中國央行進行2880億MLF操作 並上調MLF利率

 為對沖稅期和月內MLF到期對銀行體系流動性的影響,滿足金融機構合理的季節性流動性需求,維護銀行體系流動性基本穩定,人民銀行於12月14日開展逆回購操作500億元,同時開展MLF操作2880億元,具體情況如下:

逆回購操作情況

 

 

期限

中標量

中標利率

7

300億元

2.50%

28

200億元

2.80%

MLF操作情況

期限

操作量

操作利率

1

2880億元

3.25%

中國人民銀行公開市場業務操作室 二�一七年十二月十四日

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重新定義企業用人方式,外包大師成“開人神器

 企業用人成本越來越高,特別是對於僱用互聯網產品技術領域的高級人才,已經不僅僅是成本高的問題,而是一將難求的現狀。對於每一家互聯網公司或希望往互聯網方向發展的公司來說,人才都是公司最寶貴的財富。那麼如何解決招人難、用人貴的問題,已經是各大公司迫在眉睫要解決的重要事項。

給你一個BAT級的互聯網產品技術部,用完即走

外包大師(www.waibaodashi.com)是PMCAFF旗下的產品技術服務平台,PMCAFF是中國最大的產品經理社區,10年時間沉澱了30萬國內外大型互聯網公司的產品經理。外包大師自2016年12月上線至今已經服務了超過150多家客戶,其中不乏新東方、什麼值得買、淘寶、中國銀行、B612、在行等B端巨頭企業。

外包大師的模式正是幫助各種類型的公司解決高級互聯網人才荒的問題,在互聯網產品技術服務方面,快速成長成為外包行業里的一匹黑馬,能夠快速且專業的幫助客戶解決燃眉之急。PMCAFF&外包大師的CEO阿德說:“外包大師就是全天下的互聯網產品技術部,BAT級別和標準,如果你需要,隨時使用,用完即走”。

外包大師正是憑藉這種共享模式快速發展,不管是大型的互聯網公司,還是成長型、初創型,甚至是傳統企業,對於外包大師這樣的模式和服務都有極大的需求。而外包大師能夠把這件事做起來,很大一部分因素取決於PMACFF十年來的經驗和資源積累。

“未來企業的發展方向、組織形式完全產生了變化,在未來企業想要使用人才非常艱難,怎樣讓優秀的人為你服務,但不一定招募到你團隊里,你可以用更好的解決方案來做這個事情,外包大師就是要提供這樣的解決方案。”阿德說。

養40個技術一年700多萬,怎麼辦?

對於沒有組建產品技術團隊的公司來說,有很多苦惱很能理解。但在外包大師這裏,會發現另一個很有意思的現象。那些已經組建了技術團隊的公司也很苦惱,那麼他們苦惱什麼呢?

阿德笑談:“外包大師不小心成為了很多公司的開人神器”。

何處此言?阿德舉了兩個例子。

前段時間有個公司老闆很苦惱,找到阿德,說公司養了40多個技術,一年僅工資需要開支700多萬,重點是效率很低很低,希望跟外包大師戰略合作,作為長期的第三方產品技術服務支持。

還有一家上市公司,原先300多個技術,跟外包大師合作之後,不到半年時間已經陸續開掉了200多個技術。據阿德說這家公司目前僅剩下40多個技術,主要抓核心技術部分,周邊應用層業務線的產品技術需求全都交由外包大師提供支持。

外包大師是如何做到“開人神器”的?在深一步了解之後,發現外包大師的流程以及項目管理是完全按照大型互聯網公司的標準和要求,外包大師的幾位合伙人均為新浪系出身,在項目管理和標準上有比較明顯的新浪血液。嚴格意義上說外包大師並非一家外包公司,而是一家非常正統的互聯網公司。對於人才眾包服務而言,對於客戶來說最為擔心的是人員時間和交付質量問題,而外包大師正是在這一點下了大功夫。

外包大師採用新型的公司用人方式,通過系統化的方式和互聯網成熟的項目管控手段,將互聯網高級人才有序的進行組織和協調,做到社會資源的高效利用,為企業提供高效的互聯網產品、設計、技術服務。

