為應對流動性趨緊壓力 P2P放緩借款速度

​7月24日消息,6月以來的這股爆雷潮正逐漸從違規平台蔓延到合規平台,包括部分頭部平台也受到了衝擊。以30天內成交額前十的紅嶺創投為例,其30天內資金凈流出約14億元,代償金額也有所上升,達154億元。不過其代償金額上升幅度尚且較小,對其影響還不算太大,風險提升也不多。代償金額,即網貸平台為其逾期項目先行代為償還給投資者,由公司承擔資金風險。

代償業務在現在這種流動性壓力大的時候,容易使一些網貸平台,尤其是中小平台資金鏈斷裂。當下爆雷潮帶來的恐慌還在逐步蔓延,投資大規模非理性提現,導致部分小平台雖然符合監管標準,無違規業務,但是卻因為流動資金過少,無力承擔這樣的流動性風險而垮台。然而截至6月30日,我國在運營的網貸平台還有2146家,在這樣激烈的市場競爭下,剛性兌付作為一種有效的競爭手段依然十分盛行。許多平台的金額逾期率仍然為0,即截至統計時點,逾期金額與待償金額之比。這就導致許多平台,尤其是中小平台,由於不少流動資金都用來剛兌了,一旦遭到大規模提現,如同這次爆雷潮影響的一樣,資金鏈就會快速斷裂而爆雷。

為此,許多平台已經採取自救措施,主動放緩新增借款,甚至某些平台的借貸餘額出現了持續負增長,以此留出更多資金應對擠兌風險。同時,還拉長了借款周期,並且提升借款利率,吸引資金流入。據網貸之眼數據显示,昨天行業平均利率已經上升到9.96%,7月1日時還僅僅為9.64%。

但這樣的做法是治標不治本的。行業的健康發展還需要有關監管部門加強監管,擠壓違規平台,為合規平台的發展騰出空間。並且還應出台措施,切實保證各網貸平台能夠良性退出,以此提振投資人信心,讓投資人放心地進入P2P平台。

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禮德財富實控人失聯 不少P2P剛有利好就爆雷

7月25日消息,廣州網貸平台的第一大雷被引爆了,禮德財富日前宣布實控人失聯,部分項目逾期,將會組織工作組清盤,實現良性退出。就在上周六,禮德財富才在廣州市金融辦開會,主體是關於廣州網貸行業整改與爆雷防範,然而沒两天,禮德財富董事長就跑路了。

而且其爆雷消息是在發酵好幾天之後才正式確認的。早在17號,禮德財富app債轉頁面里就出現了大量極高利率的債轉項目,最高的利率達135.54%,其他普遍也在40%以上。然而普通投資者並不能在平台上發出這樣高息的轉讓標,因為禮德財富對普通投資用戶轉讓利率進行了限制,不能高於17%。這很有可能就是內部員工已經知道消息在進行拋售的。之後直到23號官網才發布公告稱董事長已失聯。

禮德財富的爆雷影響力不下於聯璧金融等高返平台,聯璧金融等平台的高利率早已讓人有所警惕和預料。而且該公司是一家看起來十分合規的平台,從未有人想過它會爆雷。禮德財富是廣州互金協會副會長單位,還曾被中國社科院金融研究所和中國證券報聯合發布的“P2P網貸評價體系”評定為A級平台,也在深圳前海股權交易所掛牌。其五月發布公告稱,四月就正式遞交驗收備案申請。

值得注意是,禮德財富不久之前的俄羅斯世界杯上,還贊助了葡萄牙國家隊,是皇家西班牙人俱樂部官方贊助商和葡萄牙國家隊中國區贊助商。然而世界杯剛結束沒多久,禮德財富就宣布清盤。也正如之前的一些網貸平台一樣,利好消息發布沒多久就爆雷。此前,付融寶宣布獲8億元B輪融資,不到十天就爆雷了;投之家宣布獲得4.09億元B輪融資,一個月後被立案調查;利民網宣布啟動IPO計劃,不到一周就發布公告稱將良性退出。如此套路,也難怪有投資人調侃道,看到自己投資的平台沒有利好消息就放心了。

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小米P2P爆雷,受損的是企業形象

小米上市、股價逆漲,雷軍發文稱“厚道的人運氣不會太差”,然而不到一個月,自認厚道的小米卻對米粉做了一件極為不厚道的事。

近日有米粉在網上紛紛求助,稱購買了小米推廣的多家P2P平台的理財產品,但直到今年7月還有28個沒回款,這裏面出問題、提現到不了賬的已經有18家,確定爆雷的包括秋田財富、2025、米袋子、小諸葛、靚錢寶、人愛等等。

為此,上千受害者集結在維權群內,可問題尚未解決,這類維權群統一被封,群相冊、群文件里截圖和錄音丟失。

而處在輿論漩渦中的小米沉默長達一個月後終於做出回應,目前正全面清查金融類的應用,同時,還表示應用商店已決定不再收錄新增的P2P理財類應用,並保留所有P2P產品App的開發者聯繫信息和營業執照副本信息,當用戶需要時提供必要的支持,及配合公安機關工商執法所需。

但小米所承擔的責任僅此而已嗎?

