經濟重磅數據明日公布 2月份CPI料同比漲超2%

 3月9日,國家統計局將發布2月份全國居民消費價格指數(CPI)和工業生產者出廠價格指數(PPI)數據,從已公布的數據來看,機構對2月份CPI同比漲幅達2.0%以上達成共識,而PPI同比漲幅或延續此前的下跌趨勢。

  從農業部監測的豬肉、28種重點鮮菜、鮮果價格高頻數據表現來看,截至2月26日,今年2月份豬肉均價較上月環比下跌1.8%;受寒冷天氣、2月份春節因素等影響,農業部監測鮮菜均價環比較上月上漲17.1%。

  華泰證券首席宏觀研究員李超預測,2月份CPI環比增長1.1%、同比增速回升到2.7%。

  交通銀行首席經濟學家連平表示,2月份CPI同比漲幅可能突破2.0%,或為2.4%,漲幅相比上月有明顯回升。

  PPI方面,華創證券研究所副所長牛播坤預計,2月份PPI環比下降0.2%左右,同比在高基數下大幅回落至3.5%左右。

  李超預計,2月份PPI環比漲幅為0.1%、同比增速為4.0%,兩者均較1月份略回落;PPI同比增速有望平緩回調、而通脹中樞溫和回升,今年PPI和CPI的“剪刀差”收窄將是大趨勢,這一格局的逐漸兌現,將有利於中下遊行業盈利持續改善。

  值得關注的是,今年的政府工作報告提出,今年發展主要預期目標是,國內生產總值增長6.5%左右,居民消費價格漲幅3%左右。

  海通證券宏觀債券首席分析師姜超表示,展望2018年,雖然國際油價保持高位,但國內相關的鋼價、水泥價格在開年以後大幅下跌,預測PPI將持續回落。

  申萬宏源證券研究所首席宏觀分析師李慧勇告訴《證券日報》記者,今年經濟指標保持連續和穩定,注重高質量發展。儘管政府工作報告沒有明確M2和社融的目標,但預計2018年經濟仍有望保持平穩,社融仍有望保持穩定增長;貨幣政策仍將保持緊平衡,以配合金融監管,M2增速仍將保持在較低水平。

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中國高鐵為啥“穩穩的高速”?終極核心部件曝光!

  中國高鐵的起步比部分發達國家要晚,以前高鐵全部都是德標或日標,但我國自主研發的動車組列車“復興號”大量採用了中國國家標準和中國鐵路總公司企業標準等技術標準,在動車組的254項重要標準中,中國標準佔了84%,是真正的“中國造”動車。如今,“復興號”採用的多項技術已領跑世界舞台!

  僅用10年攻克高鐵世界難題 時間至少縮短一半

  “齒輪箱”這樣的核心部件誕生在江蘇常州的一家工廠里。齒輪事業部的范帥每天進入車間內,首先要清理鞋底的污垢,達到降塵量的要求。

  工人們把這個特殊的車間稱之為“智能組裝線”,齒輪箱的總裝工序囊括其中。在這個最重要的環節,零部件的組裝對溫度和濕度都有極高的要求。一場雨導致的濕度上升都會影響零部件的可靠性。

  這裏之所以被稱為“智能組裝線”,是因為每個環節都通過數據控制,工人手中的智能扳手會根據電腦設置輸出扭力,使得每一個螺栓的鬆緊達到一級精度。綠燈亮起時提示工人進行該項操作,而某一個環節如果與指令不相符,系統會記錄在冊及時報警。

  齒輪箱是驅動“復興號”動車組高速行駛的核心部件,具備30年2400萬公里的超長使用壽命,而這樣的距離相當於繞地球行駛600圈。零件的材質、密封性、抗老化性都是需要經受考驗的難關。

  國外的一些技術人員曾稱,有二三十年,能把這個攻克就已經很厲害了。讓外國專家沒有想到的是,中國僅用了短短10年就攻克了這項技術難關。並在“復興號”上大面積使用,目前已佔據了國內80%的市場份額,中國高鐵血統里最後一股“洋流”將被替代。

  凝結着幾代人不懈努力

  在鐵路人看來,中國高鐵的問世絕不是忽如一夜春風來。其中凝結着幾代人不懈努力。智能組裝車間里,一部壓力機正在把軸承以最原始的方法壓入齒輪中央,實驗結果表明,只有用這種方法,齒輪與軸承間的組合才更加可靠耐用。

  這樣的組裝方式,稍有瑕疵整套零件就會報廢,在自主研發開始的階段,價值上百萬的昂貴合金零部件隨着實驗失敗付之一炬,所有人都承受着極大的心理壓力。

  當年許多人經受不住這樣的壓力,選擇了離開,留下的人則繼續摸索成功之路。2015年,隨着第一個壓制技術的齒輪箱成功下線,到現在3年的時間里,成品率達到了100%。

  中國創造的“標準”正成為世界追逐的新目標

  齒輪箱內主動輪最重要的一道工序——修型,正等待着一位神秘人物操刀掌機。

  陸堰龍——戚墅堰所齒輪製造專家,由他制定的“中國標準”已經超過的目前所有發達國家。“原來是叫仿製,現在我們不一樣了,現在是自己定標準了,這完全是兩個概念。”

  看似平面的每個齒輪上其實都有屬於它們的弧度,修型直接關乎着齒輪的咬合能力與磨損壽命,只有這些都達到了,齒輪箱才能保證2400萬公里的超長壽命。齒輪表面要求達到微米級精度,而這樣的精度相當於頭髮絲的五十分之一。

  中國的高鐵網絡南北縱穿廣州至哈爾濱,東西橫貫上海至烏魯木齊,最長可達2000公里,在海拔與溫差的作用下,使國外最先進的高鐵技術也出現了水土不服的癥狀,國外的製造標準已經無法滿足中國高鐵的發展。

  中國龐大的高鐵運營網絡帶來了除了挑戰還有機遇,2015年,搭載國產齒輪箱的“復興號”問世,通過全部實驗的同時,給世界高速列車製造提出了一個新標準“中國標準”。

  就在2017年12月,由中車戚墅堰所自主研發的高鐵齒輪箱榮獲國家科技成果二等獎的殊榮。從設計實驗到零部件的冶鍊加工製造,高鐵的強勁勢頭伴隨的是中國整體工業製造實力的提升。如今,“復興號”採用的多項技術已經領跑世界舞台,中國工程師創造的“標準”正成為世界追逐的新目標。

  有一種驕傲,叫做中國高鐵!

