上期所:9月處理異常交易行為122起

  為切實強化風險防範,加強一線監管,規範期貨交易行為,保障期貨市場參與者的合法權益,上期所根據有關法規持續對違規行為進行查處。9月份查處情況如下:異常交易行為管理方面,處理異常交易行為122起。其中,自成交超限28起,頻繁報撤單超限89起,大額報撤單超限4起,實際控制關係賬戶合併持倉超限1起。通過會員單位對上述達到異常交易處理標準的客戶進行電話提示123次,將24名客戶列入重點監管名單,在會員服務系統通報30次,對其中6名客戶採取限制開倉的監管措施並進行全市場公告。實際控制關係賬戶認定與協查方面,9月份對60組147個賬戶進行實際控制關係認定。疑似違規交易處理方面,9月份對20起疑似違規交易行為進行排查,對其中1起進行調查。對5家期貨公司會員和4名客戶進行了談話提醒。

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上期標準倉單交易平台白銀品種將自10月22日上午9點起開始交易

  上期所發布通知,上期標準倉單交易平台白銀品種和買方掛牌交易功能將自2019年10月22日上午9點起開始交易。白銀標準倉單交易升貼水報價方式對應的期貨掛牌合約為白銀期貨全部月份合約,如2019年10月22日白銀品種對應的期貨掛牌合約為AG1911、AG1912、AG2001、AG2002、AG2003、AG2004、AG2005、AG2006、AG2007、AG2008、AG2009、AG2010。

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中國玩具出口韌性強:前8個月出口增長16.7%

  新華社上海10月16日電 中國玩具和嬰童用品協會16日在上海公布,今年1-8月,中國玩具出口貨值315.24億美元,比去年同期增長16.7%,遠高於同期全國外貿6.1%的出口增幅。

  中國玩具和嬰童用品協會會長梁梅認為,在外部環境挑戰上升的大背景下,中國玩具出口保持兩位數增長,說明中國玩具產業具有較強韌性,特別是科技創新加快了玩具產業轉型升級步伐,增強了中國玩具的國際市場競爭力。

  據介紹,中國今年前8個月315.24億美元的玩具出口,既包括動物玩具、玩偶、智力玩具等傳統玩具,也包括嬰兒車及其零件、电子遊戲機、聖誕節用品等類別的商品。今天的中國玩具,已不是勞動密集型產品的代名詞,而是具有科技含量、包含文化情感和創新精神的“中國製造”。

  在16日上海開幕的第18屆中國國際玩具及教育設備展覽會上,來自中國20個玩具主產區的企業與全球30多個國家和地區的玩具同行展出了上萬款趨勢新品。一款由中國企業研發的嬰兒車,在全球率先實現了上坡助力爬、下坡增阻減速的功能,減輕了年輕一代父母的育兒辛苦;另一款中國企業研發的嬰兒車,可根據嬰兒啼哭的音量,自動調節車身擺幅,幫助年輕一代父母緩解育兒緊張。

  加拿大知名玩具企業斯平瑪斯特公司中國區總經理王峻楓認為,過去二三十年,中國一直是全球最重要的玩具生產基地。如今,中國企業不斷加大研發投入,越來越重視商品的文化內涵和知識產權保護,玩具領域的許多創新都已引領全球風氣之先。

  與玩具展密切相關,中國玩具和嬰童用品協會16日還在上海舉辦嬰童用品、授權和幼教展,四個展覽規模達23萬平方米,繼續保持亞洲第一的行業領先地位,不僅展示了相關“中國製造”的雄厚實力,也成為全球相關品牌開拓中國及亞洲市場的首選平台。

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中建二局三公司團隊攻克南京地區最深地下連續牆工程

 

  11月5日,隨着最後一幅深入地下50米長的地下連續牆的澆築完成,這個由中建二局三公司承建的南京華能雙子座EPC項目,克服國內鮮有的岩溶地質條件與濱江臨地鐵的複雜周邊環境,經過91天頂酷暑冒風雨的奮戰,順利完成95幅地連牆施工。這也標志著目前南京地區最深地下連續牆施工進入完成時!

