海航科技終止重大資產重組 9月25日開市起複牌

9月21日消息,上交所上市公司海航科技今日發布公告稱,按照相關規定,經公司申請,公司股票將於 2018 年 9 月 25 日開市起複牌。此前該公司已終止重大資產重組。

2018 年 4 月 11 日,海航科技(曾用名:“天津天海投資發展股份有限公司”)召開第九屆董事會第十三次會議,審議通過《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金方案的議案》等本次交易相關議案,擬發行股份及支付現金收購北京噹噹科文电子商務有限公司 100%股權及北京噹噹網信息技術有限公司 100%股權並募集配套資金(以下簡稱“本次交易”或“本次重組”),並於 2018 年 4 月 12 日披露了《天津天海投資發展股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易預案》及其摘要等相關公告。

2018 年 9 月 19 日,公司召開第九屆董事會第二十次會議,審議通過了《關於公司終止重大資產重組事項的議案》,決定終止本次重大資產重組事項。

海航科技停牌前股價收報6.49元,總市值約188.17億元。

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意義非凡!金融業遭遇最大危機,國際投行加速入場

改革開放40年,這註定是我們極具意義的一年。

在這個或融入或對壘的十字路口;

剛剛,我們已經做出了自己的選擇。

總理喊話:金融行業三年後“全面對外放開”

昨晚,中國政府網下發了一條極具深意的消息,由此引發了金融業不小的動蕩:

在昨天舉辦的“2018年夏季達沃斯論壇”上,我們的總理對外喊話:

“我相信3年後會有符合條件的外國企業,獲得中國金融業全牌照全股比經營資格。”

“我們下決心進一步開放金融服務業,全面實施“准入前國民待遇+負面清單”模式”

這句喊話無疑對整個金融業衝擊是巨大的,什麼是全牌照,什麼是全股比呢?

目前,我們的金融牌照主要包括銀行,證券,保險,信託,基金,期貨,第三方支付,小額貸款,金融租賃等等。

每一個牌照背後都是價值連城,是你能合法從事某項業務的資質。

單就公募基金的牌照,放在國內,很多公司也只能是垂涎欲滴,一牌難得。

而全牌照的意思分為兩種,一種是字面意思,就是所有的牌照俱全,應有盡有。

另一種就是我們目前金融市場的口頭意思,只要具備幾種核心的牌照,像銀行,證券,保險,基金,信託等,就算是“全牌照”經營。

大家可以對標我們國內目前的中信集團,招商集團,平安集團,光大集團,興業集團等。

而全股比呢?就更好理解了。

曾經我們在金融的有些領域會實行外資比例不得超過總股本的51%,往後這個比例將放寬到100%。

這意味着不久的將來,像摩根,美林,滙豐等這樣的國際金融巨頭將以獨資的形式,全業務鏈的挺進國內市場。

顯然,金融領域的各路公司再次慌得一批。

再次向全球金融機構拋出橄欖枝

其實,我們早在去年11月份的時候,就已經開啟了金融業全面對外開放的實施。

時任財政部副部長的朱光耀就在11月9號兩國元首會晤后,給我們公布了金融業對外開放的細節。

當時,我們便決定將證券投資,基金管理,期貨公司的外資投資比例限制全部放寬到51%。而且三年之後,投資比例將放寬到100%。

取消了銀行業和金融資產管理公司外資單一持股不超20%,合計持股不超25%的限制;

同時,我們的保險行業將在三年後放寬外資持股比例到51%,五年後持股比例放寬至100%;

而在更早的7月份第五次全國金融工作會議上,我們便提出要繼續不斷擴大金融對外開放,通過競爭對國內金融業帶來優化和繁榮。

總理今天的喊話絕非突如其來,一方面是藉著達沃斯再次向全球金融機構拋出橄欖枝;

另一方面,也是再次表達我們在貿易衝突愈演愈烈的背景下,繼續堅持對外開放的立場。

對外開放,我們已經準備就緒

金融業作為很特殊的行業,又是百業之母,每次只要有放開的風吹草動,就會引起很多人的擔憂。

曾經,包括我們也是一樣,把他們當成洪水猛獸,對外資層層限制,擔心他們越雷池一步。

那現在,怎麼就選擇全面放開了呢?

