2018年央視春晚受好評:擁抱新時代 煥發新氣象

 擁抱新時代 煥發新氣象

  ——2018年央視春晚成功播出廣受好評

  本報記者 劉 陽

  2月15日除夕之夜,中國人一年一度的文化大餐——中央電視台春節聯歡晚會如約與觀眾見面。整台節目呈現出“喜氣洋洋、歡樂吉祥”的氛圍,許多觀眾稱讚今年的央視春晚有思想、有情懷、有共鳴,聚焦新風尚、振奮新精神、激蕩新夢想,令人耳目一新、看着高興。

  據了解,2018年央視春晚通過綜合頻道、綜藝頻道、中文國際頻道、軍事農業頻道及少兒頻道全程並機直播,新聞頻道《一年又一年》相關特別節目中插播了部分節目,包括地方電視台在內,全國共有182家電視頻道進行了同步播出。中國國際電視台英、西、法、阿、俄頻道以摘播方式,通過198家海外媒體,在149個國家和地區落地播出。央視網、央視新聞新媒體全程直播。播出期間,通過電視、網絡、社交媒體等多終端多渠道,海內外收看春晚的觀眾總規模達11.31億。

  晚會播出后,不少觀眾稱讚2018年央視春晚是最具深情的一次春晚, 通過春晚,人們看到了豪情、感受了溫情、激蕩了情懷,不少節目收穫了喜愛和口碑。

  新姿態引領全新風尚

  2018年春節是黨的十九大勝利召開后的第一個春節, 春晚節目新氣象撲面而來。在4個多小時的節目中,各類接地氣、有新意、動真情的作品精彩紛呈,渲染出全民大聯歡、普天同喜慶的基色。

  歌曲《我們的新時代》《幸福新起點》旋律優美,武術節目《雙雄會》剛柔相濟,舞蹈節目《亮花鞋》《絲路綻放》翩然優美,少兒節目《旺旺年》活潑歡快,戲曲節目《盛世梨園美》主打家國情懷。一個個節目真情、動人、暖心,在闔家團圓的時刻,抒發中華兒女的親情、友情、愛情和鄉情……

  創新是文藝的生命。2018年春晚為觀眾送上了一頓充滿新意的文化“年夜飯”。今年春晚力求推新人、出新意,首次登上春晚舞台的演員、歌手、舞蹈家等超過了50人,占演員總人數的1/3。主持人陣容也採用全新的組合方式,康輝、朱迅、任魯豫、李思思、尼格買提在主會場聯袂主持,為觀眾送上歡聲笑語和新春祝福。

  春晚是人民的春晚。今年的春晚節目把“講品位、講格調、講責任”的原則寓於百姓的語言、身邊的故事中。相聲、小品等語言類節目數量多達8個,歡樂度高,充分體現了3個“新”。題材新,故事反映新生活,很有代入感。陣容新,彙集海內外優秀演員。表達新,緊跟時代步伐。

  新風貌展現萬千氣象

  今年春晚以一號廳為中心,攜手4個分會場。一號廳主會場以漢字為結構的立體化舞台、意韻深遠的背景畫面與各類節目完美融合,展望新藍圖帶給中華民族的新未來。

  觀眾在貴州黔東南“侗鄉第一寨”的民族風情中,感受到少數民族的滿滿幸福感;在廣東珠海的開放活力中,體驗到全面深化改革帶來的創新碩果;在山東曲阜和泰安的古樸氛圍中,聆聽到中華文化歷久彌新的盛世樂章;在高科技和體育元素相互映襯下,感受到海南三亞的青春節拍。

  春節作為中華民族最重要的傳統節日,正在被更多的全球友人接受。2018年春晚繼續深挖傳統文化精髓,並不斷加強國際屬性,兩相結合碰撞出無數火花。在《歡樂的節日》中,俄羅斯“小白樺”舞蹈團身穿鮮艷服裝,揮舞着中國秧歌特有的紅綢子,時尚與傳統完美融合;國際歌唱家團隊在春晚舞台上放聲歌唱歌曲《我愛你中國》,帶來了全新感受, 反映了中華民族的文化自信。如此五彩斑斕、四海歡騰的熱烈景象,展現了萬紫千紅的新春天,萬千氣象的新時代。

  新形式拓展互動融合

  今年春晚的互動性更強,聯歡效果更好了。“國寶回歸”特別環節講述了長達30.12米的巨幅畫作《絲路山水地圖》重回祖國懷抱的故事。大幕上清晰展現的畫作,令人大開眼界。

  春晚融媒體傳播充分發力,大屏帶小屏、小屏回大屏、多屏聯受眾的傳播效果十分突出。紅包互動全面升級,在家看電視的觀眾從“一個人中獎”變為“全家中獎”。新技術新應用帶來新體驗, 觀眾可以通過“中央電視台”移動客戶端觀看春晚VR短視頻,還可以藉助頭盔收看三維立體視頻。

  新時代展現新氣象,新思想引領新方向。2018年央視春晚唱響“謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄”的主旋律,描繪新時代祖國山河的秀美壯麗,奏響生機勃勃的新春交響,鼓舞起了民族復興的磅礴力量!

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中國這個市場沸騰了!一個賣場一周賣2億,很多人貢獻

 原標題:中國這個市場沸騰了!一個賣場一周賣出2億元,很多人都做了”貢獻”,你呢? 