創始人兼CEO阿德認為:“外包大師基於信用評級平台,通過甲方需求提供信用評級人才服務提供標準化的解決方案輸送給企業,正是因為企業在做互聯網化的時候,特別需要技術、公關、產品等有相關經驗的人才招募,而目前外包大師對標企業包括美國兩家,一個是UPWORK,另外的一個Catalant,通過標準化以及眾包的方式為企業提供服務”。

外包大師又一次被行業和媒體賜予殊榮

外包大師的快速成長不僅受到很多客戶的認可,也得到了行業和媒體的肯定。在2017年12月17日,由鈦媒體和ITValue主辦的2017BTAwards創新評選上,外包大師又收穫一枚獎盃——2017“中國好SaaS”年度榜單。

“中國好SaaS”是由鈦媒體集團及其旗下中國最大技術高管社區ITValue於2016年發起,面向中國企業級SaaS產品的第三方服務平台。早在今年5月“中國好SaaS”第一季北京賽賽場,外包大師憑藉在互聯網產品技術人才方向的創新模式,被由專家和投資人組成的評委們一致看好,當選”中國好SaaS”北京站“最具投資價值SaaS團隊”。

7月份在“中國好SaaS”2017第一季總決賽上,外包大師又殺出層層重圍,獲得全國TOP5的“最具投資價值SaaS產品”殊榮。

作為SaaS領域最具影響力的評選之一,BTAwards是鈦媒體具有權威性和敏銳挖掘力的創新大獎,每年年底由鈦媒體數千名作者和內容團隊,在BTAwards評選指導委員會的指導下,結合大眾投票產生。外包大師2017年在此項評選上,可以說是斬獲了一次大滿貫,也間接佐證了外包大師這一年時間來所取得的優異成績,在幫助客戶和用戶上都獲得了很好的效果。

 

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調查显示:四季度我國城鎮居民投資意願略有上升

  中國人民銀行19日發布的調查報告显示,四季度傾向於“更多消費”和“更多儲蓄”的城鎮居民佔比合計比上季回落1個百分點,傾向於“更多投資”的居民佔比上升1個百分點。

  根據央行在全國50個城市進行的2萬戶城鎮儲戶問卷調查,傾向於“更多消費”的居民佔26.2%,比上季回落0.2個百分點;傾向於“更多儲蓄”的居民佔40.8%,回落0.8個百分點;傾向於“更多投資”的居民佔33.0%,比上季提高1個百分點。

  調查显示,我國城鎮居民前三位投資方式依次為“銀行、證券、保險公司理財產品”、“基金信託產品”和“股票”,選擇這三種投資方式的居民佔比分別為49.5%、23.9%和19.8%。

  在房價預期方面,調查显示,32.0%的城鎮居民預期下季房價“上漲”,48.0%預期“基本不變”,9.3%預期“下降”,10.7%表示“看不準”。

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國家將允許深度貧困地區靈活使用宅基地

  為支持深度貧困地區脫貧攻堅,國家將允許深度貧困地區集體經濟組織以出租、合作等方式盤活宅基地,採取入股、聯營等方式支持農村新產業新業態。

  記者19日從國土資源部獲悉,根據國土資源部印發的《關於支持深度貧困地區脫貧攻堅的意見》,深度貧困地區在充分保障農戶宅基地用益物權、防止外部資本侵佔控制的前提下,可以探索農村集體經濟組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農房及宅基地;通過村莊整治、宅基地整理等節約的建設用地,鼓勵以入股、聯營等方式,重點支持農村新產業新業態和農村一二三產業融合發展。直接從事或服務於農業生產的生產設施、附屬設施和配套設施用地,按農用地管理。旅遊項目中的自然景觀及為觀景提供便利的觀景台、棧道等非永久性附屬設施佔用除永久基本農田以外的農用地,在不破壞生態、景觀環境和不影響地質安全的前提下,可不徵收(收回)、不轉用,按現用途管理。

  國土資源部規劃司司長庄少勤說,國土資源部這一意見創新了一系列管理手段,包括完善土地利用規劃計劃管理、拓展城鄉建設用地增減掛鈎政策、創新土地利用政策、完善耕地保護措施、實施用地審批特殊政策、支持申報地質公園等。以土地政策為抓手,保用地、抓落“地”,目的聖克堅中之堅、解決難中之難,助力打贏脫貧攻堅戰。

