英國政府確定將在未來10年加倍離岸風電發電量

作者:英國/駐英台北代表處經濟組 文章公布日期:2018-07-27

資料來源:Financial Times

日期:107年7月25日

文號:駐英經(107)經字第367/P200號(商情文號:第367號)

商情本文:

根據金融時報25日報導,英國潔淨能源成長部副部長Claire Perry於周一(23日)宣布,將延後兩年一次之離岸風電場補助競標,以在未來10年加倍風電廠發電量,並提供企業更明確之方向進行投資決策。下一次補助競標將於2019年5月進行,英國開發風電廠之成本將隨之大幅下降50%。

政府於周一宣布,總額高達5.57億英鎊之補助將於下次競標發放,且競標將包含偏僻的陸上發電廠(例如Shetland Islands)。Renewable UK表示,該計畫將可使離岸風電場供電量倍增(2017年供給英國為6%之電力)。

上一次(10個月前)離岸風電開發競標案價格已降至每百萬瓦時57.50英鎊,相較2015年平均價格(117.14英鎊)下降幅度極大。GreenpeaceUK能源部長Kate Blagojevic表示,目前離岸及陸上風電廠,以及太陽能發電之開發成本已遠低於核能發電,使政府對核能發電之大幅投資更加不合理。

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發電與環境共存,日本擬將太陽能電廠列入環評法

發布日期 2018 年 08 月 30 日 8:00 | 作者 EnergyTrend


做為發展相當成熟的綠能產業,太陽能或許會是日本達成再生能源目標的得力助手,但部署大型太陽能電廠意味著需要徵收大量土地或是砍伐森林,因此為保護生態,日本環境省擬將大型太陽能電廠納入環境影響評估法(環境アセスメント),並希望在 2019 年秋季讓措施成功上路。

日本 2012 年開始啟動再生能源固定電價,太陽能部署速度逐年上升、裝置量在 2012~2016 年間增加 2,875 萬 KW,差不多是短短幾年內部署 30 座核電機組。且未來裝置量或許還會再增加,該國計劃在 2030 年將再生能源發電占比提升至 22%~24%,成本較低的太陽光電將說不定會是首選綠能技術。

但太陽能電廠並沒有受到環境影響評估法限制,發電廠只有水力發電、火力發電、風力發電、地熱與核能受到規範。目前廠商若要建設太陽能電廠,根據日本《電氣事業法》,企業必須要在至少 30 天前向經濟產業省提交太陽能電廠企畫,而取決於電廠位置,電廠還會受到森林法或是當地法規規範。

但每個地區對於太陽能又有不同的規定,像是靜岡縣伊東市禁止廠商設立地域超過 1.2 公頃的太陽能電廠;兵庫縣神戶市則規定若要建設商用規模達 10KW 太陽光電廠,得先告知當地政府並取得許可。

環境省表示,截至 6 月日本約有 32 縣與 17 個城市就自家環境規定放行廠商建設太陽能電廠,只是由於建設地點與後續影響等,並非每個綠能專案都眾所樂見。日本農林水產省林野廳指出,為打造太陽能電廠,2016 年獲准開發的森林面積為 2,600 公頃,可說是 2012 年的 12 倍。

不少地區也曾就保護稀有鳥類、昆蟲棲息地進行反太陽能運動;靜岡縣富士宮市居民也曾擔心發電廠會破壞富士山的景觀,進一步促成環境省修改《自然公園法》規則,若要在國家公園內設置太陽能電廠,廠商必須進行申報。

因此環境省認為太陽能電廠得納入環境影響評估法,進行統一規範,但哪種規模設施須列入環評對象還是個大問題。

由於廠商並沒有跟當地居民充分溝通,近年不少太陽能電廠爭議浮出水面,但若太陽能廠受到環境影響評估的約束,營運商就必須進行場地評估並向民眾提供說明。日本法政大學社會學部教授田中充(Mitsuru Tanaka)表示,營運商負有保護環境義務,因此太陽能電廠得受到環境影響評估法限制。

