摘要 【獐子島短期債26億凈資產不足4億 高管降薪承諾改口】近年來，獐子島養殖的扇貝每隔一段時間就要“跑路”，導致公司經營業績難看。2014年至2018年5年間，公司合計虧損達20.46億元。與之相對的是，2012年之前，未見公司披露扇貝“跑路”消息，且經營業績總體穩定，凈利潤呈上升之勢。（長江商報）

　　獐子島的扇貝間歇性“跑路”的背後，或是公司在藉此進行利潤調節。

　　獐子島成立至今已有61年，擁有亞洲最大的現代海洋牧場，主營海參、扇貝、鮑魚等珍品養殖，被譽為“黃海深處的一面紅旗”。2006年，公司登陸深交所，成為A股水產第一股。2014年，獐子島業績變臉巨虧11.89億元，公司的說法是海洋牧場絕收，市場戲謔地稱其是“扇貝跑路”。

　　近年來，獐子島養殖的扇貝每隔一段時間就要“跑路”，導致公司經營業績難看。2014年至2018年5年間，公司合計虧損達20.46億元。與之相對的是，2012年之前，未見公司披露扇貝“跑路”消息，且經營業績總體穩定，凈利潤呈上升之勢。

　　備受質疑的是，早在2014年，獐子島披露扇貝“跑路”時，就已實施風險控制措施，結果是接連被打臉。彼時，公司高管主動降薪，然而今年，公司改口稱實施新的薪酬激勵方案。

　　值得一提的是，降薪期間，雖然公司董事長、總經理吳厚剛薪酬為零，但其2011年以來通過二級市場減持已累計經套現4.07億元。

　　針對接連被非標的年報，深交所發函頻頻問詢，質疑其財務數據真實性。

　　長江商報記者發現，獐子島最主要的流動資產就是播種在海底水域的蝦夷扇貝等存貨，而扇貝“跑路”次年，公司往往能實現扭虧為盈。市場質疑，公司藉助扇貝來調節利潤，以保公司不被退市或ST。

　　不管真相究竟如何，獐子島的經營壓力擺在眼前，其短期債務達25.69億元，而貨幣資金只有3.21億元，資產負債率達88.93%，賬面凈資產不足4億元，公司持續經營能力受到嚴重挑戰。

　　5年虧逾20億未被ST

　　獐子島的扇貝又“跑路”了。

　　今年一季度，獐子島經營業績再次變臉，其實現營業收入5.59億元，同比下降21.48%，對應的凈利潤(歸屬於上市公司股東的凈利潤，下同)為虧損4314.14萬元，同比大降379.40%，扣除非經常性損益的凈利潤(扣非凈利潤)為虧損4523.38萬元，同比下降245.31%。

　　2018年，獐子島實現的營業收入為27.98億元，同比下降12.72%，凈列潤為3210.92萬元，同比增長104.40%。

　　去年營收下降凈利潤大幅增長，今年前三個月就盈轉虧，為何？答案是“扇貝跑路”！

　　獐子島在今年一季報中解釋，公司蝦夷扇貝受災，產銷量及效益下降，導致公司營業利潤、利潤總額分別虧損4622.24萬元、4617.44萬元，同比下降429.19%、420.28%。

　　“扇貝跑路”導致獐子島虧損早已不是首次了。

　　獐子島主營蝦夷扇貝、海參、鮑魚海海珍品的育苗、養殖、加工和銷售，2006年至2011年，其經營業績雖然不是很亮麗，但整體上呈現上升之勢。2006年，其凈利潤為1.67億元，2011年達到4.98億元，扣非凈利潤為5.57億元。從2012年開始，公司就進入業績衰敗期。2012年、2013年，其凈利潤分別為1.06億元、0.97億元，同比分別下降78.78%、8.27%。

　　根據目前已經公開的信息，2014年，獐子島遭遇黑天鵝，迎來歷史上首次“扇貝跑路”。當時，公司說法是，北黃海遭遇異常冷水團，公司105.64萬畝海洋牧場遭遇滅頂之災，受此影響，公司前三季業績“大變臉”，由上半年的盈利4845萬元轉而變為虧損約8.12億元。當年，公司因此虧損11.89億元。市場戲謔的稱其是“扇貝跑路”。2015年，公司再次巨虧2.43億元，面臨被ST風險。

　　神奇的是，2016年，獐子島順利扭虧為盈，凈利潤為0.80億元，同比增長132.76%。

　　不過，好景不長，僅過一年，公司的扇貝再次跑路，導致2017年虧損7.23億元。2018年，又成功實現扭虧為盈。

　　綜上所述，2014年至今年一季度，5年多時間，獐子島的扇貝三次“跑路”，直接導致公司2016年、2018年勉強盈利。5年間(不含今年一季度)，公司合計虧損20.43億元。在這5年間，3年巨虧、2年勉強盈利，而在2014年至2017年，扣非凈利潤持續虧損，2018年扣非凈利潤也只有576.35萬元，十分勉強保住了未虧損的顏面。

　　長江商報記者發現，上述5年間，“扇貝跑路”具有離奇的間歇性，且十分精準，而在“扇貝跑路”次年，公司均能神奇般扭虧為盈。2015年，公司原本盈利344.46萬元，只因公司與會計師對於遞延所得稅資產沖銷、訴訟案件預計負債、長期投資形成的商譽減值、消耗性生物資產的攤銷方法及其可變現凈值的確定依據等問題存在不同理解，公司當年“被迫”虧損。

　　一私募人士私下稱，獐子島養殖的扇貝、海參等存貨資產，養殖面積太廣，又處於海底，第三方基本上難以對其進行審核檢測，基本上由公司自行說了算，是否存在虛報無從查證。在其看來，近五年扇貝頻繁“跑路”，可能是公司藉此進行利潤調節，從而規避公司被ST甚至是退市。“為何2014年以前從未發生扇貝跑路情形？”這名私募人士說。