春節黃金周也是國人黃金消費的旺季,在北京,市民購金熱情高漲,各大金店黃金銷售均呈增長勢態。

北京黃金銷售賣場菜百商場銷售額創造了近年來的新高,一周銷售額突破兩億元。

隨着金價的階段性上漲,一些前期低價購買的投資者開始獲利回吐。對黃金回購,商場通常以每克2元到5元不等的手續費來收取,買賣差價所賺取的收入就是投資者的收益。

進入2月以來,平均黃金回購量單月同比增加了30%左右。

北京:黃金市民購金熱商家一周銷售額破兩億

北京黃金銷售賣場菜百商場,雖然剛開始營業,但這裏已經聚集了很多消費者,他們表示現在正是黃金消費的傳統旺季,所以大家購買熱情比較高。 

一些顧客認為,雖然千足金的價格出現上漲,達到每克340元,但最近正窄幅調整,此時購買價格還算合理。

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商場負責人表示,春節黃金周他們商場銷售額創造了近年的新高,一周銷售額突破兩億元。隨着金價的階段性上漲,一些前期低價購買的投資者開始獲利回吐。

北京投資者說,今天來回購,一克除去手續費能賺50元,一共可以賺到1萬元左右。

北京太陽金店總經理於桂英表示,現在回購的量明顯增多,這些投資者大部分是在每克220元買進,現在275元左右的價格賣出,可以獲取不少的收益。

資料圖

對黃金回購,商場通常以每克2元到5元不等的手續費來收取,買賣差價所賺取的收入就是投資者的收益。進入2月以來,平均黃金回購量單月同比增加了30%左右。

黃金投資者分批建倉看好後市

相對於黃金飾品,消費者對於投資金則更加重視它的避險作用,與往年不同的是,一些投資者逢低分批建倉,拉長了黃金的投資周期。 北京的周先生已經有多年的黃金投資經驗,去年他用20萬元的本金,對投資金進行了兩個來回的交易,全年收益率達到20%,凈賺4萬元。最近他看到國際金價在每盎司1320美元附近震蕩,於是在國內金價每克270元和271元兩個價位時分批建倉,並且準備再次出手。

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有投資者認為,除了避險功能,黃金的長期投資價值更加可觀,因此,有消費者為自己的孩子從小儲備投資金,幾年後可以累積一筆豐厚的財富。

2018年1月全國黃金消費規模環比增長20.4%。業內人士表示,2018年隨着美國等發達經濟體發展的不確定性,黃金的避險功能更加凸顯,預計全年會迎來一波行情,但投資者最好還是謹慎操作。

資料圖

黃金分析師焦光義介紹,美國一些經濟數據還未公布,美聯儲加息預期也不明朗,因此國際金價最近也處在一個方向選擇的階段,雖然未來後市不錯,但投資者最好等方向明朗再作大幅操作。

“你貢獻了多少?

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統計局:2月份製造業PMI有所放緩 但仍延續擴張

 中國經濟網北京2月28日訊 據統計局網站消息,2018年2月28日國家統計局服務業調查中心和中國物流與採購聯合會發布了中國採購經理指數。對此,國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河進行了解讀。

  製造業採購經理指數有所放緩,但仍延續擴張

  2月份,製造業PMI為50.3%,環比回落1.0個百分點,製造業增速有所放緩。從歷史數據看,春節所在月份的PMI大多會出現一些調整,2月份該指數的回落屬於正常波動。主要特點:一是生產活動減緩,需求增速放慢。春節前後是製造業的傳統生產淡季,企業普遍停工減產,市場活躍度減弱。生產指數和新訂單指數為50.7%和51.0%,分別比上月回落2.8和1.6個百分點。二是企業員工返鄉過節,製造業用工量減少。從業人員指數為48.1%,比上月下降0.2個百分點。另外,調查結果显示有18.3%的企業反映勞動力供應不足,高於上月和去年同期水平。三是春節前後供需減弱,價格指數下探。主要原材料購進價格指數為53.4%,比上月回落6.3個百分點,出廠價格指數為49.2%,比上月下降2.6個百分點,是2017年7月以來首次降至臨界點以下。四是進出口指數回落。新出口訂單指數為49.0%,比上月下降0.5個百分點,進口指數為49.8%,低於上月0.6個百分點。

  同時應當看到,本月製造業PMI總體延續擴張態勢,也有幾個特點:一是高技術製造業繼續加快發展。在推進戰略性新興產業發展的政策措施影響下,高技術企業活力進一步釋放。高技術製造業PMI為54.0%,分別高於上月和製造業總體0.8和3.7個百分點。二是裝備製造業擴張加速。裝備製造業PMI為51.0%,分別高於上月和製造業總體1.0和0.7個百分點。三是企業對未來發展預期繼續看好。生產經營活動預期指數為58.2%,比上月上升1.4個百分點,表明隨着春節因素的消退,企業生產活動將逐步恢復正常,企業對市場發展信心有所增強。

  分企業規模看,大型企業PMI為52.2%,比上月回落0.4個百分點,仍位於擴張區間;中、小型企業PMI為49.0%和44.8%,分別比上月下降1.1和3.7個百分點。