第一:引進競爭,將國內金融機構倒逼到國際一流水平。

我們不可能永遠閉門造車,也不可能永遠將我們的金融機構護在懷裡。

正所謂你愛他,就不要慣着他,我們這樣護着的結果,就是銀行體態越來越臃腫,競爭能力越來越弱。

時至今日,我們的銀行還在靠利差躺賺,利差收入佔到總收入的70%,與國際投行相差甚遠。

但目前我們已經是全球第二大經濟體,金融機構遲早都要揚帆出海,為我們在海外披荊斬棘。

我們需要一個與之匹配的金融隊伍,而引進鯰魚不失為非常好的策略。

第二:主動應對系統性風險

周小川在去年的全國金融會議上表示,我們當前和今後一段時期將處於金融領域的風險高發期。

而改革開放,是主動防範化解系統性金融風險的歷史經驗和未來抉擇。

從歷史上來看,我們近代史有幾次外資金融機構進入國內設行的高潮,好處是引進了新的銀行技術,支持了我們的現代化發展;而壞處是衝擊了我們本土的銀行機構;

未來,對外承銷國內債券,對外承銷國內股票,對內引進美元,這些都需要國際金融機構的支持。

第三:我們已經準備好了

我們一方面放開了利率的市場化和匯率的市場化,一方面我們也具備足夠把控全局的能力。

不打沒把握的仗,我想能夠這樣安排,最大的原因應該是我們已經準備好了。

在昨天的全面深化改革委員會第四次會議上,我們再次對金融監管提出了要求。

會議強調,我們務必要完善系統重要性金融機構監管,加強金融監管的集中統一,協調配合,形成監管合力,有效維護金融體系的穩健。

我們的監管體系再也不是曾經的散兵作戰,讓資金在各類金融資產裡層層嵌套。

比如,曾經資金就善於規避單一監管,在保險,證券,銀行,信託監管系統來回倒騰。

如今,“三會合一”后,資本再也無處遁形,銀行的委外風險得到了大大的緩解。

金融監管能力的加強,也給我們提供了金融對外開放的信心。

除了銀行,一切利大於弊

從歷史的經驗來看,我們大幅引進金融機構,對外開放的危害主要有兩點:

第一點:資本市場動蕩,金融交易品種價格控制權旁落,比如我們曾經的匯率就被滙豐掌控過。

第二點:銀行機構的大面積遭殃。

基本只要我們做好存款保障制度,以我們對金融機構的把控能力,我相信國際資本的加入除了衝擊銀行業以外,對我們老百姓只會利大於弊。

具體能有多大的衝擊,就要看對外開放的口子實際上到底敞開多少。

一方面,利率將會更加市場化,銀行的利差收入將繼續收縮,對應的我們融資的成本會下降,存錢的利息會升高。

很多小夥伴也不用再去香港購買國際保險,彼時的國際保險將在國內暢通無阻,而國內保險機構的險種也會更加完善。

股市的價值投資趨勢將愈加明顯。在證券監管愈加完善的今天,因為引進了更多的國際投資者,會對股市的波動有一定的平滑作用。

除了銀行,應該一切利大於弊。

同時,我們金融業的全面開放,更重要的是給我們傳遞了一個信號,我們將堅持改革開放不動搖,繼續進一步融入世界的決心沒有變。

這無疑才是我們未來數年乃至數十年最重要的抉擇。

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網易“殺入”跨境支付市場 競爭升級或將成藍海

據此前報道,網易跨境收款或將於10月底正式上線,先是亞馬遜“攪局”,后是網易“殺入”,跨境收款市場好不熱鬧。

有人說,跨境支付市場不可避免競爭升級,即將從原先的“藍海”變“紅海”。但本文並非從戲劇化的角度來看跨境支付行業的“互相搏殺”,而是從支付同行的角度去分析未來競爭的走向和意義,從而形成市場的一個良性競爭。