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基金經理預計2018年市場結構性機會頻出

   3月26日,華安基金、紅土創新基金、恒生前海基金、華寶興業基金等發布旗下公募產品年報,拉開了公募基金披露年報的帷幕。各基金經理在年報中預計,2018年市場將繼續呈現震蕩和分化,結構性機會頻出,將繼續堅持估值與業績匹配的投資方向。

  華安策略優選基金經理認為,中國經濟將繼續在增速基本平穩、供求逐步平衡、結構不斷升級、制度穩步變革的大框架下運行。經濟內生動能進一步釋放,雖然面臨通脹和去槓桿壓力,但綜合判斷未來宏觀經濟將繼續表現良好,市場將繼續呈現結構性行情。未來將尋找傳統和新興行業中構築鮮明核心競爭力、業績表現優秀且股價合理或明顯低於內在價值的企業進行投資。

  華寶海外中國混合基金經理認為,2018年港股和海外中概股市場仍有望保持震蕩上行走勢。未來將挖掘銀行、地產、原材料、消費电子、互聯網等行業投資機會。

  恒生前海滬港深新興產業精選基金經理認為,在宏觀經濟基本面和政策的影響下,預計2018年A股市場將維持震蕩上行格局,但風格的變換將會加劇。未來將繼續堅持估值業績匹配的投資方向,科技、消費、大金融等板塊將是配置的主線。

  紅土創新改革紅利靈活配置基金經理也表示,在未來配置中,將重點關注存在改革預期、且盈利和估值匹配度好、自生內在成長性高、內在價值被顯著低估的行業和公司。

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長盛基金趙楠:尋找有成長空間的優質公司

  長盛基金權益投資部執行總監、長盛电子信息產業基金經理趙楠表示,資產管理行業要給持有人絕對的、穩定的回報,這是長盛基金追求的目標,也是基金業最根本的基礎。從管理基金策略來說,就是要注重穩健,注重風險,注重回撤,尋找有成長空間的優質公司,為持有人創造長期理想的回報。

  據數據統計,截至3月21日,趙楠所管理的長盛电子信息產業近5年回報高達182.26%,在399隻同類型產品中排名前十分之一,為持有人創造了長期理想的回報。

  趙楠表示,要做到對市場的精準研判是很難的,因為股票市場的走勢受很多因素影響,而人的認識是有限的。但作為專業的資產管理者,必須勤勉盡責,運用自身的專業能力做好風險管理。

  趙楠表示,他的投資邏輯隨着投資經驗的積累而不斷打磨成熟。剛進入公募行業時,他更偏向於自上而下的投資。從2015年到2016年上半年,由於當時市場波動較大,很多研究機構、客戶都認為擇時比較有效。趙楠表示,從長期投資來看,擇時是控制風險和控制回撤非常有效的手段。但另一方面,所有獲得收益的來源,並不是靠擇時,也不是靠控制倉位,而是持有公司,通過公司的業績增長來獲得投資收益。從自下而上的角度來看,選股是非常重要的,這也是市場很認可的方式。當前趙楠便是以自上而下和自下而上相結合來進行投資。

  趙楠表示,投資的本質是尋找好的公司,尋找能提供長期回報、有很好的成長空間的上市公司。按這樣的框架去選擇公司,就不必分價值還是成長。

  趙楠認為,好公司需要具備四個條件:第一,有很好的商業模式,這意味着公司有很好的盈利能力,從財務角度來看,要有很高的毛利率;第二,要有護城河,能在很長時間內保持很高的毛利率水平,並且保持穩定;第三,管理層有進取心,會為實現自身價值而努力經營企業;第四,是合理的價格。

  從行業角度來說,如果按中國經濟的增長速度在國際範圍內進行比較,趙楠認為大部分行業的成長性都非常好。展望2018年,趙楠仍保持對股票市場偏樂觀的判斷。具體來看,2018年依然看好大金融、大消費品行業以及持續有高股東回報率的優質公司。一方面,經濟持續復蘇,銀行、保險行業最為受益;另一方面,消費品行業在2017年雖然已經有非常明顯的表現,但隨着我國經濟的逐步轉型,一些在行業競爭格局改善中脫穎而出的優秀消費品公司仍將有非常大的發展空間。同時,中國股票市場正在快速向成熟市場靠攏,持續注重高股東回報的優質公司有望成為資本市場的寵兒。

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金麥食堂 亮相石獅电子商務大會 共享創新 探索企業智慧零售之道

  2018年4月18-19日,“金麥食堂”第一站落地石獅市,亮相第六屆石獅电子商務大會。金麥食堂是2018金麥獎宣講會的升級版,今年首推“新零售專場”,力邀國內各大電商平台代表、網商CEO、傳統企業代表、網上零售創業者、知名第三方平台大賣家及全國性媒體匯聚一堂,從智慧零售、內容營銷、運營管理、市場拓展等多維度探討電商創新之路,分享新零售成功實戰經驗和先進前沿模式。

