12月6日消息，支付寶將於12月13日在上海阿納迪酒店召開發布會，在技術上進行全新升級，推出全新刷臉支付產品，也將給新零售帶來新的服務升級。支付寶方面暫未透露新品究竟是什麼。
據了解，此外還有各種自助收銀、智能貨櫃、AI智能售賣系統等基於新零售場景的新技術能，屆時將聚集全國最為核心的零售行業服務商和企業巨頭。支付寶方面稱，“未來的生活到底是什麼樣子？我們現場展示給你看。”
目前，刷臉支付已經取得了明顯的效果。如刷臉支付在肯德基等餐廳的大範圍普及，讓顧客們不用再掏手機支付，就餐時可以“看臉吃飯”；刷臉支付幫助卜蜂蓮花等商超節省了近千萬成本，同時幫助消費者節省了50%的收銀等待時間等等。
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12月14日消息，昨日，支付寶在上海推出一款全新的刷臉支付產品—— “蜻蜓”。據了解，該產品的外形如同一個檯燈，“燈泡”位置是一塊書本大小的刷臉显示屏。商家將它接入人工收銀機，並放置在收銀台上，顧客只要對準攝像頭就能快速完成刷臉支付。
據《電商報》了解，“蜻蜓”在支付寶原有的刷臉支付產品的基礎上，在五個方面實現了升級，主要提升了產品的適用程度，使得商家接入刷臉支付的成本大幅下降80%。
據支付寶IoT事業部總經理鍾繇介紹，“蜻蜓”的體積只有原來自助刷臉機具的十分之一，即插即用，也不用改造商家ERP系統。但同時，它在刷臉技術上更為先進：採用了3D結構光攝像頭，更快更准；升級了智能引擎，在常去、熟悉的環境下，用戶無需輸入手機號碼即可完成付款。
業內人士預計，“蜻蜓”的推出將有力助推刷臉支付方式的進一步落地普及。但是，針對外界關心的刷臉支付安全性以及用戶隱私保護問題，螞蟻金服官方並沒有透露更多信息。
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12月22日消息，作為國內移動通訊領域內的龍頭企業，中國移動在金融業務的布局上，邁出了一大步。
近日，中國移動宣布成立中移動金融科技有限公司（下稱“中移動金融”）並正式落戶於北京金融科技與專業服務創新示範區。工商信息显示，中移動金融的註冊資本金達到10億元人民幣。
在如今洶湧澎湃的金融浪潮下，通訊“一哥”可謂意氣風發。中國移動公開表態稱，未來要將自身打造為涵蓋“通信+消費+金融”的綜合服務商，而新近成立的中移動金融將在融合支付、特色電商、金融科技三大板塊協同發力。
與互聯網公司類似，坐擁海量用戶和資金，中國移動無疑擁有足夠的底氣進軍金融領域，除此之外，有分析人士指出，豐富的數據、多元的線下渠道也是通信運營商進軍金融領域的先天優勢。
同為基礎運營商，在拓展金融版圖的過程中，中國移動面對的最直接競爭對手便是中國電信和中國聯通。
與中國移動相比，中國電信設立獨立金融科技公司的步伐更早。據《電商報》了解，早在2011年，中國電信就設立了全資子公司天翼电子商務有限公司，並推出了獨立品牌“甜橙金融”，目前，甜橙金融旗下已經擁有翼支付、交費易、甜橙理財、甜橙雲貸、橙分期、甜橙信用、甜橙技術等多個業務，涵蓋支付、財富管理、供應鏈融資、消費金融、徵信、技術等多個條線。
另外，中國聯通在金融領域也擁有支付“沃支付”、理財平台“沃百富”、消費信貸“沃易貸”、“沃分期”等相關產品，此外，中國聯通還與招商銀行共同組建了持牌消費金融機構招聯消費金融有限公司，涉足消費金融領域。