針對該措施,太陽光電廠營運方則擔心此舉會增加太陽能電廠的成本,若有廠商因為不想要背負環境評估義務,說不定會放緩大型太陽能電廠部屬腳步,政府可能會達不到 2030 年綠能目標。

環境省預計 30 日將召開首次專家會議,初步討論哪種發電規模需進行環評、面積標準以及如何對景觀與生態進行評估。日本野鳥會主任研究員浦達也則支持該項決定,並表示,若太陽能排除在環評檢測對象之外,廠商的開發行為將會越來越肆無忌憚。

除了成本之外,環境影響與選址也是綠能重要考量,就像有人會覺得風能會影響鳥類生態、開發地熱可能會造成環境污染等,每種綠色電力系統都有各自的難題,但這些都是廠商得逐一解決的挑戰,畢竟「發電與環境共存」本來就是開發再生能源的最初原因。

(本文由 EnergyTrend 授權轉載;首圖為示意圖,來源:Flickr/Michael Mees CC BY 2.0)

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WSJ:沙烏地阿拉伯擱置與軟銀2,000億美元太陽能計畫

2018-10-01 07:21經濟日報 記者劉忠勇╱即時報導

華爾街日報引述未具名的沙國官員報導,沙烏地阿拉伯已擱置和軟體銀行合推規模2,000億美元世界最大的太陽能發電計畫。

據報導,官員和沙國政府顧問說,並沒有人積極投入這個剛於3月宣布的計畫。此計畫原打算讓全世界最重要的產油國轉變為太陽能巨人。

官員和沙國政府顧問透露,沙國將於10月宣布另一個涵蓋更廣而務實的策略,推廣再生能源。

軟銀執行長孫正義今年3月原本表示,初步將由沙國與軟銀合資的「願景基金」(Vision Fund)在今年投資10億美元,估計到2030年建立起投資金額總計2,000億美元、發電容量(generation capacity)上看200GW(1GW=10億瓦)的太陽能電廠,供電量將超出屆時沙國全國估計用電之需。


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網約車要“變天”了!阿里騰訊砸錢,目標瓜分5000億市場

網約車要“變天”了!阿里騰訊砸錢,目標瓜分5000億市場

2019-04-29 09:35
來源:全媒體聚焦

原標題:網約車要“變天”了!阿里騰訊砸錢,目標瓜分5000億市場

共享經濟,在短短的幾年時間里,迅速的風靡全國。當年滴滴和快的、優步更是拼得你死我活。但是似乎進入到2018年之後,移動出行似乎迎來了倒春寒!

既然春天來了,倒春寒也不會有什麼影響!因為互聯網巨頭和傳統車企都想在共享出行平台上面大展拳腳,都想在移動出行市場分一杯羹。

就在上周,4月24日,哈啰順風車投入5億元做補貼!哈啰,這個名字很多人似乎還不算熟悉,但它背後的金主大家肯定都熟悉,沒錯,就是不斷對它增資的阿里。這次阿里狠狠砸錢,讓我們普羅大眾又能享受福利了。據可靠消息,哈啰順風車已拿出5億元建立”順風綠色出行基金”,並將在”五一”期間(4月30日-5月4日)針對車主、乘客開展補貼活動:車主免收平台服務費;乘客體驗順風車最低可享5折。在滴滴、高德下線順風車后,這個順風車要上位了?

除了哈啰,以新面孔進入移動出行市場的還有騰訊。無獨有偶,就在前一日,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰的控股公司,新增對外投資——廣州祺宸科技有限公司,持股比例30%。外界推測廣州祺宸是騰訊與廣汽合資的移動出行公司,其中廣汽的自主品牌就叫做傳祺,這個祺和廣州祺宸的祺也恰好是同一個字。

而在月初,廣汽集團也首次對外透露移動出行項目,由廣汽集團與騰訊、廣州公交集團以及其他投資者共同投資設立,投資總額為10億元,並表示6月份移動出行就會上線。基本上可以肯定,廣州祺宸就是騰訊和廣汽一起合作的移動出行項目。讓我們拭目以待,看看廣州祺宸的表現吧!

