業十大事件

2018年即將過去,回首這一年來金融行業的發展,P2P網貸行業爆雷、以比特幣為首的加密貨幣價格大“跳水“,使得眾多投資人叫苦不迭。

這一年,網貸行業野蠻擴張后問題顯現,P2P網貸機構加快合規備案進程,眾多問題平台被出清;支付行業監管進一步規範,備付金利息收入被掐斷,眾多中小支付機構陷入“最後的瘋狂”。

這一年,阿里推出“相互保”進軍互聯網保險,京東金融更名為“京東數科”,京東染指P2P網貸……一系列動作承載着國內頭部互聯網平台在金融領域的的勃勃雄心。

過去的2018年,對於金融行業意義非凡,正所謂失望之中孕育着希望,危機中蘊藏着轉機,不破不立逐漸成為金融行業的發展定勢。

面對即將到來的2019年,又一輪戰事正在醞釀,新的舞台即將開啟。

一、京東開啟“去金融化”之旅

時間:2018年4月中旬至9月中旬

事件:2018年4月,在博鰲亞洲論壇期間,京東金融CEO陳生強首次表態,將把原有的金融業務不斷地轉給金融機構,定位為一家服務於金融機構的科技公司。其核心商業模式是B2B2C,即從資產方式獲利變成服務方式獲利的一個過程。

9月17日,“京東金融”官方微博、頭條、抖音正式更改名稱為“京東數科”。 京東金融回應稱:“我們認為数字科技更能體現公司的定位,所以在新媒體端,嘗試用‘京東數科’這個名字跟行業和用戶進行交流。”

影響:在防風險和強監管的大背景下,包括京東在內的四大互聯網金融巨頭開始主動收縮業務,重新回歸科技定位,“去金融化”意向明顯。

互聯網金融、現金貸、支付領域和互聯網資管等金融業態的強監管政策和要求的不斷出台,讓金融科技公司和大型互金公司感受巨大壓力,隨着非持牌業務不斷限縮和調整,金融科技公司跨界混業經營歷史或將告一段落。

二、互聯網“寶寶類”理財風光不再

時間:2018年4月底至11月初

事件:從4月下旬以來,曾經備受投資者追捧的互聯網“寶寶類”理財的收益率一路走低,不僅跌破4%,更有持續走低的勢頭。

歷經收益率的反覆波動,進入7月以來,以餘額寶為首的互聯網“寶寶類”理財收益率開始歷經一段16周連跌的“至暗時刻”。

據融360監測的數據显示,10月26日至11月1日,互聯網寶寶理財產品收益率為2.9%,較前一周上升2BP,終於在連續下跌16周之後實現首次上漲。

影響:業內人士分析稱,互聯網“寶寶類”理財收益下跌主要是跟市場資金面鬆緊程度有關。4月底,央行降准向市場釋放了大量流動性,導致市場資金面寬鬆。長期來看,互聯網“寶寶類”理財的收益率下行趨勢難改。

互聯網“寶寶類”理財是互聯網金融的一項重要創新,它給傳統銀行模式提供了可借鑒的互聯網思維模式的方向,是踐行“普惠金融”的成功範本。

三、“P2P爆雷潮”洶湧來襲

時間:2018年6月中旬至7月

事件:6月15日,自稱央企背景、號稱交易量達800億元的P2P網貸行業“老油條”唐小僧突然爆雷,隨後P2P行業陷入密集爆雷期。據不完全統計,6月停業及問題平台數量達到80家。

隨後的七月,P2P網貸行業爆雷的聲勢更為浩大,出現停業、跑路、轉型、提現困難的問題平台大量湧現。

影響:如平地一聲驚雷,P2P網貸行業歷經一段時間的野蠻無序發展,潛在問題逐漸暴露。社會公眾和監管部門也逐漸認識到P2P網貸平台的問題所在,陸續出台了一些規範政策,加強對P2P行業的監管。

一定程度上,“P2P爆雷潮”是對網貸行業的一次徹底大洗牌,是網貸行業步入正軌的重要轉折點,大亂之後迎來大治,P2P網貸行業正在迎來正本清源、撥亂反正的新時代。

四、支付機構備付金利息收入被掐斷

時間:2018年7月初至2019年1月中旬

事件:今年,中國人民銀行在其官網正式對外發布了《中國人民銀行辦公廳關於支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》,規定自2018年7月9日起,按月逐步提高支付機構客戶備付金集中交存比例,到2019年1月14日實現100%集中交存。