 

新零售重構人貨場 新大陸成就新生態

  在新零售時代,“人、貨、場”的重構成為了必然趨勢,賣貨不僅僅是賣貨,如何加強消費者的體驗,提升消費者滿意度,成為了各個品牌現下深思的問題。優尼康董事總經理雲杉、報喜鳥集團電商總經理胡軍、光雲科技渠道總監嚴超、舒華電商總經理戴志瑞在本屆電商大會上,以一場圓桌沙龍的形式,探討了如何用智慧去“營”領未來。巴魯特電商總經理翁晨和探路者控股集團电子商務總經理葛星也分別用他們的實戰經驗,分享了新零售時代的營銷趨勢和品牌化運營。

  在19日上午的金麥獎新零售論壇,阿里巴巴副總裁肖利華重點闡釋了2018阿里集團新零售布局及未來發展趨勢,越來越多的商家會從這一刻起擁抱新零售,這場新零售“風暴”將會為電商注入新的活力。

 

  “新零售像一個新大陸,新大陸有新的生態關係和新秩序,我們的核心就是進化。”馬克華菲電商總經理左敬東表示,智能門店、全渠道和大數據構成了馬克華菲新零售的基礎設施。左敬東認為,智能門店把人、貨、場数字化,全渠道保證物流、信息流、商品流通暢,大數據結合AI助力商家用自己的商業邏輯去觸達消費者。

  “對於新零售的感知。平台有平台的看法,企業有企業的看法,但是大方向都是一樣,通過新的技術把人的本位提到第一點上”。特步集團020及渠道管理中心副總監王迎新稱,“321跑步節”讓特步開始真正的關注人,以及人、貨、場的融合。特步將從消費者的需求出發,以“廣”和“快”為突破點,布局所有組織架構的管理和整個激勵機制。

 

站在母嬰萬億市場和新零售的風口,2018金麥獎戰略合作夥伴袋鼠媽媽積極擁抱時代的變化,以數據為驅動,以用戶體驗為中心,通過新科技發展和用戶體驗升級,來改造服務形態。“新零售之路也是我們的服務升級之路。”袋鼠媽媽朱倫鈺表示。

“有門店沒客流、有客流沒轉化、有會員難互動”,是線下門店的三大痛點。林清軒新零售部總監王超介紹了他們的新零售實踐直擊三痛點。“新零售是生產關係重構”,王超說,過去門店線下導購與網店線上客服的關係是對立的,在他們的天貓智慧門店中導購線上線下都可以拿提成,實現了導購、客服、網紅三位一體。他們與數據銀行深度合作,應用潛客人群畫像,精準定位品牌消費群體,能更好助力導購高效納新。天貓智慧門店助力林清軒雙11,店均5倍增長,銷量提升333%。

 

服裝電商轉型升級 企業主、服務商共探妙計

  隨着越來越多國際大品牌加速在國內男裝市場的線上線下布局,和紡織產業鏈上游企業加速向下游服裝終端延伸的壓迫,再加上庫存問題嚴重,成本上升等因素影響,現有男裝企業品牌發展競爭壓力越來越大。金麥食堂18日下午的《男人“幫”》圓桌沙龍,力邀才子集團電商總經理張婉軍、七匹狼營銷總監劉峰、時代飛鷹COO李文旭、聚水潭VP金奎等四位大咖,分別詮釋男裝電商的現狀及困惑,共同探討如何破局男裝電商的內憂外困。

 

  在消費升級的時代背景下,消費市場漸漸呈現出一些非常明顯的趨勢和轉型機遇,由家庭消費轉向個人消費,物質消費轉向服務消費,購買型消費升級為體驗型消費,佔有型消費升級為共享型消費,批量消費轉向定製化消費。網店管家劉義認為C2B的定製化消費是未來的趨勢,區別於傳統面向SKU的大生產和大製造,C2B定製模式是通過數據實時無縫對接、價值鏈到價值網的轉變和消費者大數據等供應鏈数字化手段,來降低個性化生產成本,重構銷售渠道。

  “品牌與受眾的交互是雙向的,一些所謂‘爆款’只能帶來尋低價的非忠誠客戶群體,往往更容易讓品牌陷入一種惡性循環”,服裝電商創業者小楊說,如何提升店鋪的品牌價值和用戶粘度、讓自己的品牌變得有識別度是很多中小店鋪的痛點。電商服務商湯臣傑遜創始人劉威在金麥食堂上奉獻了幾道營銷“佳肴”,他分享了通過內容營銷為商家品牌賦能的案例:在精準的受眾分析基礎上,他們用戲劇化的手法、通過內容營銷、配合視覺系統為客戶商家品牌打造成“都市古惑仔”(青年男裝)和“閑適小日子”(輕熟女裝)的品牌形象,將客戶從無感知爆款店鋪轉型成有品牌辨識度、有客戶忠誠度的品牌店鋪。

  金麥食堂石獅站與第六屆石獅電商大會深度合作,在两天時間里,由阿里巴巴集團高管、天貓和淘寶各類目負責人、國內外知名品牌企業和電商生態服務商代表奉獻了五場主題演講、兩場圓桌沙龍和一場“新零售論壇”,探索着企業智慧零售的新大陸。

 

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打造個人私屬保管中心 中福保庫亮相上海

縱觀世界上的保管箱業務,相當大的比例是針對高端人士及古玩藝術品收藏愛好者。由於我國整體的經濟環境非常好,富裕穩定的生活是人們從事收藏的基礎和動力。有眼光的投資者開始把投資方向轉移到收藏上來,一些本來就有雅好的富裕人群更是在收藏消費上一擲千金,中國藝術品拍賣成交額佔全球市場份額的31%,已經成為僅次於美國的全球第二大藝術品市場,全國收藏人數達7000萬之巨。