　　降薪改口董事長套現4億

　　與獐子島扇貝接連“跑路”、經營業績異常慘淡對應的是，公司董事長、總經理吳厚剛已經套現逾4億元。

　　近年來，市場一直在質疑獐子島，扇貝為何頻繁“跑路”？有沒有措施防止這一風險發生？公司究竟採取了有效措施沒有？

　　回溯公告，2014年，獐子島扇貝首次“跑路”時，公司下了很大決心，似乎在积極應對。其中，管理層總裁辦公會12名成員自願降薪，董事長、總經理吳厚剛薪酬降為1元，其他高管有的降薪50%，有的降薪26%。這些高管還承諾，上述降薪方案直到公司凈利潤恢復至受災前五年(2009年—2013年)的平均水平為止，這5年凈利潤平均值為2.66億元)。

　　在應對扇貝“跑路”風險方面，獐子島也採取了一系列措施，包括提高海洋牧場風險識別和預警能力，實施風險控制措施，提高海洋牧場透明度等。

　　顯然，直到2018年，獐子島的凈利潤遠遠未恢復到2.66億元的平均水平。但是，上述降薪的高管不幹了。

　　根據公司公告，從今年1月1日起，終止降薪方案，實施新的薪酬激勵方案。理由是，2018年初，公司海洋牧場再一次受到重創，導致損失巨大。面對外部諸多不確定因素，公司需要建立更科學薪酬績效體系，更市場化的人才管理機制來穩定各項業務、激發人財物方面潛能。說白了，一句話，降薪未起到作用，高管积極性不高。

　　針對獐子島終止此前的降薪方案，深交所也看不過眼，發函質疑“是否具有合理性、是否存在損害公司及中小股東利益情形？”

　　其實，獐子島高管名義上降薪應對市場對公司扇貝“跑路”質疑，實際上，降薪對這些高管的收入影響十分有限。對於2014年至2018年高管年薪，除了吳厚剛為1元、鄒建從31萬元逐步降至去年6萬元外，董事、常務總裁梁峻、副總裁、董秘孫福君、首席財務官勾榮等人並無明顯變化。

　　實際上，降薪對吳厚剛基本沒有影響，相反，通過在二級市場減持，吳厚剛早已賺得盆滿缽滿。

　　2011年6月27日，吳厚剛首次實施套現，減持1272萬股，減持均價為23.96元，套現3.05億元。2016年9月27日、10月31日，其相繼減持350.05萬股、626.35萬股，合計套現1.02億元。兩輪減持，吳厚剛共計套現4.07億元。

　　短期債務是貨幣資金8倍

　　經營業績慘淡的獐子島還面臨着較大的財務風險。

　　獐子島原本是一家集體所有制企業，目前，其控股股東為長海縣獐子島投資發展中心，持股比為30.76%。從其前十大股東看，大多是長海縣當地企業持股。截至今年一季度末，包括控股股東在內的4名股東高比例質押股權，面臨爆倉風險。

　　具體為，控股股東長海縣獐子島投資發展中心持有公司2.19億股，僅剩89股未質押，第三大股東長海縣獐子島褡褳經濟發展中心持有5128.68萬股，其中5100萬股被質押，質押率為99.44%。第四大股東長海縣獐子島大耗經濟發展中心股權質押率為78.02%。吳厚剛為公司第五大股東，持有公司2929.20萬股，全部處於質押狀態。

　　除了股東高比例質押存在爆倉風險、甚至導致公司易主外，獐子島自身也正面臨着財務風險。

　　年報显示，截至去年底，公司短期借款15.26億元、一年內到期的非流動負債10.50億元、長期借款為10.3億元，長短期債務合計為26.79億元，其中，短期債務為25.76億元，短期債務佔比高達96.16%，債務結構極為不合理。這樣的債務結構不僅嚴重影響公司持續經營能力，更讓其處於財務風險之中。

　　截至去年底，公司貨幣資金僅有3.82億元。顯然，不到4億元資金不可能覆蓋一年內需償還的25.76億元債務。唯一的途徑，就是跟金融機構溝通，對貸款進行展期或者借新還舊。畢竟，公司經營虧損，發債可能性不大，股東股權質押率偏高，參与定增的實力不足。

　　一季報显示，公司財務狀況並無改善，其短期債務為25.69億元，貨幣資金為3.21億元，短期債務是貨幣資金的8倍。並且，現金流惡化，公司經營現金流凈流出0.16億元，同比下降119.88%。

　　截至一季度末，公司資產負債率升至88.93%，凈資產只有3.37億元。

　　值得一提的是，2015年4月，公司實施的員工持股計劃，共計購買676.6萬股，均價為12.58元。昨日，獐子島收盤價為3.52元，以此計算，員工持股計劃虧損6130萬元。

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（文章來源：長江商報）

(責任編輯：DF070)

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摘要 【董明珠“造車版圖”再擴張 格力為吉利、一汽提供設備及方案】近日，《證券日報》記者了解到，格力電器為吉利汽車2019年規劃的所有智慧工廠以及員工宿舍、商業配套所有使用空調的部分提供系統化解決方案。格力電器方面介紹，雙方採用這個合作模式，可以節省招投標環節及人力、物力和財力。（證券日報）

　　國內家電巨頭格力電器，在汽車領域又有新動作。

　　近日，《證券日報》記者了解到，格力電器為吉利汽車2019年規劃的所有智慧工廠以及員工宿舍、商業配套所有使用空調的部分提供系統化解決方案。格力電器方面介紹，雙方採用這個合作模式，可以節省招投標環節及人力、物力和財力。

　　據悉，該動作源於一年前雙方達成的一個合作。彼時，格力電器與浙江吉利控股集團有限公司達成戰略採購合作協議，吉利在全國新建的工廠中都採用格用中央空調，包括磁懸浮、離心機、螺桿機、多聯機及末端設備。

　　而值得注意的是，記者了解到，實際上，近年來，除了吉利，格力與一汽大眾、東風本田等諸多汽車廠商都進行了合作，格力中央空調幾乎成為了汽車廠商的“標配”。

　　格力正以家電及設備製造為切口，向汽車領域加速滲透。

　　實際上，9年前，大眾汽車一汽佛山分公司就與格力電器展開過一次合作，格力向其提供了節能系列離心式冷水機組的系統解決方案。此後，一汽大眾在西南設立的生產基地——一汽大眾在成都的三期項目及四期新增廠房項目，也採用了格力的高效離心式冷水機組。