小米的錯誤,是審查疏漏還是參与其中?

從這則遲遲到來的官方回應中可以看出,小米強調的重點有兩處:一則,我們第一時間就下線了所有P2P推廣廣告,並承諾不再收錄新增的P2P理財類應用。二則,這隻是MIUI商業部門的廣告業務,是純廣告,並非外界有人猜測小米是戰略合作,還參与P2P平台分成。

簡單來講,小米承認存在審核疏漏,但完全撇開與爆雷P2P平台的更深次關係,可眾多米粉顯然不能就此平息質疑。

僅就審核問題來講,小米上市招股書清清楚楚地寫着“公司通過應用程序推廣知名金融機構的優質理財產品,加強產品篩選程序,確保僅向消費者推廣符合相關法律法規的產品”,而現實是小米推廣的P2P平台出現了大面積爆雷,絕非審查失誤導致的小概率事件。有網友表示,在投的15個P2P平台中已經爆了11個,另有資深米粉幾乎投遍小米推廣的P2P,可目前有28個沒回款,其中出問題、提現到不了賬的已經有18家。

這種概率恐怕不是一句審查疏漏就能解釋得了。但米粉最關心的還是小米和這些不合規P2P平台的關係,真如官方回應的那般,是單純的廣告推廣嗎?

從之前對各類P2P平台的宣傳看,小米在這方面可謂是不遺餘力,不僅通過“小米運動”App和小米VIP的每日任務大面積投放廣告,而且很多項目都標註“會員專享”,好似是小米自己推出的金融產品。這透露出一個問題,與傳統互聯網廣告、信息流廣告不同,小米無形之中可能充當了商業背書的角色,因為眾多米粉都自認為這是小米所帶來的“福利”。

當然構不構成商業背書還是法律說的算,可對粉絲而言,這種廣告的誘導性不容置喙。

而且網友爆料,小米與P2P平台的投資關係,也是誘使米粉參与理財的原因之一。據說小米在2015年投了五百萬給石頭理財,眾多米粉因為相信小米的信譽才跟投,結果短短一年多的時間,高層失聯、公司人去樓空,流水只出不進,受害者眾多。從貸羅盤所查信息可見,石頭理財的天使輪融資正是出自小米。

基於這些事實,外界普遍認為小米並非置身事外。不過即使如此,追責小米的可能性也比較小,律師表示“除非能夠證明小米在對這些平台做盡調時,已經明知這些平台有風險、欺詐,為了賺取傭金分成,仍然推廣這些平台。除了這種情況之外,很難追究小米的責任”。

或許這正是第三方推廣渠道有恃無恐的原因?

甩得了鍋,甩不掉的是受損的企業形象

從京東到小米,在這次P2P行業地震中,受此牽連的不只是互聯網巨頭,還包括為其站台的代言明星,以及影視行業中插廣告的利益。

而當眾多互金平台接連爆雷,他們所做的統一舉動就是撇清關係。收割投資人時共享收益,被投資人追究了該刪微博的刪微博,該下架廣告的下架廣告,這似乎是筆穩賺不賠的生意。

前幾日,聯璧金融崩盤后,斐訊立即發布聲明撇清雙方關係,而京東也作出解釋稱,自身只是一個斐訊產品的銷售平台,更沒有與斐訊相關的聯璧金融合作。只是,在0元購的利益鏈條上,斐訊從一個不知名的品牌躍居京東銷量榜榜首,京東則將斐訊打上自營標籤,賺取20%的扣點傭金。如今聯璧涼了,他們相互甩鍋的速度可謂令人咋舌。

更早之前,明星站台也是互金平台提高關注度、吸引投資人的慣用套路。2015年唐嫣、李湘、瞿穎、鍾麗緹、胡靜五大女神紛紛通過微博為e租寶站台。而次年這家公司被判定為詐騙公司,詐騙資金超過500億元,對此,明星只不過默默刪了微博,再無其它影響。同樣,作為互金平台重點廣告投放的影視行業,也是深諳自保法則。