如此龐大的收藏隊伍,浩瀚無比的收藏品,如何保管成了迫在眉睫的大問題。收藏品的保管具有非常苛刻的要求:防火和防盜,溫度和濕度,有害氣體和粉塵,黴菌和蟲害,光線等等都是收藏者需要重點考慮的事。

選擇專業的保管箱公司是收藏家不二的選擇,因為它滿足了收藏者所有需要解決的問題。 在多年中高端地產開發過程中,中福集團發現業主自身原有的管理類小型保管箱已經無法滿足社會各階層日益增長的財富、私密信息保管需求,社會大眾迫切需要更加安全、私密的私屬保管服務。因此,中福保管箱保管庫1號應運而生。

為了確保安全性,中福保庫採用了集六面澆築、震動報警於一身的庫體,保管箱庫的“人臉識別”和“虹膜識別”系統以及整套安檢設備。

這裏還有“AGV智能引導存取系統”、“24小時全方位環境監控系統”、“24小時安保巡更系統”、“監控資料永存調取系統”等六位一體構建的監控體系配以美國UL國際認證金庫混合鎖系統,保管箱庫的金庫大門和箱體均是由世界安防巨擘迪堡公司傾心打造的,從而保障客戶保管的財物安全無憂。

全庫區安裝有600個攝像頭,庫區內除私密空間外實行100%無死角監控覆蓋,實時監控1個月保存周期,動態監控每年備份、永久保存。主要通道監控還採用了1080P的高清攝像監控覆蓋。

庫區大門寬2000mm,高2500mm,厚380mm,安全等級為公安部認證三級最高。大門總重達3噸,相當於兩輛私家車的重量。

據悉,中福保管箱保管庫1號目前推出9種箱型可供客戶選擇,目前最大的箱型為(高20cm×寬28.5cm×深50cm)標準箱型為(高15cm×寬28.5cm×深50cm)。如有特殊的箱體需求,還可以私人定製箱型或專屬庫區。

中福保管箱庫財富保管全程採用智能操作,用戶憑UKEY和保管箱鑰匙直接存取,全程單人操作。同時為用戶提供專屬VIP個性化定製服務,保管箱型、庫內安防都可隨用戶需求進行多樣化、個性化選擇。

價格:每天最低僅需1.6元人民幣

如此重金打造的“地下保庫”,每天租用的價格卻低到讓人感動。不同箱體大小价格有所不同,以B-Y箱型為例,它的費用折算成天,每天僅需人民幣1.64元!如果有資金方面的規劃需求,還可以推薦使用銀行信用貸款來分期付款。

每一個保管箱的合同使用年限是20年+,中福保管箱保管庫1號是中福集團的自有物業,土地性質為商業用地,持照合法經營。一般商業用地的年限為40年,在法律法規不抵觸的前提下,開發商地權結束后,是可延續地權的,中福保庫的的地產使用權限是從2004年8月20日起,從今年正式營業算起,還有26年,即使到了2048年,自動為客戶延續保管箱租賃權屬的。

中福保管箱保管庫項目是由中福集團全資成立的子公司——中福金控投資有限公司(註冊資金為5個億)管理運營的。

 

 

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寶能千億布局汽車 另闢產業地產路徑

  寶能“造車”的故事有了新劇情。

  近日,有媒體報道,目前寶能已經派工作組進駐昌河鈴木的基地,並且敲定將參股昌河鈴木。如若屬實,這將是寶能集團自去年以65億元入主觀致汽車后的再次加速。寶能集團方面向時代周報記者表示並不清楚。

  寶能過去一年在汽車領域動作頻頻,除了併購,寶能以閃電速度在全國範圍內簽約新能源汽車產業園。

  “這些簽約項目中,寶能不只投資新能源汽車,同時也將涉及房地產領域,投資產業園也是曲線拿地的一種方式。”上海易居研究中心總監嚴躍進向時代周報記者表示。

  地產蟄伏 汽車雄飛

  寶能地產於2002年7月成立,但經過多年來發展仍然毫無起色。

  2009–2014年間,寶能開啟激進的全國擴張計劃,在多個城市跑馬圈地 。截至2014年底,寶能地產開發建設中的項目有近40個,預計總投資達850億元。

  2014年,房地產市場遭遇寒流,三四線城市去庫存壓力驟升,資金鏈承壓之下,寶能地產暫緩拿地動作。

  然而等待復出的寶能並未放棄曾經提出的房地產“行業領跑者”目標。東邊不亮西邊亮,隨後姚振華便專心布局資本市場,意圖控股萬科。這一舉動被視為寶能想挽回其地產頹勢的重要一步棋局。

  在入主萬科失敗后,寶能在地產方面暗自發力。

  2017年11月,保利前副總經理余英加入寶能,擔任寶能投資集團高級副總裁、寶能地產總裁、寶能城市發展集團總裁。這被視作為寶能將全面重啟地產的重要標誌。

  然而,近半年來,余英一直保持低調,鮮少出現在公眾視野中。最近一次公開露面還停留在3月22日的一次房地產論壇上。在會上,他帶來了主題為“高鐵新時代下房地產發展的新機遇”的演講。但對於今後寶能的發展動態,余英絲毫未提及。

  而在公開信息中,也很難看到他的動作。唯一能查詢到的是寶能在一級開發市場上的新進展。4月上旬,據昆明市土投和西山區發展有限公司發布的評標公示,寶能城市發展集團成為西山區白沙地3700畝土地一級開發的第一中標候選人。