  該項目位於南京市鼓樓區燕江路201號,北臨規劃中的中央大道,西臨規劃中的中央北路,總用地面積約20335平方米,建築面積約218153平方米(其中地上建築面積約146418平方米,為商業、辦公和酒店用地;地下室建築面積約71735平方米),擬建設2棟150m的超甲級寫字樓,包含五星級服務精品酒店,裙房商業;下設四層滿堂地下室。

  該項目地下施工自6月開工,面臨“三大難”,項目團隊採取“圍、堵、察”三大策略:一、地下滲水控制難,項目臨長江僅200米,地下為淤泥質粉質粘土;項目紅線距離地鐵3號線過江隧道最近距離更是僅僅70米,未來基坑滲水一旦帶走砂土過多,就會影響地鐵隧道的結構穩定性。項目團隊採取地下連續牆切入基岩,將建築物整個地底“圍”起來,形成封閉止水帷幕。二、地下岩層存在溶蝕、溶洞現象,影響地連牆澆築,嚴重者甚至造成牆體鬆散、離析。項目團隊針對不同溶蝕情況,“對症下藥”,精確配比膨潤土,將溶蝕、溶洞“堵”起來。三、項目地下橫亘一條地質斷裂帶,地連牆跨過斷裂帶時會產生破碎岩體塌孔等問題。項目團隊將勘“察”交界區,探明牆下是否有破碎岩體。加強成槽施工旁站,根據所抓鬥所掏出岩樣判斷地質情況,採取相應措施。

  7類、28種槽段、總計95幅地下連續牆,由754幅三軸槽壁進行加固,“圍、堵、察”三大策略保證施工質量,34口降水井、22口觀測井24小時準備保障排水。

  經過91天的攻堅克強,這個隸屬於中建二局的年輕團隊終於完成了地下連續牆工程,並一舉達成攻克南京市最惡劣地下施工環境、最深地下連續牆工程(最深達地下80m)的成就。待到華能雙子座聳立長江泮之時,這個由中建二局三公司打造的浩大工程,必將成為點綴在長三角區域揚子江畔的一顆耀眼明珠。(劉智 王傳琦)

 

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11月乘用車銷量繼續下滑:新能源汽車大降四成

 (原標題:11月乘用車銷量繼續下滑:新能源汽車大降四成)

財聯社12月10日訊,中汽協發布數據显示,中國11月乘用車銷量205.7萬輛,同比下降5.4%。中國11月新能源汽車銷量同比下降43.7%。

 

早前乘聯會公布的數據显示,11月全國乘用車市場零售銷量193.7萬台,同比下降4.1%;11月零售環比增長5.1%,相比於2018年11月環比3%的增速,今年11月的走勢稍有改善。今年1-11月狹義乘用車零售同比下降7.9%,降幅較1-10月收窄1個百分點。11月的零售雖有季節性回暖,但仍屬偏弱走勢,主要因素是消費需求不足。

全國乘聯會秘書長崔東樹表示,11月零售市場表現雖有季節性回暖,但仍屬偏弱走勢。從車系版塊看,中國汽車品牌環比回暖較快,但同比表現仍偏弱;大眾汽車11月銷量再現高峰,一汽-大眾及上汽大眾11月零售銷量超40萬輛。另外,日系品牌年末走勢相對穩健,這源於近期經濟走勢不強,人們本着“過日子”的想法更多選擇日系品牌轎車而非國產SUV產品,就像美國在經濟不濟時皮卡銷量走弱一樣。

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國際貿易風險盤點,PrimaDollar出口保理為您減少出口風險!

   2020開局太難,一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來襲,勢必對出口企業產生不小的衝擊。不少出口企業出現供應鏈問題、資金鏈緊張、交貨困難、企業用工難等困境,為了有效控制風險和減少損失,我們要對未來貿易風險狀況進行一系列分析、預測和判斷,採取積極可行的措施包括利用可靠的貿易金融工具、出口信用保險等作出正確防範,才能幫助企業控制風險,逆境而上渡過難關。

  當前形勢下的貿易風險盤點

  1、訂單履約風險

  在疫情防控形勢不斷升級的情況下,出口商首先應該考慮的風險就是訂單履約風險。 疫情當前,出口企業的生產與經營等受到了不同程度的影響,出口商很有可能會出現無法履行全部或部分訂單/合同義務的情況,這個時候,出口商就必須要承擔一部分甚至全部相應損失。

  PrimaDollar對應策略:在國際貿易中,合同履約問題時有發生,誰也不知道下一次風險的成本有多高。選擇一個具有豐富經驗、可靠專業的國際貿易融資(國際保理)機構尤為重要,在出現問題時,它可以幫助出口商明確雙方權利義務,最大限度保障自身權益。

  2、客戶拒收風險

  客戶拒收也是出口商需要考慮的風險之一,買方有可能以疫情耽誤出運時間為由拒收貨物,或者出現貨物已經離港,但買方沒有收貨意願,出口企業只能選擇在目的地另找買家,或安排貨物運回。無論哪種方式,都是耗力、耗時又耗財,勢必造成很大損失。