  非製造業商務活動指數繼續位於較高景氣區間

  2月份,非製造業商務活動指數為54.4%,比上月回落0.9個百分點,但高於去年同期0.2個百分點,非製造業總體仍保持較高的景氣水平。

  服務業保持較快發展。服務業商務活動指數為53.8%,比上月回落0.6個百分點,但高於去年同期水平,服務業延續穩步增長態勢。在節日效應和消費升級的影響下,假日消費市場旺盛,生活性服務業商務活動指數為59.1%,連續兩個月上升,其中零售、餐飲、鐵路運輸、航空運輸、電信、互聯網軟件以及旅遊相關行業等商務活動指數均位於56.0%以上的較高景氣區間,消費對經濟增長的拉動作用進一步增強。證券、保險、房地產、居民服務及修理等行業商務活動指數位於臨界點以下,業務總量有所回落。從市場預期看,業務活動預期指數為60.4%,連續9個月位於60.0%及以上的高位景氣區間,企業對未來市場預期繼續保持樂觀態度。

  建築業景氣度回落。受寒冷氣候和春節因素雙重影響,建築業商務活動指數為57.5%,比上月回落3.0個百分點,建築業總體保持增長,但增速有所放緩。從市場預期看,業務活動預期指數為65.7%,比上月上升1.0個百分點,企業對未來市場預期有所增強,表明隨着氣候的轉暖,建築工程開工率將逐漸上升,建築業有望繼續保持較快增長。

  綜合PMI產出指數持續擴張

  2月份,綜合PMI產出指數為52.9%,雖比上月回落1.7個百分點,但明顯高於臨界點,表明我國企業生產經營活動總體繼續保持擴張態勢。受春節因素影響,構成綜合PMI產出指數的製造業生產指數和非製造業商務活動指數擴張勢頭有所減弱,分別為50.7%和54.4%,其中製造業波動較為明顯。

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前兩月50城市土地收入近6000億元

  隨着春節結束,各大城市土地市場陸續重啟,儘管不同城市冷熱不均,但是整體成交依然刷新了歷史同期紀錄。近日,中原地產研究中心統計數據显示,2018年以來,全國熱點城市延續了2017年土地成交熱度,繼續大量成交土地。受監測的50大城市合計土地出讓收入高達5918.7億元,同比2017年同期的3685.2億元,漲幅達到60.6%。

  其中,前兩月土地收入最高的城市是杭州,出讓金合計591.27億元,同比上漲250%;其次是北京558.1億元,同比上漲341%;再次是蘇州市,土地收入498億。從出讓金額來看,1月至2月熱點城市紛紛表現出開門紅的現象,另有武漢、福州、廣州、鄭州、重慶、濟南、天津等14個城市土地出讓收入分別超過100億元。

  春節之後土地市場表現為明顯的冷熱不均,從熱點城市看,土地溢價率基本平穩,大部分城市溢價率均保持低位。例如,廣州節后首次掛牌出讓土地,包括廣州國際金融城兩宗土地在內的4宗土地以總價54.5億元成交。業內認為,這兩宗土地的拍出標志著廣州國際金融城的開發建設正在加速推進。

  2月28日,北京密雲區、門頭溝區兩宗土地入市交易。其中,密雲地塊因為無人報價出現流標現象。門頭溝地塊也僅有一次報價,最終底價成交。業內人士分析認為,由於房地產市場持續從緊的調控政策,企業普遍面臨資金壓力,以往高價搶地的現象正在迅速減少。

  據我愛我家集團副總裁胡景暉分析,受益於2017年北京土地供應力度的重新加大,2018年前兩個月北京土地市場還是保持了不錯的熱度。不過,由於目前市場還將繼續下行的預期,以及當下北京土地拍賣條件多,住宅用地或是有價格限制,或是純粹的共有產權房,利潤空間小,所以各開發商的熱情不算太高,部分土地僅以起始價成交,甚至直接流拍。

  胡景暉說,“整體而言,在國家現有的房地產政策大勢下,未來北京的土地供應節奏和拍賣政策將會保持穩定,五年的供地計劃還會繼續,3月開始將會繼續推出更多的土地供應”。

  另一方面,在住宅市場嚴格限價的背景下,前兩年大量房地產企業不惜代價競得的高價地如今紛紛成為“燙手山芋”,面臨入市難題。同策諮詢研究院的數據显示,上海商品住宅市場因“限價”、“限簽”、房企“高價地”地王項目推盤節奏調整等因素,導致房企銷售業績表現不及預期。

  中原地產首席分析師張大偉分析認為,“雖然一二線城市調控政策嚴格,但對於房企來說,為了加大銷售額,依然會集中拿地。預計2018年,一二線土地市場成交依然將維持高位”。

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易居探索區塊鏈在地產行業的場景應用

 3月9日,易居中國在上海正式發布房友全國門店突破5000家暨易居房友管理系統1.0 上線的消息。在短短65天房友激增1000家門店,總量突破5000家。在發布會上易居中國董事局主席、總裁(CEO)周忻先生透露了房友模式的走紅是得益於“你是中心,我只賦能”的創新模型。

在當天的發布會上,易居宣布已成立“房鏈”。作為中國首個“開源式”房地產區塊鏈場景應用研究中心,周忻希望能利用“區塊鏈思維”再創技術為中國房產中介賦能!在房鏈的系統模型中,一切都可以基於時間戳的鏈式區塊結構、分佈式節點的共識機制、基於共識算力的經濟激勵和靈活可編程的智能合約記錄和傳遞,這就是區塊鏈技術與思維最具代表性的創新點。