  一方面地產業務進入緩慢發展階段;另一方面,新能源汽車行業享受着政策傾斜帶來的種種利好,市場區域不斷擴大。

  在此背景之下,寶能向汽車行業吹起號角,將業務重心寄托在新能源汽車領域。

  去年3月寶能汽車有限公司正式註冊后,便以66.3億收購觀致51%股權,正式入主觀致。通過併購,寶能汽車版圖的發展按下了快捷鍵。

  “對於寶能而言,在轉型新能源汽車的同時,也可以通過新能源汽車產業園來反哺房地產業務的發展,通過產業園來拿地較為容易,並且價格不高。”中原地產首席分析師張大偉向時代周報記者表示。

  押注產業地產

  在寶能集團規劃的新能源汽車版圖中,收購只是其造車計劃的一部分。另一個大動作便是在全國範圍內布局新能源生產基地。去年一年,寶能相繼在杭州、昆明、廣州、陝西西咸等地與當地政府達成新能源汽車合作意向,共同建設新能源車產業園等項目,規劃投資總額高達1240億元。除此之外,國際上,寶能將在日本、德國、美國等地建立起相應研發機構。

  在一系列新能源汽車產業園的背後,特色小鎮、商業綜合體、文化體育等新地產產品也相繼浮出水面。

  2017年10月31日,寶能集團斥資140億元在杭州市富陽區產能30萬輛的新能源汽車產業基地,總用地面積約3000畝。

  據時代周報記者查閱,在簽約新能源汽車產業園的同時,寶能集團還獲得了杭州新天地產城綜合體項目,選址距離“杭黃城際軌道站”不到一公里。未來將建設成為集商業、辦公、居住等為一體的產城綜合體,打造智能製造機器人產業培育基地和科創孵化平台等。

  此前,富陽市場是個相對封閉的市場。但在2015年後,富陽撤市設區融入杭州主城區,在杭州樓市火爆的背景下,此項目將具有極高的開發價值。

  此前有傳聞稱,杭州新能源汽車產業園遲遲未動工,原因是江西某地願意提供更便宜的土地。為此,時代周報記者分別緻電寶能集團以及杭州富陽區管委會,寶能集團表示情況並不屬實。而富陽區管委會相關負責人表示不清楚具體情況。

  11月,寶能在昆明經濟開發區打造50萬輛的新能源整車及零部件產業園。與此同時,寶能還表示將在巫家壩片區建設總部大廈。在此之前,寶能在昆明頻頻出手,並且敲定了安寧8500畝文旅項目。

  除了投資新能源項目之外,寶能集團還拿下了綜合物業開發、物流、科技園、大健康文旅等項目。昆明經開區管委會向時代周報記者表示,此次提供的土地面積將達到3000千畝左右。除了建廠之外,其中有很大部分土地都將用於其他地產項目。目前還在洽談中,下月或將進入動工期。

  而在一個月後的12月26日,寶能再下一城,寶能集團新能源汽車產業園在廣州黃埔區、廣州開發區動工。據了解,新能源汽車產業園並不是寶能在廣州開發區的首次投資。

  此前寶能集團就在廣州開發區頻頻落子。據悉,寶能將在廣州科學城中心區建設其粵港澳大灣區投資總部,以及寶能知識城建設價值創新小鎮、體育文化總部等,同時投資系列大型實體經濟產業項目。

  2018年3月23日,寶能新能源汽車生產基地在陝西西咸新區開工建設。項目總投資400億元 。這是自去年7月雙方簽署投資合作框架協議之後的首個落地項目。

  據悉,除了新能源汽車生產基地之外,寶能還將圍繞航空產業、高端製造、科技產業、總部經濟來進行項目布局。

  余英此前在社交平台表示:2018年,商品房土地供應減少,產業用地增加。基於此預測,寶能雖然在公開土地市場表現並不活躍,通過與政府商談投資產業地產項目實現了多番補倉。

  4月20日,天津靜海區與深圳寶能投資集團有限公司簽署合作協議,建設2000畝建築產業園。5月24日,寶能投資集團有限公司董事長姚振華在南京投資考察一行中表示,未來寶能將在投資、現代物流、科技園區開發、文旅康養、綜合物業開發等領域加大與江蘇各地的投資合作。

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中國養老行業發展趨勢分析 專業化成行業關鍵

 短短數年,養老市場翻天覆地。超過2億的老年人口、日益嚴峻的老齡化除了給我國的勞動力市場、政府保障體系帶來了新的挑戰外,還深刻影響了中國的經濟結構、產業整合方向和資本投向。

不論是9064還是9073(即90%的老人居家養老,6%或7%的老人在社區養老,4%或3%的老人在機構養老),大多數老人要依賴社會力量提供的養老服務,居家安度晚年,這是國家確定的大方向,是更合理科學的發展方式,不僅解決了社會的痛點,也成為了點燃服務貿易市場的一條引線。

據前瞻產業研究院《中國養老產業發展前景與投資戰略規劃分析報告》數據显示,2015年60歲及以上人口達到2.22億,佔總人口的16.15%。

資料來源:前瞻產業研究院整理

人們可能已經淡忘了,“公立養老院要排隊100年才能住上”的新聞僅僅過去了五年。就在五年前,人們普遍還秉持着“養老都是國家的事”的觀念,而五年之後的今天,坐等政府兜底、公立養老院接收老人的家庭已越來越少,人們對於社會養老服務的信任度也在快速累積。

這個市場對需求端的培育速度超越了其他任何一個行業。老人及他們所在的家庭,對於多樣化、定製化、專業化程度相對更高的社會養老服務,已經有了更高的包容度和接受度。不僅國有資本、民營資本,甚至外資企業也都有了一席之地。要不然,馬克龍作為法國總統,又為何在今年初訪華時,不忘為一家非傳統合作大項里的養老企業背書呢。