老對手在金融領域內早已深耕多年，新近入局的中國移動儼然是一隻“菜鳥”，在金融領域相關競爭日趨激烈的情況下，中國移動能否後來居上存在不小的疑問。
事實上，三大運營商在金融領域內的布局具有一定的相似性。目前，中國電信與中國聯通為推廣旗下的金融業務，熱衷於開展各類營銷活動，為了實現在短期之類集聚“人氣”，中國移動無疑要顯得更為“活躍”。
在涉足金融業務的大軍之中，相比於以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯網企業，中國移動無疑顯得差距懸殊。擁有國資背景的基礎通訊運營商缺乏一定的“互聯網基因”，在追求創新變革的金融科技領域，難免會落後於時代。
而外行人做內行事，多少會顯得力不從心，通訊運營商跨界做金融，往往會暴露技術上的劣勢。
在這方面，中國電信的遭遇可謂前車之鑒。據《電商報》了解，本月初，中國電信旗下的翼支付被曝出存在系統問題，有用戶在翼支付甜橙理財的活期寶中提現，原本的到賬時間是在24小時之內，但錢款卻遲遲未到賬。
隨着中國移動的加入，金融領域終於迎來通訊企業“三劍客”的身影。業內競爭激烈，技術經驗匱乏，中國移動的金融突圍之旅道阻且長。
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1月3日消息，據彭博社報道，一家跟蹤網貸行業的研究公司表示，隨着中國加大力度打擊風險較高的融資形式，今年中國P2P網貸平台的數量可能會減少70%。
據上海盈燦投資管理諮詢有限公司估計，到2019年年底，中國將僅剩下300家P2P網貸公司。該公司表示，2018年，中國P2P公司的數量已減少了逾一半，至1021家，自8月份以來就沒有新的公司入場。
去年11月底彭博社就曾援引知情人士稱，中國政府計劃大規模關停中小P2P平台。
是最新退出該業務的公司。宜岱在最近幾天的聲明中表示，該公司擁有約3.2萬家貸款機構，未償本金餘額為40億元（合5.81億美元），預計在5年內償還。
宜貸網是最新一家退出的。該公司在退出公告中表示，其有約3.2萬出借人，待收本金40億元（合5.81億美元），預計將在4年內償還。
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1月16日消息，大亂之後迎來大治，歷經野蠻生長的第三方支付行業逐漸走上了健康發展的正軌。
本月14日，是備付金集中交存的最後期限，此前由商業銀行存管的備付金正式由央行直接進行監管，這也意味着第三方支付機構靠資金沉澱“躺着賺錢”的時代終結。就在當天，支付寶和微信支付兩大支付巨頭同時發布公告，表示已100%完成集中存管備付金的工作。
據《電商報》了解，除了兩大支付巨頭外，包括京東支付、度小滿旗下百付寶、連連支付、匯付天下在內的眾多第三方支付機構均已實現備付金集中存管的相關工作。備付金集中存管工作的完成，意味着央行針對第三方支付機構的合規框架已經成型。
央行方面表示，存管備付金的目的在於打破支付機構“吃利差”的盈利模式，防止挪用客戶備付金和變相開展跨行清算業務，防範金融風險，引導支付機構回歸提供小額、快捷、便民小微支付服務的宗旨。
有支付機構從業人士進一步指出，備付金集中存管后，支付機構雖然失去了備付金利息這一重要的營收渠道，但原本在行業中普遍存在的靠低利率吸引商戶，通過吃銀行返息或用備付金利息補貼商戶消費者的不公平競爭行為將被有效遏制，眾多支付機構被拉回至同一起跑線，市場競爭更加公平公正。