影響:隨着備付金實現100%集中交存,支付機構躺着吃備付金利息的日子徹底結束,客戶備付金被支付機構挪用的風險將得到有效防範,用戶的資金將更加安全。

但是,對於當下眾多中小型第三方支付機構而言,備付金全額交存使得收入大幅減少,在本就寡頭垄斷的支付市場中,中小型第三方支付機構的生存空間將進一步受限。接下來,進一步思索新的商業模式,開闢新的盈利渠道,已是迫在眉睫。

五、消費金融迎來政策春風

時間:2018年8月中旬

事件:“風乍起,吹皺一池春水“,8月18日,銀保監會在官網發布《關於進一步做好信貸工作提升服務實體經濟質效的通知》,提到支持鼓勵發展消費金融、支持消費信貸。

這是自2017年11月下發現金貸系列新規以來,監管層首次明確對消費金融表示高度肯定。此後,國務院下發《關於完善促進消費體制機制進一步激發居民消費潛力的若干意見》,再次強調將“進一步提升金融對促進消費的支持作用”。

影響:在消費金融迎來政策利好的背景之下,消金公司如雨後春筍一般,陸續設立,消金公司增資的熱潮也是此起彼伏。據不完全統計,今年以來,對外宣布已增資或即將增資的消金公司已達到8家;其中,中郵消費金融註冊資本從10億元增至30億元,中銀消費金融公司也擬計劃將註冊資本增至43.89億元。

但是,消費金融的井噴發展,特別是在醫療、教育等領域,居民消費需求的旺盛增長,導致行業盲目擴張,行業亂象日益凸顯,這一情況已引起相關監管部門的重視。

六、比特幣價格“大跳水”

時間:2018年7月初至12月中旬

事件:進入7月份,在投資人心中一度封神,價格居高不下的比特幣開始大跌,此後“價格跳水”、“跌跌不休”等字眼開始頻頻與“比特幣”聯繫在一起。

2018年12月15日18時15分,比特幣單價跌至3194美元,創一年來最低。整體市值566億美元,與去年12月16日最高點相比,暴跌82.7%,蒸發2699億美元。

影響:如大夢初醒,價格一跌再跌的比特幣戳破了虛擬貨幣的虛假繁榮泡沫,也打破了靠投資比特幣實現一夜暴富的財富神話。

比特幣的市場熱情逐漸降溫,投資者逐漸回歸理性。眾多礦場“電老虎”宣告破產,以比特大陸為首的礦機巨頭也因此被擋在IPO募資的大門之外。主流觀點普遍認為,比特幣重回價格巔峰已是長路漫漫無絕期。

七、互聯網保險“相互保”一夜成名

時間:2018年10月中旬至11月末

事件:10月16日,螞蟻保險、信美相互聯手面向螞蟻會員推出“相互保”:芝麻分650分及以上的螞蟻會員(60歲以下)無需交費,便能加入其中,獲得10萬元至30萬元不等的額度的包括惡性腫瘤在內的100種大病保障。

從市場反響上看,僅3天時間,參加“相互保”的人數就達到了330萬人;10天破千萬;41天破兩千萬,火爆之勢令人咋舌。

11月27日,支付寶通過其官方微博發布公告稱,因“相互保”產品涉嫌違規被監管部門約談,後續將不能以“相互保大病互助計劃”的名義繼續銷售該產品。“相互保”就此升級為“相互寶”,產品定位為互聯網互助計劃。

影響:“相互保”兩個月內取得的成績,相當於好幾家中小型壽險公司一年的用戶量之和,與此同時,有關該產品涉嫌違規的說法甚囂塵上。

一定程度上,“相互保”的一炮走紅揭示出當前國內的健康保障市場存在着巨大的缺口,這給當下眾多的保險企業敲響了警鐘,傳統保險行業亟需主動求變,以互聯網思維創新保險模式,推出更多更好的保險產品,迎合市場需求。

八、生物支付悄然興起

時間:2018年11月中旬

事件:“忽如一夜春風來”,伴隨着今年天貓雙11購物狂歡節的落幕,中國彷彿一夜之間走進生物支付的新時代。

據支付寶官方發布的數據显示,雙11當天,通過生物信息完成支付的比例高達60.3%,相當於每10筆支付就有6筆是通過指紋、人臉等完成。

影響:受支付寶的影響,微信支付和中國銀聯均跑馬進場,先後推出刷臉支付業務。在推動以刷臉支付為主的生物支付落地的工作上,國內三大支付巨頭已形成合力,生物支付有望在短時間內成為移動支付的主要方式。