  PrimaDollar對應策略:如果您選擇和PrimaDollar合作,您的買家信用風險得到轉移。出口商貨物裝船即可提前收匯,從而最大程度降低貿易風險,提高企業的抗風險能力。

  3、出口收匯風險

  出口收匯風險一直是國際貿易的永恆話題,在買方收貨后,企業可根據貿易約定的賬期敦促買方及時履行付款義務,但仍然不排除買方以疫情、貨物質量、數量等各種理由拒付貨款。

  PrimaDollar對應策略:選擇與可靠專業的國際貿易融資(國際保理)機構合作,可將買家信用風險轉讓給保理商,保理商承擔買家信用風險、出貨后至少90%可以立即變現,出口商無須擔憂收款前來自客戶(進口商/買家)的爭端、扣款、抵扣等不合理或不確定行為,從而可以最大程度規避合同履行風險。

  貿易不死、風險長存,在當前全球經濟增速放緩和經濟前景不確定性的環境下,PrimaDollar無抵押、無擔保、無追索權的專業國際保理服務才能夠防患於未然,最大程度避免合同履行中風險的發生,幫助出口企業把出口信用風險降到最低,並且還能夠快速收匯優化企業現金流,幫助企業減輕經營壓力的同時,穩定企業員工信心,順利度過難關。

  目前,PrimaDollar已全面恢復在中國的正常運營。PrimaDollar普達通中國團隊開通了電話、电子郵件、微信等各種数字化通信,確保效率和溝通始終在線,幫助出口企業在當前國際貿易形勢下負重前行,迎來曙光!

 

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又到3000點以下?不要讓恐慌遮蔽雙眼!

  2月27日,英大證券首席經濟學家李大霄在個人社交平台表示:2020年2月27日9:44分,記住這個歷史時刻,中國藍籌將3000點地平線徹底鑄牢——然而,A股終究還是破了3000點,而且破得有點多。受到全球疫情惡化的影響,權益市場擔憂恐慌情緒加劇,美國、歐洲、亞洲等國家的主要股票指數大幅度下跌。其中美股連續3日暴跌行情,周四(2月27日)晚間道指再次大幅低開,三大股指跌幅均超4%。2月28日,恐慌情緒再次席捲A股市場,滬深兩市雙雙收跌。截至收盤,上證綜指收於2880.30點,跌111.03點,跌幅為3.71%;深成指收於10980.77點,跌553.24點,跌幅為4.80%;滬深300收於3940.05點,跌144.83點,跌幅為3.55%;創業板收於2071.57點,跌125.15點,跌幅為5.70%。

  今天的跌幅讓很多投資者開始“懷疑人生”,說事君倒是認為,A股此番預料中的回調並不會阻擋中長期投資價值,奉勸廣大投資者不要讓恐慌遮蔽雙眼。

  海外市場是主因?

  海富通电子信息傳媒基金經理施敏佳認為,今日A股的回調主要受海外情緒影響,韓國疫情的擴散或一定程度影響相關產業鏈的供貨情況;疊加近期A股漲幅較大,部分機構獲利了結,今日的調整屬於技術面回調,並未影響A股基本面,尤其科技成長板塊的邏輯主線並未改變。施敏佳表示,當前中國科技大發展的機遇來自全球科技創新周期的開啟和中國科技自立周期的開啟,兩者是乘法效應、雙輪驅動。此輪5G拉動的全球科技創新周期,我國的5G建設首次和全球同步,不像此前3G、4G均落後於全球。關於中國科技自立周期的開啟,我國已意識到在半導體方面存在短板,社會各界正加速推進相關領域的發展。

  施敏佳表示,近日上市公司陸續公布2019年業績快報,很多科技成長板塊中的優質公司業績超預期,今日仍然維持上漲。我們認為業績的確定性仍是考察公司的關鍵,密切關注三月即將公布的一季報。板塊方面,未來仍將精選电子、通信、傳媒、計算機中優質的科技成長股,關注但不限於國產半導體產業鏈、消費电子、信息技術應用創新、5G應用如在線辦公、雲遊戲、車聯網等領域。消費板塊方面,近期雖然受疫情的衝擊較大,預計主要影響集中在一二季度,總體來看短空長多。