在第三方支付行業合規框架成型的情況下，重新開放支付牌照審核的閘門，為支付行業注入新鮮血液無疑顯得十分有必要。
實際上，目前業內關於重新開放支付牌照申請大門的呼聲越來越強烈。有支付業內人士指出，在相關監管措施建立健全的前提下，放開支付牌照審批有利於進一步激發市場活力，推動支付產品創新和服務升級。
當下國內第三方支付行業正呈現出雙寡頭垄斷的局面，市場格局日趨固化。據第三方研究機構易觀發布的數據显示，支付寶和微信支付已聯手瓜分超過九成的市場份額，其他支付平台的市場份額被進一步蠶食。
“千呼萬喚始出來”，央行正在着手推進有關支付牌照審核的準備工作。據《電商報》了解，央行於本月10日發布了一份《支付業務許可證》核發服務指南，對支付牌照的申請和辦理流程作出了規範。業內有觀點認為，申請指南的發布意味着支付牌照申請的閘門有望在今年重新開啟。
牌照申請閘門一旦重新開啟，第三方支付行業即將迎來一眾“新軍”。據《電商報》了解，目前市場上第三方支付牌照仍然屬於稀缺資源，一紙支付牌照甚至被炒作至上千萬元的天價。
值得一提的是，第三方支付“新軍”的隊伍或許也將迎來外國面孔。據《電商報》此前報道，美國支付巨頭 PayPal旗下的全資子公司美銀寶近期已完成了支付技術設施的檢測認證工作，並拿到了中金國盛的認證證書。另外，由英國支付英國支付機構World First全資持股的越蕃商務也正在嘗試申請中國的支付牌照。
在合規框架已經確立的基礎上，支付機構需要在服務上更為用心，更加關注自身產品、技術、品牌、服務等環節。對於商戶和消費者來說，支付機構回歸支付服務本源，無疑也是一件喜聞樂見的事情。
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1月25日消息，據支付寶五福項目組此前發布的消息显示，支付寶“集五福”活動已於今日正式開始，機器五福的用戶將在除夕晚拼手氣共分5億現金紅包，金額與去年一樣。值得一提的是，今年香港本地錢包AlipayHK也將加入，香港用戶首次可以與大陸用戶一齊參与到掃福的活動中。
據支付寶五福項目組介紹，在玩法上，今年將保留大眾熟悉的“AR掃福、森林澆水和莊園喂小雞”得福卡的主玩法，同時還將新增答題得福卡這一種方式，題目將以安全教育為主。
據了解，支付寶今年在瓜分5億紅包的基礎上，額外準備了一些“彩蛋”。用戶在掃福過程中，有機會獲得跟隨螞蟻森林去看樹、歐洲足球觀賽之旅、全年幫還花唄等福利。此外，支付寶還透露，用戶點擊福卡背面就能獲得一張五福刮刮卡，刮開有驚喜，有機會獲得餘額寶100萬全年體驗金，淘寶清空購物車等超級大獎等等。
據支付寶五福項目組陳冠華透露，過去的3年，從2016年春節五福首次亮相以來，至今連續每年都參与集五福的用戶數量為1億人。去年春節，參与五福的中老年人群體數量達到7000萬，最高年齡達到100歲。
據支付寶官方微博發布的消息显示，截止今天凌晨00:37分，已經有三萬多人集齊了五福。
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2月18日消息，昨日晚間，銀保監會官網發布公告稱，已正式批准中國工商銀行設立理財子公司。而在此之前，中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行以及交通銀行均已先後獲批設立理財子公司。至此，國有五大銀行理財子公司已全部獲批。
據《電商報》了解，在五大行理財子公司的註冊資本金方面，工行注資160億元拔得頭籌，建行以150億元緊隨其後，農行位列第三，為120億元，中行為100億元位列第四，交行為80億元。