　　去年12月份，一汽大眾佛山將近10萬平方米的MEB項目，再次全部採用格力CE系列離心式水冷冷水機組。格力內部人士表示，這次中標為格力品牌在華南地區樹立了工業行業的樣板，此後格力與一汽廣泛合作。

　　據了解，目前，格力電器已為一汽大眾汽車佛山、長春、成都3家生產製造基地提供了23台高效離心式冷水機組。

　　不僅是一汽大眾，格力還為上汽通用五菱汽車第三基地(重慶)綜合站房製冷站項目、東風本田汽車有限公司在廣州的生產能力擴建項目等提供了系統解決方案。

　　格力上述人士表示：“目前格力正在洽談更多汽車廠商，併為它們提供更多的空調系統解決方案，也不排除會繼續向其他領域拓展。”

　　董明珠很早就對外表達了自己對汽車領域的濃厚興趣，並帶領格力幾度衝進汽車領域。

　　早在3年前，格力就發公告稱擬以130億元收購主營新能源汽車的珠海銀隆，同時格力還增發了100億元進行配套融資，后因未能獲股東大會通過而作罷。

　　不過，董明珠親自掏腰包近10億元參与了這場增發。從發布公告要造車到正式投入生產，格力只用了半年左右的時間，可見其對汽車領域的執著。

　　此後，格力電器公開宣布的其在汽車領域的動作並不多。其間有消息傳出，格力電器有意入股一汽夏利，后被否認。幾年前，突然一輛梅花形的車標被曝光，有消息稱，這輛來自廣通銀隆的汽車就是董明珠的新能源汽車。

　　而此次，格力與吉利及一汽的合作，可以說是其在汽車領域較為明確的動作了。

　　“空調女王”董明珠向來是不按常理出牌，之前跨界做手機，要追趕小米，如今又來跨界做汽車，引發外界關注。

　　值得注意的是，近年來互聯網+汽車的概念引起熱議。在格力之前，樂視已經在互聯網汽車上頻繁布局。而馬雲旗下的阿里巴巴也投資10億元與上汽合作開發了互聯網汽車。

　　而對於跨界者而言，能否站穩腳跟，只能拭目以待。

　　“從格力目前的路線來看，其還是比較穩的，從熟悉的家電入手，與傳統汽車廠商合作的模式試水。短期內格力不會進入整車領域，這是一個需要巨大投資的產業。目前格力面臨行業整體銷售不佳的環境，其還需儘快在熟悉的領域建立更多盈利能力，而不是投入巨大資金向一個陌生領域擴張。”業內人士認為。

（文章來源：證券日報）

(責任編輯：DF372)

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摘要 【尾盤8分鐘大逆轉 百億資金搶跑進場！“入摩”迎來關鍵時點 誰在提前布局？】短短8分鐘，滬指拉升了近23點，與此同時，北向資金尾盤瘋狂買入，凈流入額一度達到了117.90億元。這究竟發生了什麼事情？業內人士指出，今日收盤后，MSCI第一階段擴大納入A股的決定將正式生效，中國大盤A股納入因子將從5%增至10%。部分追蹤MSCI的被動型基金選擇在收盤時完成建倉，令股指大幅拉升。（中國證券報）

　　14點52分，滬指午後一路滑落至2887點附近，股民小王不禁拍大腿，感嘆自己今天又追高了。

　　他想不到的是，後面8分鐘會有什麼樣的景象發生。

　　從14點52分開始至14點57分，滬指出現了V型拉升。

　　14點57分至15點，滬指更是出現了直線拉升，一舉站上了2900點。

　　短短8分鐘，滬指拉升了近23點，與此同時，北向資金尾盤瘋狂買入，凈流入額一度達到了117.90億元。

　　這究竟發生了什麼事情？

　　MSCI被動型基金大力助攻

　　滬深兩市今日早盤在權重股帶下一路走高，但午後券商等權重板塊跳水，拖累指數走低，題材板塊也出現不同程度的跳水。

　　原本是沖高回落的劇情，卻在尾盤集合競價迎來了高潮。

　　兩市進入集合競價，北向資金展開大力助攻，凈流入金額一度達到117.90億元。

　　作為權重股代表，上證50尾盤直線拉升。

　　A股三大股指尾盤也出現了直線拉升。

　　最終收盤，滬指漲0.61%，收復2900點，報2909.91點；深成指漲0.62%，報9035.69點；創業板指漲0.89%，收報1505.16點。

　　北向資金全天凈買入74.91億元，結束連續8日凈流出態勢。

　　可以說，兩市尾盤逆轉，北向資金功不可沒。從盤面上看，領漲行業中，農林牧漁、汽車、餐飲旅遊、房地產、家電板塊也都是外資長期青睞的行業。

　　為什麼北向資金尾盤會出現爆買呢？

　　業內人士指出，今日收盤后，MSCI第一階段擴大納入A股的決定將正式生效，中國大盤A股納入因子將從5%增至10%。部分追蹤MSCI的被動型基金選擇在收盤時完成建倉，令股指大幅拉升。

　　拔萃資本表示，被動資金一般在正式生效前的最後一個交易日進行配置，具體進場布局時機或主要從減少跟蹤誤差的角度考慮。

　　業內人士進一步解釋說，資金尾盤進入的原因在於外資的MOC交易策略。MOC的全稱是mark to close，也就是交易價格要盡可能貼近收盤價。很多指數型基金都是採用該策略進行建倉，導致尾盤出現大幅波動。

　　其實，A股今日的表現並不是孤例。

　　MSCI此次季度調整中，將台股權重下調，在MSCI全球新興市場指數權重由11.41%下調至10.90%，台灣加權指數尾盤則出現了直線下跌的走勢。

　　隨着更多的國際指數納入A股市場，相信更多的A股投資者會熟悉MSCI的這種調整手法。

　　1300億被動資金瞄準A股

　　這隻是今年MSCI被動型資金進入的第一個時間節點。

　　招商證券研報指出，MSCI在8月份將把指數中所有大盤A股的納入比例繼續從10%提高至15%；11月份將指數中所有大盤A股納入因子從15%提高至20%，同時將中盤A股(含創業板)以20%的比例納入。據研報測算，跟蹤MSCI的被動型資金在今年8月份、11月份還將分別流入36億美元和62億美元，按照匯率6.8計算，分別對應人民幣244.8億元和421.6億元。