周忻在發布會上強調,“區塊鏈”不等同於比特幣,房鏈這套系統是用“區塊鏈思維”來促進技術創新以滿足房地產領域場景應用。周忻介紹,房鏈同樣具備區塊鏈技術的幾大亮點。

首先是去中心化。以前業主們想到買房、賣房,首先要登錄相關網站,這就是“中心化”。易居房友模式是“去管理中心化”,即而實現服務的“多中心化”,以全國5000+門店為中心,形成“房鏈”的聯盟鏈,通過互聯網信息化技術提供標準化的服務,從而實現過程的透明和高效。

其二是分佈式帳本。在不久的將來,易居“房鏈”將有5000+家門店提供房產中介服務,發布房源、尋找真實房源等行業的疼點將得到較好的解決。先以發布房源的場景為例,在“房鏈”系統中這個服務叫“上鏈”,指每條房源將以一條含有“時間戳、產權、經營權、有效合同期限、交易價格……”等關鍵必要信息的數據密碼(即“一房一碼”)將以分佈式的方式被存儲,該信息將同步到“房鏈”的所有中介門店的房源庫(即“公庫”)。

其三是智能合約。上鏈后的房源將遵守共識機制的电子合約,房源信息不得複製(保證唯一性)、不得篡改(保證真實性),“房鏈”中的各中介門店通過共享的房源公盤公庫,共同為精準客戶提供標準化的服務;而所有的用戶在“房鏈”上所發生的任何行為帶看、租賃、產權交易、違約等,都會按時間戳被記錄!這為後續更豐富的應用場景提供了數據和技術可行性的支持。

最後一點是非常讓人興奮的,就是房鏈資產数字化后,在激勵層構建的發行機制和分配機制,“房子是用來住的”,更強調房產的使用與經營權,相信在不久的未來,房產的投資收益可支持“一房二權”,即房產的產權收益和經營權收益的合理分配。進行產權交易的投資方獲得產權市場價值增值的收益,而房產經營權將通過區塊鏈技術實現資產数字化,可細分,可交易,價格由市場供需決定。

風口戰役剛剛打響,易居集團“房鏈”即將上線,公盤公庫、一房一碼、智能合約等即將掀起“區塊鏈”技術在中國房地產領域的“鏈圈”運動。

記者發現,易居集團近兩年的業務步伐,從精研大數據的克而瑞,到深耕新房代理的易居營銷,再加上擁有日益成熟的二手房銷售網的易居房友,易居在房地產領域的資源已然全部打通,再結合易居房友在年初發布的萬店目標來看,野心及實力不容小覷,讓我們翹首以待!在未來,易居整體板塊將帶着創新思考在行業中持續探索,將進一步引領中國房地產經紀事業的蓬勃發展。

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估值超200億的雲從科技為何能攪動獨角獸IPO熱情

   中新網3月21日電 隨着雲從科技傳出走“快速通道”IPO的消息與富士康真真切切迅速在A股上市,一時之間,獨角獸企業如何快速登陸A股成為眾人關注的焦點。在這其中,國家戰略支持的AI (人工智能)領域的獨角獸能否快速上市毋庸置疑地成為大家關注的焦點。

  公開資料显示,過去一年間,我國人工智能領域融資事件共發生360餘起,幾乎平均一天達成一項融資。據騰訊研究院發布的《2017 年中美人工智能創投現狀與趨勢研究報告》數據,截至2017年6月,中國 AI公司總融資金額達 635 億元,位居第二,佔據全球 AI 公司總融資額的 33.18%。中國 AI 企業獲投率為 69%,超過美國企業的 51%,呈後來居上之勢。   業內曾爆出:“光是一個人臉識別領域,中國就出了四個獨角獸。”而目前四家裡的領頭羊,無疑是雲從科技和商湯科技。查看這兩家公司CEO的成長背景,都有一些共同點:計算機高手、中科大出身、海外背景。   雲從科技創始人周曦,男,雲從科技總裁,1982年出生,中科大本碩、UIUC(美國伊利諾伊大學香檳分校,全美計算機TOP3)博士,中科院、上海交大博導,師從計算機視覺之父-Thomas S. Huang。2015年3月,周曦創辦專註計算機視覺與人工智能的雲從科技,總部位於廣州。   周曦在美國UIUC師從Thomas S. Huang教授,這位教授被譽為“計算機視覺之父”,同時也是美國工程院、台灣中研院、中國科學院、中國工程院四院院士。2011年,周曦偶然看到一個泳池中識別溺水人的裝置,認為計算機視覺技術可以在祖國發揮更大作用,幫助更多人,於是馬上接受中國科學院邀請回國。他們第一單來自人臉識別領域——通過中科院戰略性先導科技專項幫助中國邊防核查過境人員身份。此後,又給廣東省公安廳提供人臉識別系統,幫助抓捕在逃通緝犯。   雲從科技2017年11月完成了B輪融資(5億元人民幣,順為資本/普華資本/元禾原點,數據來源:新華網),據網上最新公開資料,其目前估值200億元人民幣左右。雲從科技主要集中在人臉識別及行人識別、文字識別及大數據分析、深度學習技術。   從行業上來看,雲從科技在涉足領域都擁有話語權,主要是金融、安防、交通為主,以銀行為例,國內有能力自建系統的銀行約為148家。截止2018年3月15日,已經完成招標的銀行約為121家,其中雲從中標了88家總行平台,市場佔有率約為72.7%。在網點覆蓋方面,雲從的客戶已經覆蓋了超過14.7萬個網點,約佔比例為66.8%。另外通過與公安部合作,在24省上線了安防系統,並佔據了80%的樞紐機場。   從頂層設計來看,雲從科技是計算機視覺頭部企業中唯一的國家隊,承建了國家發改委的基礎項目重大工程——“人工智能基礎資源公共服務平台”與產業化項目重大工程“人臉識別系統產業化應用平台”。同時也參與了人臉識別的國家標準與行業標準制定,對行業有從上到下的掌控力。   雲從科技彙集了來自中科大、中科院等高校的技術極客,以及來自很多知名跨國企業的科學家。 雲從科技在2017年收入達到8億多元並實現盈利,其中安防領域收入已佔60%,主要付費客戶是公安、銀行。預計2018年的收入有望達到15億元,不過這一數據並未得到證實。   據中國市場調查網數據,2016年全球人臉識別市場規模達170億元,而中國視頻監控領域視覺識別市場容量目前約為200億元,大多集中在硬件領域。那麼,在看似非常美好的市場前景下,這些AI獨角獸發展將會如何呢?有投資人對AI目前的大風口現狀並不看好。業內有觀點認為,2018年將會出現第一波倒下的AI公司以及投資人。