  基本面傳遞不悲觀信息

  在恐慌情緒下,好買基金研究中心分析師孫超表示,投資人切勿悲觀。就本次市場調整而言,短期市場波動可能會有所維持,但對於權益市場而言無需過度擔心。首先,海外市場的大跌更多是來自於疫情擴散的“不確定性”,即在不清楚下一階段疫情究竟如何演化、如何影響。在這樣的背景下,權益市場本質上害怕不是疫情,而是這種“不確定性”。以美股為例,歷史上經歷了911事件、古巴導彈危機等各種突發事件。短期雖然有所影響,但長期依然由企業基本面驅動。因此,即便新冠肺炎成為了全球流行病,只要市場確認了這個事實,權益市場的核心仍然是企業本身。而國內市場方面,中國疫情控制及應對,實際上已經取得積極進展,與海外處於不同階段。新增確診人數已經持續下滑。

  其次,國內市場的暖風不斷,2月27日晚間央行副行長劉國強再次表示:“將認真貫徹穩健的貨幣政策要更加註重靈活適度的要求,下一段還要擇機定向降准,將繼續推進LPR改革,引導整體市場的利率以及貸款的利率下行。未來依舊將保持流動性合理充裕,應對經濟短期下行壓力中”。這點也意味流動性寬鬆預期以及低利率政策環境依然存在,寬鬆的貨幣政策也將會成為本輪行情得以延續的最強助力。從自由現金流折現的角度而言,疫情的影響是短期的、是一次性的“非經常性損益”,而低利率的環境直接影響了折現框架的分母端,基本面優質、行業景氣度較高的行業、個股,其資產價格有望上漲。

  後市關注哪些資產?

  投資中波動是難以避免了,投資權益類資產,只要能確定未來它是真正的“資產”,那麼回撤和不順,好似走入一段黑暗的隧道,往往在隧道里呆的時間越長,收益率可能越高。那麼,權益類資產的收益率由什麼決定呢?孫超表示,回顧全球股市的歷史,股市的長期年化收益率往往和名義GDP走勢一致。如果從三至五年的角度去拆分權益市場收益率的因子的話,主要來自於三方面,一是市盈率效用,即估值的回歸,從當前的市盈率來看,滬深300及中證500均在歷史均值以下,市盈率效用具有正向的貢獻;二是股息率,以滬深300為例股息率依然在2.3%以上;三是複合業績的增長,這主要和GDP的增長相關。綜合以上三方面,我們可以發現,就權益市場方面,以滬深300和中證500為例,仍處於可投資區間。

  風物長宜放眼量,又到3000點以下,孫超表示,不要讓恐慌遮蔽雙眼,在基金投資方面, 建議長期關注以下兩類產品:一,關注企業長期價值,注重公司基本面研究的“個股精選”產品;二,通過’基金優選’、“資產配置”等方式實現收益的FOF類產品。(經濟日報-中國經濟網記者 周琳)

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樂視網:賈躍亭及樂視控股等提供擔保的總額為14.17億

 中國經濟網北京1月19日訊 今日,樂視網(300104)發表澄清公告稱,截止本公告發出日,上市公司存續的各項借款中,賈躍亭及樂視控股(北京)有限公司,以及聯合其它方共同為上市公司及子公司提供擔保的總額為14.17億元。

  上市公司一直持續推動與非上市體系的債務問題處理,以解決公司目前面臨的資金問題,恢復上市公司正常經營。上市公司將繼續全力推動與賈躍亭及非上市體系關聯方債務問題的實質解決,後續相關信息請以上市公司公告為準。

  此前,有媒體報道了《甘薇發聲明:將負責賈躍亭在國內的債務問題》等文章,報道稱:“老賈減持股票的錢(減持所得97億,繳稅20億)和質押股票的貸款(質押貸款餘額69億,2014年至今利息支出17.4億),股權投資約16億,經營投入約152億。不但沒用於個人及家庭使用,還替公司擔保100多億,個人及家庭兩套房產和資產都被凍結,負債累累。我將與債務小組全力以赴解決債務問題。”

  附:樂視網信息技術(北京)股份有限公司澄清公告

  本公司及其董事會全體成員保證信息披露內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

  一、傳聞情況

  樂視網信息技術(北京)股份有限公司(以下簡稱“公司”、“樂視網”或“上市公司”)注意到有部分網絡媒體報道了《甘薇發聲明:將負責賈躍亭在國內的債務問題》等文章,報道稱:

  “老賈減持股票的錢(減持所得97億,繳稅20億)和質押股票的貸款(質押貸款餘額69億,2014年至今利息支出17.4億),股權投資約16億,經營投入約152億。不但沒用於個人及家庭使用,還替公司擔保100多億,個人及家庭兩套房產和資產都被凍結,負債累累。我將與債務小組全力以赴解決債務問題。”