　　除了MSCI，富時羅素指數帶來的增量資金也不容小覷。

　　近期富時羅素公布了首批將納入指數的A股名單，共有1097隻個股，含大盤股292隻，中盤股422隻，小盤股376隻，以及微盤股7隻。按照計劃，A股入富第一階段將在2019年6月至2020年3月期間分三步完成，分別在2019年6月、2019年9月和2020年3月分步實施，實施比例依次為20%、40%、40%。

　　第一步將在2019年6月21日收盤后正式生效，招商證券預估，按照匯率6.8計算，有望帶來被動增量資金約136億元。2019年9月和2020年3月均分別有望帶來被動資金272億元。

　　除去此次被動流入的資金，MSCI指數和富時羅素指數至2020年3月，還有望為A股帶來1346.4億元被動型資金。

　　3800億主動型資金候場

　　與被動型資金相比，MSCI和富時羅素指數帶來的主動型資金規模也十分龐大，有望達到3842億元。

　　據招商證券測算，跟蹤MSCI指數的資金中，被動資金僅佔比15%-20%(以20%比例計算)，跟蹤富時羅素指數的資金中，約82.35%為被動資金。至2020年3月，兩者合計有望為A股帶來3842億元主動型資金。

　　某大型公募基金研究員王強(化名)表示，相比被動型資金，主動型資金擇時屬性明顯。4月下旬以來受貨幣政策邊際調整、外部利空等因素影響，北向資金整體流出明顯，其中不乏短期擇時的資金。

　　從數據看，一直深受外資青睞的消費白馬4月以來卻清一色遭大幅減持。數據显示，4月以來，截至5月27日，貴州茅台被減持最多，達140.10億元；五糧液和美的集團位列減持最多的第二和第三，分別被減持106.04億元和66.06億元。此外，海康威視、格力電器、伊利股份、中國平安、恆瑞醫藥、上海機場、瀘州老窖也在減持榜上有名，被減持19億元至60億元不等。

　　雖然4月以來北向資金整體凈流出明顯，但一些偏長期的資金仍在持續買入部分個股。數據显示，溫氏股份、招商銀行、三花智控等個股被增持超10億元。

　　北向資金大規模迴流可期

　　北向資金的連續凈流出是否告一段落，何時開啟大規模迴流？

　　弘毅遠方首席經濟學家杜彬表示，市場近兩日企穩反彈，北向資金今日重新流入。預計這些資金既有短期擇時的資金，也有因為MSCI審議后被動流入的資金。往前看，預計短期市場反彈還會持續，也會吸引北向資金的流入。不過，在基本面出現實質性好轉、外部利空明顯緩解之前，股市有可能還有波動，北向資金也會再次面臨流出的考驗。

　　拔萃資本認為，主動型外資的大規模流入不好判定，預計會在外部利空緩解或國際市場風險偏好修復的時候。下個月的G20峰會前後有可能會是一個轉折點。

　　河東資產聯合創始人兼基金經理傅剛指出，影響外資布局目前主要有三個因素： 一是4月份以來，美國標普500指數有比較大的調整。這幾年外資在A股凈流出的時間和美國股市的調整高度相關，可能是一些大型機構在面臨風險時，會同時降低全球的股票配置。二是外部利空下，人民幣有輕微的貶值，造成一部分資金流出。三是被動型資金會繼續增加在A股的配比，這是長期的主要因素

　　傅剛認為未來五年，每年都會有數千億的資金進入A股，包括主動和被動的資金。這是由中國現在佔全球經濟的比重來決定的，不會因為一些中短期的因素所改變。主動型資金很可能會在三季度重回A股，一方面是屆時外部利空的負面影響會有所降低，另一方面是去年年底推出的各項經濟刺激政策逐步發揮效果，國內經濟見底。

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（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF142)

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摘要 【經濟日報刊文國產大豆當自強：種植面積增加1000萬畝】我國採取政策、科技、投入等綜合措施振興國產大豆，擴大種植面積，提高單產水平，改善產品品質，延伸產業鏈條，努力增加大豆有效供給。（經濟日報）

　　今年種植面積增加1000萬畝，2020年將達到1.4億畝——

　　國產大豆當自強

　　我國採取政策、科技、投入等綜合措施振興國產大豆，擴大種植面積，提高單產水平，改善產品品質，延伸產業鏈條，努力增加大豆有效供給

　　振興國產大豆產業，必須培育壯大一批國產大豆加工龍頭企業，鼓勵大豆加工企業與大豆主產縣簽訂生產訂單

　　近年來，隨着居民消費結構升級，大豆需求快速增加，國內產需缺口不斷擴大。為了积極應對複雜國際貿易環境，我國採取政策、科技、投入等綜合措施振興國產大豆，擴大種植面積，提高單產水平，改善產品品質，延伸產業鏈條，努力增加大豆有效供給，提升國產大豆自給水平。

　　東北大豆產區、黃淮海產區和長江流域產區是我國大豆傳統種植區域。根據農業農村部日前發布的《大豆振興計劃實施方案》，今年我國將擴大東北、黃淮海和西南地區大豆種植面積，2019年大豆種植面積增加1000萬畝，力爭到2020年大豆面積達到1.4億畝，大豆自給水平提高1個百分點，2022年達到1.5億畝。在大豆振興計劃等政策支持下，預計今年我國大豆播種面積將連續4年增加。國家糧油信息中心預計，2019年我國大豆播種面積為1.3275億畝，同比增長5.4%，其中黑龍江大豆播種面積為5730萬畝，同比增長7.0%。