為什麼阿里、騰訊都在砸錢進攻網約車市場?原因都為了瓜分移動出行市場的蛋糕,儘早站穩c位。根據易觀智庫的預測,到2019年,中國移動出行市場規模可達5415.56億元。可以說,進入2019年之後,網約車市場進入了一個新的百家爭鳴的時代,連許多汽車企業都開始加大了進軍步伐。

特別是各大車企紛紛推出各種賠錢的電動車,為了讓這些賠錢貨有一個更好的去處。上汽集團集團在去年出手了,推出移動出行戰略品牌”享道出行”,進軍網約車業務。

一汽-大眾也推出了自己的共享汽車項目——摩捷出行,並於4月3日正式上線。而吉利的曹操專車就更不用說了,全部車型都是自家的電動車,已經成功運營多時,算是一個先行者和成功者。在國外,戴姆勒汽車、豐田汽車和福特汽車也先後發布了相關計劃,擬進入移動出行市場。

網約車又為何讓傳統車企也虎視眈眈?還有一個重要原因是:在大環境下,傳統車企希望通過拓展業務邊界,想藉助進入移動互聯網領域進而實現轉型升級。但傳統車企在運營模式上與互聯網企業存在差異,所以眾車企入局網約車市場,目前仍然傾向於與互聯網企業合作,像阿里、騰訊這類巨頭最受企業青睞。相信這種多勢力強強合作,也會給大家的出行帶來更多的改變!未來網約車市場誰能獨佔鰲頭?讓我們拭目以待。返回搜狐,查看更多

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廢物變藝術!新德里重建世界七大奇景

【新唐人亞太台 2019 年 02 月 21 日訊】 Peter Wang 綜合報導

「世界七大奇景」雖然可能有不同的名單,但是您有機會親眼看過的有幾個?在印度新德里,因政府發起的「清潔印度計劃」,請來藝術家將城市廢棄物華麗轉身,變身為世界七大奇景,讓市民來到公園就可以一次遊覽個夠。是不是很有創意呢?!

公園中,裝置藝術上頂著的是太陽能面板,鏡頭一轉,竟然出現了巴黎鐵塔,公園的另一偶竟然有自由女神像。巴西救世主基督雕像也出現了,但是細看一下,這手上是不是另有玄機?

在印度新德里有7名藝術家一起用金屬廢料創作了複刻版的世界七大奇蹟(Seven Wonders of the World),作為印度政府「清潔印度計劃(Clean India project)」的一部分,這個公園的前身更是個垃圾掩埋場,活動旨在將城市廢棄物重新利用,並賦予它新的意義。

比薩斜塔複製品藝術家 拉姆庫馬爾(Ram Kumar):「垃圾和廢棄材料通常都是到處丟。所以呢,南德里市政公司(SDMC,South Delhi Municipal Corporation)想到了個好方法,帶我們到這個地方,要我們在這兒複製(世界)七大奇景。」

公園中的複製品除了有巴黎艾菲爾鐵塔(Eiffel Tower)、自由女神像(Statue of Liberty)、巴西救世主基督雕像(Christ the Redeemer),還有泰姬瑪哈陵(Taj Mahal)、吉薩大金字塔(Great Pyramid of Giza)、羅馬競技場(Rome’s Colosseum)和比薩斜塔(Leaning Tower of Pisa)等世界七大奇景,並且使用太陽能和風電等綠色能源來運作,預期可吸引成千上萬的遊客到訪。

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德國再生能源發展有成 年碳排量降逾4%

2019/04/03 09:41(中央社記者林育立柏林2日專電)

 

德國發展再生能源多年有成,占發電量的比例在去年首度超過4成,全國碳排量也明顯下滑。德國政府正研議氣候保護專法,以達成2030年的減碳目標。

根據德國聯邦環境局(Umweltbundesamt)今天公布的估計數字,去年德國的碳排量為868.7百萬噸,較前一年降低4.2%。

碳排量下滑最多的是傳統能源業,幅度達4.5%,主因是煤電廠關閉以及歐盟碳交易價格上漲,導致火力發電的成本增加。

德國聯邦環境局局長克勞茲貝格(Maria Krautzberger)表示,去年德國透過再生能源減少了184百萬噸的碳排,其中以風力發電的貢獻最大,可見再生能源對氣候保護的重要性。