  二、澄清說明

  截止本公告發出日,上市公司存續的各項借款中,賈躍亭先生及樂視控股(北京)有限公司,以及聯合其它方共同為上市公司及子公司提供擔保的總額為14.17億元。

  上市公司一直持續推動與非上市體系的債務問題處理,以解決公司目前面臨的資金問題,恢復上市公司正常經營。上市公司將繼續全力推動與賈躍亭先生及非上市體系關聯方債務問題的實質解決,後續相關信息請以上市公司公告為準。

  三、其他說明

  經公司董事會確認,截至本公告發布之日,公司不存在根據《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及相關法律、法規和規範性文件中所規定的應予以披露而未披露的事項。

  四、必要提示

  公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》、《證券日報》及巨潮資訊網(www.cninfo.com.cn),公司公開披露的信息均以在上述指定信息披露媒體刊登的內容為準。

  敬請廣大投資者理性投資,注意投資風險。

  特此公告。

  樂視網信息技術(北京)股份有限公司董事會

  二�一八年一月十九日

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中國經濟十強城市逐漸清晰 上海GDP首超3萬億穩居首位

   據經濟之聲《天下財經》報道,隨着各省份、各城市2017年經濟數據陸續出爐,我國經濟十強城市的排名也逐漸清晰。上海GDP總量首次突破3萬億,穩居首位。天津經濟增速遭到“腰斬”,有可能跌出全國前五的行列。排名背後都透露出哪些經濟信息?

  十強榜單或還是“老十強”

  2016年,經濟總量排在全國前十位的城市依次是上海、北京、深圳、廣州、天津、重慶、蘇州、成都、武漢、杭州。目前,重慶和杭州還沒有揭曉經濟數據。不過,按照此前設定的目標,排名第11的南京要想超過排名第10的杭州,並不容易。

  2017年,南京預計實現地區生產總值1.17萬億元左右,而如果杭州完成2017年初提出的經濟增長8%左右的目標,2017年GDP將突破1.2萬億元。因此,預測認為,十強名單應該不會發生變化。

  看突破:上海、廣州站上整數關口

  不過,“老十強”也都展現了新氣質。繼續領跑全國的上海市2017年完成生產總值30133億元,首次突破3萬億元關口。上海市統計局副局長湯匯浩表示,3萬億元是一個新的起點。“3萬億元是很重要的,這是一個階段性成果,新的起點。但是更重要的是要在這個新起點上追求高質量的發展,提高經濟發展的核心競爭力,增強經濟發展動力,實現經濟平穩、健康、可持續發展,這是我們所追求和努力的目標和方向。”

  廣州也成功突破2萬億關口,預計2017年GDP為2.15萬億元,在上海、北京、深圳之後穩居第四。廣州市市長溫國輝表示,推動經濟高質量發展,是廣州重要的戰略任務。他說,在高速增長之後,我們可以看到內生增長動力不足、城市基礎設施建設和公共服務受限,特別是資源環境的壓力大。推動經濟高質量發展,是廣州未來非常重要的戰略任務,“我們要研究制定推動高質量發展的指標體系、政策體系、標準體系和績效考核體系”。

  看潛力:北京、重慶即將邁上新台階

  未來兩年,經濟總量有望邁上“新台階”的要屬北京和重慶。2017年北京市實現地區生產總值2.8萬億元,距離3萬億元的關口只有一步之遙。不少專家預測,北京2018年GDP將突破3萬億。

  復旦大學公共經濟研究中心主任石磊認為,隨着北京非首都功能的疏解,將會有更多的空間發展高精尖產業。北京邁入“3萬億俱樂部”指日可待。

  石磊說:“北京今年突破3萬億可以說是非常有信心的。北京把過去一些高成本但又並非必須在北京發展的功能疏解轉移出去之後,在一定程度上輕裝上陣。這樣它就有更多的資金和空間發展新興產業,尤其是高端製造業和服務業。”

  重慶近年來GDP增速領跑中西部。按照此前提出的預期目標,重慶GDP有望在2019年突破2萬億元。

  不過中國人民大學經濟學院教授劉瑞表示,所謂的邁上2萬億、3萬億新台階,只是各城市GDP積累達到了一個數量,並不代表發展質量有了一個突破。因此,不必過分渲染。

  專家:經濟總量背後是轉型升級、創新發展

  面對各城市“顏值”高、“氣質”更佳的表現,石磊認為,經濟總量背後,是這些城市轉型升級、創新發展的結果。“表現出來的是經濟總量的增大,總量背後就是創新發展的問題。在經濟增長趨緩的通道下,這些城市經濟轉型的步伐始終沒有停,加大結構調整的力度。他們抓住這個契機藉助於新興產業來彌補傳統產業衰落留下來的空間。這幾年這些城市加大新興產業發展力度,高端服務業發展也較為強勁,因此他們經濟增長的速度都比其他地方要快。”