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中國與亞行共完成19.8億美元貸款項目談判創歷史新高

  記者日前從財政部了解到,2017年以來中國與亞洲開發銀行共完成19.8億美元貸款項目談判創歷史新高。

  具體來看,2017年以來,中國與亞行共同規劃,加強頂層設計,確定了重點支持中國全面深化改革重點領域和 “一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶發展三大重要戰略實施的貸款合作方向,對華貸款規模穩步擴大,合作成果突出,共完成19.8億美元的貸款項目談判,創歷史新高。

  據了解,1986年以來,中國與亞行合作已發展成為全方位、多層面的合作夥伴關係,各領域合作成效顯著。亞行在華實施了330多億美元的200多個貸款項目和近5億美元的800多個技援項目。

  財政部與亞洲開發銀行聯合舉辦的2017年亞行國別項目大檢查研討會近日在京舉行。研討會回顧了我國與亞行貸款合作30多年來的主要成果,總結了今年以來亞行項目管理工作取得的進展,表彰了獲得2016年亞行最佳表現貸款項目獎的雲南可持續道路養護(行業)項目、綜合農業開發項目、甘肅城市基礎設施建設及濕地保護項目、山西能效與環境改善項目,並就亞行貸款項目實施過程中面臨的問題進行了深入分析,研究提出了解決方案。

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亞投行“朋友圈”再擴大!好友數增至84個

  亞洲基礎設施投資銀行(亞投行)19日在北京宣布其理事會已批准新一批4個意向成員加入,成員總數再擴圍至84個。這一輪包括庫克群島、瓦努阿圖兩個域內成員,和白俄羅斯、厄瓜多爾兩個域外成員。

  “歡迎庫克群島、瓦努阿圖、白俄羅斯和厄瓜多爾加入亞投行。”據亞投行行長金立群介紹,亞投行成員的穩步增長显示出國際社會對亞投行的信心。

  據了解,這4個意向成員加入獲批后,還需走完國內法定程序並將首筆資本金繳存銀行后,才能成為正式成員。這些意向成員的股份將從亞投行尚未分配的預留股份中獲得。

  “從57個到84個,亞投行成員從亞洲到全球。”亞投行副行長兼秘書長丹尼

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絲路基金三年簽約17個項目 承諾投資規模約70億美元

  作為中國為支持“一帶一路”建設而專門設立的中長期開發機構,絲路基金運行三年多來,积極推進與境內外金融機構多種形式的合作,目前已簽約以股權投資為主的各類項目17個,承諾投資金額約70億美元,覆蓋了“一帶一路”沿線多個國家。

  這是絲路基金總經理王燕之在日前舉行的第十六屆中國企業實施“走出去”戰略論壇海外項目發布會上介紹的情況。

  王燕之表示,金融合作是“一帶一路”建設的重要支撐,重點在三方面發揮作用。首先,金融合作能夠成為各國實體經濟發展戰略對接的融合劑和催化劑,提供必要的資金支持,融入各國經濟結構調整以及實現可持續發展的進程中。

  二是支持基礎設施建設。根據亞洲開發銀行的測算,亞洲新興經濟體如果維持現有的增長速度,2016年到2030年基礎設施建設的投資需求高達26萬億美元。

  第三,“一帶一路”沿線國家稟賦各異、互補性強,發揮金融市場和金融機構的作用,可以推進國際產能合作,優化產業鏈布局,達到互利共贏的目的。

  絲路基金由中國外匯儲備、中國投資有限責任公司、國家開發銀行、中國進出口銀行共同出資,於2014年12月29日在北京註冊成立,致力於為“一帶一路”框架內的經貿合作和雙邊多邊互聯互通提供投融資支持。本次論壇由歐美同學會、中國留學人才發展基金會主辦。

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全球葡萄酒產量70年來將首次低於消費量 進口要漲價

  產量將在70年來首次低於消費量 進口葡萄酒要漲價了

  業內人士

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前11月房企融資額整體降低 再臨“錢荒”窘境

  境外發債成本抬升 前11月房企融資額整體降低

  融資受限 房企再臨“錢荒”窘境

  12月18日,國家、商務部、人民銀行等部委聯合出台相關要求,規範民營企業境外投資經營行為,要求民營企業加強監管境外融資、股權轉讓、投資擔保等方面活動。

  今年以來,房地產市場境內融資渠道持續收緊,房企普遍將融資渠道轉向境外,其中境外發債(包括優先票據、債券等)是房企最主要的境外融資方式之一,如中國恆大、碧桂園、綠地集團等紛紛到海外進行發債。