銀保監會在公告中稱，已受理多家商業銀行申請，其他多家銀行也擬提交申請。獲批設立理財子公司的五家大型銀行正在抓緊開展各項準備工作，儘快實現理財子公司開業運營，擴大機構投資者隊伍，為實體經濟和金融市場提供更多新增合規資金，更好滿足多樣化金融需求。
有分析人士指出，銀行設立理財子公司申請獲批速度超出預期，反映出監管部門希望通過理財子公司加快推動銀行理財業務轉型發展、回歸本源。五家國有銀行率先獲批，為其他銀行設立子公司起到引路作用。
截至目前，包括五大行在內，已有近30家銀行公告擬發起設立理財子公司。另外，根據普益標準四季度調研問卷反饋的165家銀行數據來看，市場上至少有60家左右的區域銀行在积極進行理財子公司的籌備工作，擬設立理財子公司的區域銀行數還將繼續增加。
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2月27日消息，傳統銀行業保守固化，創新活力不足，在與全球其他金融中心的競爭過程中，香港逐漸顯得力不從心，在此背景下，引入內地金融科技公司，成立虛擬銀行有望為香港金融業注入一劑“強心針”。
近日，英國《金融時報》披露稱，未來幾周之內，香港金管局將下發首批六張虛擬銀行牌照，其中，內地金融科技企業包攬四席，分別為騰訊旗下財付通、阿里巴巴旗下螞蟻金服、小米金融以及眾安保險。
據《電商報》了解，內地四家互聯網公司此番赴港設立的虛擬銀行類似於內地的民營銀行或互聯網銀行，此類銀行一般不設立實體營業網點，所有業務通過網絡辦理，與香港傳統銀行相比，效率更高，同時服務與運營費率會更低，用戶也能使用更多樣化的服務，對自己的賬戶數據將擁有更大的控制權。
有業內人士指出，香港發起成立虛擬銀行的決定將產生一定的鯰魚效應，對傳統銀行業的轉型創新產生积極促進作用。據了解，目前香港銀行業把持在滙豐、中銀、恒生、渣打這四大銀行手中，長期以來，這些銀行缺乏強有力的競爭對手，沒有足夠的動力去參与金融創新。
從實際情況來看，傳統銀行業的服務質量也受到香港本地用戶的詬病。據諮詢服務公司埃森哲（Accenture）發布的一項調查显示，過去的一年，僅有53%的香港人對銀行服務滿意，這一数字遠低於英國的78%以及美國的88%，上述用戶投訴的內容包括網銀業務緩慢、笨重、收費不明晰、開戶困難以及客戶服務普遍較差等。
毋庸置疑，相對於其他金融中心，香港正感受到金融業發展上的後勁不足，內地蓬勃發展的金融科技產業，也給香港帶來了競爭壓力。有業內研究人士指出，香港在科技實力上的短板，正制約香港這一金融中心未來的發展，因此，香港有關部門考慮設立虛擬銀行，同時引入內地金融科技企業，試圖激發本地金融機構的創新活力。
另一方面，香港向內地敞開虛擬銀行申請的大門，這也為內地金融機構實現國際化，提供了難得的契機。據《電商報》了解，在金融領域內，銀行牌照含金量最高，虛擬銀行牌照可涵蓋包括存貸款、理財、轉賬匯款、票據、結算、信用證等各個領域，無論是螞蟻金服還是財付通，如果拿下這張牌照，意味着在香港金融市場站穩腳步，進而為下一步拓寬國際金融市場打下基礎。
不過需要指出的是，虛擬銀行作為金融領域的創新產物，能否順利在趨於傳統的香港金融市場獲得足夠的認同感，進而為用戶所接受和使用，還存在不小的變數。
據《電商報》了解，去年6月，香港生產力促進局曾就虛擬銀行的設立訪問了800家中小企業，結果显示，聽說了解虛擬銀行的只佔46%，並且有23%表示不會使用虛擬銀行提供的服務，理由是擔憂網絡安全以及系統穩定性。