因此,只要互聯網金融的利益鏈還在,即使這一批P2P倒下,還會有新的一批起來,而利益之內、責任之外的第三方就永久有立足之地。認清楚這一點,如果投資人再以為京東、小米等企業能夠代表公信力,那隻能說是愚蠢了。

不過撇清關係或許只是表面,對於投資人來講,若是他們不認同,長遠的影響在於企業聲譽,尤其是小米這種以米粉為核心競爭力的企業,說不定會埋下一個隱患,從內部腐蝕用戶基於信任對公司形成的凝聚力。

小米以互聯網企業的定位上市,但難以支持其定位的是羸弱的互聯網服務營收,其招股書显示,互聯網服務對公司營收的貢獻比例在近三年始終沒有超過10%。從這個角度來看,小米依靠用戶驅動互聯網服務是最切實可行的路線,然而這個時候P2P爆雷所表現出的公司審查疏漏或是疑似利益糾葛,實則動搖了米粉對小米的信任。

更何況,在小米平台上具有理財意識、能承擔一定風險的用戶,皆是消費能力較強的一部分群體,他們的流失或許才是小米最大的損失。

小米公式:利益>風險>用戶?

這場P2P風波中,京東、小米究竟扮演何種角色,已經無關最後的責任認定,但更深刻的問題在於公司在風險和利益之間抉擇時將用戶置於何處。

今年618期間,斐訊對外宣稱其總銷售額破7.1億,其中在京東平台總銷售額破4.6億元,占斐訊總銷售額的65%左右。另根據斐訊公開數據,2018年上半年總銷售收入超80億,若按照65%的比例、京東自營平均20%的扣點傭金計算,京東2018年上半年獲得收益最高可超過10億。

斐訊的成功得益於0元購,而京東受益於斐訊銷量暴增,如果說京東沒有了解到0元購模式背後潛藏的極大風險,顯然不切實際。但即使如此,在三方共贏的基礎上,京東選擇性地忽視了可能帶來的風險,本質上其實是一種對用戶的不負責任。

小米則更為嚴重,即便只追究審查責任,公司形同虛設的審查機制也側面暴露出核心問題,即商業化壓力。一份來自《證券日報》的統計显示,團貸網、ppmoney、人人貸、有利網等8家平台,2016年的銷售費用都在億元以上,其中宜信惠民的銷售費用更是高達18億元。

互聯網金融平台越發重視營銷,能夠引流的渠道便深受其益。為此,小米甚至不惜在損害公司聲譽的風險上,為其推廣的P2P平台提供疑似信任背書,又或者說縱容它們借用小米公司的形象誘使用戶。據一位損失嚴重的米粉講述,“我最開始不放心,打電話給理財平台客服,客服還反問,你還信不過小米嗎,那麼大的公司?”

當現有利益超出潛在風險,而企業風險又遠遠低於用戶風險時,我們看到小米、京東甚至所有相關方,默認的選擇可能都是利益,這或許就是在商言商的殘酷。

尤其是互金行業始終都無法擺脫欺詐跑路的惡名,這不只是因為經濟壓力下,投機貪婪的心理情緒在助長,更關鍵的是政策導向的不確定以及敏感的監管環境,反而催生了各色各樣的騙局,在這其中,有些互聯網公司難免有所牽扯。

可在整個互聯網經濟普遍強調用戶至上的觀念下,這種傷及用戶利益的做法,能夠持續多久呢?

雖說小米這次回應公眾是慢了一拍,但其限制輿論發酵的動作可謂是迅雷不及掩耳,可不擔責不代表相安無事,當越來越多的米粉強忍住衝動,想把買來的產品扔進垃圾桶,莫不是另一種損失,而對其它公司來講,這也是一個教訓。

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備付金交存額預計年底破萬億,免費紅利正在遠去

7月28日消息,據央行最新公布的數據显示,截至今年6月末,支付機構交存備付金規模達5008.36億元,比2017年6月初次公布的840.77億元漲了近6倍。

自2017年6月央行貨幣當局資產負債表新增“非金融機構存款”項目已經有一年時間。據央行要求,交存比例本月起還會逐步提高至100%,交存規模還有上升空間,預計今年末就會突破萬億元。

在支付行業,客戶備付金不僅僅是直聯模式的基礎,也是支付機構重要的收入來源。備付金集中存管,對於行業各方而言,都有着重要的影響,甚至不亞於斷直連。作為支付過程中的沉澱資金或在途資金,從所有權上看,備付金屬於客戶;從控制權和利息收益權上看,備付金歸屬於支付機構。