跨境支付市場玩家增多,國內外“选手”均不容小覷

近年來,通過支付切入跨境領域,鏈接賣家與電商、服務商平台,成為各方交易鏈條上的鏈接者不在少數。且有不少機構預測,跨境交易會有很大的增長空間。

據中國支付清算協會公布的數據显示,去年國內第三方支付機構跨境互聯網交易金額約3200億元,達到12.56億筆、比2016年增長114.7%。同時還有數據显示,目前國內跨境支付牌照已經發放了35張,不可否認的是,隨着國內外支付市場玩家的增加,更多的支付企業需要打造屬於自己的“護城河”。

巨大支付市場中“各取所需”,用開放的態度擁抱競爭

“好事!網易切入跨境收款市場增加市場競爭的同時,也能夠淘汰一些能力較低的企業,從而驅使市場向良性發展,賣家還得以尋求更多優質、差異化服務。”聯動優勢國際業務部總經理王思思坦言道。

在他看來,現在的出口電商市場越來越透明,跨境支付的准入門檻也並不高。一般支付企業可能短期需要市場認知,長期根據市場需求還是有機會可言的。更何況網易作為知名的電商企業,特別在江浙地區已經有它的市場基礎存在。

雨果網進一步了解到,不少支付企業對於行業競爭還是抱以樂觀积極的態度。對於了解支付行業的人來說,支付領域是一個特別龐大的生態圈,它的產業鏈條非常長,從發卡、收單、轉接到做安全體系,再到跨境好多個環節。而在這其中,不同的支付公司有不同的定位,各有分工,他們之間往往不是簡單的競爭關係。

易寶支付創始人兼總裁余晨指出,很多人對於支付行業有誤解,儘管都統稱為“支付”,但是像阿里和騰訊是服務前端消費者,而很多第三方支付公司是在後台為企業服務,他們並不存在真正的競爭關係。

或從更高的視野來看,最大的競爭可能來自电子支付作為一個整體與傳統支付方式之間,又或是兩者是一種互補,甚至是电子支付對傳統行業的一種顛覆,但是又不能完全取代。

余晨表示,儘管很多城市幾乎快進入“無現金社會”,但由於中國行業和區域化的分隔,市場發展的不均衡也導致很多傳統行業、地區电子支付的滲透力度不夠。因此他認為最大的競爭不是支付公司之間互分蛋糕,爭奪誰多點誰少點,而是應該共同把這個电子支付市場做大。

更有行業人士稱,不光是網易,很多大的平台特別是互聯網平台都很注重產品,都想發展自己的支付服務,比如美團也會買支付牌照,做自己的支付業務。但在中國有一個更廣闊的市場,大多數傳統行業沒有能力自己做支付解決方案或者資金流管理方案,因此他們需要第三方支付平台幫助完成电子化,這其中就包括傳統出口企業。

未來支付公司或加碼2B市場,它會是下一個藍海嗎?

據埃森哲數據显示,預計到2020年,全球B2B電商的交易額將達到6.7萬億美元,超過1/3來自跨境交易(約為2.32萬億美元)。其中,中國跨境B2B電商交易額將達到1.24萬億美元,全球佔比超過一半。

近兩年,B端市場大有卷土重來之勢,諸多第三方公司比如連連支付、寶付、易寶支付等獨立第三方支付機構都將發展的着力點放在B端,這是非常明顯的改變。更有行業人士猜測,小額B2B跨境支付或將成為下一個行業藍海。

在王思思看來,跨境支付這個行業目前還是處於一個不夠成熟的階段,不僅僅是網易,之後還會有不同的支付公司切入市場,競爭會愈發激烈。可能價格也會越來越低,但是最終會趨於一個良性的結果。

目前來看,跨境收款市場形成這樣一個格局:一些國際性公司在境內提供同樣面對中國企業的服務;在中國市場上,也有一些公司向跨境電商賣家提供服務。

如此競爭之下,可能對提供單一服務(比如收款)的公司會有影響。但若每個公司都有自己的定位,或有其他公司不能輕易效仿的特殊服務,就能在激烈市場競爭中站穩腳跟。

據行業人士預測,未來支付公司可能會慢慢挖掘自己的一個專有市場,找到有對應需求的客戶,細分市場客戶,從而一同來服務好跨境收款市場。跨境支付的市場足夠大,大到足夠讓不同的企業去服務不同特殊需求的用戶。

最後,王思思提出,未來的支付企業該往何處發力,才能不被市場浪潮拋棄在“沙灘”上呢?