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從年報看變局中的保險業:轉型趁早 投資向好

 新華社北京3月29日電題:轉型趁早·份額抓牢·投資向好——從上市險企年報看變局中的保險業

  新華社記者譚謨曉

  上市險企陸續交出2017年成績單。記者梳理髮現,同一個競技場,你有“三板斧”,我有“殺手鐧”,各有千秋。但也存在一些共性,比如轉型腳步更快、競爭更有序、投資更穩健……透過這些保險領域佼佼者的點滴變化,依稀可見今年中國保險業的發展軌跡。

  轉型:長痛不如短痛

  轉型很痛苦,但不轉型是沒有出路的。

  2017年,保險公司深刻感受着回歸保障帶來的變化,轉型成功的,“病”去一身輕,日子明顯比其他公司好過一些。

  好日子是苦日子換來的。2016年,新華保險開始大幅削減低價值的銀保躉交業務,提升長期期交和保障型業務佔比。業務調整的直接後果就是保費收入下滑,這對以“保費論英雄”的保險機構管理者來說,壓力可想而知。

  新華保險董事長兼CEO萬峰表示,躉交保費確能幫助公司快速做大規模,但無益於公司持續發展。壽險公司如果側重於發展銀保躉交業務而忽略長期保障型業務,無異自廢武功。

  經過兩年轉型,新華保險基本甩掉了躉交包袱,初步形成了續期拉動的保費增長模式,2017年續期保費同比增長19.4%,佔總保費的比例由2015年底的53%上升至71%。

  新華保險的轉型歷程是上市險企發展的縮影。實際上,中國平安、中國太保等也經歷了類似的“蝶變”,而業務結構尚未調整到位的,感受着“陣痛”,轉型步伐也在加快。

  “以前銀行爭着要,現在沒人買。”中國人壽總裁林岱仁說,2008年3000億元保費收入里有一半是銀保躉交業務,這個比例在逐年下調,但在去年5000多億元保費里,仍有600多億元銀保躉交業務,今年要再壓縮100億元。

  競爭:看似風平浪靜,實則暗流涌動

  在中國人壽近幾年的業績發布會上,“市場份額”已成必答題,將其與中國平安進行對比讓記者們樂此不疲。今年,記者把同樣的問題拋給了中國平安和中國人保。

  一切都源於中國平安多年前啟動但又秘而不宣的“超人計劃”,這一計劃目標之一就是要在壽險市場上超過中國人壽。

  在2016年業績發布會上,林岱仁曾這樣表示,“不追求總保費在市場上的份額,但底線是保持市場第一。”2017年,中國人壽市場份額約為19.7%,林岱仁稱“穩居國內壽險行業第一,2018年市場份額不會有太大變化。”

  “我們不太關注市場佔有率。”中國平安首席保險業務執行官李源祥說,中國壽險市場潛力巨大,我們願意和同業相互協作,共同把中國市場做好。

  從曾經的“欲說還羞”,到現在的大大方方,管理層給出的答案耐人尋味。

  數據可以清晰地描述競爭態勢的變化。2017年中國人壽、平安人壽保費收入分別為5119.66億元、3689.34億元,同比增長18.9%、34.1%,兩家公司保費總規模差距不斷縮小。

  “超人計劃”的另一目標是要在財險領域超過人保財險。2017年,平安財險、人保財險保費收入分別為2159.84億元、3503.1億元,市場份額為20.5%、33.1%。

  “我們會想辦法保持住這個市場份額。”人保財險總裁助理吳建林在業績發布會上說。

  “超人”仍有不少路要走,相比壽險市場份額的相對分散,中國平安和中國人保已佔據中國財險市場的半壁江山。

  投資:審慎穩健,收益向好

  2017年,中國人壽、中國平安、中國人保、新華保險凈利潤同比分別增長68.6%、42.8%、13%、8.9%。投資收益增長是業績走強的主要動力,險資投向引發關注。