所有權與控制權的分離,容易引發道德風險。備付金挪用甚至捲款跑路風險,產生了資金存管的必要。

從備付金存款規模這一年的增長來看,前半段時間的增量相對並不明顯。2017年6月至12月,該項指標規模一直在千億元內徘徊,甚至期間還有過小幅倒退,至2017年底為994.9億元,僅比初次公布的數據增加了約150億元。

2018年開始,備付金交存規模轉入快車道。6月底,央行進一步宣布要求支付機構全額交存備付金,和今年前4個月一樣,交存比例將階梯式上升,至2019年1月14日實現100%集中交存。預計,今年12月備付金交存額就會突破萬億元。

在保護用戶資金安全問題上,除個別居心不良的平台之外,絕大多數支付機構和監管是站在同一戰線的。站在機構的角度,憂慮的是備付金集中存管后的潛在影響。一方面失去了基於備付金對銀行機構的議價能力,另一方面是備付金利息收入的消失。

近期,以微信支付對信用卡還款全面收費為信號,第三方支付行業給予用戶的免費紅利,或將離我們遠去。

對行業而言,要緊之處在於直面政策影響,积極尋找轉型出路。對用戶而言,也已經到了培養為支付服務付費的習慣了。

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國務院下文批複兩位新央行副行長

7月31日消息,國務院已下文批複兩位新央行副行長,四川省原副省長朱鶴新空降央行出任副行長,央行行長助理劉國強升任副行長。朱鶴新近日已經到任。

央行官網消息稱,央行的領導班子配置是“一正四副一紀檢一行長助理”。兩位新行長到任后,領導班子呈現“一正六副”的局面。之所以多了一位副行長的職位,是因為其中包括了一位金融委專職副主任人選。

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五大“王牌”加身 付錢拉商易通化解企業資金管控痛點

“互聯網+”時代,企業資金管理與服務創新生態得以重塑。越來越多的企業因資金管理方法使用不善,面臨着資金流與信息流無法匹配、企業融資困難、存在合規隱患與稅務風險等發展痛點,極大影響了企業商機拓展與品牌價值提升。激烈的市場競爭需要強大高效的資金管理體系做支撐,付錢拉旗下商易通致力於為企業管理賦能並提供一站式資金管理方案,是瞬息萬變的金融市場中企業不可或缺的管理利器。

資金管控成掣肘 商易通助力化解企業財資痛點

眾所周知,企業的發展壯大建立在對資金管控不斷增強的基礎上。尤其在科技金融和数字信息化的衝擊下,很多企業的資金職能不止於支付,而是覆蓋到消費、統籌、結算、分配、增值、變現各個板塊。如果企業不能很好地統籌資金使用,規避風險,協調資金融通,資金很可能會成為企業發展的掣肘。

致力於為企業資金管理提供戰略支撐的商易通是一套合規的綜合現金管理解決方案。該方案以賬戶為基礎,全面適用各類金融消費場景,能幫助企業規避資金歸集風險,實現按需分配,並提供便捷、靈活的支付方式和餘額增值、流量變現服務。可以說,在商易通參与下,企業在運營、合規、融資方面遇到的風險均可輕鬆化解,在滿足供應鏈融資需求前提下全面提升了平台生態體系競爭力。

五大“王牌”加身 商易通搭建智慧化資管平台

王牌一——資金合規

在資金合規方面,商易通專註服務於非自營交易模式的電商平台,為其匹配最合適的存管銀行,搭建符合監管要求的賬戶體系,規範資金支付流轉,提供賬戶開立、充值/入金、交易擔保支付、出金/提現、清算對賬等一體化資金合規服務。交易過程透明化,更能滿足越來越嚴格的監管趨勢,增強平台社會公信力。

王牌二——四流合一

通過為B端商戶提供定製化企業电子回單(回執)服務,商易通輕鬆解決企業“合同流、勞務流(物流)、資金流和票流”等“四流合一”問題,規避稅務風險,為企業信用背書。

王牌三——靈活支付

在支付方面,商易通鏈接個人網銀和企業網銀,線下ATM及線上掃碼支付一應俱全,靈活多變的收付款功能,極大方便了企業與客戶間的資金往來。

王牌四——金融服務

對於銀行來說,對接商易通可以為電商平台提供供應鏈融資服務,實現銀行、電商、B端三方多贏。通過商易通的中介和橋樑作用,銀行能極大提升自身綜合服務能力,獲得更多企業青睞。