一是提供多元化服務;除了擅長的服務以外,疊加更多其他的服務,比如供應鏈金融、營銷服務、平台商戶服務等,甚至還有保險服務也可涉足。未來支付除了圍繞收款這一核心,一定是要走綜合性的服務路線。

二是國內外支付體系的融合;現在不少國內外支付公司加入跨境支付的市場,但是很多是只做海外或國內資金流轉的一段,未來金融監管層面會更加開放,使得國內外支付體系得到進一步融合。

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蘋果支付預計年底60%美國零售店將支持Apple Pay系統

10月8日消息,蘋果公司互聯網服務副總裁詹妮弗·貝利(Jennifer Bailey)在最近舉辦的2018年《財富》雜誌頭腦風暴科技大會上談到了蘋果公司對Apple Pay系統的野心。蘋果公司預計,到今年年底,約有60%的美國零售店將支持其Apple Pay支付系統。

這表明,蘋果公司不僅要讓更多的人使用該支付系統,而且將逐漸推出更多功能,使這項服務成為信用卡的数字替代品。自2014年推出Apple Pay支付系統以來,該公司一直在努力增加該系統的使用率。

貝利在大會上表示:“實際上,該系統會讓人們更喜愛蘋果公司的iPhone,這就是我們為什麼要推廣這一服務的原因。”

他還表示,除了使用Apple Pay取代信用卡等實體物品外,過境和過境通行證的数字化也是蘋果公司感興趣的事情。這就是為什麼全世界12座大城市可以使用帶有Apple Pay技術的蘋果錢包(Apple Wallet)來過境的原因。

貝利在大會上表示:“實際上,我們完全可以想到,我們可以在很多領域擴展這種技術,酒店客房絕對是其中的領域之一。與辦理入住手續時發卡不同,你可以通過應用辦理入住手續,並可以獲得房間的一個数字密匙。”

美國最大連鎖藥店沃爾格林(Walgreens)制定了一個整合Apple Pay的忠誠計劃。在美國一些大型職業棒球聯賽場館,消費者可以用Apple Pay來進行優惠購;部分美國大學也開始製作兼容蘋果錢包功能的學生卡。

除此之外,蘋果公司還在考慮更多的Apple Pay使用方式,以及如何讓电子錢包取代物理錢包。顯然,這些努力沒有取得進展,部分原因與美國的技術基礎設施有關。

調研機構Auriemma Consulting Group近日公布的最新數據显示,使用移動錢包(約佔77%)進行的借記卡交易大多使用Apple Pay。該公司的數據显示,三星的移動支付方式Samsung Pay和谷歌的支付方式Google Pay分別佔17%和6%。

然而,根據數據統計显示,即使使用量增加,移動支付仍然是一種小眾產品,僅占第二季度借記卡交易的0.6%。但這一類別正在迅速增長。

事實上,通過移動錢包進行的借記卡交易已經同比增長了75%。銀行預計,將通過更快的付款和更流暢的客戶體驗,來推動移動錢包的逐漸普及。移動錢包仍將是發行者提高卡片使用率的一種重要策略。

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Wi-Fi聯盟發布Wi-Fi經濟價值報告

10月12日消息,Wi-Fi聯盟有關Wi-Fi經濟價值的報告預計,2018年全球Wi-Fi經濟的價值預計會達到1.96萬億美元,2023年Wi-Fi的經濟價值預計會超過3.47萬億美元。