一定程度上，在香港金融業日趨沉寂的情況下，虛擬銀行為金融業的重新復蘇帶來了可能，至於這支銀行業“新軍”能否取得預期中的效果，還有待落地之後，再進行觀察。
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6月25日消息，於今年3月宣布清盤的P2P平台紅嶺創投在兌付方面遭遇了不順。昨日，紅嶺創投發布《關於原兌付專戶被凍結情況說明及凍結部分出借人賬戶提現權的公告》(下稱“公告”)稱，名下價值1546550.05元的財產已被法院凍結。
公告指出，紅嶺創投於6月20日收到河南省鄭州市某基層法院於2019年6月13日作出的(2019)豫0191民初16628號民事裁定書。紅嶺創投出借人韓某某向該法院申請提出財產保全申請，請求查封、扣押或凍結被申請人紅嶺創投名下15465550.05元的存款或相應價值的財產。
不過，在6月21日，紅嶺創投又收到該法院於2019年6月20日作出的(2019)豫0191民初16628號之一民事裁定書，河南省鄭州市某基層法院將裁定書中的筆誤進行了補正，最終裁定“查封、扣押、凍結被申請人紅嶺創投电子商務股份有限公司名下價值1546550.05元的財產。”
針對上述突發情況，紅嶺創投在公告中表示，將按法律流程應訴，並按法院最終生效判決結果執行，在法院最終判決生效之前，凍結涉及該訴訟相關出借人的賬戶提現權。
據《電商報》了解，此次兌付專用賬戶被凍結起因系個人出借人起訴所致。該起訴人因不認同紅嶺創投分期兌付方案，轉而向法院提起訴訟並凍結了兌付款專用賬戶與其賬戶相對應的金額，並要求客服向上反饋給高層領導協商兌付事宜。
實際上，紅嶺創投此前提出的兌付方案已經歷經了多次修改。今年4月17日，紅嶺創投正式在官網發布《紅嶺創投清盤兌付安排 （徵求意見稿）》，稱出借人全部出借款將分三年兌付，其中2019年兌付20%；2020年兌付35%；2021年兌付45%。每季度（2019年4月9日起）保底兌付1次，兌付金額不低於應兌付總額的3%。
彼時，紅嶺創投平台創始人周世平曾表示，兌付方案已經趨於成熟，每個季度不良資產清收所提供的現金流，將確保兌付方案的順利進行。“方案的多次醞釀，不影響預期資金的兌付計劃。”
截至目前，紅嶺創投已完成9次兌付，合計兌付金額6.5億元。周世平5月29日曾透露，紅嶺系平台線上線下待兌付本金規模為260億元。
有觀點認為，作為廣東省地區規模最大的P2P網貸平台，紅嶺創投的兌付進程面臨着極大的不確定性。
第三方統計數據显示，截至2019年5月底，共有近200家平台宣布良性退出網貸業務，但成功兌付的僅有79家，而實現“良退”的平台中，成功兌付的普遍都是待收規模小、股東實力強、資產真實的“小而美”平台。
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互金政策寬鬆的號角吹響，6600多艘船隻載滿野心家和淘金者，一夜間全部啟航，所有人都希望在彼岸找到黃金。
可惜，還沒走多久，一波接一波的政策調整驚雷般襲來，船眼看就要沉了。
最先垮掉的是載滿P2P淘金者的那艘船。
有人見勢頭不對馬上棄船逃生，有人依舊對彼岸充滿幻想拼盡最後一口氣掙扎，還有一群人進場開始收割。
1
落寞的CEO：上億身價重回職場
公司黃了，老婆離婚了，這是一家P2P頭部平台CEO吳凡的現狀。