毋庸置疑,雙11倒逼出的生物支付技術縮短了消費者的支付時間,提升了購物體驗。但是,支付行為與用戶資金直接相關,這對支付環境的安全性、識別技術的準確率、相應時間和安全性都提出了更高要求。與此同時,用戶對於生物支付的安全性以及對用戶的隱私保護,依舊還存在不小的疑問。

九、京東染指P2P網貸

時間:2018年11月中旬至12月末

事件:11月16日,一家攜帶京東基因的網貸公司“京東旭航(廈門)網絡借貸信息中介服務有限公司”(下稱“京東旭航”)悄然出現在廈門金融辦網貸機構備案公示名單里。一時間,有關京東布局P2P業務的消息不脛而走。

12月14日,京東金融APP在財富板塊的“京東小金投”服務中正式上線了一款名為“旭航網貸”的P2P產品,就此坐實京東布局P2P業務的傳聞。但隨後不久,旭航網貸從京東金融App上消失。

12月24日,京東金融APP再上線第二款名為“和豐網貸”的P2P產品,但僅僅過了两天,這款產品同樣再度下架。京東金融客服則回應稱,為系統維護所致。

影響:儘管BATJ在各自的平台上都涉及過網貸或類網貸業務,但一直未明確稱為P2P業務。而京東金融趕在螞蟻金服、百度金融、騰訊金融之前,搶先創立P2P平台意味着京東成為BATJ中首個明確涉足P2P網貸的互聯網巨頭。

而針對京東金融旗下P2P網貸產品頻繁下線的情況,業內有觀點認為,可能與當前網貸平台的合規備案有關;從監管的風向看,目前網貸方面的監管正在加強,京東旗下的網貸平台壓力不小。

十、銀行競相設立理財子公司

時間:2018年12月初

事件:千呼萬喚始出來,12月2日周日晚間,《商業銀行理財子公司管理辦法》終於出爐,其中包括的公募理財產品可投資於股市以及不設銷售起點、首次購買不用櫃檯面簽等一系列利好變化獲得投資者點贊,被指“誠意十足”。

影響:理財子公司管理辦法一經發布,即受到各家銀行的熱烈響應,據不完全統計,目前已有26家商業銀行擬成立或意向成立理財子公司,其中包括5家國有銀行、9家股份制銀行、郵儲銀行、9家城商行和2家農商行。

在此之前,認購起點低、購買靈活便捷一直是貨幣基金的“殺手鐧”,也使得其在近年來大行其道。如今,隨着理財子公司管理辦法的落地,未來發行的理財產品也將具有這些特點,並且有了與貨幣基金一較高下的條件。

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支付出海方興未艾 非洲大陸成待墾良田

1月18日消息,相比於東南亞地區,廣袤的非洲大陸正成為國內支付機構出海掘金的新目標。

據《央廣網》報道,移動支付正在非洲大陸日益流行,撒哈拉以南非洲2017年底移動支付賬戶已達3.38億個。

在國內支付市場日趨飽和的背景之下,以支付寶、微信支付為首的眾多支付機構紛紛出海掘金,而鑒於非洲大陸在人口、移動網絡、消費習慣等方面擁有得天獨厚的優勢,移動支付在非洲市場潛力巨大。

首先,非洲地區潛藏着巨大的人口紅利。公開資料显示,非洲大陸擁有54個國家,目前約12億人口。若按照非洲的人口年齡與生育率來推算的話,到2020年,非洲人口將達到13.4億,這一数字相當於目前中國人口的總和。龐大的人口基數為移動支付落地普及提供了巨大機會。

其次,智能手機的普及為移動支付應用創造了有利的條件。非洲地域廣闊,人口分佈不均衡,一般人很難負擔得起寬帶費用。而智能手機價格較低,攜帶方便,能隨時上網,因而得以流行。

據“促進非洲互聯網報告”显示,近年來,互聯網的可用性和普及程度在非洲大幅提升。截至2017年底,移動互聯網信號覆蓋率迅速擴張,約60%的人口生活在有3G和4G信號覆蓋的範圍內,而2G蜂窩信號已覆蓋了近九成的人口。