Wi-Fi聯盟總裁兼首席執行官埃德加·菲格諾表示,雖然報告預計Wi-Fi的經濟價值已經相當可觀,在未來幾年也會繼續增加,但未來幾年頻譜方面的政策,對Wi-Fi繼續產生更大的經濟和社會效益非常重要。

Wi-Fi有很大的影響力,但其在全球的經濟價值往往被低估,本次的研究報告有助於公眾意識到Wi-Fi的經濟價值。Wi-Fi聯盟方面表示,雖然Wi-Fi用戶的數量在大幅增長,但Wi-Fi頻譜的分配數量在過去的二十年並未發生變化,預計Wi-Fi的增長速度在未來兩年就將超過未授權的頻譜。

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金融科技成中國平安收益率最高的業務

10月12日消息,中國平安在上交所披露的數據显示,金融科技目前是中國平安旗下凈資產收益率最高的業務。

目前中國平安旗下的金融科技將與醫療科技業務包括好醫生、汽車之家、金融壹賬通、陸金所、眾安、醫保,市場估值分別為558.04億美元、90.57億美元、75億美元、185億美元、469.67億港元、88億美元。綜合下來,中國平安旗下的金融科技和醫療科技業務歸屬集團的價值為1538億元人民幣,是歸母權益377.7億元的4.1倍。

中國平安對營運利潤指標進行了解讀,營運利潤=凈利潤-短期投資波動-折現率變動影響-一次性重大項目調整。即剔除短期波動影響,營運利潤能更清晰體現公司經營業績和趨勢。

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樂富支付宣告註銷清算 合規操作成監管紅線

10月18日消息,犹如“百足之蟲,死而不僵”的樂富支付在被“摘牌”一年後,最終迎來了註銷清算,將正式退出第三方支付的歷史舞台。

據《電商報》了解,樂富支付已於上周五在工商部門備案清算組,公司大股東熊莉擔任清算組負責人,開始註銷包括總公司在內的10家註冊企業。在此之前,樂富支付有限公司北京分公司、上海分公司與天津分公司等28家公司已經完成註銷。

樂富支付稱得上第三方支付市場的老資歷。在遭遇“摘牌”之前,該公司支付業務交易量與旗下合作商戶數量,讓眾多中小第三方支付平台難以望其項背。公開資料显示,樂富支付成立於2011年7月,註冊資金1.05億。次年6月獲得《支付業務許可證》,獲准在全國範圍內從事銀行卡收單業務。包括總公司在內共38家註冊企業均以銀行卡收單作為核心業務,公司POS終端投放量達300萬台,簽約商戶超260萬家,共4000家合作夥伴,年清算規模超過12000億元。

可惜好景不長,樂富早早在高速擴張的道路上踩下了急剎車。2017年6月,央行公布《第四批非銀行支付機構<支付業務許可證>續展決定》,共涉及93家支付公司,9家支付機構未通過續展決定。其中,樂富因為存在《中國人民銀行關於<支付業務許可證>續展工作的通知》(銀髮〔2015〕358號)第六條規定的不予續展情形,成為一家被“摘牌”的機構。

這意味着,樂富賴以為生的銀行卡收單業務即將走向終結。儘管在央行不予續展決定下發的當天下午,樂富便在官網發布公告稱,未及時完成牌照續展相關流程,導致銀行卡收單牌照續展暫未獲批;正與央行緊密溝通,加急辦理相關手續,短期內便可獲得最終批示。不過,該公告在2日後即被刪除。

樂富支付有着“暴富”的命運,卻缺乏成為“巨頭”的格局,自獲得支付牌照以來,公司存在多處違規操作。據《電商報》了解,樂富涉及的違規情形主要包括四類:

一是外包服務商管理混亂。樂富支付將部分應自主完成的業務外包,未對外包機構的業務開展採取任何實質管理措施,縱容外包機構肆意違規開展業務;

二是為無證經營支付業務機構提供交易接口。嚴重擾亂市場秩序;

三是多家分公司未按規定在央行分支機構備案。違反銀行卡收單業務屬地化經營規定;