在平台爆雷之前，吳凡曾身價上億，在百度百科詞條里，他是清華的博士生。平台爆雷之後，他正在經歷人生的至暗時刻。
曾經炫耀的資本如今成了被人取笑的談資。一位位損失慘重的投資人，在貼吧里攻擊起吳凡的母校清華。
人生高光時刻的吳凡，大概從來沒想到自己會落得今天這麼個下場。
“也許在打工吧。”吳凡曾經最得力的助手張健猜測吳凡目前的生存狀況。如今張健已經跳槽到另外一家P2P公司，繼續做着相似的工作。
張健實在難以相信，這個曾在讀博期間就已靠創業賺到數百萬的偶像，會走打工還錢如此憋屈的這一步。
2016年，獲得C輪融資后，吳凡從6600多家P2P平台中殺出一條血路，一舉衝到行業Top10。名聲和榮耀接踵而至，吳凡很快在業內名聲大噪。
一開始，面對掌聲和榮譽，吳凡還頗為新鮮。他會拿着自己上雜誌的照片跟身邊的朋友炫耀：“你看，我也上雜誌了。”後來上得多了，張健說吳凡也就沒什麼感覺了。
鮮花和掌聲背後，吳凡和所有苦逼的創業者一樣，為了事業沒日沒夜的拚命。在吳凡的拼殺下，公司從最初的二十多人急速發展到一百多人，辦公區也從原來的開放工位，搬到了豪華的甲級寫字樓。
風口大，來錢快，跟所有沉醉在互金巔峰時期的創業者一樣，吳凡們習慣了上坡，對於突如其來的風口消亡，他們都沒做好準備。
P2P的好日子，說到底是乘着普惠金融的政策開閘起來的。但在金融這麼一個強監管的領域，任何新生事物的發展總是橫衝直撞的。
放，P2P利率動輒突破法律底線，裸條套路貸亂象叢生。
管，不管是P2P還是其他互金創新，都是一根繩上的螞蚱，一顆雷炸了，只會引起後面一連串的反應。
美好的記憶只停留在2018年之前。泛亞、e租寶、快鹿、中晉、錢寶……先是幾顆大雷爆掉。隨後，幾乎每天都有平台倒閉跑路的消息傳出。最多的時候，一天之內四家平台相繼清盤。
P2P平台大雷不斷，投資人瘋狂擠兌，借款人惡意欠款，吳凡的公司在這波浪潮中未能倖免。
“有點突然死亡的味道”，張健嘆息。現在，吳凡創辦的P2P平台運營日期定格在一千多天，募集金額近200多億，所有的標的已變成灰色。
跟吳凡的公司一樣，從行業鼎盛時期到眼下的行業冰點，已經有5800多家平台由亮轉灰。
吳凡的人生也隨之進入灰色模式。
儘管作為信息中介平台，吳凡不欠投資人一分錢，相關法規也嚴厲禁止P2P平台的剛兌行為。但現實卻是，投資人擁有頑固的剛兌信念，借款人逾期不還錢，就得平台兜底償債。
面對巨額債務，曾經身價上億的霸道總裁，如今不得不考慮重回職場。
暴利、淘金，向來都是刀尖上舔血的事。一位更早幾年經歷過投資人擠兌的小貸平台老闆對投中網說，入獄其實是最安全的，如果在外面待着，一旦遇見賠光身價、損失慘重的投資人，那是真的有生命危險。
在上海P2P淘金的老王，就是不幸入獄者。
也是4年前P2P最火熱的時候，老王獨創“零用貸”模式，面向學生、剛工作的白領們放貸，利息高昂，風控粗獷。
正在老王意氣風發的時候，監管的大浪襲來，老王駕駛的這艘船慘遭重擊。
今年1月，老王被叫走了，說是要談談了解情況，就再也沒有回來。
零用貸平台的高管高飛，現在仍後悔自己後知后覺，應該早點做好準備。他說，自己此刻還能安然無恙的站在這裏，全是因為老王獨自攬下了所有的罪責。
雖然早知避免不了這天，高飛仍然替老王感到不值。他說，他們寫字樓隔壁的另一家P2P老闆也進去了，但人家賺錢起碼揮霍過了。
老王呢？哪怕是高檔的地方，也都沒帶他們瀟洒過一回。高飛反覆強調，老王還是想做成一番事業，不純為賺錢。