在住宅部門的部分,由於冬季氣溫相對溫暖,暖氣用量減少,碳排量下滑了11%。汽油和柴油價格居高不下,也導致交通部門的碳排量降低2.9%。

德國聯邦環境部部長舒爾茲(Svenja Schulze)表示,風力和太陽能的發電量在去年明顯增加,反之煤、石油和天然氣的用量減少,導致全國碳排量在持平多年後終於顯著下滑,拓展再生能源、減少用煤和碳排放交易等氣候保護措施正在發揮成效。

德國的官方目標是在2030年前,相較於京都議定書基準年1990年減少55%的碳排,然而到去年底為止僅完成了30.6%,離目標還有一大段距離。

舒爾茲強調,德國在交通、住宅、農業部門的減碳還得加把勁,才可能達成2030年的目標,為此環境部已提出氣候保護法草案,規劃具有約束力的減碳路徑圖,將致力在今年內通過。(編輯:周永捷)

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日企靠區塊鏈建立再生能源證明機制

范仁志  2019-03-11

 

以區塊鏈提供再生能源數位認證,今年4月起在日本將事業化。圖為日本的太陽發電廠。法新社

隨各地加入RE100集團的企業數增多,再生能源的商機這次從企業發起,但現在的再生能源商機已非單純的太陽能發電或風力發電系統商機,廠商不能只有安裝再生能源系統,必須證明自己用的能源是來自再生能源,這時廠商想到的技術,就是區塊鏈(blockchain),以區塊鏈紀錄證明每筆電力來歷。

區塊鏈的再生能源電力記錄,日本在2018年進行測試,證明可行,下一步就是要將區塊鏈的證明化為合法證明,而已提出明確事業時程的日本廠商,是日本電信大廠軟銀(SoftBank)參與出資的新電力業者、Minna Denryoku,以及日本電子零組件與太陽能大廠京瓷(Kyocera)。

Minna Denryoku的服務從2019年4月開始,在每筆再生能源電力中附上數位證明,並以區塊鏈記錄每筆交易,購入該公司電力的企業或消費者,就能藉此證明自己所用電力來自再生能源。

京瓷則是計劃推出新的家庭能源管理系統(HEMS)與蓄電池,內建相容於區塊鏈技術的軟體,消費者購置時可以與京瓷簽約,屆時蓄電池內約50%電力由消費者自身使用,其他電力則由京瓷調度出售,附帶必要的數位證明,目前產品與事業內容還在企畫中,預定2021年推出。

由於家庭能源管理系統的單價,在日本還是1萬~2萬美元水準,對一般消費者而言是與買新車同等級的投資,因此沒有採購潮,京瓷提出的方案則是折價採購家庭能源管理系統方案,希望藉此促銷家庭能源管理系統與蓄電池,並建立新的再生能源認證事業。

剛好,日本再生能源現在碰到新的關卡,2009年開始的家庭再生能源優惠購電制度,從2019年11月起將陸續失效,這些原本每度電以48日圓(約0.43美元)出售的消費者,在這之後每度電的售價估計將掉到6~11日圓,據信有一定比例將不再售電給現有電力公司,就出現很多可用於認證事業的再生能源。

據日本經濟產業省估計,2019會計年度(2019/4~2020/3)內失效的用戶將達53萬,到2023會計年度將達165萬,這些太陽能發電系統的額定功率總和,達7具原子爐水準的6,700MW,是規模很大的事業。

據日本經濟新聞(Nikkei)網站報導,目前加入RE100、宣示要在一段時間內轉為100%使用再生能源的日本企業,已達17家,其中如家電巨擘Sony、IT大廠NEC等,都是再生能源電力認證的潛在大客戶,更不用說美國IT大廠蘋果(Apple)與微軟(Microsoft)。

日本現有合約將到期的再生能源系統,以及急需擴大再生能源使用的企業之間,就缺提供認證的仲介,因此廠商急於開發這個市場,希望重振日本再生能源事業。

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GlobalFoundries傳紐約IBM晶圓廠找買家,美系IDM大廠可能接手,削減成本再砍刀