四是存在大量虛假商戶。2015年,央行對樂富公司雲南、福建、浙江3個省區的商戶真實性展開核查,發現其虛假商戶佔比達91.28%。

與此同時,樂富還存在消極對待監管部門整改意見的現象。對於央行的監管措施和整改要求,樂富消極對抗,未按要求完成整改。其中,在央行調查其違變更主要出資人時,樂富拒不配合,導致央行耗時數月方才完成核實查證。

近年來,監管部門採取鐵腕手段,重點整治第三方支付市場,“重典治亂”並不單單針對樂富支付一家。有數據显示,針對第三方支付市場,央行今年發出的處罰通知已接近90次;2000萬罰單已達6張,上周六,杉德支付因違反支付業務規定,被中國人民銀行上海分行罰沒2473萬;自2011年開始,央行陸續向市場發放了272張第三方支付牌照,而隨着監管的強化,目前存量的第三方支付牌照只剩239張,這意味着已有33張支付牌照被註銷。

由此看來,針對第三方支付市場,嚴監管將成為常態。因違規操作,多家支付機構輕則面臨千萬罰單,重則遭遇“摘牌”,显示了央行已將合規操作視為第三方支付行業的監管紅線,不容逾越。

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資管新規露崢嶸 保本理財接連“跳水”

10月18日消息,在資管新規“破剛兌”的要求下,曾經一路高歌的保本理財產品接連“跳水”,銀行理財“保本保收益”的時代即將過去。據融360發布的監測數據显示,9月份銀行理財產品共發行10452款,其中,保本理財(保證收益類+保本浮動收益類)發行量為2649款,佔比為25.35%,較8月份環比下降0.97個百分點,已是連續7個月減少。

銀行理財產品作為資管產品,本應風險自擔,但由於購買者不願承擔投資帶來的風險,銀行在發行一些預期收益型理財產品時,便作出剛性兌付的承諾,以達到說服投資者購買的目的。

保本理財產品的特點是:銀行向客戶保證,即使產品未能達到預期收益,投資者的本金也能在到期日得到全額償還。

保本理財產品的背後,暴露的是整個金融行業“剛性兌付”的頑疾。所謂“剛性兌付”,即一旦出現信託產品到期,投資者本金及收益無法償還時,信託公司便會想辦法為投資者“兜底”,簡單來說,即為拆東牆補西牆。在這種情況下,原本只有2年的融資項目,一些金融投機者往往會延長至10年甚至更長時間,從而達到吸納資金,用以返還本金以維持融資項目信譽的目的。

保本理財產品本身並不是沒有風險,而是將投資風險轉移到整個融資項目中。這種風險日積月累,最後,一旦出現大規模違約,實際的資金規模將無法支撐龐大的金融體系,金融泡沫破滅,勢必引發大規模金融風險。

由此看來,資產新規打破“剛性兌付”的初衷,即是為了降低理財產品違約風險,防止“錢荒”現象的出現,從根本上降低金融市場的整體風險。

資管新規初露崢嶸,理財新規再度加碼,保本理財產品逐漸減少已是大勢所趨。今年國慶節前夕,銀保監會發布《商業銀行理財業務監督管理辦法》,相關細則規定,保本理財將按照結構性存款或者其他存款進行規範管理。這就意味着,傳統的“保證收益型”和“保本浮動收益型”理財產品將更多地被結構性存款代替,計入表內,已經不被算作銀行理財產品。保本理財產品將逐漸淪為“邊緣”產品。

保本理財產品謝幕,將極大削弱銀行理財的優勢。雖然理財新規同時規定,銀行理財產品的投資門檻從5萬元下降至1萬元。投資者數量有望增加。不過,持續下跌的收益率將對投資者規模造成極大限制。有數據显示,9月銀行理財產品平均預期收益率為4.58%,環比下降0.09個百分點,為一年以來最低值。