“規模最大的時候，公司賬戶隨便拿出幾個億是沒問題的。”提起曾經的輝煌高飛眼神放光，“那時候，投資人也很瘋狂，不用怎麼宣傳，就把錢送來投資了。”
高飛回憶，最瘋狂的時候，曾有兩位六十多歲的老人，受高收益蠱惑，沉迷P2P投資。兩位老人看起來普普通通，卻連續投了600多萬。
最痴迷的時候，兩口子在老頭子生病住院躺在病床上的時候，聽說有新的高收益產品，還把高飛公司的銷售人員叫過來續投。全部All in，一分不剩，甚至沒留醫藥費，最後銷售人員給兩位老人留了幾千塊支付醫藥費。
這種現在無法想象的瘋狂投資，伴隨着老王的入獄，戛然而止。
事實上，在老王入獄的半年前，也就是行業爆雷潮頻發的時候，公司虧損就極為嚴重。那時的老王開始逃避真實的虧損。他告訴財務人員不用上報財務數據，還跟財務副總說，自己創業是為了看賺了多少錢，而不是虧了多少錢。
2018年8月，投之家，唐小僧等大型平台相繼倒下，業內普遍猜測這是P2P領域即將消失的標誌。但彼時，老王依舊不甘心，想最後再搏一把。
高飛回憶，在平台已經產生大量逾期的情況下，老王還在繼續擴張線下規模，他認為要做就做大的。
如今，昔日的財富與榮耀都已煙消雲散。整個平台獨剩下高飛與另外三名工作人員，他們沒有選擇離開，而是準備在合規的前提下，重整旗鼓。
高飛說，老王是個重情重義的人，他們得給老王留下一絲火種，等着老王歸來，東山再起。
不管是吳凡，還是老王，他們都曾自以為是互金這個大航海時代的御風者。殊不知，潮退之後，他們不過都是政策翻雲覆雨之間的一個個凡人。
放不下野心，挑不好時機，逃不出周期。
行業雷聲轟鳴，陰雨密布，船長們最先沉淪，船員們也鳥作獸散，但還有那麼一小撮人選擇堅守。
2
留守的從業者：買不起化妝品
曾有一家名為眾達朴信的研究機構對P2P行業的從業者薪資進行分析。結果显示，2014年P2P行業的薪資漲幅20.2%，2015年核心崗位薪酬漲幅則超過30%。
另一份薪酬報告數據显示，正值P2P大火的2015年，行業總監層級年薪過百萬，人力資源等職能板塊總監年薪也可達到60-80萬。
如今，這個行業風口消失之後，天地換了個模樣。
“算了，提起來就煩”“越干收入越低的趨勢”，一家P2P平台公關負責人徐夢嘆息。
以前用契爾氏套裝，一套五六百，現在只能用考拉上99塊錢的四件套，徐夢對自己的薪資走向並不滿意。
但消費降級不是最慘的，徐夢現在最擔心的是裁員。“天天聽到這個平台倒了那個平台倒了，心裏（能）不怕嗎？”徐夢認為公司裁員肯定先裁她們，“市場部門就是典型的花錢部門，行業不好，市場部門肯定是第一刀。”
一份工作幹得膽戰心驚，徐夢不是特例。
2017年，王琪任職的第二家平台爆雷時，他正好在外面跟人吃飯，這才躲過了一劫。因為王琪從事的工作涉及違規，而且他非常清楚自己在干違規的事，“如果要是被逮了的話，我的問題很大的。”
已有過平台爆雷經歷的王琪，在飯桌上收到同事通風報信，但還是堅持把飯吃完了。“沒有抖，只是心慌了一下，馬上就清醒過來了”。他沒聽同事勸告，偷偷跑回公司，第一時間想求證，看看公司是不是真的被查了。
剛到公司樓下，王琪就看到在抓人，擔心自己被發現，王琪當晚便買了回老家的車票。
但僅過了一周，王琪就迅速返回北京了，“我跟你說，當時我特別怕會被抓回去，雖然第二周我就上班了，但是生活要繼續的。”
返回北京后，王琪又加入了一家P2P平台，待了一年他又跳了。目前，王琪又選了一家規模不大，但背景實力不錯的P2P平台。
雖然是細心挑選的，王琪仍不完全放心，他對投中網說：“你們消息比較靈通，聽到風聲的時候，記得告訴我，我趕緊撤。”