　　提高大豆單產水平和品質，是提高农民種植收益從而調動农民種植大豆积極性的根本舉措。根據我國大豆振興計劃，到2020年，全國大豆平均畝產達到135公斤，到2022年，全國大豆平均畝產達到140公斤，逐步縮小與世界大豆主產國的單產差距。到2020年，我國食用大豆蛋白質含量、榨油大豆脂肪含量力爭分別提高1個百分點。專家認為，要加快推廣具有苗頭性的高產優質品種，集成配套綠色高效技術模式，同時加快生物技術在育種上的應用，提升大豆良種繁育能力，釋放大豆良種的增產潛能。

　　在耕地資源有限的情況下，我國還可以利用成熟的糧豆間作套種技術提高大豆產量。據一位權威專家估算，我國每年玉米種植面積6億多畝，如果全國三分之一玉米地實行糧豆套種，一畝地多產250斤大豆，全國每年大豆產量就會增加500億斤，相當於2500萬噸。吉林省公主嶺市山前村萬欣农民專業合作社理事長薛耀輝說，多年來當地探索玉米大豆間作套種技術，在不影響玉米產量的前提下，還能增加大豆產量，大豆根瘤菌還能養護耕地，一舉多得。

　　大豆生產者補貼和輪作補助等手段，有助於調動农民擴種大豆积極性。山東禹王蛋白公司總經理李順秀認為，應該統籌用好東北地區玉米大豆生產者補貼政策，合理確定玉米大豆補貼標準，完善輪作休耕補助政策，平衡作物間比較收益。同時，在黃淮海地區和長江流域也應該實行大豆種植補貼和輪作補貼，確保大豆種植面積和產量。

　　“應該立足我國資源稟賦和生產實際，形成進口大豆與國產大豆錯位競爭、相互補充的格局。”李順秀說，適應居民飲食消費習慣，發揮我國優質高蛋白大豆、菜用大豆優勢，可以滿足市場多元化需求。國家亟待加大對高蛋白大豆新品種培育的補貼力度，強化農業部門、農科院、重點高校院所等科研機構對高蛋白大豆良種的培育，研發出適應不同積溫帶、產量高、不炸莢、抗倒伏、蛋白質高的優質大豆品種。

　　“賣豆難”是我國豆農經常面臨的一個困境。國產大豆加工企業是實現國產大豆產業振興的重要引擎。經過幾十年發展，我國大豆產業已經形成了油脂、蛋白、食品加工大豆加工體系，但大部分國產大豆加工企業小、散、弱，處於虧損或者虧損邊緣，經營異常艱難，沒有能力對國產大豆起到支撐作用。李順秀認為，要振興國產大豆產業，必須培育壯大一批國產大豆加工龍頭企業，鼓勵大豆加工企業與大豆主產縣簽訂生產訂單，根據企業要求，推動規模化、標準化種植，促進產銷銜接，實現優質優價，從根本上解決大豆產業發展遇到的瓶頸問題。

　　【延伸閱讀】

　　

（文章來源：經濟日報）

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摘要 【風雲再起！股神板塊神秘爆發 大莊家即將出獄？】世界上總有一些人雖深陷囹圄，但江湖上從不缺少他們的身影，徐翔就是這樣一個人。算算時間，從徐翔被逮捕至今已過去三年半的時間，在這期間，股市中關於他的故事卻從未中斷。（券業觀察）

　　傳言四起

　　世界上總有一些人雖深陷囹圄，但江湖上從不缺少他們的身影，徐翔就是這樣一個人。

　　算算時間，從徐翔被逮捕至今已過去三年半的時間，在這期間，股市中關於他的故事卻從未中斷。

　　最近两天，除了稀土板塊持續飆升以外，徐翔概念股也在默默爆發，截至5月29日收盤，康強电子(002119.SZ)、文峰股份(601010.SH)、招商南油(601975.SH)等3股漲停，另外，華麗家族(600503.SH)、大恆科技(600288.SH)、寧波中百(600857.SH)等盤中也均異動拉升。

　　其中，康強电子自進入今年以來，漲幅接近300%。而據康強电子一季報显示，徐翔旗下的私募基金“澤熙6期”依然持有公司總股本5%的股份。

　　看到市場中徐翔概念股突然爆發，很多人猜測徐翔是不是快要出獄了。實際上，按照2017年法院的判決，徐翔在獄中如果沒有減刑的話，最起碼到2021年之後才能出獄。

　　坐牢也能賺錢

　　在眾多徐翔概念股中，最令人嘆服的是徐翔對招商南油的操作。

　　招商南油原來的名字是長航油運，曾經是A股歷史上第一家退市的央企，也是A股史上首家重新上市的公司。

　　2014年6月，長航油運退市前，股價在7毛錢左右。徐翔突擊入股，用自己徐翔、老爸徐柏良、老媽鄭素貞、老婆應瑩的賬戶大舉買入，四人合計持有2200萬股長航油運。

　　長航油運於2019年1月8日重新上市，之後改名為招商南油。按照5月29日的收盤價，徐翔僅在這一股上的收益就高達近5倍。

　　在眾多股民尋求解套的時候，徐翔坐着牢就把錢賺了，只能說有些人天生就是賺錢的命。

　　至於其他的徐翔概念股，寧波中百和大恆科技是由徐翔直接控股的公司。

　　目前寧波中百的第一大股東是西藏澤添投資發展有限公司，持有15.78%的股份，而該投資公司的實控人正是徐翔的父親徐柏良。

　　而大恆科技的第一大股東是徐翔的母親鄭素貞，持有29.75%的股份。

　　另外，鄭素貞還持有文峰股份14.88%的股份，位列公司第三大股東。

　　華麗家族之所以成為徐翔概念股是因為在2014年，華麗家族以投資地產項目為名定向增發成功，募集了17億元，徐翔的澤熙投資藉此成為華麗家族的第二大股東。

　　小券(ID:quanyeguancha)相信很多人都聽說過徐翔的傳奇故事，從3萬元起家，在銀河證券寧波解放南路營業部打響了“寧波敢死隊”的名聲，積累了第一桶金，之後轉戰上海，創辦了澤熙投資，進軍陽光私募，成為民間公認的股神。