目前,銀行理財產品面臨一系列轉型,但過渡期的設置也為轉型提供了時間。據資管新規及《商業銀行理財業務監督管理辦法》的規定,過渡期將於2020年12月31日結束。

由此看來,未來如何設計合適的理財產品、實現凈值化轉型將成為銀行理財業務的重要挑戰,銀行理財需要完成真正意義上的“受人之託,代人理財”的角色轉變。

對於投資者,也需形成“自負盈虧”的理財思想,認識到保本理財產品背後的潛在風險,畢竟投資有風險,天上也不會掉餡餅。

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中國人保再度減少A股發行股數

10月23日消息,中國人保在港交所發布公告稱,結合該公司A股發行方案和董事會、股東大會對A股發行具體事宜的授權,將A股發行股數確定為不超過18億股。同時,該公司A股發行將實施戰略配售,將部分股票配售給符合法律法規要求,並符合發展戰略要求的投資者。

繼此前發行股數對摺后,中國人保將發行股數相較於9月28日披露的23億股再度減少了5億股。對於何時正式登陸A股,中國人保方面表示,按照目前資本市場的情況和相關發行條件,將結合市場情況擇機推進A股發行。

截至10月22日,中國人保港股美股凈資產接近3.6元,若發行18億股股份,按3.43元的保守估算,募資額也將在60億元左右。

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1天14家!網貸”爆雷”案情大曝光:深圳凍結資金超1.56億

沒有最狠,只有更狠!

繼e租寶創始人終生監禁,24位高管通通入獄之後;

我們便開啟了金融非法集資案件的最狠制裁;

隨後,只要是平台爆雷,只要被認定為集資詐騙,沒收財產,入獄基本少不了。

曾幾何時,更是連P2P上班的普通員工都難逃其責;

網貸的大面積崩塌,杭州黃龍體育館聚集着成千上萬的受害者,這算得上是金融史上罕見的全國性詐騙了;

這不,一切還在繼續,而且制裁越來越狠…

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1天14家!網貸案情大曝光

10月21日,深圳警方一口氣公布了14家網貸平台的最新處理結果。

他們分別是錢爸爸、小零錢、前金融、合拍在線、匯通易貸、財富中國、合時代、中融投、中金黃金、網投網、零錢罐、利民網、發財豬以及浙商E貸。

從通報的內容來看,總共逮捕30餘人,74套房產被查封,扣押了十餘輛奔馳車,凍結資金超1.56億。

其中,名氣最大的錢爸爸實際控制人袁濤及五位高管通通批准逮捕;

而在平台標的的真偽核實過程中,對於虛假標的提供方的童某已經被逮捕;

而通過平台自融並逃避還款責任的擔保方實際控制人吳某已經被立案追捕;

深圳市是追贓挽損的具體實施方,自去年發布《處置非法集資案》,開啟全國聯動后,網貸詐騙已經無處遁形。

一:追捕對象越來越全面

除了對公司的實際控制人及高管們進行逮捕,還深入調查平台標的的真偽,對於提供虛假標的方逮捕;

除了提供虛假標的的人員要逮捕外,對於資金用於自融的擔保方同樣進行逮捕。

而這些人員一齊被認定為非法集資詐騙犯。

二:一旦認定為集資詐騙,挖地三尺,也要追回損失。

曾經,很多網貸平台的實際控制人以為逃到國外就可以高枕無憂了,如今是跨國抓捕。

比如”永利寶””火理財”,7月立案,9月就成功在國外捕獲,速度不可謂不快。

除了國際上,在國內,我們也形成了全國聯動,在此次財富中國案件中,深圳警方就協調了重慶,廣西,湖北等地進行配合。

同時,只要是涉案人員,不管是現金,還是房產,車,甚至是股票,只要能變現的資產一律沒收。

比如在浙商E貸案件中,專案組就專門奔赴北京凍結其股票,當日市值合計1000餘萬。

並且,對涉案當事人及關聯方賬號進行深度分析,進一步追查涉案資金去向。

比如在利民網案件中,警方已經梳理出第三層涉案賬號70餘個。

可以說,曾經,很多網貸詐騙犯還心存僥倖,以為出事後僅僅是創始人的事情,如今,從實際操作層面來看,基本是詐騙必抓。

而為了給全國網貸受害者追繳損失,相關工作人員可謂是爆發了洪荒之力。

02

波及範圍之廣,歷史罕見!