  不過相比大房企而言,更多的中小房企並未能在境外融資成功。據克而瑞最新監測數據統計,2017年前11月108家房企融資總額為10014億元,同比下降4%,佔2016年融資總量的90%,預計全年融資總額相較於2016年持平或有小幅下滑。該機構認為,“在融資環境日益收緊的情況下,中小房企面臨的壓力更加明顯”。

  與此同時,隨着國內信貸環境的進一步收緊,公司債門檻持續升高。據克而瑞統計,2017年前11月房地產企業公司債融資總規模為422億元,較2016年全年大幅下降91%。

  事實上,業內人士認為,“美國減稅、美元加息”,對國內已經處於逐步降溫的樓市來講是“利空”。同策研究院總監張宏偉認為,“國內融資渠道收緊的背景下,美元債發行規模開始增加,此時,美元進入加息通道,國內房企境外債務尤其是美元債務成本進一步上升,運營風險增加”。

  “從108家典型房企在境外發債、公司債及中期票據上的融資成本來看,2017年新增融資成本均有所上升。”克而瑞分析師指出,2017年1-11月108家房企的境外發債、公司債及中期票據平均融資成本分別為6.72%、6.05%及5.52%,與2016年全年相比,分別增加1.34、1.03及1.20個百分點。這主要是因為2015年、2016年國內融資環境較為寬鬆,融資成本也相對較低;“但從2016年下半年開始信貸環境逐步緊縮,融資成本也不斷被抬高”。

  張宏偉認為,“美國減稅+美元加息”后,國內資本繼續外流,這樣的疊加因素將加速中國樓市進入調整期。隨着2017年-2018年樓市進入新一輪市場調整期,樓市的深度調整將導致更多的中小房企退出房地產行業或被收購,而這對於綜合競爭實力較強的房企來講則成為逆勢發展的機會,尤其是對於大型品牌房企來講,會在樓市下半場這個階段繼續“大魚吃小魚”,增強自身在行業內的規模化優勢。

  “而從樓市調控政策來看,2018年樓市調控政策也不可能出現鬆動。因此,對於房企來講,2018年春節前後最有效的方法就是啟動‘大幅降價’促進銷量的快速提升。”張宏偉進一步預測,多重因素將使國內樓市2018年的調整深度加大,甚至核心一二線城市樓市比如深圳將出現房價大幅下降的情況,部分民營房企極有可能在這一輪市場調整中面臨資金鏈斷裂的危機。

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共享經濟需要更為細緻包容的稅收管理

  共享經濟因其交易模式影響範圍廣,活躍程度高的特點,備受消費者追捧和市場關注。國家信息中心數據显示,2016年我國共享經濟市場交易額達3.45萬億元,同比增長103%,且平台企業數量超過1000家,參与分享人數達6億,提供服務人數約6000萬。德國資訊公司羅蘭貝格曾發布報告預測稱,2018年中國共享經濟規模將達2300億美元。然而由於這一新興商業模式的稅收核心要素難以確定,在稅收征管上存在着較大的爭議。

  共享經濟行業法規及稅制缺失引發可稅性爭議

  納稅主體、課稅對象和稅率是稅收制度的三大核心要素,共享經濟模式下能否準確確定三大要素是對其收稅必須要解決的問題。

  首先,納稅主體難以確定。共享經濟商業模式通過交易平台,將資源的供求雙方聯繫在一起,資金是由資源需求方通過第三方支付平台支付后返還網絡交易平台,扣除平台收入后餘下部分進入到資源供給者賬戶。從資金流向來看,第三方支付平台、網絡交易平台和資源供給方都是納稅主體,負有相應的納稅義務。

  然而,我國現有稅收制度並未對共享經濟的納稅主體制定明確而具體的規定,通常情形下,稅務機關依據納稅人的稅務登記對其實施稅收監管。但是,部分共享經濟的經營者(特別是個人經營者)只是按照共享運營平台的要求,辦理簡單的登記,沒有進行工商登記及稅務登記,導致無法準確認定徵稅主體。再加上,共享經濟模式下供應者和需求者之間的連接渠道僅是藉助網絡等第三方平台,交易雙方可以利用高科技技術變更或隱匿真實的身份信息,加大了稅收征管難度。