　　隨着資金規模的越來越大，徐翔以前的打板模式難以持續下去，只能放棄短線操作模式，尋求一些中長期的投資機會，但是時間線一旦拉長，各種風險就會接踵而來，控股上市公司自己操盤才是最穩妥的方式。

　　這大概就是澤熙後來控股上市公司的邏輯，由此徐翔從一個短線炒客變身大莊家，身居幕後，在股市中呼風喚雨，但也因此一步步走向罪惡的深淵。

　　儘管徐翔概念股集體爆發，似乎就像“小弟”為“大佬”的即將歸來而歡呼，但以當時對徐翔案件判決的嚴厲程度來看，如果沒有一個令人信服的理由，想在眾目睽睽之下提前出獄，恐怕是難上加難。

（文章來源：券業觀察）

(責任編輯：DF075)

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摘要 【貴州茅台董事長李保芳：成立集團營銷公司 防止權力過度集中】“成立集團營銷公司，就是要統籌酒類產品的市場工作，逐步推動形成‘資源集約高效、1+N協同發展’的市場效應和整體格局。成立集團營銷公司，作為落實專項整治任務、實施茅台酒營銷體制改革的重大舉措，必須堅定不移、紮實有力推進。”李保芳說，此舉旨在以更為公開、公正、透明的扁平化手段，防止權力過度集中，更加有效地調控和平衡市場，處理好各方關係，促進健康發展。集團營銷公司實質上是股份公司的經銷商之一，和其他經銷商的“權、責、利”完全等同。於股東利益而言，改革所帶來的，是一種更長遠、更有效的保護。（中國證券報）

　　“成立集團營銷公司，就是要統籌酒類產品的市場工作，逐步推動形成‘資源集約高效、1+N協同發展’的市場效應和整體格局。成立集團營銷公司，作為落實專項整治任務、實施茅台酒營銷體制改革的重大舉措，必須堅定不移、紮實有力推進。”貴州茅台董事長李保芳說，此舉旨在以更為公開、公正、透明的扁平化手段，防止權力過度集中，更加有效地調控和平衡市場，處理好各方關係，促進健康發展。集團營銷公司實質上是股份公司的經銷商之一，和其他經銷商的“權、責、利”完全等同。於股東利益而言，改革所帶來的，是一種更長遠、更有效的保護。

　　【相關報道】

　　

　　5月29日上午九點半，貴州茅台(600519)2018年年度股東大會在公司所在地仁懷市茅台鎮如期舉行。

　　“股東，是茅台永遠的家人，您的信任與支持，賦予我們前行的勇氣與力量”——茅台會議中心廣場LED屏幕上，這句充滿溫情的話語，讓與會股東心生暖流。

　　本次股東大會，提起股東審議《2018年年度報告》《2018年度利潤分配預案》等8項議案。

　　據悉，根據此前貴州茅台董事會通過的決定，今年茅台擬向股東分紅182億元，創下了歷史最高紀錄。自2001年上市以來的十八年間，茅台累計分紅總額已達574億元，超過上市募資20億元的28倍。

　　“不管是管理團隊還是股東，我們都希望茅台好！”貴州茅台董事長李保芳現場與股東交流時這樣表示。

　　“一家人掏心裡話”：茅台好大家好

　　從大會現場情況看，今年的股東大會從參會股東人數、會議規模、投資者關心程度等幾個方面都達到全新高度。據統計，本屆股東大會參會人數創下了2000多人的歷史新高，其中機構研究員人數也達到歷年峰值。

　　“這些年，儘管茅台的軟硬環境有了很大改善，但由於接待條件所限，我們仍然無力把會辦得足夠好，一些既定安排也取消了，不周到的地方，請大家諒解。”李保芳開場歡迎股東“回家”的同時做了誠懇解釋。

　　“茅台是一個負責任的企業，不會做有違股東意願、損害股東利益和不守規矩的事，希望通過交流打消疑慮、增進互信、凝聚共識。”李保芳說。

　　與往年股東大會不同的是，今年貴州茅台的年度股東大會首次出現大會主題的描述——“誠信、互信、共商、共贏”。李保芳介紹說：“我們相信，大家都希望茅台好。站在管理團隊的角度，我們尤其希望和大家一起商量，增進互信、凝聚共識，共同把事情辦好，推動茅台更好發展，獲得更好的回報。”

　　“朋友們，我們是一家人，和大家交流這些，主要還是希望，能夠形成一個更加清晰的共識。”交流中，李保芳坦率直陳，茅台發展穩定，我們都會從中受益；茅台出現問題，我們也都會受到損失。

　　“當前，由於多種因素影響，加上信息不完全對稱，大家對茅台有一些疑慮和看法，這是作為投資者十分正常的反應，我覺得不是問題。只要我們立足於‘茅台好，大家才會好’，以彼此信任、共識與合力，朝着一個方向和目標去努力，茅台一定能夠實現更高質量發展，大家也一定會有更好的回報。”

　　“熨平”周期性波動：為後“萬億市值”時代謀划更好前景

　　后“萬億市值”時代的茅台，不僅發展需要更多理性支撐，也需要更強的跨越風險能力。

　　強化金融資本市場的研究、強化應對潛在危機的儲備，是身處高位的茅台居安思危，提前布局的關鍵。

　　2018年年底，茅台決定成立金融研究小組。“啟動這個計劃，是源於公司過去對股市的關注和分析不夠，有必要專門成立一個機構，加強對資本市場的研究，倡導理性價值投資，更好履行茅台作為一個公眾公司的責任。”李保芳說，隨着形勢發展和變化，特別是茅台“萬億市值”之後，怎麼樣保障茅台沿着高質量發展的路子，保持穩健發展勢頭，成為新的課題。

　　“基於這些考慮，歷經幾個月的認真籌謀，在前期建立茅台研究院的基礎上，專門成立了金融研究小組，集結了一批理論功底深厚、實踐經驗豐富的知名專家。我們希望，能夠通過這個小組提供的支持，讓茅台在市值管理、投資者關係、產融結合和風險管控等問題上，實現新的作為和業績，更好地回饋股東。”李保芳說。