再次,鑒於非洲地區銀行滲透率較低,非洲用戶更能接受移動支付這一新興支付方式。一定程度上,國內支付機構在歐美市場屢屢碰壁的主要原因正是由於以信用卡支付為代表的支付行為已在歐美各國形成根深蒂固的習慣。而非洲用戶則直接跳過信用卡支付階段,跑步進入移動支付時代。

上述三大因素是移動支付在非洲落地普及的利好條件,這為國內支付機構的海外掘金之旅創造了新的可能。

不過,機遇往往與挑戰並存,非洲大陸稱得上一塊待墾良田,但也存在一定的旱澇風險。有在非洲當地從事移動支付服務的人士指出,支付機構在非洲大陸進行業務推廣,需要應對54個市場、54個央行、不同的稅收和法律政策以及不斷變化的外匯匯率;另外,在某些情況下,非洲市場還存在缺乏身份認證和整體缺乏金融服務等情況。

同時有業內人士指出,國內的移動支付服務是建立在個人銀行賬戶和信用體系之上的,而當前在非洲大陸流行的数字支付服務是一套完全不同於傳統金融服務的體系,有意前往非洲開拓業務的支付機構需要做好技術能力上的儲備。

事實上,面對潛力巨大的非洲市場,國內擁有強大金融科技實力的螞蟻金服與騰訊已早早入局。

2017年8月,螞蟻金服方面發布的消息稱,支付寶移動支付業務已經接入南非1萬家商戶。支付寶通過與支付公司扎珀合作進入南非市場,支付寶用戶可以像在國內一樣掃碼支付賬單。

另外據公開資料显示,騰訊旗下的微信支付也已在2015年與南非渣打銀行合作推出移動支付服務。

總體而言,在各行業眾多公司進軍海外,特別是在中國“一帶一路”戰略加快推進的背景下,眾多支付機構也有望乘船出海,登陸非洲大陸開啟一番掘金之旅。

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百度紅包活動疑似服務器超載 提示:活動太火稍後試

1月29日消息,百度在拿下今年央視春晚的獨家合作權之後,向用戶發放紅包的活動已與昨日正式啟動,不過,目前百度紅包活動疑似出現服務器超載的問題。有多位網友反饋稱,在百度紅包的“集好運分1億”活動中,遇到提示“活動太火爆啦,請稍後再試~”。

實際上,因紅包活動過於火爆而出現服務器超載的現象並不鮮見。2015年微信與春晚合作時便出現過服務器宕機,最高峰的跨年夜時有大量網友反映,微信紅包功能無響應、出錯;2016年支付寶與春晚合作,很多用戶反映稱輸入紅包口令后,頁面显示“搶紅包人太多啦,請稍等”;2018年春晚,淘寶直接宕機,儘管淘寶在2017年雙十一基礎上對服務器進行了三倍擴容,然而春晚的數據峰值,超過了雙十一的15倍。

據《電商報》了解,今年百度是首次參与到春晚紅包活動中,此前百度方面宣布今年的紅包數額將破紀錄。有業內人士指出,在今年的除夕夜,紅包活動的人氣將達到最高峰,屆時百度服務器將迎來一次大考。

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互聯網新貴加入春節“紅包大戰” 獲客焦慮逐漸凸顯

2月12日消息,力壓阿里、騰訊,百度順利拿下了今年央視春晚的獨家合作權,不過今年“紅包大戰”的主角,卻遠不止是百度一家。

據《電商報》了解,除了BAT三大傳統互聯網巨頭之外,今年紅包大戰的參与者還包括抖音、微視以及快手這些互聯網新貴。

雖然在體量上暫時還無法與BAT相提並論,但從紅包額度來看,這些新入局者出手還是顯得頗為慷慨。其中,抖音推出“美好音符年”活動,凡是集齊“哆、來、咪、發、索、拉、西”七音符的用戶皆可參与分享總計5億元的紅包;騰訊旗下的微視同樣推出了5億紅包活動;快手方面也上線了“上快手,分6億現金”的春節紅包活動。

大體上看,無論從紅包投放金額還是參与方數量來說,今年的春節紅包大戰的規模都要遠超過去幾年。有業內人士指出,在春節這個社交關係聚集和人口流動的節點上,各大互聯網公司都有意動用更多資源和投入來打好這場紅包大戰,從而獲取更多增長和用戶。