其實,養老也不是沒有走過彎路。資本曾一度相信:做養老能一夜暴富。虛假宣傳的老年保健品、以養老為噱頭的地產、“半路出家”盲目入市的養老服務商也曾蜂擁而至。不過,養老服務的消費者和決策者卻很敏銳地將之辨別了出來。和其他行當不同的是,恢復理性的養老服務企業並沒有停下腳步觀望,反而加速開拓出了更多細分的供給品類。在本屆京交會上,這一趨勢尤為凸顯。

作為一個與時俱進的平台,每屆京交會都扮演着北京、中國乃至全球服務貿易風向標的角色。不可否認,今年首次引入健康養老闆塊的京交會,在5天的時間內安排20餘家國內外展商,大規模地向全行業展示養老前沿技術和服務,這意味着,養老在服貿中的地位已經不可動搖。

展會現場,連不少從業者都沒聽說過的新技術、新設備比比皆是,AI中醫助手、遠程健康“雲管家”、健腦互動機器人……年輕的前沿力量、年長的巨大需求,正在不斷碰撞出新的火花,給資本以更多的選擇方向。實際上,在健康養老闆塊首次進入京交會之際,就有百億級別的大單在現場敲定。京交會上的養老服務,只是國內行業的一個縮影,那些剛剛踏入市場的新供給也還需要和實際需求儘快磨合。在一個社會中,只有老年人能及時、充分地使用上創新的成果,只有各個產業都能與養老服務有機融合,這個社會的產業鏈才算得上真正的完整。

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大健康領域的“格力+京東”,伊濟源開創面神經學

 2018年5月23日,北京股權交易中心大廳,一群來自全國各地的專家學者、衛生部門官員為一家叫伊濟源的企業成功登陸北京四板市場而慶賀祝福,其中有來自科技部的領導肯定伊濟源取得的成績,相信擁有自主知識產權的企業前景一片大好。

這家企業為什麼能夠收穫如此多的肯定和讚美?背後有着怎樣的故事?

一、從為父治病到懸壺濟世

這件事要從20世紀90年代初說起。

伊濟源創始人孫連桂那時候還在部隊工作,他身材高大,面容祥和,為人謙恭、平和,是個孝子。

孫連桂的父親因患上了面神經麻痹而出現面癱的癥狀,孫連桂帶着父親在北京四處求醫,從部隊醫院到地方診所,四處奔走,幾個月過去了不僅毫無效果,甚至不斷惡化。

“有朋友給我父親起了個‘孫老歪’的外號,雖然是個玩笑,但是我聽了還是覺得很難受,所以希望能夠給父親治好病。”孫連桂說,學營養學出身的他先試着給父親做食療,各種方式不斷調試,花了近三個月的時間,但是沒有效果。

就在孫連桂一籌莫展,看不到柳暗花明的時候,被一件非常偶然的事情點醒了,就像那顆掉在牛頓頭上的“蘋果”。

20世紀90年代初,部隊允許搞“三產”,也就是生產軍地兩用產品,孫連桂在那段時間接觸了一個叫無動力洗衣機的項目。過去人們在水裡洗衣服都是棒打石錘,把臟東西擠壓出來,孫連桂在一張圖上看到了衣服纖維受到擠壓以後的變化過程。

孫連桂突然靈光閃現,這不是很像人的皮膚嗎?人的面部不同的部位因為病變而出現擠壓變形,那麼治療過程能不能模仿洗滌衣服的原理呢?孫連桂查閱各種資料,自己研發了一款塗抹膏劑,開始在父親的臉上試驗效果。

他還想到了一個詞“一源相吸”,是指通過耦與合之間的物理還原過程所產生的對生物體所釋放的微弱電場波動能量和局部电子雲的分佈狀況,以改善神經細胞和肌細胞電磁場的波動能量,激活面神經末梢功能,促進血液循環和新陳代謝。

孫連桂將自己製作的膏劑用在了父親臉上,一周以後,家裡打來電話說父親非常不舒服,臉特別難受,這把孫連桂給嚇壞了,於是趕緊把葯停了。過了幾天,孫連桂回家看見父親,卻發現父親臉部有了明顯的好轉,家裡人一看說還真是這麼回事。父親又堅持用了一個多月,奇迹出現了,父親的癥狀明顯好轉。

“那時候的心情就是覺得惶恐,不知道怎麼回事。”孫連桂說,他開始查閱西醫面神經的各種著作以及中醫的圖譜,發現人面部神經的每個神經在每個部位都是弧形結構,讓他聯想到電視天線接收器也是通過弧形反射來接收信號的,他就按照類似的原理在臉上模擬神經的部位進行治療,到了第三個月,奇迹出現,孫連桂的父親基本康復了。

那時候的孫連桂什麼也沒多想,就是覺得高興,父親的病總算治好了。不過這卻引起了202醫院護士的注意,他們發現孫連桂父親的病好了,孫連桂說“我給治好的”,大家都不信,認為他是在開玩笑。

於是,孫連桂決定再試一試。當時在醫院里住着一個裝甲兵的團長,孫連桂就去了,他清楚記得那是一個周三的下午,他偷偷摸摸背着醫生,晚上等護士輸完液,孫連桂就給他貼自己的葯,一周的時間,團長的病也好了。別人就說,“看來你這東西是真的有效果呀!”