王牌五——流量變現

利用成熟的底層賬戶體系,商易通還可將沉澱資金用於開展金融創新活動,實現跨產品資金不落地相互轉換,此舉一方面可為平台提供餘額增值服務,另一方面可為合作夥伴引流,賺取流量變現收益,構建互利共贏的生態體系。

目前,商易通已廣泛應用於B2B、B2C、眾籌等各類金融模式,已與眾多的平台、銀行和金融機構產生了深度合作。

國內企業資金管理正處於轉型期,付錢拉作為國內領先的金融科技解決方案提供商,积極探索創新,通過推出商易通-綜合現金管理解決方案,豐富企業資金管理手段,滿足企業發展訴求。實踐證明,這是一套行之有效的管理模式,未來必將在更多企業平台使用和推廣。

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388億P2P平台溫商貸宣布展期 老闆連夜飛往新疆報備

8月5日中午消息,今日,P2P平台溫商貸發布展期公告。公告稱,自6月下旬以來,行業環境持續惡化,平台遭遇有史以來最大的流動性危機。為保障平台投資人利益,經公司高管層聯合商議決定,自2018年8月5日起正式進入展期階段。

公告稱,目前,平台創始人胡其豐先生已連夜飛抵新疆,向新疆政府、監管部門及公安部門報備溫商貸的展期事宜及兌付方案,並聲明自始至終接受相關部門的監督,嚴格按照兌付方案開始執行。

溫商貸承諾,將對投資人負責到底,堅持“不關停、不失聯、不放棄”。公告稱,在本方案執行期間,平台持續正常運營。

據溫商貸官網显示,其全稱為鄯善溫商貸互聯網金融服務有限公司,是鄯善天玖石材电子商務有限公司旗下的全資子公司,註冊地為新疆吐魯番鄯善縣。平台主要為有資金需求的借款者和有閑散資金的投資者搭建石材產業鏈互聯網金融綜合服務平台。

據官網數據显示,平台註冊人數1507.38萬人,累計成交額為388.86億元,當前待還筆數8119筆,借款餘額62.87億元,逾期金額0元。

溫商貸平台展期兌付方案具體細則公告如下:

1.自2018年8月5日起,溫商貸在保障網站正常運營的前提下,將不再新增標的,直至平台完成全部投資人展期資金的兌付工作。

2.自2018年8月5日起,用戶在平台賬戶里的所有待收本息將暫不接受提現,自動進入展期狀態;展期期間全部本金按照9.6%的年化進行計息。

3.2018年8月5日-2018年10月31日,所有本金及產生的展期利息暫不安排兌付(8月5日-10月31期間的利息同11月當月利息一起結算);2018年11月份開始,每月30日執行兌付,平台將按比例兌付本金及展期利息,直到全部還完(各月份本金兌付比例詳見下錶)。

4.所有在展期內兌付的利息和本金將會直接打款到投資人綁定的銀行卡中。

5.展期期間,溫商貸客戶諮詢服務熱線:0577-96088(周一至周日8:30-21:30),為了避免電話諮詢排隊,請各位投資人下載溫商貸APP,點擊首頁右上角在線客服諮詢。我們將第一時間為您提供諮詢,感謝您的理解與配合。

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消費金融兩極分化 超範圍經營亟待解決

8月8日消息,據國家金融與發展實驗室日前發布了《中國普惠金融創新報告(2018)》報告显示,消費金融公司經營業績分化明顯,兩極化趨勢加劇,且行業不良貸款率普遍較高。

目前,持牌消費金融公司已經有26家,其中3家獲批后至今未開始營業,分別是福銀消費金融、冀銀消費金融和易生華通消費金融。其餘九成消費金融公司都是銀行系的,然而這些公司的經營業績兩極化明顯,五家虧損,其中虧損最多的是長銀五八,巨虧8100萬元,六家凈利潤不足一億元,只有中銀消費、捷信和招聯消費三家巨頭凈利潤破了10億元大關,分別為13.75億元、10.22億元和11.89億元。

值得一提的是,由於消費金融公司主要作為傳統銀行的業務補充,面對的是中低收入以及新型客戶群,且為小額分散貸款,其不良貸款率普遍較高。現在有6家消費金融公司公布了不良貸款率,大多都在2.5%以上,高於商業銀行的1.74%。其中最高為捷信消費金融,達3.82%,最低為中原消費金融,僅有0.22%。

而且消費金融公司還有許多問題需要重視。一是風控不嚴謹,今年五月杭銀消費金融被並罰50萬,處罰理由就是信貸管理不審慎並形成風險,其風控主管也被處以警告處分。二是以貸收費,在辦理貸款業務的時候收取“手續費”、“外訪費”等各類額外費用,中銀因此在今年5月被罰138.68萬元。三則是超範圍經營,去年3月,因超出業務範圍地通過ABS融資,湖北消費金融被罰50萬,同年9月,中郵消費金融也因違反規定從事未經批准或者未備案的業務活動被罰款80萬元。