　　“客觀上，經濟發展和行業運行都是有周期的，茅台也一樣。從‘周期’角度考慮，儘管眼下茅台的勢頭和效益都很好，但仍有問題需要保持清醒，”李保芳分析道，1997年以來，白酒行業從整體低迷、回暖復蘇，到企穩上行，整體是“螺旋式”上升的。但是，這個過程中，周期性、階段性特徵也很明顯，大致6-8年左右為一個周期。

　　“2016年，茅台率先擺脫低迷、逆勢上行、企穩向好，連續多年保持了較高增長，步入了新的上升發展周期，勢頭和效益都不錯。”李保芳說，“這種情況下，居安思危、未雨綢繆，就顯得尤為重要。因此，公司一直在考慮，如何把握經濟規律，採取有效措施，讓茅台更好地克服經濟形勢、行業走勢帶來的慣性和壓力，才能更好地熨平周期性影響，防範潛在風險，實現穩健發展，更好地兼顧和維護國家、企業、股東、消費者、經銷商利益。”

　　李保芳介紹，要熨平周期性波動影響，貴州茅台將從三個方向入手——

　　一是立身之本，堅持“視質量為生命”，持之以恆地抓好生產質量。這樣即便今後出現危機，只要茅台的質量不出問題，發展就不會有大問題；

　　二是求進之道，加大力度、加快進度，推動“雙擴建”工程確保如期完成、按時投產。2020年，茅台酒的擴建工程要全面竣工；2021年，系列酒擴建工程也要全面竣工。習酒和其他子公司的項目，到時間也會形成新的生產能力；

　　三是應變之策，推進貴陽機場附近雙龍臨空經濟區的3萬噸庫房、茅台鎮壇廠2萬噸庫房建設，總容量約5萬噸。“我們就是要在經濟下行、市場波動的情況下，增強應對能力，把握髮展的主動權。屆時，即便市場疲軟、需求不振，我們有資金實力、有庫容支持，仍可滿負荷運轉，靜待市場復蘇、形勢向好，不會對長遠發展造成太大影響，”李保芳表示，“兩年之內，茅台會完成兩個成品庫建設。”

　　“營銷體制改革所帶來的，是對股東利益更長遠有效的保護”

　　茅台集團營銷公司的成立，是各界關注的熱點話題。

　　5月7日晚，上海證券交易所對貴州茅台就相關問題下達監管工作函。

　　提到這份尚在備答的函件，李保芳解釋說，“茅台的事向來關注度都很高，這件事的影響也很大，需要在實事求是的基礎上，深思熟慮、審慎作答——公司正在認真準備，會儘快作出答覆。”

　　“廣大股東、媒體朋友，以及業界專家、經濟學者、財經機構等，通過多種媒體渠道，以不同方式，發表了很多意見和看法，都是出於對茅台的關心。”李保芳並不迴避敏感問題，“對來自公眾的聲音，實際上我們非常關注——每天都派專人收集這方面的信息，而且所有的信息，我們都認真看了，也一直在深入思考。”

　　據李保芳介紹，成立茅台集團營銷公司是根據有關要求，落實專項整治任務的一項重大舉措。其背景和初衷有三：

　　一是反腐敗。過去20年，茅台酒傳統營銷體製為茅台發展起到了重要作用，但由於管理粗放、渠道單一，自由裁量權過大，資源分配不公開、不公正、不透明，形成了權力尋租的空間和土壤，導致了以酒謀私、靠酒吃酒、利益輸送、腐敗滋生現象的存在。

　　此前不久，經貴州省委批准，貴州省紀委監委對袁仁國嚴重違紀違法問題進行了紀律審查和監察調查，目前貴陽市人民檢察院以涉嫌受賄罪對其作出逮捕決定。據通報，袁仁國的問題之一，是“大搞權權、權錢交易，大肆為不法經銷商違規從事茅台酒經營提供便利，嚴重破壞茅台酒營銷環境”。

　　“切實紮緊制度籠子、實施營銷體制改革已勢在必行、刻不容緩。成立集團營銷公司，就是要按照全面從嚴管黨治黨的部署要求，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，從體制機制上摧毀滋生腐敗的溫床。”

　　二是補短板。隨着經濟社會發展變化，茅台既有營銷體系相對傳統、單一，不適應、不協調、不靈敏等矛盾和問題越發突出——市場布局不合理，存在盲區和死角；營銷體系不完善，自營渠道和社會渠道沒有形成有效互補；市場扁平化程度不高，調控和平衡市場的能力不足。

　　“成立集團營銷公司，就是要充分發揮集團優勢，在推行大客戶團購的同時，藉助知名電商、商超等成熟渠道資源，實現強強聯合、優勢互補，進一步豐富和拓展營銷渠道，健全和完善市場營銷體系，提高市場工作的有效性，更好推動發展。”李保芳指出，從貴州茅台酒股份有限公司的發展看，集團營銷公司的成立，事實上拓展和完善了終端市場調節渠道，可有力、有效地緩解因“囤貨”“惜售”“捂售”等帶來的價格管控失靈，有利於構建、培育持續穩定健康發展的市場環境。

　　三是促發展。近年來，茅台多元化業務板塊初見形態，總體規模和實力不斷壯大。單就酒業板塊看，除白酒以外，集團還有保健酒、葡萄酒、藍莓酒等多個品類。但子企業、子品牌發展不平衡、不充分的問題，也開始暴露並日漸凸顯。

　　“成立集團營銷公司，就是要統籌酒類產品的市場工作，逐步推動形成‘資源集約高效、1+N協同發展’的市場效應和整體格局。”

　　“成立集團營銷公司，作為落實專項整治任務、實施茅台酒營銷體制改革的重大舉措，必須堅定不移、紮實有力推進。”李保芳說，此舉旨在以更為公開、公正、透明的扁平化手段，防止權力過度集中，更加有效地調控和平衡市場，處理好各方關係，促進健康發展。

　　“集團營銷公司實質上是股份公司的經銷商之一，和其他經銷商的‘權、責、利’完全等同。”李保芳強調，“於股東利益而言，改革所帶來的，是一種更長遠、更有效的保護。”