GlobalFoundries傳紐約IBM晶圓廠找買家,美系IDM大廠可能接手,削減成本再砍刀

2019-04-22 14:41
來源:DeepTech深科技

原標題:GlobalFoundries傳紐約IBM晶圓廠找買家,美系IDM大廠可能接手,削減成本再砍刀

GlobalFoundries 從新 CEO 上任以來,大刀闊斧進行改革,宣布退出全球高端技術的開發,又將新加坡 8 寸廠 Fab 3E 賣給台積電旗下的世界先進后,業界再度點名“下一刀”,是為購自 IBM 的紐約 12 寸廠尋找買家。據傳美系 IDM 大廠有興趣,看來新任 CEO 這把削減成本的大刀要一砍到底,GlobalFoundries 經歷大改革后可否涅槃重生值得關注。

Thomas Caulfield 接替任職逾 4 年的 Sanjay Jha,出任 GlobalFoundries 的新 CEO 后,接連宣布幾項震撼業界的決策,都是朝削減成本方向出發,包括在2018 年下半宣布退出 7nm 高端工藝技術的開發之列、成都 12 寸廠轉向,以及 2019 年初宣布將新加坡 8 寸廠 Fab 3E 出售給世界先進。

2014 年 GlobalFoundries 宣布接手 IBM 全球半導體業務,包括半導體技術、知識產權,以及IBM位於美國紐約州的 12 寸晶圓廠和美國佛蒙特州的 8 寸晶圓廠。

同時,GlobalFoundries 也將成為未來 10 年 IBM 服務器處理器半導體技術的獨家供應商,涵蓋 22nm、14nm、10nm 工藝技術節點,等同是接手IBM資產之餘,還有保障訂單。

這樁新聞當時之所以會震動業界,不單是因為兩家公司的知名度,另一個引發議論的原因,是因為這是市場上少見的賣家付費給買家的併購案,除了上述條件,IBM 要在 3 年內支付 GlobalFoundries 約 15 億美元。

為什麼 IBM 寧願給 GlobalFoundries “倒貼”錢,也要賣掉晶圓廠等半導體業務?

原因在於,IBM 的半導體業務是自製公司的高階系統產品,部分產能提供給客戶使用,雖然 IBM 的技術十分強、知識產權組合也完整,很多半導體大廠要開發新技術都需獲得 IBM 授權,但公司逐漸地重心已不在生產製造上,因此不打算投資在工廠,若再繼續持有工廠會因缺乏經濟規模,而導致生產成本增加。

尤其在進入高端工藝技術之後,半導體工藝越來越複雜、投資非常龐大,IBM 寧可“付錢”賣給 GlobalFoundries,也好過自己花錢升級設備和製程,因為耗費的成本可能更多,且要一代代技術都持續投入。

如今,從 IBM 手中接過來的美國紐約州的 12 寸晶圓廠 Fab 10,可能是 GlobalFoundries 下一個要處理的目標,在業界已經傳一陣子了。

GlobalFoundries 旗下還有其他三座 12 寸晶圓廠,分別是美國紐約 Malta 的 12 寸廠 Fab 8、德國 Dresden 的 Fab 1,以及新加坡的 Fab 7,三座生產基地各自具戰略位置且營運狀況不錯,比較而言,紐約Fab 10顯然發揮空間較小。

另外,GlobalFoundries 也有多座 8 寸晶圓廠,除了 Fab 9 是從 IBM 收購得來的,其他的 8 寸廠都位於新加坡,是 2010 年收購特許半導體(Chartered)而來。

誰要接手 GlobalFoundries 的紐約 Fab 10 晶圓廠?根據供應鏈透露,對象可能不是之前大家猜測的晶圓代工廠,而是 IDM 廠,日前已經有美系 IDM 大廠表達高度興趣。

業界分析,受惠車用电子熱潮大爆發,這幾年不少朝車用元件發展的 IDM 大廠,如車用 CIS 元件大廠 ON Semi,受惠先進駕駛輔助系統(ADAS)和自駕車需求帶旺營運。