幾年前，P2P是金燦燦的風口，薪資好待遇高，人人擠破頭都想登上這艘大船。
如今，風口沒落，一損俱損，P2P平台數量的急轉直下，直接導致原本依靠P2P為生的服務機構，遭遇到致命的打擊。
王毅是一家培訓機構的主管，從2015年到2018年上半年，他們的大金主只有一類——就是P2P平台。後來P2P行情低迷，一些原本感覺還可以的P2P平台“突然間爆了”，與王毅合作過的P2P平台“不說死了有一半，也差不多”。
做平台輿情監測的李剛也感慨，早期合作的P2P平台客戶數目直接砍半，生意越來越不好做。由於有些客戶是先消費后付款，“還有好多款收不回”。
P2P風起時，所有人一夜之間乘風而起。如今風停了，墜落者飽受煎熬。
但另一群人，卻趁夜色微微，挑準時機入場，開始了最後一輪收割。
3
精明的收割者：批發翡翠玉石抵債
“清退的平台越來越多，我們的機會來了。”做不良資產處置生意的吳迪笑着說。
P2P接連爆雷，雷聲之下是海量的債務，如何處置這些債務，成了所有平台的痛疾。
如吳迪這般嗅覺靈敏的捕獵者，馬上找到了商機。
幾次爆雷潮后，P2P投資人在得知沒法拿到本金情況下，一些人開始接受債權換取實物。一些正在清退的平台則開始提供翡翠玉石折換債權，吳迪就是給這些平台供貨。
這時，吳迪們的生意機會來了。他們以低於市場的成本價批發了翡翠玉石，轉手賣給P2P平台，賺取利差。
平台規模越大，拿貨越多；成本越低，賺得越多。這是吳迪對於自己商業模式的總結。
目前，吳迪已與多家平台展開合作。隨着合作夥伴的越來越多，他開始提供除翡翠玉石之外的商品，如手錶、床單、被罩等實物，同時還兼職幫助平台做清退方案，債務對接等。
“再不下手就沒機會了。”在P2P退場的尾聲里，吳迪的生意越做越大。
除了實物抵債，吳迪還幫助一些存活下來的P2P平台對接存管銀行。
按照監管要求，所有P2P平台不得私設資金池，必須進行銀行存管，但平台在對接銀行的過程中，對銀行市場不了解，也會被矇騙。
吳迪稱自己手握靠譜的銀行資源，便利用平台與銀行之間的信息不對稱，干起了撮合銀行與平台的資金存管業務。撮合一單，可收20萬。
但“收割者”遠不止吳迪這類人，律師以及不良資產處置的玩家，也來這裏收割。
“十萬二十萬出個方案，說真的，有水平的方案，那個都是起步價。”律師張正透露，有些已經入獄的P2P高管想要變更罪名，這是市場行情。
價格看起來奇高，但市場需求卻旺盛。
“每月基本上都能增加一起。”張正手頭剛剛忙完一個300多億平台清退方案，他明顯感覺到自去年8月以來，諮詢清退方案的平台越來越多了。
“一爆雷，有時候在同一個平台，好多人在問你”。P2P從業者着急是因為，平台一爆雷“有時間就要抓幾十個人，甚至上百人。”
除自身業務之外，一些收割者正在試圖搭建起一條新的產業鏈，幫助平台“合規”，從中收取手續費。
最近，有一些中介找到張正，求張正能不能幫他們手中的P2P平台客戶出具合規方案，簽字蓋章，並給予一定的酬勞。
張正拒絕了。看起來極具誘惑，但這不是門好生意，一旦平台被立案，律師也會被牽連，“通俗的講，就是說你律師幫助人家去騙人了。”
曾經，這個風口毫無門檻，任何人都可以踏入的淘金聖地。如今，淘金者們一番野蠻墾荒過後，監管耐心徹底被耗盡。
隨着銀行理財子公司陸續面世，新風口和新賽道的話語權，正在被重新交回到正規軍手裡。
草根淘金時代，再見。
（應受訪者要求，本文出現人物皆為化名）
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