  固定收益類資產仍是最主要的配置方向。去年,上述四家險企固定收益類資產占投資資產比例大多在七成左右,中國人壽、中國人保、新華保險均提升了此類資產的投資比例。

  “去年我們抓住利率上行時機,加大了固定收益類資產配置。”中國人壽副總裁趙立軍說,主要是長久期國債和金融債,以及債權類金融產品,整體收益不錯。

  新華保險則表示,2017年公司重點投資符合收益率要求的利率債,適度增加高等級中長期信用債券配置。

  從權益類資產配置來看,中國平安和新華保險的配置比例有所提升,中國人壽和中國人保則略有下降。

  “去年公司把握權益市場機會,增配優質藍籌龍頭,同時加大了港股配置。”中國平安首席投資官陳德賢說。

  對於2018年的險資配置,幾家公司負責人不約而同提到了要按照資產負債匹配原則配置資產,以固定收益類資產為主、權益類資產為輔。

  “優質成長股以及調整到位的白馬龍頭股,都是未來配置的重點。”趙立軍說,中國人壽將保持公開市場權益投資合理倉位,把握結構性機會。

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科達股份聯手京東,數據解讀跨境電商新趨勢

 4月13日,京東全球購三周年慶典在京東北京總部舉行,在全球無屆的大背景下,收到來自數十個世界各國大使館帶來的祝福,同時幾十個全球品牌高層代表悉數到場,科達股份数字一百總裁張彬女士受邀解讀:由科達数字一百與京東數據研究院聯合發布的《2018跨境電商發展解讀》報告,依託大數據和調查數據結果,充分展現了跨境電商消費升級后的新業態。

 

作為京東的緊密合作夥伴,此次,科達数字一百依託在線樣本庫及大數據技術的優勢,結合京東全球購消費大數據,對跨境電商消費的地域特點、用戶畫像、消費心理等進行了深入分析,為跨境電商未來發展趨勢提供了數據支持。

 

 

本次報告分別從“全球購”購買者的購買能力、購買喜好、所在地區等多個維度出發,綜合比對數據。各項數據表明,截止2017年,全國近6成消費者購買過海外商品。其中,“母嬰用品”、“美妝個護”、“醫藥保健”是“海外購”最受歡迎的3大品類,屬於進口商品的“剛需”。而與服飾消費“愛衝動”的特點不同,“全球購”體現出消費者“明智消費”特點,目標導向、理性決策佔比較高。

 

在政策利好、消費升級等多重帶動下,中國跨境電商實現高速發展,不僅使國內消費者受益,同時也逐步發揮出帶動整個國際貿易轉型升級的動力效應,以極優的用戶體驗走在了世界前列。未來,科達股份將繼續攜手京東,通過強大的精準營銷實力及數據研究分析能力為京東帶去效果收效與趨勢洞察。

 

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中國新零售創新峰會暨中國新零售聯盟啟航盛典在烏鎮舉辦

   2018年4月27日, “中國新零售創新峰會暨中國新零售聯盟啟航盛典”在烏鎮成功舉辦。本屆峰會主題為“新零售 新生態 新藍海”,由中國新零售聯盟主辦,中國電商服務聯盟、浙江省电子商務促進會、杭州电子商務研究院、全球時刻、上海集派文化傳播有限公司承辦,幸福集團總冠名。800多位來自全國各地的企業負責人、服務商代表、電商平台高管、微商大咖、媒體代表等受邀出席峰會,共同探索新零售時代的新藍海。

 

(中國新零售聯盟啟航儀式)  

中國新零售聯盟成功啟航

  馬雲說:“未來的十年、二十年,沒有电子商務這一說,只有新零售”。誠如所見,社會轉型、消費需求升級和生活方式的變化正在催生新的消費趨勢,這樣的大背景下新零售正在發酵。如何突破轉型、如何預判趨勢、如何藉助新零售實現企業升級是當下企業所面臨的困惑。基於此,2017年12月,中國电子商務協會特紅頭文件批示成立中國新零售聯盟。

  本着“健全新零售產業生態鏈,鑄就品質公共服務平台”的使命,懷着“鏈接新物種,賦能零售業”的願景,基於“開放 分享 協作 共贏”的價值觀,聯盟為商家提供五大服務體系:新零售孵化器、新零售海外遊學、新零售供銷對接、新零售服務對接和新零售金融創投。

  本屆新零售創新峰會受到了當地政府領導、聯盟發起單位和各企業代表的大力支持。中國电子商務協會對外合作主任張意鑫、中國新零售聯盟理事長余秋榮分別為峰會致辭。余秋榮用別出心裁的沙畫的形式展現了當下新零售的發展業態,以及新零售聯盟的發展規劃。余秋榮表示,新零售是引領我們變革的時代,是一個集数字化,信息化,協同化,智能化的時代。順應趨勢,中國電商服務聯盟創始團隊,秉承宗旨,蓄勢組建中國新零售聯盟建設團隊。在會上,余秋榮分享了新零售聯盟的運作計劃:雙百計劃、百城百點計劃、打造新零售孵化基地、鑄建認知大廈等。