政府監管逐漸加強,行業利潤開始向頭部企業集中,消費金融行業兩極化趨勢已經日漸明顯,底部企業能否尋找到新的出路,有待我們進一步觀察。

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重組“度小滿”,湊拼圖還是殺手鐧

北京時間2018年8月8日,百度市值793.6億美元。同一時間,阿里巴巴的市值是4627億美元,騰訊市值是34737億港元,約合4425.6億美元(實時匯率)。

互聯網時代BAT三分天下,百度的搜索、騰訊的社交、阿里的電商,一度是比肩而立、任他人仰望的存在。曾幾何時,百度江河日下,被A、T遠拋身後。

單兵易折,百度式微

在PC互聯網時代,飛速增長的市場紅利,是百度騰飛的基礎。

2005年8月5日,百度在美國納斯達克成功上市,同時也創造了中國概念股的美國神話——上市首日股價漲幅就高達354%,成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司。

彼時,百度市值約為40美元。而還未上市、同為“稚子”的阿里、騰訊估值約為25億美元、10億美元。

2010年3月,谷歌宣布退出中國市場;失去了直接競爭對手的百度,一時風頭無兩。同年,深陷3Q大戰泥潭的騰訊和奇虎,給了百度彎道崛起的“機會”。坐擁流量入口、在PC互聯網時代獨佔鰲頭的百度,本應該有更多的作為,但是失去直接競對生存無憂,加上搜索帶來的巨大的、容易攫取的利潤,高枕而卧的百度漸漸失去了早期的“狼性”和對於移動互聯網的野心。

2010年,移動互聯網的爭奪拉開了序幕。隨後O2O概念高企,從地圖導航到生活服務,BAT三家開啟了近乎瘋狂的版圖擴張。百度在判斷上屢失準頭,陸續收購或投資了91無線、PPS視頻、糯米,Uber等業務,卻並沒有給自己的版圖築起足夠且具有特色的壁壘。

但是從財報來看,從2010年到2015年的5年,是百度商業化高歌猛進的5年,其增速接近騰訊同期增速的兩倍。支撐百度財報增長的,主要是其搜索業務,其餘業務幾乎“一個能打的都沒有”,百度“新品發布便悄然下線”成常態。

單兵易折,2016年說是百度的“拐點”,一點都不為過。先是賣貼吧事件鬧得滿城風雨,後有魏則西事件給了百度“重創”。引起輿論嘩然的商業與社會價值的辯論,將百度定在了道德的十字架上。

一損百損,百度式微。

起個大早趕晚集,百度金融總慢半拍?

2012年,李彥宏匆匆改口並開始布局移動互聯網,顯而易見百度認識到了自己的戰略短板。

讓人扼腕嘆息的是,百度的“慢半拍”並沒有隨着認知的清晰而改變。直到風暴來臨的前一年,2015年6月,O2O的爭奪早已接近尾聲,李彥宏依舊放出“壕”言說要拿200億元現金把百度糯米做到行業第一。

不到一年,2016年4月百度重新調整組織架構時,把糯米劃歸到了“守土”的百度搜索公司。李彥宏明確表示,其會把更多的時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上。

商業帝國的發展最終都會演變成金融領域的角逐。百度金融的誕生也同樣“慢半拍”。

2013年,隨着《國務院關於促進信息消費擴大內需的若干意見》正式發布,發展信息消費提升內需上升到國家重大戰略層面,巨頭開始爭相布局互聯網金融業務。

百度金融業務探索開始於2013年發布的理財產品“百發理財”,但是這款在百度金融業務中已經算不錯的產品,以8%的年化收益為賣點、捆綁各大基金公司的相互合作推廣依舊沒有比拼過同期5%年化收益的餘額寶,從此百度金融的理財類產品銷聲匿跡,沒能躲過“悄然下線”的命運。

相反的是,2013年8月,坐擁超3億微信月活用戶的騰訊正式發布微信5.0,開啟了微信支付模式。雖然上線之初市場反應平平,但是微信支付卻藉助2014年初新年紅包營銷一炮而紅,進而發展到現在與支付寶兩分天下。

2014年4月,騰訊成立微信事業群;2014年10月,螞蟻金融服務集團正式成立,阿里和騰訊開始了在金融領域的正面對攻。更值得注意的是,京東金融早在2013年10月就已獨立運營。