同一間病房裡還住着一位著名的中醫專家,家裡幾代都是中醫,還曾給國家領導人治過病。這位中醫由於中風,話都說不了,比劃着讓老伴找孫連桂試試他的葯,結果試了一天,就有明顯好轉。這位老專家的老伴高興的說,“太神了,嘴一下子就合上了。”

老專家開始向大醫院推薦孫連桂去坐診,孫連桂開始在總參醫院、人民大學校醫院開辦自己的科室,那時候第一次提出了“牽正靈-雙向人體營養平衡療法”。

孫連桂的人生中總有貴人相助。那個時候,人民大學一位經濟學院的教授給孫連桂支招,說你這件事可以做大,把自己的技術研發好,開自己的診所和醫院。

孫連桂一下子被點醒了。1993年,孫連貴開始停薪留職,專門做這件事。

1994年,成立連桂醫療技術研究所,他在北京租了一間15平米的小房子,開始了自己的研究之路。

1998年,隨着國家政策的放開,孫連桂拿到了民營醫療機構的牌照。

2000年,北京伊濟源面神經學研究院正式創立,獲得了當時衛生部官員的親筆題詞,走上了系統化研究的正規軍之路。

一位初心只是為父親治病的孝子,不經意間走上了懸壺濟世、開創新學科的道路。

二、核心技術+產業布局,伊濟源蔚然成勢

今天,各行各業都在提大數據,孫連桂卻在不經意間,提前20年做了這件事。

由於面部治療的特殊性,為了讓患者看到效果、增強治療的信心,也為了留存治療的資料和標本,孫連桂從最開始做這件事時就有了拍照留存的意識。

他的第一份資料就是自己的父親,而這也是無意之間促成的。由於孫連桂的父親要換工作證,自然需要拍新照片,正好生病期間的照片和治癒后的照片成了孫連貴第一份寶貴的患者資料。

後來,孫連桂在每一個患者治療的過程中都會持續的拍照片,留存資料做對比。1998年,一位航天航空領域的專家,也是孫連貴的患者,看到孫連桂拍照片這種方法費時費力,就主動提出給他做一套應用程序軟件,集拍照、存儲、打印、搜索一體化,大大提升了效率和規範化程度。

到今天,孫連桂團隊所使用的採集手法已經變成了3D採集、數據模型、自動分析,全部治療過程可追溯。“從第一次治病到最後治癒,這個過程是治療的過程,但如果把這些照片反着看,從治癒到發病就是一個預防的過程,所以價值非常大。”

經過了二十多年,孫連桂的團隊已經積累了5萬份可視病歷,為整個行業積累了非常寶貴的資料,做出了極大的貢獻。

孫連桂說,自己曾經接受過美術方面的專業訓練,這種訓練讓他對結構、圖像識別非常敏銳,能夠看出一般人看不出來的角度和差別,這也為他治療過程中的圖像識別提供了很大的幫助,他將這種能力變成可標準化的數據,讓團隊中每一個人都能夠掌握。

“我學習過食療,加上美術的功底,以及我們建立的数字模型,都對我們的治療起到了很大的幫助。可以說,我做的這件事就是在大眾的質疑聲中一步一步做起來的,如果沒有強大的心理素質做不到今天。”孫連桂說,自己的脾氣從小就軸,是那種決定了的事情,別人越說不行就越要堅持,別人越說不對就越要去證明的性格。

正是因為堅韌不拔的性格,孫連桂取得了許多成績——建立了我國首家面神經學研究院,獨創了連桂平衡療法,創立了結構美容學,發明了新一代抗衰養護產品,2016年獲得了美國匹茲堡國際發明展覽會金獎,以及眾多國內外獎項。

孫連桂還獲得了包括中國工程院院士在內的眾多教授專家的認可。在伊濟源所屬的京兆崑崙集團,中國工程院院士、中國生物醫學工程學會副理事長俞夢孫教授,國際歐亞科學院院士、國際心血管藥物治療學會候任主席、中華預防醫學會副會長鬍大一教授,法國神經科學會榮譽會員、中國醫學科學院神經生物專業組副主任委員、中華醫學會神經科北京分會主任委員李舜偉教授等領銜的多名專家組成了專家團隊。

到今天,孫連桂已經打造了多元化的大健康產業布局。包括醫療平台板塊,與國內多家三甲醫院合作,輸出伊濟源的醫療體系;養護與康復板塊,建立社區到終端的服務體系,讓患者足不出戶就可以享受到服務;結構美容板塊,剛剛掛牌北京產權交易中心。

除了這些線下業務板塊,還有雲智能管理中心這樣的線上板塊,負責收集、診斷、制定方案和提供服務,讓患者在手機上就可以完成多項事務。此外,在天津、安康等地還建立了化妝品、醫療器械生產基地;還有養老業務板塊,生產適老產品。同時,伊濟源還進行了海外布局,比如化妝品出口。可以說,伊濟源的大健康事業已經枝繁恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘茂,蔚然成勢。

三、登陸資本市場,打造現代化健康航母

2018年5月23日,伊濟源(北京)美容科技有限公司正式登陸北京股權交易中心,拉開了資本賦能時代的新發展階段,這也意味着伊濟源開啟了一個新的起點。

孫連桂在敲鐘的那一刻,感慨萬千。“掛牌北京四板,伊濟源插上了資本的翅膀,不僅獲得資本的助力,也讓公司在管理、財務、營銷等方面都更加規範。未來伊濟源將着重發力線上布局,與線下實體形成協同,打造中國神經康復領域的‘格力+京東模式’,將中國神經康復事業推向更大的舞台。”

怎樣理解“格力+京東模式”?在孫連桂看來,格力是中國自主創新的代表性企業,而伊濟源最核心的競爭力就在於理念和科技方面的自主創新、自主研發。

在神經康復領域,傳統的治療手段是通過器械等運動模式,結合手術等治療手段,屬於條件反射式、被動式訓練和刺激,患者在恢復的過程中會出現延遲、動作不準確,甚至會出現肌張力亢進,影響患者健康。