對於互聯網公司而言,尋找新的流量增長點,實現用戶數量的持續增長一直是決定公司未來發展的關鍵。而隨着國內互聯網行業人口紅利的消失,流量、獲客成本水漲船高,不少互聯網企業漸漸陷入獲客乏力的焦慮之中。

有業內人士表示,目前互聯網行業獲得一個優質客戶的成本約為100至300元,獲客成本較高。面對高昂的獲客成本,互聯網公司自然不會放棄任何一個拉攏用戶的機會。

熱鬧的紅包大戰背後,各方參与者們有自己的算盤,名為發福利,實則是用戶之爭,而對於他們而言,“紅包拉新”不失為一種實惠、有效的辦法。

事實上,紅包活動對於互聯網公司旗下APP產品下載量的拉動十分明顯。公開資料显示,就在紅包大戰最為火爆的春節當天,蘋果商店免費榜的前十位都被此次參与發放紅包的互聯網公司的產品所佔據。其中百度、好看視頻、全民小視頻等百度系產品佔據了七席;字節跳動旗下的多閃、今日頭條極速版以及抖音佔據了另外三席;快手和微視的排名也有所上升,分別排在了榜單的第16和第18位。

不過,紅包大戰有用不假,能否實現用戶留存仍是個問題。實際上,受騰訊、阿里這兩大巨頭的影響,近年來的紅包大戰已經不局限於春節,從打車軟件到外賣商家再到共享單車,“紅包拉新”已成為互聯網公司的獲客“標配策略”。

僅僅是金額不確定的小額紅包,還不足以說服用戶頻繁使用APP並進而改變原有的使用習慣。據《電商報》了解,互聯網企業發的紅包要想進一步提現,都繞不開銀行卡綁定的環節,不少用戶出於信息安全的考慮,在獲得紅包之後,並不會為了幾塊錢去輕易綁定銀行卡並填寫自己的個人信息。

總而言之,對於身陷獲客焦慮之下的互聯網公司來說,發出紅包只是開始,後續誰能靠產品、內容和服務留住用戶才是關鍵,唯有如此,才能成為今年春節“紅包大戰”真正的贏家。

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QuestMobile報告:支付寶新增用戶中過半來自三四線城市

2月21日消息,不久之前,支付寶曾宣布全球活躍用戶數超過10億,而據國內第三方研究機構QuestMobile日前發布的《中國移動互聯網2018年度大報告》显示,支付寶新增的月活用戶中,超過55.4%的用戶來自三四線及以下城市,也就是通常所說的“下沉市場”。

報告显示,三四線城市等“下沉市場”正成為互聯網公司實現用戶持續增長的關鍵。在報告列出的月活用戶同比增量最大的10款應用中,有9款(包括抖音短視頻、拼多多、支付寶、愛奇藝、快手在內),來自三四線及以下城市的增量均大過一二線城市增量。

移動通訊設備的普及為互聯網公司用戶增長提供有效保障。有數據显示,三四線及以下城市月度活躍設備達到6.18億,占整體的54.7%。

有行業觀察人士認為,移動互聯網打破了地域等限制,讓用戶獲得更普惠的服務,也為互聯網公司提供了強勁的增長動力。另外,阿里巴巴財報也显示,在淘寶的用戶增長中,八成來自低線城市。

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花旗中國:將與國內某支付巨頭合作開展借貸業務

6月21日消息,花旗中國個人銀行業務總裁柏達仁昨日在接受媒體採訪時表示,花旗中國已與一家巨大的中國本土电子支付公司合作搭建借貸平台,最快在7月初上線。對於合作方是支付寶還是微信支付,柏達仁則表示目前不方便透露。

據了解,這是花旗中國第一次與第三方平台合作開展借貸業務。柏達仁指出,與中國本土的技術公司進行合作,不僅可以提高在中國市場的獲客量,還可以降低獲客成本,實現規模化發展,為客戶提供全面服務。而無抵押貸款領域未來的發展潛力很大,花旗非常看好這個領域。

目前,類似花旗這樣的外資銀行在華業務主要面向企業和機構客戶,不過,花旗也在開展私人客戶業務,目前已獲得監管部門審批,預計在今年第三季度推出。

花旗銀行的目標客戶是中國的富裕人群和新富人群。據花旗統計,中國富裕人群和新富人群的數量不僅越來越多,高凈值人群也在不斷擴大,國內可投資1000萬人民幣以上的高凈值客戶數量已經達到220萬。

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