反觀百度,直到2015年年底,百度金融服務事業群組才姍姍來遲。

2015年12月,李彥宏發布的內部信显示“組建金融服務事業群組(FSG),由消費金融業務、錢包支付業務、互聯網證券業務組成。朱光任總經理,楊進攜消費金融業務及團隊、章政華攜錢包支付業務及團隊、金靈攜互聯網證券業務及團隊、王輝攜金融市場研究與策略團隊轉入FSG。”

2017年Q2財報電話會議中,時任百度集團總裁兼首席運營官的陸奇披露,百度金融由消費金融業務、百度理財、錢包支付業務為主體的整體框架構成,互聯網證券業務、金融市場研究與策略團隊已然不見蹤影。

理財業務自“百發理財”折戟之後,就表現平平。在百度公布2016年財報中显示,截至2016年12月31日,百度錢包的“激活賬戶數”達1億,對比支付寶的4.5億和微信的4億用戶,支付業務也不過爾爾。

重啟的百度金融,將業務發展的重點放在了信貸服務上,更準確的說,是教育領域的貸款業務。

據了解,“百度有錢花”在教育領域的業務推廣簡單粗暴,沿襲了流量推廣業務的代理制,在全國大面積招代理商,然後代理去找教育機構談合作。

百度2016年Q2財報显示,在教育信貸領域,百度金融服務事業群與超過600家教育機構達成合作,業務覆蓋了全國95%以上省區;同年Q4財報显示,“百度有錢花”在教育信貸領域的市場份額已達到75%,合作教育機構已經近3000家,環比增長約80%,服務學生數環比增長約45%。

因過分逐量,此前有媒體報道,百度金融入局后將教育行業貸款通過率直接從70%拉升到95%的高度;同時教育行業年利率從20%左右最低到了12%;部分教育機構甚至鑽空子騙取學員辦理百度金融的教育分期后捲款跑路。瘋狂野蠻擴張、不計風控讓曾揚言“要讓每一個积極向上的年輕人,在發展自己的道路上,不會因付不起學費而放棄夢想”的李彥宏再一次被打臉。

深陷“騙貸跑路門”的百度金融在21CN聚投訴發布的2017年上半年網貸投訴排行榜中位居第二,被投訴量僅次於馬上消費金融(主要被投訴理由為放款慢),百度有錢花的投訴主要集中在借款容易退款難(消款、退款等流程非常緩慢)和被培訓機構騙取貸款。

此外,億歐訪問度小滿金融官網發現,目前百度“有錢花”旗下主打產品有六款:滿易貸、尊享貸、小期貸、教育分期、房抵貸、醫美分期。但在“有錢花”APP上,此前曾大力推廣的現金貸業務“小期貸”目前已經停止服務。

據百度金融2017年財報显示,百度的金融業務“截至2017年12月31日止,年度確認的毛利息收入及利息成本分別為35億元及19億元”。這就意味着,2017年百度金融業務的毛利潤為16億元,佔百度2017財年凈利潤183億元的8.74%。

重組“度小滿”,湊拼圖還是殺手鐧?

螞蟻金服、京東金融珠玉在前,百度怎麼也不肯放棄金融這塊“流油的蛋糕”。

此外,一個比較明顯的判斷是,百度在搜索業務上的營收將很快從增量市場向存量市場轉變(以今日頭條為代表的內容平台分流嚴重),而人工智能又屬於前期重投入,很難迅速見到利潤的板塊。因此,離錢最近的“度小滿”還是被寄予厚望。

陸奇在任時曾表示,金融是人工智能商業化最具前景的領域之一。在2017年Q2財報電話會議上,陸奇就曾透露,將重新構架百度金融服務事業群組(FSG,下稱“百度金融”),計劃讓百度金融獨立運營,以便獲取更多業務發展所需的牌照,以最適宜的機制,保障百度金融長期快速健康地發展。

而在陸奇離開百度的前一個月,2018年4月28日,百度金融宣布成功拆分、融資19億美金並啟用全新品牌“度小滿”。百度高級副總裁兼金融服務事業群組總經理朱光出任度小滿金融CEO。

不過此時,互聯網金融最好的時候已經過去,百度金融要想實現逆襲就得尋找新的風口,以求突破……

Fintech是度小滿金融的新“標籤”。選擇Fintech也是度小滿金融無奈之下的必然。

監管高壓之下,螞蟻金服、京東金融等先發企業紛紛改口不做金融,要“深藏功與名”退居幕後做賦能金融的科技企業,已然奠定了互聯網金融領域不可逆轉的轉型方向。

於百度而言,坐擁流量入口,對金融這個數據密集型行業來說是一個天然的寶庫;“All in AI”打下的技術烙印又是進軍金融科技的重要支撐,兩者共同撐起了度小滿金融“用科技為更多人提供值得信賴的金融服務”的願景,科技也成為了度小滿金融的最優切入點。