伊濟源的理念是通過激活神經末梢,逆向改善大腦的自主支配。以美容為例,一般的美容是修飾性的,通過外部補水來達到美容的效果,而伊濟源的理念是通過激活神經末梢,改善神經功能,增強新陳代謝,讓皮膚自主達到美容的效果。

“中國有句老話,人逢喜事精神爽,就是說內心的狀態會反應在皮膚上。我的理念也是這樣,通過激活神經末梢,讓人自主的產生美妝的效果。”孫連桂說,不正確的美容方式不僅僅會毀容,還會導致慢性疾病。“就像用篩子篩東西一樣,注射肉毒素和其他一些方法,其實是把篩子給堵上了。表面來看,是起到了美容的效果,但長期看會影響身體健康。”

“皮膚是很強的識別器和屏蔽器,不是說你給它補什麼都能吸收,如果那樣的話,把人直接丟到水池子里就可以補水了。顯然不是這個道理。”

孫連桂根據他的理念,創立了結構美容學,併發明了新一代抗衰養護產品,顛覆了傳統的護膚理念,獲得了多項國際大獎。

所謂京東模式是指伊濟源註冊了“結構美容·商城、康復·商城、神經養護·商城、神經網·商城、面神經·商城”等一系列線上行業交流平台,通過線上線下融合,打造健康美容領域的“京東”。

線下,伊濟源將針對全國770家三甲醫院打造100家的醫院聯盟,搭建中心醫院-社區-終端服務三級體系,與線上商城相互融合,實現大格局、大戰略、大健康的發展思路。

值得一提的是,伊濟源在陝西省安康市建立了健康科技產業基地,預計一期總投入達到22億元,在神經及其末梢的研、治、調、養、護等方面,集科研、臨床、生產、教育、培訓於一體,創建康復治療途徑,形成具有國際影響力的核心產業。這將是伊濟源發展史上一個新的里程碑。

關於未來,孫連桂說,在他的願景里,首先要做神經康復領域的行業引領者、標準制定者和服務提供者;其次,要建立更人文、零距離的服務體系,實現康復不出戶的效果;此外,在技術上要打造國際一流的科技研發體系和團隊,掌握核心技術能力,將科研成果轉化成產品和服務;最後,通過線上平台和線下服務體系的相互融合,既能獨自作戰,又能整體推移,最終打造現代化的健康航母。

“希望能夠為中國的健康事業做出一份貢獻。”孫連桂說。

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金融危機十年 全球金融治理機遇與挑戰並存

 中國人民銀行原行長周小川在第十屆陸家嘴論壇(2018)上發表主題演講。 張亨偉 攝

               

 

  中新網上海6月14日電 (汪青)當前,世界經濟逐步回到復蘇軌道,但風險和不確定性依然存在。在第十屆陸家嘴論壇(2018)全體大會上,專家就全球金融治理體系建設如何進一步完善進行了探討,並提出機遇與挑戰並存。

  “隨着全球經濟進入全面復蘇階段,全球金融治理體系建設取得了很大的成績。”博鰲亞洲論壇副理事長、十二屆全國政協副主席、中國人民銀行原行長周小川在會上回顧了近十年中國及國際上應對金融危機採取的措施和經驗。

  就金融治理體系如何建設,周小川以加強監管為例解釋道,為了防止這些機構對市場產生過大的衝擊,先後明確了全球系統重要性金融機構,特別是“全球系統重要性銀行”。各國監管機構也認定了國內系統重要性金融機構。在2014年的G20會議上,又提出了對於全球系統重要性銀行總損失吸收能力的監管,類似的方法也推廣到了對保險機構的監管上。

  在金融危機之後,全球都在致力於鞏固金融體系,增加彈性和靈活性,抵禦風險。倫敦金融城政府政策與資源委員會主席CatherineMCGUINMESS(孟珂琳)認為,不僅要看現在的監管框架是不是符合發展的需要,另外還要更多關注新出現的挑戰,比如互聯網金融產品,與氣候變化、污染相關的產品。

 

 

  第十屆陸家嘴論壇(2018)6月14日全體大會。 張亨偉 攝

  而中國銀行董事長陳四清更是直言,下一輪的金融危機可能會出現在互聯網金融領域。在經濟全球化既是最困難也是最有希望的時候,全球治理面臨的機遇與挑戰並存。

  在推進全球金融治理髮展方面,陳四清認為,首先新興經濟體要練好內功,發達經濟體則要加強政策協調,減少負面溢出效應。此外,要加強金融互助,完善治理體系。特別是在一攬子貨幣建設裏面,新興經濟體要更多地增加分量,國際貨幣基金組織(IMF)一定要打破美國一票否決權。

  儘管全球當前金融治理已取得相應成果,不過周小川指出,更要抓住目前有利的時機去解決問題,比如,金融體系中過多的順周期因素,容易使系統大起大落;“大而不能倒”的問題試圖解決但沒有解決;衍生品發展過度;對於危機和不平衡問題的認識不徹底等。

  就中國而言,防範化解重大風險是未來三年三大攻堅戰之一,而解決這一問題的關鍵在於全面深化改革。對此,中國人民銀行研究局局長徐忠認為,僅僅推進金融機構改革,引導金融服務實體經濟不足以解決高質量發展轉型和防範金融風險面臨的問題。因此,需要落實國有資產社保措施;改革地方稅收體系,降低地方政府財政收入對土地出讓金依賴,加快地方政府收入體系;建立一級政府一級財政一級預算一級舉債體系,提高地方政府收入與支出匹配度;完善地方政府債務管理框架,提高地方政府預算管理和財政信息透明度;以及探索地方政府財政破產制度,對地方政府行為形成約束。(完)

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