  看調整:天津增速腰斬 或被重慶擠出前五

  當然,有喜也有憂。天津市對濱海新區數據進行調整,“擠掉水分”之後,天津市2017年完成生產總值不到1.86萬億元,增速只有3.6%。天津市也極有可能被重慶超過,掉出前五名單。石磊坦言,除去水分之外,天津也必須要面對增長動能不足的現狀。

  天津市統計局副局長褚麗萍表示,未來將把精力放在動能轉換上:“我們整體的發展階段已經步入了換擋期,不能再總是追求兩位數的高速增長。我們的精力、重點、着力點,要轉換,要速度換擋,要結構優化,要動能轉換。”

  專家:告別数字情結 轉向高質量發展

  中國人民大學經濟學院教授劉瑞表示,各地政府要告別“速度情結”和“数字包袱”,在高質量發展上下功夫。在他看來,現在中國經濟已經轉入了追求高質量增長的階段,如果再去比速度、比數量,沒有太大價值,“關鍵是它所包含的質量的提升,包括人均GDP、城市居住環境、城市的活力吸引力等,這些沒有量化的指標。只有對城市方方面面進行綜合評價,我們才能判斷一個城市的綜合發展”。

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550億票房400多億在電商手裡? 影院這頭“現金奶牛”被斷奶

  每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

  “全國票房就算550億元,80%的現金流都握在電商手裡,就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量,按大處說,至少40多億元。”首都影院經理說。

  從2008年的電影票團購開始,到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”,在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示,2017年上半年,51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響,目前用戶價格敏感度較高。

  “大年三十到正月十五(2月15日~3月2日)期間,全國影院票價(普通觀眾實際支付部分)不低於19.9元,在補貼的票數方面也有限制,單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道,這則“春節檔票補受限”的傳聞已經成為定局。

  觸動行業敏感神經的“票補”問題被作為一項春節檔的硬性規定,這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。經歷了幾輪電商大戰,在線票務平台已成為“雙寡頭”格局,在它們的市場佔有率達到絕對比重之際,把控着觀眾入口的在線票務平台更加強勢。

  事實上,“百年老店”首都電影院與電商博弈的現狀不是唯一現象。2018年初,每經影視記者走訪了北京市年票房收入排在前十的幾家電影院,生在中國票倉城市北京,它們的群像頗能反映影城的真實生態。

  每經影視記者走訪發現,電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕,對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招;有的連連讓步;有的已被逼到死角;有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來,這是社會經濟發展的必然選擇,影院只能擁抱變化,並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。

  個案篇

  曾是全國單體票房冠軍 “現在錢被電商凍結着拿不回來”

  每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

  近日,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者參加了首都影院的80歲生日party。在移動互聯網時代,這條古老的大船不可避免地受到衝擊。對此,首都電影院總經理鄧永紅接受了每經影視(微信號:meijingyingshi)記者的專訪。

  部分影院喪失自主營銷能力

  2009年首都電影院年票房首超6000萬元大關,佔全國票房的1%,創下全國單體影院票房第一名。鄧永紅回憶稱,“我們達到6000多萬元票房的那年,來現場購票的觀眾,從售票處到電梯,排隊時間在1個小時以上,而且我們還有應急預案,什麼時候停止售票,怎樣疏導觀眾。”

  但在移動互聯網時代,首都電影院也迎來了成長中的煩惱。鄧永紅告訴每經影視(微信號:meijingyingshi)記者:“全國現在擁有9000多家影院,5萬多塊幕,電影競爭已經極其慘烈。特別是隨着互聯網的發展,電商等第三方已經佔到了70%~80%,很多影院自身的經營已比較困難,大規模的價格戰已使部分影院喪失了自主營銷的能力。這些原先都是影院自主的發行、營銷渠道,他們現在都在做,影院會喪失不少營銷的自主權。”

  從2008年的電影票團購開始,到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”,在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示,2017年上半年,51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響,目前用戶價格敏感度較高。

  在鄧永紅看來,影院原先最大的優勢是現金流充裕,觀眾付錢后票錢就在影院手上,影院再拿這現金去跟片方結賬,現在現金流轉到電商手裡了。“電商跟影院不是實時結賬,有的一星期,有的一個月,有的甚至更長。你算這個賬,全國票房就算550億元,80%的現金流都握在電商手裡,就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量,按大處說,至少40多億元。”

  “影院從租金到人工成本都很貴,加上水電費物業費片方分賬,如果你的錢再被第三方凍結着拿不回來……相當一部分的影院不盈利了,特別新建的影院已經不盈利了。”鄧永紅稱。

  “擁抱互聯網並堅持自主經營”