  同時,峰會上舉辦了中國新零售聯盟啟航盛典,中國新零售聯盟聯合發起人、區域發起單位與首創業務合夥單位共同舉行授牌儀式。眾多行業大咖在峰會上帶來了乾貨滿滿的精彩演講,清華大學全球領導力秘書長顧常超在峰會上分享了新零售的前生今世,講述了如何“預見”新零售,展望新未來;髮網副總經理陳嬋分享了“以輕構重”的雲供應鏈創新思維;網泰信息董事長王東闡述了區塊鏈數據經濟的應用。

  帶着中國新零售聯盟“鏈接新物種,賦能零售業”的願景,“新·出發”圓桌論壇力邀傑夫集團董事長姜洪峰、蟻窩董事長杜易、簡帛品牌董事長余榮偉、洽客CEO羅文軍、浙江工商大學教授趙浩興、全球時刻CMO陳科強等六位大咖,一起探討如何為零售業賦能、為新物種鏈接。

 

(中國新零售聯盟理事長余秋榮致辭)

眾多大咖分享新零售創新思路

  2016年,由馬雲在雲棲大會上提出了新零售後,國內就掀起了一股有別於傳統零售的升級換代,這其中就包括小米。小米在新零售時代下推出精品生活購物平台“有品”,有品設計總監王陽在會上分享了其平台的爆品設計思維。王陽表示,有品繼續延續了小米“做生活中的藝術品”的理念,在商品方面融入高品質、高顏值、高性價比的特點。

  什麼叫新零售?桔子會創始人廖桔認為,效率更高的零售才是新零售,而影響商業效率最重要的兩種力量是“社群+科技”,社群營銷是商業效率的革命;全球時刻創始人劉文楨也對社群零售提出了自己的看法,他認為社群零售是新零售的一個場景。

  新零售推動了企業與消費者關係的全面升級,這其中包括內容升級。在新零售下,內容如何賦能?二更傳媒首席策略官貓叔提出三個方法: 第一是定製內容;第二是系列原生內容的共創、共推、共有;第三是生態共享:人才培養、知識輸出、組織優化,實現平台內容連接線上線下,助力實體商業新零售升級。

  “有門店缺客流,有粉絲無轉化,有會員難互動”是當下線下門店的痛點,天貓新零售平台事業部智慧商圈總監韓操講述天貓為解決這些痛點,實現了新零售環境下品牌全域運營,展現了智慧門店重構實體零售資產與消費者的全域連接。

  “以人為本是社交新零售的幸福密碼”,幸福集團董事長張燕霞在會上表示,經營社群是以經營人為根本,其本質是服務,好的服務是正確價值觀的引導和品牌文化的傳遞,幸福集團將以人為本,持續關注人性需求。

  “中國的整體面貌正在發生着改變,我們不再是人口大國、製造大國、出口大國的舊面孔,正在形成数字經濟大國、創新大國、消費大國的新面孔。”阿里研究院高級研究專家崔瀚文從宏觀視野分析了消費升級下的新零售。“重塑體驗、重構供應鏈、渠道變革、新物種崛起……”,崔瀚文在演講中用了8個關鍵詞回顧了2017年的經典新零售案例,梳理了新零售的發展脈絡。崔瀚文表示,阿里正在集結天貓、蘇寧、銀泰、盒馬等“新零售八縱”,聚力人民的美好生活。

  如今,消費風格越來越細分和多元,當市場變得開闊,產品的差異性縮小,如何影響和佔據消費者心智就成為真正的賽點。湯臣傑遜創始人劉威講述了如何用戲劇化演繹差異化,做品牌的超級導演。劉威提出了NBH品牌模型:第一是“新”,塑造差異化;第二是“信”,順應認知,彰顯獨特性,從頭到尾堅持一件事情;第三是“心”,雕刻品牌認知佔領心智,不斷用戲劇化演繹讓消費者覺得走心。

 

(中國新零售聯盟聯合創始人授牌儀式)

  剛剛過去的“新零售元年”,無數企業主動或被迫投入了這場風起雲涌的變革之中。全球時刻創始人劉文楨表示,中國新零售創新峰會是對新零售的階段性總結,更是對新零售藍海的一次偉大探索,為健全新零售產業生態鏈打下堅實基礎。

 

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母親節馬雲感恩母校:一回頭,我就能看的我從哪裡出發

 “四年師範,六年老師,這十年經歷,讓我成為了今天的我。我一輩子都記住自己是一個師範生。”

5月13日母親節這一天,阿里巴巴董事局主席馬雲回到了母校杭州師範大學,慶賀杭師大110歲的生日,併為“杭州師範大學馬雲鄉村教育研究院”和“杭州師範大學馬雲鄉村教育人才培訓基地”揭牌。作為“傑出畢業生代表”發言的馬雲,沒有向學弟學妹們講述成功學的故事,談及最多的卻是兩個字——“感恩”。“今天是母親節,又是母校的生日。所有人都在感恩母親,我們在這個時候,同時也感恩我們的母校,感恩我們的老師。”