削減成本第一刀,退出7nm高端工藝技術競賽

Caulfield 上任 GlobalFoundries 新 CEO 后,立刻宣布 2018 年下半退出 7nm 技術的開發,對全球產業的震撼度十分劇烈。

在此宣示之前,已有聯電錶態不拼高端工藝技術,但 GlobalFoundries 的加入,代表着 7nm 工藝在全球產業形成一道分水嶺,往下的技術開發難度高、研發和量產的投資金額巨大、客戶數寥寥可數,讓不少大規模的半導體公司都開始思考投入 7nm 以下技術的回報率,於是忍痛做出“止血”的決定。

有趣的是,聯電、GlobalFoundries 兩家公司互爭“全球晶圓代工二哥”這一頭銜多年,一直以來是相互角力,但退出高端工藝的這個決定,兩者倒是頗有默契,對於投入難回收的看法,非常具一致性。

很顯然, Caulfield 上任後為 GlobalFoundries 設立的积極目標是“削減成本”,在砍了 7nm 工藝技術的開發計劃后,第二刀是瞄準綜效低、效率不佳,或是不賺錢的事業一一砍掉或是改變營運策略,已經浮現的有位於新加坡 8 寸晶圓廠 Fab 3E 賣給世界先進,以及成都12寸晶圓廠的計劃也出現變化。

2019 年初,GlobalFoundries 將新加坡 Fab 3E,這座月產能約 3.5 萬片的 8 寸晶圓廠,以 2.36 億美元出售給台積電旗下的世界先進,這樁交易僅洽談 3 個月就拍板定案,在業界算是十分有效率。

可以理解,GlobalFoundries 位於新加坡的 8 寸晶圓廠除了 Fab 3E 之外,其他都位於 Woodlands ,未來這四座 8 寸晶圓廠將會整合為一家具有規模效益的超大晶圓廠,有助於降低營運成本,專註發展射頻、嵌入式存儲器、先進類比特色工藝。

由此可知,Fab 3E 對於 GlobalFoundries 整體營運而言,整合效益較低,所以優先做為出售考慮。

再者,是 GlobalFoundries 成都12寸廠的變化。2018 年 5 月,DeepTech 率先獨家揭露該公司成都 12 寸投資案生變,之後公司在 10 月表示與成都市簽署合作協議修正案,取消原本的 0.13 μm 和 0.18 μm 技術引入計劃,該廠改為 22nm FD-SOI(22FDX)技術項目。

不過,業界仍有很多疑問,因為以既有的機台可能無法生產 FD-SOI 技術,需要重新採購,意味着要再投入資金,以 GlobalFoundries 目前的策略願意再投資嗎?而且,2019 年初陸續有員工向媒體爆料,指出成都生產線停擺、鼓勵員工離職等消息,但公司隨後澄清,成都廠未來將在適當的時機投入製造產能。

一張三星“太子”與阿聯王儲合影引發的誤會

2019 年 2 月,因為外媒報導,GlobalFoundries 的全資股東穆巴達拉投資公司(MubadalaInvestment Company)的董事局主席阿聯酋王儲穆罕默德·本·扎耶德·阿勒納哈揚(Mohamed bin Zayed Al -Nahyan)参觀三星位於韓國京畿道華城的半導體工廠,且被外媒拍到與三星电子副會長李在鎔的合照,導致市場猜測最有可能接手 GlobalFoundries 出售資產的潛在買家是三星。

業界認為,以三星的實力確實可以出手,但如果真的要買,不會是這樣公開高調。更重要的是,收購者尋求標的是講求併購的效應,是否有互補考量,三星和 GlobalFoundries 在相關業務上相似高,因此需要再觀察。

創立於 2009 年的 GlobalFoundries 最早是由 AMD 與阿布扎比政府旗下的 ATIC 創投公司(Advanced Technology Investment Company)共同成立,現在是隸屬阿布扎比政府旗下的投資公司,一直以來 GlobalFoundries 都未賺錢,因此新 CEO 上任以來的第一步是先砍效率低、不賺錢的事業,算是比較務實的做法。

面對 7nm 以下的工藝技術投資金額十分龐大,但有能力投資建設的可能十隻手指頭就數得完,半導體大廠究竟是要繼續走下去,與英特爾、台積電、三星力拚到底?還是選擇另一條路來走?答案已經很明顯了。