  “隨着互聯網的發展,現在觀眾排隊時間不超過10分鐘。70%~80%的觀眾都在網上購票。”鄧永紅告訴每經影視(微信號:meijingyingshi)記者。

  觀眾的消費習慣正被重塑,遍地8.8元、9.9元的電影票越來越讓觀眾覺得本該如此,但鄧永紅坦言這實際上已經給電影價值和電影放映帶來了很大的認知影響。

  將低價票作為唯一的競爭手段,首當其沖受到損害的就是影院利益,“這不健康,完全破壞產業發展,看看上座率,從去年到今年可能下降將近1個點,大概在14%的水平。100張椅子,86張是空的,這一個點是多大的資源浪費啊。影院交了租金,經營壓力確實很大。”鄧永紅顯得頗為無奈。

  思遠影業公司總裁吳思遠曾形容電影行業為“普遍繁榮、遍地泡沫、無序競爭”,“全世界都有網上售票,但電商只收手續費,電影票還是一樣的價錢。中國則是燒錢,讓觀眾覺得電影票就只值9.9元,我們賣50元就是暴利。而你一旦依賴某一個電商,之前得到的實惠都會再交回去。”

  其實這種亂象也不完全是由電商造成的。鄧永紅認為,在行業發展初期沒有形成規範,電影從業主體也要有個自律的過程。各自投資主體不一樣,影院就變成同質化比較嚴重的一個產品。

  據每經影視(微信號:meijingyingshi)記者了解,部分電影的製片方也會補貼票價,推出低價票吸引觀眾以推高票房,這是行業常態。部分院線與電商曾達成協議限定最低票價,但無人遵守。

  應對環境變化,鄧永紅表示首都電影院的票價按階梯性構成。“會員非常便宜,周一到周五全是半價。但是在黃金時段,價格會有調整,我們是想形成自主營銷體系,怎麼留住觀眾,怎麼讓觀眾喜歡首影,怎麼提高首影的環境質量,怎麼推動會員,我們也在不斷探索,但難度真的比較大。”

  影院方呼籲有序競爭已有數年,也嘗試了各種辦法,但情況仍不夠理想。鄧永紅坦言:“我們歡迎互聯網,我們也擁抱互聯網帶來的便捷,但是我們也要堅持自主經營最基本的內容。”

  群像篇

  電商挾客戶以令影院 “人家說‘店大欺客’,現在是‘客大欺店’”

  每經影視實習記者 畢媛媛 每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊 軍

  “大年三十到正月十五(2月15日~3月2日)期間,全國影院票價(普通觀眾實際支付部分)不低於19.9元,在補貼的票數方面也有限制,單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道,這則“春節檔票補受限”的傳聞已成定局。這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。

  2018年初,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者走訪北京市年票房收入排前十的幾家電影院發現,電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕,對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招;有的連連讓步;有的已被逼到死角;有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來,這是社會經濟發展的必然選擇,影院只能擁抱變化,並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。某電商平台相關人士對每經影視(微信號:meijingyingshi)記者表示,“你可以看下總局的文件,院線要上平台系統完成資金透明化等。”

  “發展會員制直接把握現金流”

  1月份一個周五的晚上,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者來到北京耀萊影城王府井店,找到了該影院市場經理詢問線上購票的情況,“在線票務普及以來,我們這邊整體營收沒受到什麼影響,畢竟這是現在的市場趨勢,影城無法拒絕。但這並不是一個常態,影城肯定要找別的方式,把觀眾爭取到自己手上。比如我們發展會員制,會員都是儲值型的,這樣就能直接把握現金流。”

  眾所周知,原來影院最大的優勢就是充足的現金流,但使用電商平台購票后,這部分費用相當於過了“一手”才能回到影院手裡,這就考驗着影院的現金流。

  北京市某知名連鎖影院的一位影城經理告訴記者,影院線上購票佔比在70~80%,其中實時到賬的比例大概為40%,剩下部分按照“周結”的比例約為50%,其餘的則為“月結”。“月結的電商平台會提前支付一定量押金,基本能涵蓋住這一個月的借款,這樣大家合作還算有安全性。”

  不過,不是每家影院都能提前拿到押金規避風險。首都電影院於經理認為,“現金流是直接衡量企業是否健康運行發展的一個標誌,現在電商已經佔到百分之七八十的主營業務收入或者觀眾來源,再加上種種原因,可能會出現結賬期延後一個月的情況,對影院造成了極大的經營上的財務風險。”