在7月4日百度AI開發者大會上,朱光也展示了度小滿金融首秀的“答卷”。

朱光提到,目前度小滿金融已經與500多家金融機構在金融科技領域達成合作,其中包括中信銀行、百信銀行、南京銀行、溫州銀行等機構;和近30家金融機構在雲帆平台項目中已展開合作;半年時間生成數百億資產,壞賬率不到0.5%;同時,還為114萬人提供了超過130億元的教育消費信貸,其中近70萬人是大專學歷以下人群,有錢花信貸業務服務的客群中,有34%是小微企業主。

金融科技會是卷土重來的砝碼嗎?百度內部似乎卻不這麼認為。

同樣是百度AI開發者大會,2017年大放異彩的金融業務,到了2018年卻相當“低調”,僅迭代了雲帆系統。金融場發布會,更是大打“價值觀”的溫情牌,延續了朱光一貫被詬病的“公關大於實際”的風格。

雖然朱光介紹說,在獲客方面,百度有着天然的金融場景,用戶在選擇商品、產生購物意圖、進行大額消費的過程中,會衍生許多信貸服務等金融需求。度小滿金融評估后發現,這些金融需求目前只有1%得到了滿足,未來的空間非常大。但是百度自身不具備形成交易的直接場景,鮮有支付、消費分期等熱門“項目”的運行經驗,推動起來想必事倍功半。

其次,金融對於百度業務,重要性也在下降。

不僅管理層在外對金融業務三緘其口,8月1日,百度發布了2018年Q2財報。財報總結了百度近期的主要工作內容,大致為加快剝離外圍業務、專註於核心搜索和繼續推動人工智能(AI)業務的腳步。

財報显示,百度第二季度總營收為人民幣260億元,歸屬於百度的凈利潤為人民幣64億元。其中,百度廣告業務Q2營收達到211億元,佔總營收的81%。

雖然,金融的市場有着無限的想象力,百度堅持主業的選擇了專註於核心搜索業務,金融這塊業務,是要?還是不要?

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零售領域To B解決方案,微信支付要成為各行各業的数字化助手

8月14日消息,在支付基礎設施之外,騰訊基於微信,正逐漸加強商家營銷、門店人員管理、會員管理等相關能力,以期形成一套零售領域內的To B解決方案。

騰訊方面用“當好助手”來形容微信對於B端的總體定位,把騰訊的能力通過產品的方式,把移動互聯網與微信優勢產品做好,跟企業一同探討新方案,然後給到企業,通過服務商開發體系幫助他們實施下去。

在智能時代下,To B服務行業迎來春天。AI技術上,微信小程序加速了互聯網的社交化,許多服務公司都推出了各式各樣的智能名片,藉助小程序這個端口鏈接客戶,為銷售打開生路。

互聯網是資本密集型產業,隨着逐年發展,整體行業成本在不斷提升。有限的流量入口、停止增長的紅利、巨頭的垄斷,導致互聯網行業競爭非常激烈。

自2015年以來,微信支付將每年的8月8日作為年度最重要的營銷推廣活動,今年的8·8節,各類免單券和優惠券仍是吸引用戶的法寶。不同的是,往年“無現金”的主題已變為“智慧生活”,微信支付還特意號召全行業一起攜手助力傳統行業数字化深度轉型,把新能力、新能力、新技術切實地落實到具體生活場景上。

在由八位明星組成的海報上,微信支付具體說明了智慧生活,同時也直觀展示了微信支付現在能夠做什麼。社交支付、掃碼購、生活繳費、無感支付、小程序乘車碼、自助點餐、自助購和小微收款等八種能力覆蓋了數十個行業,掃碼支付已經遠遠不能概括微信支付目前的完整生態。

在這些領域的滲透中,單靠微信支付一家之力不可能實現。今年初,微信方面透露,95%的平台電商已經接入小程序。通過服務商,微信支付可以連接到更多的個體、商戶和企業。

在今年4月的公開演講上,馬化騰曾用“一三五七”四個数字概括騰訊的全新定位。微信支付是“七種工具”之一,共同扮演着工具箱、連接器和生態共建者的角色,目標成為各行各業的数字化助手。馬化騰也透露了企業微信將與個人微信互通互聯這一帶來無限可能的新能力。

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