全球半導體賽事進入下半場全新格局,近幾年出現很多變化,包括英特爾高端工藝一再延宕推出、三星晶圓代工的戰術越來越猛烈、領軍台積電超過30年的創辦人張忠謀退休交棒,以及國內半導體廠在技術與建廠上的大力追趕。

未來要打好下半場賽事,必須把身體的底子練好,GlobalFoundries 經歷這一連串的削減成本策略后,未來體質可望越來越好,面對未來的半導體產業挑戰,也許再度走出不同的營運格局。‍

-End-

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源頭把關省很大! 17件大型投資通過能源先期審查

源頭把關省很大!  17件大型投資通過能源先期審查

為了有效提升產業能源效率,我國與英、德、韓等國,同為全球少數執行能源先期管理機制的國家。經濟部推動執行的能源先期審查制度,迄今已滿3年,完成包含發電業、半導體業、鋼鐵業、人造纖維業及化工業等17件大型投資計畫審查案件,達成製程效率提升、能源使用效率優化及掌握能源供需等三大效益。

經濟部依據104年11月24日公告的「能源開發及使用評估準則」,規定能源使用量對國家整體能源有重大影響的投資計畫,在投資設廠前,必須規劃採用高能效、已商業化的最佳可行技術,送經濟部審查,經審查通過核准後才能開始興建。

依據廠商經驗,從源頭先期把關,在規劃階段由系統面考量能效改善,較建廠事後改善,更可大幅提升電廠產業的能源使用效率,除讓企業界能源使用達到「送審先省,能效提升」目的,也協助廠商先期規劃,以節省日後能源支出的關鍵。

能源局說明,透過這項制度的執行,已使包含發電業9件、半導體業3件、鋼鐵業2件、人造纖維業1件及化工業2件等11家廠商共17件大型投資計畫,於建廠前規劃階段,完成超過120項以上能源效率最佳可行技術的逐項檢視。

這些計畫不僅使新設燃氣電廠皆承諾設置淨電效率(LHV)符合歐盟最佳可行技術基準規範58%之高效率機組;部分案件機組淨電效率(LHV)更達60%以上,遠優於歐盟基準規範。此外,也優化超過35項公用設備系統項目,使未來廠房設備運轉的能源使用更具效率。

能源局強調,能源先期管理制度不僅能減緩國家能源供給壓力,亦有助於抑低溫室氣體排放,及減少廠商營運階段能源成本支出,達成兼顧能源、環保、經濟的3E有效施政措施。

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支付寶刷臉支付火了,讓從事這個新職業的小哥賺得盆滿缽滿

支付寶刷臉支付火了,讓從事這個新職業的小哥賺得盆滿缽滿

2019-04-04 14:25
來源:藍鯨TMT
公司 /支付 /支付寶

原標題:支付寶刷臉支付火了,讓從事這個新職業的小哥賺得盆滿缽滿

把機器插上電源、連上WIFI、接上掃碼槍,這一連串的動作張海洋每天都要嫻熟的做上幾十次。

25歲的張海洋是一名“物聯網安裝調試員”,這也是近兩年異軍突起的新工種。4月1日,人社部向社會發布了13個新職業名單,就包括了物聯網安裝調試員、物聯網工程技術員、人工智能工程師等新鮮出爐的職業,在這些新職業中,大部分與當下新興的技術有關,比如物聯網、人工智能、雲計算等。

今天,張海洋正在深圳市華強北的一家花店裡幫助店老闆安裝、調試一款叫做支付寶“蜻蜓”的刷臉機具,這也是是他目前主要的工作,“干這一行懂點技術、肯吃苦就行,年入20萬不是夢。”

從2018年8月,支付寶宣布刷臉支付大規模商業化之後,不到一年時間已在全國300多個城市落地,這種連手機都不用掏“靠臉吃飯”的支付方式迅速佔領了年輕人的市場。按照張海洋的說法,在如今一個靠網紅流量吸引粉絲和顧客的時代,如果不配上這樣一台新潮的機器都不好意思開店做生意。