這次網貸爆雷的波及範圍可謂歷史罕見,那是什麼原因導致我們走到了如此體量的地步呢?

首先,從眾投機心理致使投資者鋌而走險。

放到現在,大家一定無法理解明明是風險那麼高的投資產品,怎麼會有那麼多的受害者。

其實,早在2014年到2015年的時候,那個時候經濟的大環境還是一片風平浪靜,剛性兌付更是行業潛規則。

在那個時候人們還沒有專門的P2P概念,而P2P爆倉更是像現在銀行理財產品會出問題一樣無法理解。

加之金融創新的放開,各式各樣打着“隱形剛兌”的產品層出不窮,比如夾層,打新,分散項目投資等等。

當時10%,12%的信託及理財產品在市場上非常流行,為此各個投資公司也招募了大量的銷售人員。

而每天充斥在各個公司的消息不是這個沒額度,就是那個被秒殺。

正是在那樣的大環境下,大家都在買,自己從眾很正常,於是讓這種高風險理財產品成為全民所有。

其次,當時的權威機構和經濟學者以及官方媒體,對投資者還有震懾力。

對於很多投資者來說,官方媒體,背靠國資或者上市公司就代表着資本雄厚及兌付信用。

而很多網貸公司的實際控制人也專門摸准這個特性,為企業粉刷門面。

比如這個行業內最大的詐騙犯“盧總”,最高峰的時候控制了18家網貸平台,其手法就是為p2p租一個國資殼,並導入上市公司背書。

最後當盧總捲款潛逃后,自然所有的網貸平台無一倖免。

除了這些故意找專家站崗和權威機構背書的平台,市場上還有一些真正強大的企業,比如雲南的泛亞,單銀行託管就有16家。

正是這些所謂的國資,所謂的專家,所謂的官媒,讓投資者放鬆了戒備,在高收益的誘惑下,掏出了自己的積蓄。

03

制度漏洞,全面崩塌

當全民都掏出了自己的積蓄后,那這個行業又是怎麼崩塌的呢?

如果說,網貸的監管能夠與創新同步,這個行業必然不會產生這麼多詐騙犯,我們所受的波及也不會這麼猛烈。

當時,整個網貸行業存在着一個最致命的缺陷,資金池竟然監管不到,而且資金投向全由自己決定。

這會出現什麼情況呢?

一,面對着動輒百億的資金誘惑,自己又有調配的權利,有多少人能忍住而不監守自盜。

二,資金投向毫無監管,我是不是可以將客戶本金用於自融,將資金直接轉移到自己的名下。

果然,最後,很多網貸公司都死在了這兩點上。

比如曾經的e租寶,隨意揮霍客戶的資金到了令人髮指的地步。

而像投之家這樣的大企業,多次在發標時選擇“盧某” 推薦的公司,直接將客戶本金輸送給詐騙犯。

正是我們在金融創新時,沒有思慮周全,最後導致被一些人鑽了漏洞。

其次,經濟周期本身就到了債務違約高發期,網貸平台壞賬率高速增長的時期。

我們可以算一筆賬,一般的網貸標的,給客戶的利息是12%,而銷售人員的提成是2%,再加上公司運營,人員開支的成本,費用最少在18%。

那麼請問,有哪些公司會接受如此高的貸款利率呢?

自然,一定是銀行已經貸無可貸,有些本身就打算擼一把的,或者最後再博一把的企業。

而這些企業對經濟下滑的抗風險能力極弱,16年,17年,甚至18年的GDP下滑,最終讓他們不得不走上了違約的不歸路。

所以,當經濟的大周期到了要清算的時候,當監管層突然發力的時候,整個行業自然就出現了連續坍塌的局面。

或許,在經濟周期面前,該發生的最後都會發生吧。

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