  幾乎每家影院都遭遇過電商拖欠的情況,令人無奈的是只能由影院去催,“一定期限還不回來的話,我們只能關閉渠道入口,以降低後續可能帶來的更高風險。”於經理解釋道。

  作為在北京市年度票房穩居前三甲的影院,UME影城雙井店的做法顯得頗為強硬。“如果自己的錢收不回,就跟沒錢一樣。”該影城經理告訴記者,“我們對電商平台的讓步一直很少。從電商進入一開始就是這種策略,票補最盛行的時候,我們也只讓幾元錢,讓電商的售價只比我們線下售價便宜幾元錢。所以我們的現金流一直沒受太大影響。”

  從“店大欺客”到“客大欺店”

  完美院線總經理吳鶴滬向記者透露道,行業感謝電商帶來的便利性,但現在電商不僅掌握了影片定價、排片量,甚至開始獨享影院所制定的服務費,拖欠現金流也是常有的事。“人家說‘店大欺客’,電商這是‘客大欺店’。總之也不賴賬,但就拖着,拖一天就產生一天利息。”

  “最早是電商自己貼票補,拉低票價把觀眾導過去,現在票補取消了,已鋪開的在線票務系統成為電商與影院做談判的籌碼。”一位不願具名的北京市某總票房排名前列的影城經理對記者說,“從今年開始,我們就聽到消息,說對北京的大多數影城,電商還要再與影城談一些分成,如果影院不同意,就不能再在電商平台上賣票了。相當於電商是‘挾客戶以令影院’。”

  “大影院本來可以制定票價,我認為掛50元一張票招來觀眾是沒問題的,結果電商平台在周圍的影院開展了票補活動,然後它再找來大影院,要不要降低票價,如果你說不行,它說好的,你周圍的影院我都布了,這就是逼迫你投降。要麼你說好,你拿錢補貼給我吧,我也降低票。”吳鶴滬表示,“這樣以來對行業是惡性競爭,影院按票補量來排片,而且有實力的電商平台還參與到了電影的製作、投資、宣發中,造成一種不公平競爭。”

  不可否認的是,電商的出現讓觀眾得到實惠和便利,也減少影院前台壓力,讓場次等數據變得透明。

  1月份的一個周五,記者在北京UME雙井店看到,這家影院的生意還不錯。UME雙井店影城經理表示,和巔峰狀態相比,線下購票的人已經少了不少。網上購票意味着顧客在影院的等待、逗留時間較短,對影院周邊產品銷售帶來一定影響。“現在新建的影院都在減少顧客休息面積,原先4000平方米的影院可能有10個影廳,現在有11、12個影廳。”

  發展高端影院幾乎成為北京市處於票房高地的影院們的共識。“我們發現,高端場影廳沒有因為低價票而受太多衝擊。”上述耀萊影城的經理告訴記者,“影城和第三方票務平台是共存的,不可能完全斷絕關係,但影城也需要生存和長期發展,完全依賴第三方是不可能的,可以說大家在找一個平衡點吧。”

  記|者|觀|察

  影院有兩大自救模式

  每經影視實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊軍

  影院和電商進入相互綁定相互依賴的階段,在爭取更多的話語權上,雙方不斷進行着博弈。而隨着人員工資的增長、電影設備維護及更新換代等方面支出的增多,電影院的經營壓力也越來越大,影院必須找出自救的模式。

  每經影視記者通過多處實地探訪和考察,總結出以下兩種自救模式:

  1、發展會員

  作為影院來說,會員制比櫃檯購票更早收割到觀影費用,影院能不能重回“奶牛”狀態這是關鍵一環。

  相對強勢的影院在推廣自己APP上也有着獨特優勢,耀萊影城經理透露,片方除了給電商補貼,也會給影院APP活動補貼。

  然而多位業內人士向記者表示並不看好這種模式。吳鶴滬認為影院的APP只能起到影片宣傳作用,解決不了售票問題,“不能說北京影院的APP拿去上海買電影票吧。”

  2、影廳改造

  顧客購票由線下轉移至線上后,在影院逗留的時間大大減少,原先大面積的衍生品展台是否還有存在的必要?事實上,現在不少新建的影院都在減少顧客休息面積,老影院也在做相應的改造,減少觀眾休息區面積,擴大影廳數量,以此來提高觀影人數。

  但這種縮減觀眾休息區的方式,雖然提高了影廳數量,但可能會讓觀眾的逗留時間進一步壓縮,周邊賣品的銷售就更難了。有的影院為了聚人氣,反其道而行之,在休息區增設了遊戲機、充電器等服務,以期用人性化的服務黏住觀眾。

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