　　李保芳借用網友“羊總之花菜炒蟹”觀點指出：“我們由衷希望，並誠摯期待，大家能對集團營銷公司的事，有更為充分的認識和理解，和我們一起，站在更寬遠的視野與更博大的格局，來思考問題、處理問題。”

　　“請投資者放心，我們不會傷害股東的利益，會維護大家的合法權益，大股東不會與小股東爭利。”李保芳表態說，具體工作中，公司會充分考慮股東訴求，對大家的意見進行全面收集、系統梳理、認真研究。

　　“最終方案和結果，一定會是守法的，一定會是符合國家反腐要求的，一定會是保障股東合法權益的。”李保芳再次重申，“不管過去、現在，還是將來，貴州茅台都會對大家負責，為大家盡責。關於集團營銷公司的運作模式，我們會和各股東方進行坦誠、充分的溝通和交流，在徵得大家贊同、條件成熟的時候，儘早提交下次臨時股東大會。”

　　跑贏“千億茅台”最後衝刺

　　本次股東會上討論的議題中，最耀眼的就是分紅方案。

　　“貴州茅台去年取得了不錯的業績，有了一份漂亮的報表。這次提交會議的分紅方案，應該說已經盡了最大的誠意，而且又一次創下了茅台上市以來的分紅記錄新高。”交流中，李保芳用很大篇幅談到了2019，這個茅台衝刺千億的關鍵之年。

　　“按年度工作安排，今年股份公司營業收入將增長14%左右，集團公司也將向‘千億’發起衝刺。”李保芳坦言，完成計劃有一定壓力，但茅台仍然選擇了“跳起來摘桃子”。“之所以這樣安排，主要是希望通過努力，能讓2019年延續2018年的良好勢頭和效益，交上一份能讓大家繼續認可和滿意的答卷。”

　　據李保芳發言透露，開年以來，茅台上下按照“能快則快、不留餘地、不留退路”的思路和原則，堅持目標導向，強化計劃管理，緊緊圍繞“做足酒文章，擴大酒天地”，紮實推進生產經營各項工作，取得了新的成績，實現了階段性預期，總體發展質量和效益都在不斷向好。

　　據統計，2018年，茅台完成茅台酒及系列酒基酒產量7.02萬噸、同比增長10.08%，其中茅台酒基酒產量4.97萬噸、同比增長15.98%；系列酒基酒產量2.05萬噸、同比降低1.98%；實現營業收入736.39億元，同比增長26.49%；實現營業利潤513.43億元，同比增長31.85%；實現歸屬於母公司所有者的凈利潤352.04億元，同比增長30.00%。

　　根據貴州茅台4月份發布的季報，公司今年第一季度實現營收216.44億元，較上年同期增長23.92%，歸屬於上市公司股東凈利潤為112.21億元，較上年同期增長31.91%。良好的開局為集團公司實現“千億茅台”的既定目標打下了堅實基礎。

　　“請大家放心，有大家的支持和信任，我們有信心、也有能力做好工作，實現目標、達到預期。”李保芳明確表態。

　　延伸閱讀>>>

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

（文章來源：中國證券報）

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摘要 【周小川字字重磅 回應人民幣匯率、中美經貿摩擦】有關人民幣匯率、中美經貿摩擦等問題，博鰲亞洲論壇副理事長周小川 ，在29日接受了央視財經頻道的專訪。（央視財經）

　　央視獨家專訪！周小川字字重磅！人民幣匯率、中美經貿摩擦…熱點問題都回應了

　　有關人民幣匯率、中美經貿摩擦等問題，博鰲亞洲論壇副理事長周小川 ，在29日接受了央視財經頻道的專訪。

　　談人民幣匯率

　　針對近期人民幣匯率的波動，周小川表示，人民幣匯率的變化，是根據供求關係所調整的，不僅是沒有什麼太大的危害，還是對經濟有好處的。

　　博鰲亞洲論壇副理事長周小川： 對中國來講，匯率改革好多輪了，對外開放在逐步加大，匯率機制也更加完善，更能反映貨幣的真實價值、反映供求關係。

　　與此同時，貨幣的好用程度或是可自由使用的程度，越來越高，世界上願意接受使用人民幣做貿易、做投資、做儲備的國家，也會越來越多，所以這個是合適的，是一個正向的相互作用。

　　談中美貿易摩擦

　　本月17日，博鰲亞洲論壇副理事長周小川表示，“有一些新上台的領導人，完全違背經濟學理論與常識，在體制和政策選擇上似乎主要依靠商業直覺。” 周小川為什麼會提出這個說法？加征關稅的做法在他看如何違背經濟常識呢？

　　周小川29日在日本東京接受央視財經記者採訪時表示，每個政府至少應該要有一個非常好的團隊，這個團隊里起碼經濟政策的力量要強，這些人底子要深厚，這樣也有助於他們避免在一些基本問題上搞錯。搞錯，自己會有損失，等於是在嘗試前幾代人已經總結過的規律。那麼，你沒有認真去關注，還嘗試搞錯了的政策，這對誰都不利。

　　而近期，美國不顧國內外企業和社會各界反對，肆意加征關稅。多家外國媒體的報道指出，美國的做法最終損害的是自身的利益。對此，周小川也表達了他的看法。

　　博鰲亞洲論壇副理事長周小川： 加征關稅，本國的最終使用者，如果是消費品那就是消費者，最後要為它來交稅；如果是中間的產品，比如原材料、零部件，就是那些廠商在承擔，最後是他們的最終產品會變得更貴。

　　談中國經濟韌性

　　周小川認為，中國經濟雖然目前面臨一些困難，面臨一些外部的壓力，但中國經濟韌性還是相當不錯的，會進行自我調整和結構優化。

　　博鰲亞洲論壇副理事長周小川： 韌性是說，你有一點衝擊，它靈活調整能力強、自我調整能力強、結構優化能力強。所以，你有一點變化了，我很快調整了，結果就是我能夠適應，同時我也不至於使得經濟有什麼大起大落。這個確實要看到中國經濟現在的韌性還是相當不錯的。

　　延伸閱讀>>>

　　

　　

　　

　　

　　

（文章來源：央視財經）

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