  以網約車為例,網約車服務過程至少涉及四方交易主體:車主、司機、乘客和網約車服務平台,這其中包括車主提供的車輛租賃服務,司機提供的駕駛服務,網約車平台提供的信息服務等等,如此多樣複雜的業務,使得目前網約車服務的納稅主體的確定存在一定的困難。

  其次,課稅對象界限模糊。實際上,共享經濟商業模式下不同納稅人的稅負差異較大。以網約專車為例,當前滴滴優步平台下,約有80%的司機為自帶車輛兼做專車司機,這也使得當前網約車平台司機獲益所得劃分為哪個具體稅收項目也難以界定。另外,互聯網專車服務的本質與傳統交通運輸服務並無二致,其由始至終都是為了實現運載乘客的目的,而非單獨提供車輛租賃或者司機代駕,因此,貨物勞務稅的徵稅對象究竟應當界定為交通運輸服務,還是界定為有形動產租賃和司機駕駛勞務,目前法律並沒有明確的說明。

  最後,稅率不確定。營改增明確了交通運輸業與現代服務業的界限,且規定提供交通運輸業服務的增值稅稅率為11%,提供現代服務業服務的稅率為6%。共享經濟的網絡平台通常以科技公司或網絡信息技術公司為名稱註冊登記,其究竟屬於交通運輸業還是現代服務業目前還沒有定論。

   對共享經濟的稅收征管面臨不少挑戰

  當前共享服務的參与各方遍及全國各地,這就不得不提及到稅收管轄權的問題。比如,網約車平台通過網絡提供信息諮詢服務、運輸資源調配、數據實時共享等,機構所在地已在一定程度上被網絡虛擬化。根據現行稅收管轄權的認定方式,無論是通過機構所在地、勞務發生地還是消費地,都較難確定誰對其擁有稅收管轄權。例如,在北京享受滴滴出行的專車服務,但由於滴滴出行是在天津註冊的公司,那就屬於天津稅務部門的管轄範圍,與消費地北京無關。

  共享經濟交易活動是以共享網絡交易平台為基礎,交易過程中產生的交易記錄以及憑證等都是各種电子化的数字信息,以票控稅的方法難以有效實施。實際情況中,一些網約車服務平台公司會選擇跨地區提供發票,比如,乘客在杭州享受網約車服務,然而乘客可能會收到在南京或合肥開具的發票,這與在哪裡發生經營業務就應該在那裡開具發票、繳納稅款的相關規定不符。同時,數據信息易被修改和刪除,使得稅務機關無法準確掌握真實的数字信息,增加了稅收征管的難度。

  並且,共享經濟交易活動一般通過網上支付,不再使用貨幣、刷卡等傳統支付方式,物流、信息流、資金流集為一體,這給稅務機關監控應稅的資金流增加了困難。

  此外,由於存在為了賺取各類共享補貼而進行的刷單行為,使共享經濟的供應者與消費者之間的真實交易金額難以獲得,給稅收計征造成更大困難。

  稅務機關對共享經濟活動進行監控,還面臨着一個在合理成本的範圍內獲取必要信息與保護私人隱私和保護知識產權之間如何協調的問題。在共享經濟交易中,如果納稅人拒絕提供密碼,稅務機關對資料的解密將變得耗時耗力,甚至無法實現,對納稅人偷逃稅款的認定將缺乏依據。

  共享經濟的稅收治理對策

  按照現行規定,從事生產、經營的納稅人外出經營,在同一地累計超過180天的,應當在營業地辦理稅務登記手續。對於總機構和分支機構不在同一縣(市)的,應當分別向各自所在地的主管稅務機關申報納稅;經財政部和國家稅務總局或者其授權的財政和稅務機關批准,可以由總機構匯總向總機構所在地的主管稅務機關申報納稅。

  以共享單車為例,目前各類共享單車企業僅在註冊地辦理了稅務登記,且未備案總分支機構信息,導致其他縣區局後續稅務管理、稅款徵收缺少基礎信息。因此,筆者認為共享單車企業在各地落戶后,可以考慮在營業地辦理稅務登記,接受稅務管理。

  同時,由於目前營改增相關政策中,對共享經濟收入的界定還比較模糊,未明確跨縣市提供有形動產經營性租賃匯總納稅的稅款徵收問題,導致形成稅收管理的盲點。筆者認為,此項服務的稅收管理應比照財稅

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