馬雲特意趕去外語學院,向當時的班主任和老師獻花,以表達對母校和老師的感恩

“在杭師大,我學會了做人,學會了跟人合作,沒有杭師大,我的英文也也不會這麼自信,就是杭師大造就了我。”在隨後同大學班主任等老師溝通時,馬雲滿懷感恩的表示。

大會分享現場,馬雲說,是杭師大教會了他做一名“最成功的失敗者”,並教會他用老師教書育人的方法來管理公司。對於正處於技術變革時代的我們而言,面臨的最大挑戰將是教育改革,“未來的教育不僅僅是知識的比拼,更重要的是創造力和想象力的競爭”。

1984到1988年間,馬雲在杭州師範大學外語系度過了4年的時光。回溯這段經歷,馬雲直言,這是他生命中“非常快樂”的4年,“非常重要”的4年,也是“永遠不會忘記”的4年。“30多年過去了,杭州變得越來越大,我沒有想到的是我和母校的距離卻越來越近,現在我的辦公室離這裏就一兩公里。”演講現場,馬雲頗具感慨地說道,“有時候回過頭一看,我就能看到我是從哪裡出發的,永遠不會忘記自己是誰。”

1987年夏,馬雲(左二)與外語系李增榮教授(左六)及同學在文一路校區門口合影

“大家都知道我考大學考了三次,我是失敗了兩次才考上杭師大的,高考失敗是非常痛苦的。所以我還沒進杭師大,杭師大就給我上了第一課,就是什麼是失敗,我做了一個成功的失敗者。”馬雲向在場的學弟學妹們講述着。

而杭師大教給馬雲的第二樣東西,就是把他培養成了一名老師。“我經常說,我沒學過怎麼當CEO,我是用當老師的方法來當CEO,在我看來,CEO就是chief education officer,是首席教育官。所幸我把杭師大所學的,當老師的所有經驗,當老師的所有經歷帶到了創業之中去。”

馬雲認為,CEO如果不能像老師一樣,用成就他人的思想來做,幫助員工成功、幫助客戶成功、幫助合作夥伴成功,一家公司就很難成功。“老師身上有一種理想主義,這種理想主義成就了阿里巴巴,讓他能夠成為一家不一樣的公司。”

2014年11月21日,馬雲回母校倉前校區,同學弟學妹們合影

從為鄉村教師代言,到發出湖畔大學的倡議,再到創辦探索基礎教育改革的雲谷學校,馬雲的心裏一直保留着最初的“教師夢”。“我一直希望有一天還能回來當老師,而且是為了未來當一個老師,因為我越來越強烈的認識到,未來教育一定會發生巨變。”

在他看來,未來教育的使命,不能只教知識,教和育不一樣,“教”的是知識,“育”的是文化;學和習也是兩個概念,“學”是學知識,“習”是嘗試知識、體驗挫折,是一種想象力、一種文化。教和學是對知識來說的,育和習是對文化來說的。馬雲認為,“未來的孩子,一定要用全球化的眼光看問題,要用樂觀的心態面對挑戰,要用豐富的想象力去創造未來,同時必須讓孩子具備強大的自我約束能力、擔當力、領導力和獨立的思考能力。”除了智商和情商之外,更需加強對孩子愛商的培養。

附:馬雲感恩母校杭師大演講摘要

我自己也沒有想到,我和母校的距離卻越來越近,現在我的辦公室離這裏就一兩公里,有時候回過頭一看,我就能看到是我從哪裡出發的,永遠不會忘記自己是誰。

四年師範,六年老師,這十年經歷,讓我成為了今天的我。其實我覺得我沒有一天停止當老師,別人可能認為我講的很多,這是我教師的職業病,我為這“職業病”感到驕傲。

我高考失敗了兩次,所以我還沒進杭師大,杭師大就給我上了第一課——什麼是失敗,什麼是挫折,其實我一直爭取在做一個成功的失敗者。

我是用當教師的方法來當CEO,在我看來,CEO就是chief education officer,是首席教育官。所幸我把杭師大所學的,自己當老師的所有經驗、當老師的所有經歷帶到了創業之中去。

CEO如果不能像老師一樣,用成就他人的思想來做,如果不是幫助員工成功、幫助客戶成功、幫助合作夥伴成功,這家公司就很難成功。老師身上有一種理想主義色彩,而正是這種理想主義成就了阿里巴巴,讓他能夠成為一家與眾不同的公司。

教和育不一樣,教的是知識,育的是文化;學和習是兩個概念,學是學知識,習是嘗試知識、體驗挫折,是一種想象力、一種文化。教和學是對知識來說的,育和習是對文化來說的。

中國每年有近2000萬新生兒童,這是中國最獨特的資源,也是世界上最大的富礦,是比任何自然礦產更珍貴的財富,是最值得投資的資源。我們要思考如何把這些財富變成真正的競爭力。

面對未來的孩子,智商、情商之外,還要培養愛商。只有這樣,我們的孩子才不會被機器取代,才不會在變革中被淘汰。

未來的孩子,一定要用全球化的眼光看問題,要用樂觀的心態面對挑戰,要用豐富的想象力去創造未來,同時必須讓孩子具備強大的自我約束能力、擔當力、領導力和獨立的思考能力。

未來的關鍵在教育,教育的關鍵在於老師。一個國家,應該鼓勵最優秀的學生進師範學校,讓熱愛當老師、當得好老師的師範生做老師,讓老師真正成為崇高的職業,成為社會上最受尊敬、待遇最好的職業,讓尊師重教四個字不是寫在書上、寫在紙上,而是刻在每個人心裏。

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