張海洋只是成千上萬“蜻蜓”調試員的一個縮影,在刷臉支付的時代浪潮下,不僅催生了這樣一個特殊的新職業,也催生了一批生產製造刷臉支付機具的新公司。

經歷40道工序 比生產蘋果手機還苛刻

今年上半年,在深圳市高新區的一家生產智能手機的工廠通過競標獲得了“蜻蜓”的生產資質,他們負責從製造、組裝到打包運輸的一系列內容。工廠廠長王利發是一名製造行業的老司機,他最早從事POS機的製造,後來是手機,再到如今的蜻蜓,時代變遷的背後人們的支付方式也發生着翻天覆地的變化。

這裏也是蜻蜓生產的大本營之一,每天都有上千台機器從這裏運往全國,然後經由張海洋們之手安裝到千家萬戶。

能獲得生產“蜻蜓”這樣刷臉機器的資質並不容易,門檻高也很苛刻,要求很專業,也必須是知名大廠商,王利發所在的這家工廠也是華為高端手機的生產商,見多識廣的他對記者說,“整體來說,蜻蜓的製造流程要比華為手機難,測試要求甚至比蘋果手還苛刻一點。”

“一台刷臉機具從下模具到最後打包,要經歷超過40道工序,比如光學測試、老化測試、高溫測試、攝像頭品質測試、跌落和延遲測試等,一般的小廠根本做不了這個,必須我們這樣的專業大廠才行。” 王利發說話中帶着自豪。

每天早上9點王利發就到工廠開始了一天的工作,他負責調試模具、校驗數據、質量檢測,眼睛也幾乎從離不開生產線,到了晚上6點左右就可以集中打包搬進卡車,按照合作方要求開始運往全國各地。“今年春節前特別忙碌的時候,我們是三班倒,工廠24小時開工燈火通明。”

刷臉支付未來或像二維碼一樣普及

刷臉支付是商戶進入物聯網的入口。而物聯網對於傳統商業的價值在於兩個層面:首先是連接用戶、服務、場景,其次是提高商業效率和用戶體驗。

這也是“蜻蜓”廣受商家歡迎的原因,現在包括卜蜂蓮花、味多美、江西省人民醫院等知名大商家及路邊的便利店、網紅店都開始引入,“蜻蜓”熱銷的背後不僅推動了一批像王利發這樣傳統大廠的轉型與升級,也催生了一個新的產業鏈正在逐漸形成。

奧比中光是支付寶“蜻蜓”3D結構光攝像頭的供應商,早在2017年雙方就開始了合作,當時支付寶在杭州肯德基KPRO餐廳的刷臉支付機具上配備的是3D紅外深度攝像頭,到了去年12月,支付寶發布“蜻蜓”並宣布搭配了3D結構光攝像頭時,業界沸騰了,這家公司才開始真正浮出水面。

“蜻蜓的發布讓奧比中光徹底火了,因為在結構光法視覺領域,我們是目前繼蘋果、微軟、英特爾之後全球第四家可以量產消費級3D傳感器的廠商,而且如果從量產可供貨的角度來說,我們目前在全球的競爭對手只有英特爾。”奧比中光一位人士說。

上述人士說,當今市面上大多數的人臉識別都以2D圖像為基礎,但是由於2D圖像無法記錄臉部的深度信息,這也就給了虛假照片、視頻或人臉硅膠面套的可乘之機。而3D結構光攝像頭可完整掃描人臉信息,所以安全性極高。“隨着蜻蜓的熱銷,我們的產品經常在超負荷的生產,有點供不應求,今年工廠也會繼續擴建。”

據記者了解,今年下半年,支付寶會進一步開放刷臉支付技術,這也讓更多有資質有條件的廠商和設備商都可以自己生產“蜻蜓”。

這也會讓張海洋這樣的“蜻蜓”安裝調試員們更加忙碌起來,在他看來,店主們熱衷購買蜻蜓無非是為了讓顧客有新鮮感,有噱頭。但他所不知道的是,這台小小的蜻蜓背後一個前所未有的、龐大的產業鏈已經初見雛形。返回搜狐,查看更多

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